公司行政部四月份工作总结_行政部月工作总结.docx

公司行政部四月份工作总结公司行政部四月份工作总结_ _行政部月工作行政部月工作总结总结月份工作总结作为一名行政部的工作人员，要有良好的沟通力量，同时具有较强的决策力量，另外平常工作期间要仔细认真，保证自己的工作质量。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司行政部四月份工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。公司行政部四月份工作总结(一)四月结束了，现对四月工作总结如下。一、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的顾问，这里凝聚了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证;每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新学问的力量。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。二、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为盼望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案;每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。公司行政部四月份工作总结(二)光阴似箭，岁月如梭!4 月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协作和帮助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有许多不足之处。我们将在下个月，依据五月份方案的工作要求与目标，逐一去努力完成。以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下：一、人力资源管理方面人事聘请方面(1)完善聘请、面试、入职培训和转正流程不断依据公司进展规划和各部门需求为对应部门查找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训训练，推动新员工带教工作，满意公司不断变化的人员需求。(2)合同管理：全部新入职的员工均能在一周内签订好合同。(3)人事表格、办公用品基本配齐。二、行政事务工作方面月初做好 iso 认证工作，确保 iso 认证通过，通过这次 iso在认证，让我们熟悉到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso 的掩盖不全面，往后行政部需加强各部门 iso 管理体系的管理和学习。三、公司规章制度各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随便支配，未根据行政部流程严格执行的状况，特殊针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。四、宿舍管理方面针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发觉在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。五、与装修 x 老板对数事宜前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于x 老板业务繁忙，没有时间，耽搁了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。六、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，能够乐观协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。七、工作中出现的一些问题自身问题：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作方案中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，心情不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上 x 先生之前，就不应当拖着，而要事先请示杨 x 小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。7、对于每日工作的支配尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。8、工作中处理问题的力量还不够，独立性急需培育出来。9、工作中与同事们联系得不够，缺乏沟通。其他问题：1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作由于不够细心，从而铺张时间或是再做一遍。就如格力空调修理的状况，修理工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样铺张了大量的时间。2、个人岗位职责不够清楚，留意力时而不能够集中，工作重心间或偏移。3、工作方案常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的帮助是分不开的。