2022年医院工作方案_年工作方案格式.docx

20212021 年医院工作方案年医院工作方案_ _年工作方案格式年工作方案格式2021 年医院工作方案.。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。在我们的工作中，我们常常会需要一些资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。既然如此，你知道我们的资料有哪些内容啊？考虑到您的需要，我特地编辑了“2021 年医院工作方案.”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。以下是我为您整理的 20 xx 年医院工作方案.,供您参考，盼望对你有所关心，更多具体内容请点击查看。一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全员素养;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以平安治理为重点，切实保障医疗平安;以分级治理为基础，创“一甲”最高分;以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目标与任务(一)内感染治理院内感染掌握工作，是提高医疗质量的重要保证和详细体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。1、成立院感掌握机构，完善制度，狠抓落实。2、加强院内感染学问宣教和培训，强化院内感染意识。3、仔细落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。5、规范抗生素的合理使用。(二)、医疗平安治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗平安工作始终是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存进展的根本。1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗平安领导小组的职能，仔细落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。2、仔细开展医疗平安学问宣教，深化学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的医疗事故处理方法及医疗文书书写规范，严格落实差错事故登记上报制度。3、准时完善各种医疗文书的确履行各项签字手续，抓好门诊观看病人、新入院病人、危重的病人治理。4、坚持会诊制度，仔细组织急危重病症及疑难杂症争论，乐观请上级医院专家到我院会诊。5、手术病人要严格遵守手术规章，仔细开展术前争论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术供应条件。6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观看和监测，随时出现随时处理，以便为挽救生命赢得时间，并准时做好抢救纪录。7、加强医德医风建设，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因服务不周而引起的医患纠纷。(三)、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、方案、协调和掌握，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广阔患者服务。1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量掌握工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，准时整改。2、不但完善质量掌握体系，细化质量掌握方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。(1)、组织各科室医务人员仔细学习门诊病历、住院病历、处方、帮助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增加质量意识，切实提高医疗文书质量。(2)、准时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。(3)、切实注意病历内涵质量的提高，仔细要求住院医师注意病历记录的规律性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量掌握，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，乐观开展优质病历评比活动。(四)、护理质量治理护理质量的凹凸是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平凹凸的详细体现。精选阅读2021 年医院平安生产工作方案.平安是人类生存和进展最基本的条件。下面是给大家整理的 20 xx 年医院平安生产工作方案.，欢迎参考篇一：20 xx 年医院平安生产工作方案.平安责任重于泰山，在医疗行业平安生产主要体现在医疗质量和医疗平安方面，平安生产关系到职工、患者生命和医院财产的平安等多方面，关系到医院改革进展和稳定的大局。关爱生命、关注平安，加强平安生产管理工作，是医院管理的基本任务。为了确保春节期间医院平安生产各项工作的有效落实，我院制定 20 年春节期间平安生产工作实施方案如下：一、指导思想以.重要思想和党的.精神为指导，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，根据县政府、县卫生局平安生产工作会议的部署要求，仔细贯彻和落实平安第一，预防为主以及谁主管，谁负责的方针，从提高熟悉入手，加强领导，完善制度，强化管理，深化开展平安检查，乐观消退事故隐患。二、提高熟悉，加强领导，层层落实平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为切实加强我院平安生产工作，消退平安隐患，杜绝各种差错事故的发生，院领导高度重视平安工作，始终把它列为一把手工程，摆在重要议事日程。经院务会讨论打算，成立长吉乡中心卫生院春节期间平安生产工作领导小组，有方案、有步骤、有重点地开展学习、宣扬、贯彻活动。为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人签定平安生产目标责任书，使职责明确，责任到人。三、成立 20 年春节期间平安生产卫生应急工作领导小组组长：副组长：成员四、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访大事。(二)加强院内的平安生产学习、培训管理，并对全院职工开展一次法律平安训练，组织职工学习中华人民共和国平安法 平安生产法及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。