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    2022安全管理目标考核办法精选.docx

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    2022安全管理目标考核办法精选.docx

    平安治理目的考核方法为进一步深化平安目的治理,落实平安责任,强化平安监管,严肃平安考核,完善鼓舞与约束相结合的考核奖惩机制,确保各项平安目的顺利实现,促进昶达煤矿平安工作稳步提升、健康开展,特制定本方法。?一、操纵指标?(一)矿井操纵指标。?1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。?2、地面杜绝 3000元以上火灾、交通、失盗事件。?二、治理目的?1、贯彻落实国家、省(市)有关平安消费的方针政策、法律法规及规章制度,学习领会上级平安会议、文件的精神内涵。建立、完善平安消费操纵指标体系,健全平安消费治理机构,制定并完善责任单位的平安消费责任制和治理制度,为现场平安治理提供制度保障。?2、加大职业病防治工作力度,严格执行职业病防治治理规定,定期组织职业健康检查,掌握员工身体情况、情绪变化特点,针对性的调整工作任务。加强职业健康平安治理体系运转,强化体系日常治理,针对消费过程人、机、环、管协调运作实际,创新治理机制,完善治理体系,最终实现预防和操纵工伤事故。?3、加强企业平安文化建立,标准员工平安行为的养成,深化分析平安治理过程中存在的征询题,围绕存在的征询题开展平安文化活动,实在加强平安文化建立的针对性和实效性,实现标准平安行为的目的。?4、强化矿井平安质量标准化和班组平安根底建立,抓基层、打根底,不断创新和完善班组治理机制,提升班组现场平安治理水平和员工队伍素养,实现现场动态达标。?5、扎实开展平安隐患排查工作,杜绝事故的发生。建立以隐患排查的鼓舞、落实及责任追查三项机制为主要内容的长效机制;做到本年度无严峻平安隐患;无新增严峻平安隐患;已查明严峻平安隐患按照“五落实”要求,按期完成。?6、加强班组建立,完善考评体系,健全班组治理规章制度,制定高标准的准入方法,标准班组长任命、权利、义务及待遇执行,进一步提升班组整体素养,从源头上强化平安消费根基。?7、加强应急救援体系建立,提高处置突发事件才能。建立健全应急救援机构,完善应急救援预案,组织全员进展应急救援知识的培训学习,按规定组织开展应急救援演练,强化对应急救援物资的检查和治理。?8、鼓舞创新。充分调动责任单位各类人员的积极性和制造性,不断总结和提炼在平安消费实践中最本质、最具有代表性和规律性的好思路、好做法、好经历,并把它升华为理论,推进平安治理工作创新。?三、考核方法?(一)成立考核领导组?组长:平安矿长?成员:安检科、消费技术科、机电运输科、综合办等单位负责人?考核领导组下设办公室,办公室设在安检科?办公室主任:安检科科长?(二)考核范围:全矿井下、地面、责任单位,负有井下平安治理职能的科室及地面、责任单位。?(三)考核对象:由矿任命的平安消费治理人员。?(四)考核内容:?1、平安操纵指标(20分);?2、企业平安文化(10分);?3、平安治理落实(10分);?4、平安质量标准化建立(10分);?5、班组建立(10分);?6、平安隐患排查(10分);?7、应急救援体系建立(10分);

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