以上是我对 x4月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改进和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心!公司行政部四月份工作总结(三)四月结束了，现对四月工作总结如下。一、工作完成状况(一)常规工作1.收集、整理并审核各部、站国庆节值班表，制作加班费发放表;制作周末值班费发放表;收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作 4 月份工资发放明细表;审核 4 月份收费站伙食帐以及三季度化妆费、化妆用品发放状况;至 xx、xx 拷贝社保数据制作员工 4 月份社保缴费明细表并缴纳 4 月份社保费用;6.制作 4 月份参保人员变更表并至 xx、xx 办理增减;7.制作 4 月份公积金人员变更表、公积金缴费明细表;8.汇总 4 月份员工考勤休假状况表;9.办理新转正员工的劳动合同签订及老员工的劳动合同续签工作;10.上报 xx 市 4 月份就业失业动态数据;11.办理最新的意外险替换工作;12.制作 94 月暗访嘉奖基金发放表;13.收集、整理并汇总 20 xx 年 x 月最新人员花名册;14.制作机关及 xxx 月份伙食帐务明细表并复核各站 x 月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表临时性工作1.为 xx 受伤员工办理医保和意外险理赔的相关事宜。2.汇总并申报员工职称初聘的材料;3.做好新员工入职、培训、平安、后勤保障以及到各站报到的交接等工作(10.2110.28);4.做好 x 月 x 日 x 日中层领导人员至集团公司培训事宜;5.发放新到的服装。6.整理并上报管理公司人工审核需要的材料(含收费部车流量统计、办公室车辆统计);二、未完成方案的缘由三、存在的问题及缘由分析四、本阶段值得推广的创新措施和引以为戒的案例分析公司行政部四月份工作总结(四)我觉得作为一名员工，只有置身于这个事业中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到现在，我也没有为公司做什么大贡献，只是尽自己最大的努力去完成每一件事，总结自己的阅历，从阅历中学习，向他人学习，争取一次比一次好。我想公司让我升职也是在向每位员工传达与说明白只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报。为了感谢领导和同事们对我的信任，为了回报高度对我的培育，我将把这份感恩化作动力，在公司做大做强的道路上尽我所能地做出我的贡献!以下是四月份的行政人事部工作总结：一、企业文化1、在上级领导下重新修订并完善了公司全职劳动合同以及兼职工劳动合同，从而保障我司职工的劳动权益，规范了公司此项章程。2、试行月度优秀员工评比、优秀升旗手评比效果良好，评比提高了员工的工作乐观性、通过评比，树立员工学习的榜样，激励员工不断乐观进取，增加整体战斗力和凝聚力。3、帮助上级针对公司目前进展状况，整改关于各部门工资调整的原方案，调整出一套更加合理的安排制。4、公司多次举办生日聚餐及消遣活动，目的是为了让大家在繁忙而紧急的工作中得到释放，缓解压力，同时促进员工之间的沟通与沟通，活动反映效果良好。公司将组织更多这样的活动来调整公司的氛围，比如“篮球赛”、“爬山”、“野外旅游”等。二、日常办公管理工作1、由于本月发生的突发状况较多，我们对会议室、营销部、财务部等各部门办公室进行了调换，另外设立市场经理部和综合办公室，对办公环境进行更清楚的分区管理，使空间得到充分的利用。2、行政部准时对上报申购的必备用品进行选购和管理，极力协作各个部门的工作需要。天气日渐转凉，为公司生产人员添衣问暖定做了工作服，给公司换了一个新景象、新面貌。3、应上级领导要求，为公司叉车工办理有关“报考叉车证”的事项，公司予以担当该项报考资费，让员工感受到公司对员工培育的重视，牢抓各个岗位，加强员工各项技术力量。三、聘请培训1、收集各部门岗位需求信息，拟订聘请方案，进行了网络人才聘请，保证了公司一般职位能基本聘请到岗，但近段时间对于销售类的职位聘请效果不明显。2、经过初试和复试两块打算录用与否，对新入职的员工赐予一周时间内的见习期，进行公司的培训和追踪，观看通过录用后签定劳动合同，最长不超过 x 天。同时发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。3、每日对聘请网站进行更新，并且在多个网站进行登记，以提高聘请效率。也将依照详细状况增加聘请的多种形式，比如现场聘请等。四、劳动纪律管理1、本月主要惩罚了部分违反公司规章制度且在公司造成肯定影响力的部门领导和职员，如：工作疏忽导致的产品数量出错、受破损或在规定时间内未能完成工作等的行为，通过对他们的惩罚，旨在警示全部员工：在制度面前人人公平，不能由于极个别的人影响到整个团队。2、对考勤这块，新开普考勤系统经过多次的初试化和重装已经完成对各项工作方面的操作，现在进行严加考核员工的详细考勤状况，按公司制度针对迟到、漏打卡现象进行相应的惩罚，以此起到警示作用。五、工作中存在的不足与问题由于初步独立行政工作，有些地方还是做的不够全面，时处被动，不能主动发觉问题、处理问题，以至于多项工作处于滞后状态，对于每日工作的支配尚欠合理，没有很好的将“紧急重要和不紧急不重要”原理运用于工作中.工作处理问题的力量还不够，独立性急需培育出来.