(三)连续将平安生产纳入各科室考核，并要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、担心全因素，针对详细问题制定出相应的措施，准时消退隐患。(四)为了加强院内春节期间的平安防范工作，严格落实值班制度，实行 24 小时值班，有领导带班，仔细做好值班记录。(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到状况明白，底数清晰，管理规范。(六)依据谁主管、谁负责的原则，抓好各类平安生产的检查工作。各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。(七)准时报告本单位发生的重、特大平安问题，不瞒报、漏报。(八)针对医院行业特点，重点加强辖区范围内的高压消毒锅、化学药品、氧气和易燃易爆物品的平安检查工作;亲密监测疫点，防止疫情发生;遵守各种诊疗常规及操作规程，加强医德医风训练，避开医疗事故的发生。我院要紧紧围绕平安第一，预防为主的方针开展平安工作。努力创建关注平安、关爱生命的良好氛围，确保春节期间生产平安，一旦发生事故能够得到快速有效掌握和救援，为广阔人民群众的身体健康保驾护航。篇二：20 xx 年医院平安生产工作方案.依据秦皇岛市卫生局关于加强暑期平安生产工作的通知的要求，为全面做好 20 年暑期平安生产工作，确保我院暑期平安、稳定进展，现制定军工医院 20 年暑期平安生产工作方案。一、指导思想以全国、全盛全市平安生产工作会议精神及秦皇岛市卫生局连续深化开展平安生产年活动的实施方案为指导，深化贯彻坚持平安第一、预防为主、综合治理方针，坚固树立以人为本、平安进展理念，全面落实国发2023 号和冀办发2030 号文件精神，以强化平安生产承诺制建设为重点，以构建和谐.为目标，仔细开展暑期平安生产活动，强化平安生产责任制，强化平安生产宣扬训练培训，强化平安生产基础建设。构建长效机制，落实平安生产两个主体责任，连续保持我院平安生产工作的良好局面。二、主要内容及目标根据预防为主，综合治理的方针，进一步健全工作机制，做好部署，排查隐患，乐观整改。1、严格落实平安生产责任制。将平安生产责任层层分解，逐级签订到科室、个人，严格履行责任追究制，奖惩分明。2、全面落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发2023 号)和中共河北省委办公厅河北省人民政府办公厅关于进一步加强企业平安生产工作的看法(冀办发2030 号)文件精神。各科室要把学习贯彻国发 23号和冀办发 30 号文件精神作为今年工作的重中之重。要把文件精神贯彻到每一个科室，每一个岗位，每一个职工。3、乐观开展各种专项活动、狠抓隐患排查治理。根据河北省重大危急源监督管理规定，加强对毒麻药品、放射源、化学试剂等危急品的管理。做好各种压力容器、配电系统、大型设备、特种设备的修理维护工作，确保设备正常运转，特种作业人员持证上岗。加强人员密集场所消防平安专项整治工作，严格落实消防平安责任制，加大平安隐患排查力度，做到设施完好、通道畅通、标志明显，不断提升单位消防平安管理水平。4、强化平安生产宣扬训练培训。医院定期召开平安生产工作专题会议，通过平安学问宣扬，营造平安生产的良好氛围，组织各科室特种行业人员参与特地的平安作业培训和考核，取得特种设备上岗证，做到 100%持证上岗。5、做好平安生产的基础工作。明确平安生产负责人，定期进行平安生产检查，并通过检查排解各类隐患。加大资金投入，加强平安应急工作的基础设施建设，通过宣扬训练、应急演练等工作，夯实医院平安生产工作的基矗6、做好暑期值班工作，保证 24 小时在岗，保障通讯畅通，发生平安生产事故马上报告当日带班领导，然后由带班领导上报市卫生局(工作时间电话 3646380、非工作时间电话3647681)三、阶段支配把握平安生产特点，统筹兼顾，突出重点，有方案、有步骤、有针对性地组织开展。(一)动员部署阶段(7 月 8 日)。传达市卫生局文件精神召开平安生产专题会议和全院平安生产动员大会，明确目标、落实责任。(二)自查阶段(7 月 9 日至 8 月 31 日)。每周二上午进行一次全院平安生产检查，排查隐患。各科室也要依据自身实际状况，随时进行平安生产检查，对于排查出来的平安隐患准时上报平安科，能整改的要当场整改，重大平安事故隐患由院长办公会争论解决，有方案地进行整改。(三)巩固提高阶段(9 月 1 日至 9 月 31 日)。对自查阶段排查出来的隐患进行复查，使平安工作得到整体提高。接受市卫生局的监督检查，学习典型的阅历做法，使平安生产工作有新的进展。四、几点要求1、统一思想，提高熟悉。高度重视平安管理工作。2、加强监管力度，高标准，严要求，坚决执行各种规章制度。3、进行责任分解，层层落实，切实把平安生产工作以及相关任务落到实处，严防各类事故发生。2021 年医院财务工作方案.新的一年就要到来，下面我整理了 20 xx 年医院财务工作方案.，欢迎阅读！20 xx年医院财务工作方案.一XX年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的关心、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合 XX 年财务工作，拟定 20 xx年财务科工作方案如下：第一、在条件允许的状况下，增加会计人员 1 至 2 人，加强力气，增加院财务方案执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务方案的管理，加强方案执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。医院财务工作方案医院财务工作方案。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优待政策，为院的进展争取更多的资金，力争我院利益最大化。第六、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。20 xx 年医院财务工作方案.二新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。一、医院财务工作方案与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管理制造良好的环境。二、医院财务人员工作方案：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理：1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。医院财务工作方案.2021财务部门是医院的重要组成部分，直接关系到医院的正常运营，下面是由编辑为大家整理的“医院财务工作方案.20 xx”，仅供参考，欢迎大家阅读。