神经内科年度工作方案_神经内科护理方案.docx

神经内科年度工作方案神经内科年度工作方案_ _神经内科护理方案神经内科护理方案神经内科年度工作方案。资料所掩盖的面比较广，可以指学习资料。在我们的学习或者工作中，经常会用到一些资料。资料可以关心我们更高效地完成各项工作。可是你知不知道我们国家的资料有哪些呢？下面的内容是我为大家整理的神经内科年度工作方案，仅供参考，欢迎大家阅读。新的一年我们面临着新的挑战，神经内科如何制定年度工作方案呢？下面是我收集整理的神经内科年度工作方案，欢迎阅读。神经内科年度工作方案篇一20XX 年是我科成立其次年。经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、规范化、程序化，实施 pDCA 循环管理。提高科室医护人员素养及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动;注意医疗平安，防范医疗风险;全科人员将在院班子的正确领导下，努力以平安、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。详细分述如下一、年度目标1、二级机构验收中软件系统不失分。2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县先进水平。3、向医院申请或提出建议争取床位达 30 张以.位，争取年收入达到或超过 300 万，医药比达 50%，床位使用率达 92以上，病床周转次数 710 天，诊断符合率达 98%以上，病案甲级率达 98%，院感达到医院要求标准。二、加强学科及学术建设1、向医院申请或提出建议争取床位达 30 张以.位、建议购买脑电图监护、肌电图等设备。2、开展专科专病建设争论制定专病诊疗可行性方案和方案。重点考虑癫痫、睡眠障碍等。3、完善卒中组织化规范化治疗;4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性讨论。5、开展临床路径至少一个病种。6、发表学术论文 3 篇以上。7、*、*完成副主任医师晋升的各项材料，*完成主治医师晋升材料并要求通过考试。三、二级医院等级复审，1、连续在 20XX 年该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的乐观主动参加，熟识应知应会及各项流程。2、完善本科室人员的档案资料。20XX 年、20XX 年各种统计数据;学习会议记录;抗菌药物应用、知情告知、医疗平安、院内感染等各项资料;相关制度人员职责诊疗常规及其他资料。3、并在评审结束后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。四、核心制度执行与拓展1、严格 15 项核心制度执行2、三级查房严格执行，*主任医师查房、主治查房或互查记录要有新突破，除了常规记录外，对重点疾病新进展、或统计资料进行分析记录。3、各种争论记录每月一次以上，争论除了对疾病诊疗预后争论外，要对疾病发生进展过程进行分析，对国内外各种观点进行学习分析。请兄弟科室人员参与争论，开拓学问面。4、新技术准入及相关文件的申请，方案制定。五、三基训练连续训练1、学习神经系统解剖学问及生理病理学问，学习神经内科学课本，争取 1 年内复习一遍。2、连续学习中国脑血管病诊疗指南、学习癫痫病、肌病等诊疗指南。3、参与年会学习新业务新技术4、学习并开展临床路径等相关学问5、复习各种技能操作，气管插管必需娴熟操作。六、质量管理与持续改进1、制定表格式量化式质量管理标准2、每月针对医院和科室检查结果进行分析并提出改进看法3、亲密医患沟通，至少把患者当伴侣看待，关怀关怀，并准时进行各项诊疗的沟通;出院患者，每月一次电话沟通，必要时按行程路径到加随访。以上是 20XX 年神经内科的主要工作方案，盼望全体医护人员亲密协作，同心协力，在院领导支持下及全部科室人员的共同努力下，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室！神经内科年度工作方案篇二20XX 年是乐观上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，努力进步医护职员质量，以平安，优良，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作方案列表以下：、连续强化本科室医疗质量平安管理，不断进步医疗队伍的素养。仔细落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗平安工作，进步平安意识，从医疗活动的每一个详细环节上，防范医疗风险。加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、平常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每个月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。二、连续进步神经内科职员医疗技术水平和素养，连续绽开优良护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为条件。定期进行考核，通过目标管理促使医护职员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使医疗质量进步。三、坚持业务学习每周 1 次，每个月在科室内进行医护新学问、新业务、新技术培训。方案派出 12 名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断进步全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜尽医疗过失出现。四、连续抓好职业道德和行业作风建设，增进医疗质量的进步。医疗质量及服务意识的进步，关键在于全体医务职员的职业道德水平的进步，而职业道德意识的进步，必需有赖于经常性的、规范性的思想训练。大力宏扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个不准，建立良好的医风医德，发扬治病救人，治病救人的良好传统。这是我们的基本要求。五、连续绽开新技术新项目，在神经参加方面争取更好的成果，进步神经参加诊治水平，建立初步的康复医治体系，增加康复医治项目，增进脑血管病医治水平提升。六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，进步省级论文、国家级论文发表的数目与质量。下一页更多精彩神经内科年度工作方案以上是 20XX 年神内四科的主要工作方案，希看得到全体神内四科医护职员的大力支持与全面的协作，同心协力的完成工作，在全部科室职员的共同努力下，20XX 年再创辉煌！神经内科年度工作方案篇三20XX 年将会是是乐观上进的一年，同时根据目前等级医院复审工作进度，20XX 年初也是二甲医院复审关键时候。在这一段时间里，科室将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，领悟和贯彻、实施 pDCA 循环精髓，努力提高科室医护人员素养，以平安、优质、高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作方案列述如下：一、20XX 年首要工作即为等级医院复审，连续在 20XX 年该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的乐观主动参加，熟识应知应会及各项流程。并在评审结束后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。二、连续强化本科室医疗质量平安管理，不断提高医疗队伍的素养。连续落实神经内科医师值班制度：一线班由各病区独立排班;二线班负责指导两病区下级医师诊疗工作，负责全院夜间急会诊;三线班由各病区主任负责。连续落实住院总医师制度，负责全院一般会诊及白天急会诊;把三级医师查房制度落实到实处，落实科主任查房制度，科室主任每周至少全科室全部病人查房一次，无特别状况每周全科查房两次。切实抓好医疗平安工作，提高平安意识，从医疗活动的每个详细环节上，防范医疗风险。每周进行一次科内疑难病例争论，并提前供应病例资料。要求病区固定 1 名负责人负责该项工作，至少有 1 名中级以上职称医师现场参与，科室主任无特别状况必需参与，除值班医生外全体医生均应参与。亦可以非正式方式进行，如利用每日晨例会交班时间。对于危重及存在医疗平安隐患病例随时科内会诊，必要时申请组织院内会诊。杜绝医疗差错事故发生。三、连续提高神经内科人员医疗技术水平和业务素养。