工作方案常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误.以下问题较为不不足：1、管理体制和考核机制还不够健全。2、销售人员的聘请效果不佳。3、宿舍管理、以及公司卫生管理有很大的遗漏，没有管理到位。4、公司用车方面是一个很急需解决的问题，主要针对营销部，对于出差用车等始终以来对于我这边的备案比较敷衍随便，借出去了车回来后车钥匙不主动交接行政部，不协作检查，不主动汇报用车状况，油费消耗也很大，在这方面管控不到位，也不知道怎么去管理。5、在费用管理方面也存在很大问题，各部门报选购较为频繁，有些东西短时间内报购许多次，主要是大家的一个爱惜公物观念不强，消耗大导致资金上没法掌握，建议的是各部门最好能有一个自我设限，告知自己部门某些东西在多少时间内可以使用，在多少时间内可以领用报购等，如若照旧如往，我将不予以购买。目的只是为了加强每个人的节省意识，珍惜公司所给予的每个物品。我将会把这些存在的问题作为 5 月份的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺当完成。更多月工作总结扩展阅读产品部四月份工作总结总结是指.团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织力量，不如静下心来好好写写总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“产品部四月份工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。产品部四月份工作总结一回顾 4 月，我部门在公司领导下，在本部门员工的共同努力下，通过其他部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成果，在内部管理工作上，增收节支，降本压费方法有效，措施得力，成果显著，主要表现在以下几个方面：1、加强学习，不断提高员工的思想觉悟我部门仔细执行公司的各项规章制度，每月坚持召开一次员工会议，仔细学习公司的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神，加强对员工的平安意识训练，使员工的思想素养和业务水平不断的提高。2、内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节省，虽然 4 月份属于餐厅的淡季，但为了增收节支，降本增效，我部门对清洁用品的购进和发放严格掌握在标准之内。为了节省开支，我们与餐厅选购部门沟通时，尽量选用性价比较高的物品。例如：4 月份预估清洁费用为 xx 元/月，实际用了 xx 元/月，节省了 xx 元。在下个月 xx 月份预估清洁费用为：xx 元/月。总结 4 月份的工作状况，成果是确定的，但还是存在不足之处：1、对在实际工作中遇到的问题，没有准时拿出有效措施和方法。2、员工服务意识不强，执行力度不够。3、员工的平安意识不足。4、团队互助意识不乐观。5、找理由、借口、缘由现象常常存在，没能做好公司下达的“先执行，后上述”的原则。这些都能有待今后工作中不断改进，5 月份的工作思路：1、连续做好员工的思想工作。2、加强员工的平安意识。3、树立严厉 仔细的工作态度，强化责任心。4、连续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新的台阶。产品部四月份工作总结二本人于 xxxx 年 xx 月份进入 xx 移动公司工作。在移动公司的一个月时间里，本人担当产品经理一职。一个月以来，在 xx 移动公司领导及同事的关怀、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一个月以来的详细工作职责总结如下：一、产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中，仔细学习移动公司的各种产品，特殊是我们的集团产品，熟识产品的详细操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，依据客户的详细需求合理组合产品，设计出真正满意客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素养提升培训，渐渐培育起自身的产品推介力量、客户沟通力量;在平常本人也非常注意关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些胜利案例，并且常常思索这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户准时挖掘出此需求，制定详细方案，并伴随客户经理前往客户处进行产品推介，准时做好产品支撑工作，提高客户的满足度。在与客户达成全都看法、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开头，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的状况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，心得体会最终支撑中心派施工单到我司网络部，支配施工，施工开头后，常常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户准时使用，在客户开头使用后，适时进行上门或者电话访问，了解客户使用状况以及存在的问题，将问题准时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满足度。