医院财务工作方案.20 xx（一）20 xx 年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的关心、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合 XX 年财务工作，拟定 20 xx 年财务科工作方案如下：第一、在条件允许的状况下，增加会计人员 1 至 2 人加强力气，增加院财务方案执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务方案的管理加强方案执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。医院财务工作方案医院财务工作方案。第三、进一步加强财务日常监督工作从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优待政策，为院的进展争取更多的资金，力争我院利益最大化。第五、坚持“财务收支两条线力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第七、加强学习提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。医院财务工作方案.20 xx（二）一、医院财务工作方案与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管理制造良好的环境。二、医院财务人员工作方案：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理：1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物 资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利准时分析的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发五、固定资产、医疗设备：加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与掌握。医院财务工作方案.20 xx（三）一、20 xx 年度主要工作回顾1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学支配资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟 23 个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院猎取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。2、预算管理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳 5 种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。3、起草综合责任工作：医院综合责任方案实施细则自实施已有 3 个年头，很有必要作的。，院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开头的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改看法供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。5、依据财政法规会计核算工作：会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求。6、依据资金结算法规资金出纳工作：依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。8、医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6 月份起医院与妇保院技术协作工作。搞好医院与妇保院的核算工作，财务科设置收支台帐，核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方面，财务科细仔地好联的收支资料工作，每月的核算工作。医院与妇保协作的直接与间接的.效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会 100 余万的纯利润，它将医院更多收支结余的增长点。9、财务人员培训工作综合素养：本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次；全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员训练培训班一次；财务科本级举办了内部掌握管理、财务人员职业道德训练两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内掌握度的。10、撰写论文：本年度财务科医院财务管理内掌握度的，擅长总结管理阅历，撰写了医疗机构全成本核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思索等 3 篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论；一了会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结。11、内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶。12、临时交办工作任务：（1）申报成立婺城区医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、婺城区职能申报婺城区医院的；婺城区综合病房大楼项目资金，共资金 700 万元。（2）受院长托付向中级法院申诉工作。原住 icu 病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区法院。二、方案支配1、财务科本级内部考核工作有待：内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。2、食堂财务内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得还；职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还归属食堂财务人员担当，不符合内控管理的要求。在新的一年里加度这两的工作。3、财务科人才梯队建设薄弱：就财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的，如不加紧招进财会本科毕业生培育，过若干年后将严峻会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培育财务人员已是迫在眉睫了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生 2 名，抓紧财务人员梯队培育。