过去的一个月是中国移动进行全业务激烈竞争的一个月，在这一个月的时间里，手上经手完成约 50 条互联网专线、语音专线，并且完成 xx 地税一卡通项目，不段学习新学问，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。二、指标跟踪工作在进行指标跟踪工作的过程中，本着仔细、细心、严谨这六个字做好此项工作，常常与各县市的经营分析人员进行沟通，遇到不明白的向他们请教，学习阅历，并在借鉴他人阅历的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理支配时间，依据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不行能说做到完善，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。详细来说，将需要完成的指标整在一个表格内，仔细学习指标的详细口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个详细责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，乐观与其和主管商谈，查找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。三、培训工作在对客户经理进行培训工作时，自身娴熟把握产品，学习产品的操作方式，提前预备好培训的各种材料，并且依据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今日，在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下，取得更好的成果。四、其它工作在做好以上详细工作的基础上，仔细地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。五、问题以及缺点总结回顾一个月来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进 xx 移动的时间尚短，技术方面的专业学问不够全面，对公司的一些操作流程也不熟识，在工作中也走了一些弯路。但是，“实践出真知”，本人在工作中不断发觉自己的错误，个人简历也准时改进了自己的错误。在今后的工作中，我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成果。我们营销部的工作带来的关心。加油吧!产品部四月份工作总结三一个月的工作即将告一段落。回顾这一个月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务工作总结。在担当公司产品经理的过去一个月中，我带领本部门人员在公司领导下开展工作：一、进行系统具体的业务分析1.充分的调研产品的 5w2h，尤其是要找到产品形态，产品以及外延，产品的理论基础;2.确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置;制定产品延长策略，包括后续产品和服务的延长范围和设想;3.找出系统风险和防范措施，如何利用系统方法化解市场风险，如何利用.化的方法完成看似不行能的任务;二、业务分析完成以后，进行具体的项目分析和实施1.帮助项目经理完成产品立项，包括任务分解、资源矩阵、人员招募和培训;2.协商确定产品的详细需求，落实到每一个可获得的用例;3.召集设计师和工程师、尤其是架构师充分参加产品开发设。三、在面对技术与测试发出的疑问、看法时，产品经理的做法1.对持有疑问的设计内容找到对方的规律观点;2.以对方的规律进行设计可以转变什么?节省开发实现成本还是提高用户体验?3.回想自己最初这样设计的初心，进行对比，是否需要转变什么?以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情，其实这对产品经理的个人素养要求很高，首先要经得起 pk，其次是拉的下脸承认自己的设计的确有欠缺，最终是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。文艺部四月份工作总结文艺部，又有称文娱部，一般指高校同学会中的一个常设职能部门，以提高同学们艺术修养、营造良好的校内文化氛围为目的，开展各种同学们喜闻乐见的消遣的活动。文艺部四月份 1时间如水生命如梭，转瞬间如花的 4 月已接近尾声。正是我们总结过去展望将来的好季节。我们文艺部在各位老师和.团的关怀协作下，与其他各部协调协作，在全部部员的团结努力下，取得了骄人的成果，但也有许多不足之处。这一个月文艺部所做的工作，总体说来还是比较胜利的。做到了紧密团结同学会各部，不分彼此相互关心，听从同学会的支配。下面是 4 月文艺部详细的工作总结与工作展望。一工作概况4 月份文艺部的主要工作是针对新部员的一系列活动。（1）由于我们文艺部人员不够，在上半月进行了从各学院选拔优秀人才并进行了面试。最终选出了一些较优秀的人才，我们文艺部在校宣扬部的协作下，分别给新部员制作了工作照。并且为了老部员和新部员之间的沟通，是他们尽快的融入校文艺部这个大家庭里，我文艺部特进行了一次外出聚餐。在聚会上我们都各自放开心扉，进行了了解和沟通。（2）我们为了更好的、更快的了解各个二级学院的动态和新的想法，我们组织了去各二级学院听例会的活动，并且带领一老部员和一新部员，让他们得以学习。（3）我们文艺部帮助校宣扬部从二级学院选拔了几个歌舞节目，来关心宣扬部举办的“朗诵竞赛“的顺当进行。二工作中的功与过（1）由于有部员专业问题需要外出实习，导致有时开会人员不到位的现象；由于新部员的不了解导致工作不到位。（2）对于工作中的其他方面，我们能协作老师及同学会其他部门完成一系列工作，不足为不留意宣扬自己，不留意利用网络宣扬我们的同学会，这个是要在今后的工作中重视的。当然，我们要留意我们上传内容的质量。三文艺部工作总结与展望（1）加强文艺部培训和沟通，增加认同感和凝聚力。培训和沟通是提高同学会各部门工作效率和质量的一种重要手段，同时通过多样的形式还能起到提高向心力和凝聚力，增加责任感，提高同学会文艺部成员的综合素养。（2）推广项目管理的工作模式。详细一项工作需要由哪个部员负责，需要哪些部员或其他部门合作，在活动策划之时都应当考虑策划出来，避开工作开展时措手不及。（3）加强部门之间的横向沟通。通过工作协作等多种方式，各部门的成员能够得到更多的沟通机会，从而促进同学会内部的和谐，提高同学会整体的凝聚力。（4）同学会文艺部要养成活动前作策划，活动后作总结的好习惯。用总结的方式发觉特长，找出不足，为以后的工作积累阅历。（5）我们要留意利用网络宣扬自己的工作，让全院的老师同学了解我们在做些什么。展我文艺部风采，扬我同学会雄威！对于 4 月的工作，我们有所收获，这就达到了我们努力工作力求完善的目的。在接下来的工作中，我们会总结阅历教训并不断创新，仔细完成学院和同学会交给的每一项工作，乐观协作同学会其他各部门工作，为学院明天的辉煌而努力奋斗！文艺部四月份工作总结 2转瞬间，进入同学会已经有 4 个月了，虽然不是一段很长的时间，但对于我来说，从当时的几近一无所知到现在，自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了许多的学问，并且增加了很多的工作阅历。同学会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不行能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不行能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互协作的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。再则，作为负责外联的一员，让我也深深的明白对外联系的重要性从而更好的学习阅历，达到双赢的效果。在三月初，接到任务，上级让我负责院春季运动会赞助外联工作，说真的刚开头压力很大，虽然此前我在演讲与口才社团有过大量的基层活动阅历，但是这么大的任务还是让我很有压力。一开头前期预备就不是很充分，迟迟见不到运动会的总的策划书，究竟全部赞助工作都要依据运动会策划书来绽开得的。等了几天后，和主管.沟通后我对策划有了也许的了解，心情也不那么的烦躁了，我开头着手查资料，写赞助策划方案了，好的策划网上根本找不到，我只能自己专心写了，写了改，改了又写，反反复复，前前后后写了一个月，最终自己觉得可以了，上交批阅了。可后来又让我头疼的是经费预算也得我去做，我只能克服困难，和主管.多次沟通，跑商家那查价格，最终做好了。这些工作让我学会了努力克服困难，不断挖掘自身的潜力，多和别人沟通。做事要有前期的大量的预备。预则立!终于书面上的工作做好。虽然很累，工作很困难，除此之外还要查找并整理商家资料，尽可能的找到具体的资料，尽可能多的联系商家，大到中国移动，小到校内小商店，能去的都去，而且不断的做商家合作可能行评估，分析全部可能的合作伙伴。依据自己的时间统筹支配工作方案，有时间就去联系大的商家，不能亲自去的就电话联系，不轻易放过放任何一个潜在的合作伙伴。没课时就出去找机会，移动，电信，联通，可口可乐，娃哈哈，康师傅，统一，平安保险，汇源，等等，一家一家的跑，一家家的去制造机会，一次次的被拒绝，一次次的无果而返，可就是这一次次的拒绝，一次次的熬炼让我的力量得到了提升，我更加的自信。我已经习惯等待，习惯听推辞的话语，但还是布满信念。正如有句话说得经典，“当你心中只有一个目标时，全世界都在给你让路”，当全部盼望都破灭的，不轻言放弃就是最顽强的表现。费了好大的劲才接触到联通的经理，可等来的结果却是“赞助方案公司领导未能批准”。那时的感觉就是绝望至极，我再次打电话去争取机会，还是被冷冷的拒绝了。不服气，这么长时间的付出，大家的期盼，我告知自己不能就这样轻易放弃了，哪怕是被拒绝也要让他当着面说出为什么。再次硬着头皮敲开了联通经理办公室的门，镇静，冷静，真诚，不想放弃的士气，对胜利剧烈的渴望最终打动了联通经理，那一刻我感觉自己没有白付出，我真的很兴奋，紧紧地捂住了郭经理的手。运动会顺当的召开了，联通，可口可乐，与我院取得了三赢的局面。同时我也从中学到不少东西，力量再次得到了熬炼和展现。坚持不懈，不轻言放弃，抓住一切机会去英勇的胜利，哪怕时是没有好机会也要努力去制造机会，胜利真的是需要士气的!这次时间长，活动大，任务重，接触面广，让我着实开了眼，人际交往沟通力量，时间支配方面成长不少。在此次活动过程中，虽然出现了小小的风波，但后来还是通过沟通顺当解决了。这也让我明白了之前做好各项工作的重要性，和增加处理紧急状况的应对力量。这样的对外活动为我院以后的对外工作增加了良好的阅历。担当运动会的检录组小组长让我学会了组织，协调好一个团队，发挥一个团队整体力气去最大效率的完成任务熬炼了我的领导力量。进入五月份，参加文艺部的“周末舞会”的策划，组织，并负责外部联络工作。夏日的.在舞会上被点燃，大家.挥洒，各司其责，在几次的舞会中我在一次的感受到了团队的力气，大家相互之间相互协作，共同品尝了舞动的夏夜。收获了更多的阅历，对工作有了更深化得了解。在同学会工作，乐观主动的工作态度对我们来说是特别重要的，态度就顶一切!在以上这样的活动中，我一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的阅历还不是那么的丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我信任随着时间的积累和不断的学习，对于今后的工作我确定会更加的布满信念。我也会怀着乐观向上的良好态度和精神始终努力着。信任文艺部的明天会更好!文艺部四月份工作总结 3很荣幸担当理学部文艺部长一职，在进入高校的第一个学期，和理学部同学会的老师和同学们开心合作，共同建设理学部的文艺生活。本学期文艺部主要的活动有：理学部迎新晚会。本次晚会由高英老师指导，文艺部担当主办方，联合宣扬部，生活部等部门一起合作，在高校生活动中心进行。晚会的节目非常精彩，大多是由理学部各专业供应节目，是一台综合歌舞，话剧，乐器表演，互动嬉戏于一身的文艺晚会。邀请了理学部的各位老师以及各专业班级的同学前来观摩，现场气氛非常火暴。最终一首伴侣更是由当晚出席晚会的各位老师以及工作人员，全部演员一起登台演唱，将现场气氛一次次推向了.。综观本次晚会，从策划到实行，从台前到幕后，无一不凝聚了同学会指导老师和各部门工作人员的心血，获得了老师和同学的全都好评，是理学部文艺部力量的初次呈现，更是同学会凝聚力的全力体现。一台由理学部与晋元中学合作的晚会。本次晚会由文艺部和生活部共同负责，由合作双方共同推出节目，在小礼堂进行。文艺部主要负责晚会彩排，节目设计编排等工作。这台晚会在文艺部和生活部以及其他工作人员的共同合作下，取得了圆满的胜利。这次活动进一步培育了文艺部各工作人员之间的默契，也促进了同学会在一步步的磨练中的团结精神。部门概况。文艺部目前由一位部长，一位副部长，以及五位干事组成。这个不大的集体却有超强的凝聚力，使得文艺部的工作开展得特别顺当。在例会的工作方案畅谈中，各成员的发言均特别乐观；而在任务的指定分派过程中，大家表现出一股凝聚精神，将任务各个击破，按时完成；而在活动的现场，全部人员能做到一切以活动为重，做好充分的预备，使活动有条不紊地进行。每一个文艺部的一分子都能充分发挥自己所长，靠着剧烈的集体荣誉感，和不怕挫折的精神，在文艺生活的舞台前后演绎出我们自己的精彩！不足之处审核。高校生活的第一学期很快地过去，在这一学期里，文艺部也有一些值得改进的地方。如：加强活动前后的工作支配。由于时间支配上的偏差，文艺部后半学期的工作显得有些单调，没能进一步发挥所长，合理支配理学部的文艺生活。这点是特别值得反思的一点，也将会在下学期的工作支配中改进。总体来说，文艺部本学期的活动绽开还是特别胜利的。我们将会发扬优点，改进不足之处，共同将理学部的文艺生活建设得更加美妙！公司销售部四月份工作总结销售月工作总结是对以往工作的评价，必需坚持实事求是的原则。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司销售部四月份工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。公司销售部四月份工作总结一来新单位报到转瞬就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧急，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去熟悉和了解;信念来自了解,要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品;公司为我们供应的平台很大，产品的优势也显而易见的,这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的打算便是打算和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的关心中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的阅历给我，他们胜利和失败的阅历是我最好的老师，通过学习他们的阅历和学问，可以大幅度的削减自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个乐观向上的平台上，自己这样一个新手，肯定要多学,多看，多做事!公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去呈现自己的才能，公司会依据你的实际力量支配适合你的工作。刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去访问客户，常常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后，认真地分析给我听，从查找项目、面见客户、与客户沟通。每一步骤，每一环节，每一事项，都能认真地进行分析，这让我体会特别深刻，熟识公司产品，了解公司业务状况。几天过后，我就开头独立去拓展周边业务，自己原来就是个”耐不住孤独”的人，喜爱跑业务,喜爱与人打交道,喜爱社交;看大家从不熟悉到熟悉，最终成为伴侣;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，!自己始终就很喜爱做销售工作，喜爱挑战与自我挑战。虽然阅历和阅历有限，但我始终坚持专心去做好每件事情!胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：(1)养成学习的习惯;销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个胜利的销售员总是能与他的客户有很多共识，这与销售人员本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必需不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己!(2)具有责任感;不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，乐观、热忱、仔细地对待每一天!假如你不行，你就肯定要!假如你肯定要，你就肯定行!(3)擅长总结与自我总结;工作中的市场的把握力量以及分析力量等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的熟悉也只是表面，对于市场的把握力量更是无从谈起，所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。公司销售部四月份工作总结二四月份的新客户不多，老客户购买同时也降低。新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户，使他们对我们更有信念和认知度，去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人始终崇尚的，现在我的力量还不足，所以我要始终在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是布满盼望的。有人说过“态度打算一切”，简洁而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，既然我们选择了这个行业，可能是没有方法，但现在这是我们惟一喜爱的工作，对于自己喜爱的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个乐观向上工作态度是胜利的一个必要前提，所以我们要用百分之百的.投入到工作中去。存在问题：通过一段时间的工作，我也清醒地看到自己还存在很多不足，主要是：一、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。二、由于力量有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的规范。下月工作目标：接下来的工作中我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括 XXX，XXX 还有 XXX 这几个区的潜力都很大，之前也始终在这几个地方跑，但也没有做出很好的成果。通过公司的区域划分，我们要以团队为主，充分地发挥团队的力气，这次我们区域也组建了团队，我们要相互学习，共同进步，我们每个人也都在努力着。盼望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。公司销售部四月份工作总结三随着工作的深化，我接触到了很多新的事物，也遇到了很多新的问题，而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个四月，我学会了许多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去顽强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误会的时候，我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会连续完善自己，在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。现将四月份工作总结作如下汇报：一、工作方面1、做好基本资料的整理，准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最终还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，准时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最终确认客户财务收到税票并要求准时支配;4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。二、工作中存在的问题1、货期协调力量不够强，一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中常常会出现一些错误;对时间的安排和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝说客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的，但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：xx 单撞钉，由于底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强，导致客