初步确定支配 1 名医师及护士短期学习脑电监测技术，以利于次年度开展动态脑电监测。充分利用各病区现有设备(如.心电监护系统、动态血压监测，动态血氧监测等)，做到资源共享。争取制造条件尽可能开展急性脑卒中病人早期功能康复，加强与中医康复保健科临床联系，促进患者康复功能，病情稳定者征求患者看法尽可能转科规范康复治疗。连续开展新技术新项目，争取尽早实行神经内科危重病人脑电监测技术。乐观与检验科协调，完善脑脊液检查项目，以利于部分神经内科疾病诊断治疗。加强学科建设，依据专业需要科内统一支配人员进修学习。提高科室医护人员医学科研力量，鼓舞科室人员发表论文和申报科研项目，提高各级期刊论文发表的数量与质量。四、连续加强医疗核心制度执行和督查，重点放在疑难危重病人管理、输血规范管理、抗生素专项整治和合理用药、生命危险值管理及临床路径与单病种实施等。并且每月均有分析总结，提出改进方案、措施，遵循 pDCA 循环，实现上述方面医疗质量持续改进。建立定期业务学习、讲座制度。不与院部支配冲突，每周固定时间在多媒体教室给全科青年医师讲课，必要时请护理人员参与。坚持业务学习每周 1 次，每月在科室内举办医护新学问、新业务、新技术培训。做好医疗文件书写，完善各项医疗记录本，尤其是值班交接班记录、危重病人抢救记录、疑难危重病人争论记录、死亡病例争论记录等。五、加大科室医院感染掌握力度。严格执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。六、连续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提。进一步完善神经内科重症抢救室建设及管理，实施无陪伴治疗及护理创下条件。七、连续抓职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必需有赖于常常性的、规范性的思想训练。增加主动服务意识、奉献意识、质量意识、平安意识，定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，从而促使医疗质量提高。以上是 20XX 年神经内科一病区的主要工作方案，盼望得到全体医护人员的大力支持与全面的协作，同心协力的完成工作，在医院领导支持下及全部科室人员的共同努力下，20XX 年再创辉煌！RI 的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训方案。有效沟通技巧，提高患者满足度四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的力量，以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握力量，学会放松技巧，保持健康心态。加强院内感染学问的培训。五、院内感染学问把握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。临床应急预案的培训及实施六、突出的应变力量和独立工作的力量及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急力量。护理平安防范意思的培训。七、依据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行争论分析。培育年轻护理人员道德价值观。八、每日利用晨会后 10 分钟学习励志书籍，培育仆人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，查找闪光点。打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士力量的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着.经济的进展，交通事故不断增加，使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断把握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院进展和满意病人需要的方向进展。20 xx 神经外科护理工作方案二我院新大楼竣工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的健康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、健康进展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，依据医院进展规划和我科实际状况，特制定本规划。一、我科护理工作状况：1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人员 31 人，其中一级护士 13 人，二级护士 4 人，三级护士14 人，年护理病人 2 万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检查中，护理工作均取得较好成果，住院患者及出院回访护理满足度均达到了 95%以上。2、专业技术和服务领域得到肯定进展。神经外科有五多，即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神特别和大小便失禁的病人多，五多，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以削减术后并发症，对准时观看推断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的以病人为中心。3、注意人才培育，提高护理队伍素养。目前，我科护理人员均为专科以上学历，其中本科以上学历占 55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房，同时还开展了专科护士培训，对全科护理人员每季度进行一次理论及操作考核，有方案的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，提高了护理科技含量。二、详细规划：以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理工作不断向深进展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者供应平安、有效、高质量的护理，赢得.信誉。1、为了满意人民群众日益增长的健康需求，促进科室工作全面进展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边则为有需要的患者供应套间病房。另一层楼全层设置成一般病房，收治一般患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理项目。2、增加病床后，我科需护士 40 名，所以我科需在原有基础上增加 9 人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士，以做到人力资源最大化，切实保证医疗平安。3、连续加强创优质护理服务工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。4、在护士的培训方面，我们会特殊注意加强护理平安管理，以及培育年轻护士良好的心理状态，准时沟通，做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系，提高护士的观看力量、发觉及解决问题的力量，加强护理人员应急应变力量，拓展学问面。5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。20 xx 神经外科护理工作方案三一、提升护理队伍素养。1、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达 6 人。2、坚持每月科内业务学习 12 次，以提高专业学问水平及实践力量。3、增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。二、护理平安是重点护理平安工作长抓不懈，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达 100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。三、转变护理观念，提高护理服务质量通过学习，培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合方案，集医院、家庭、.等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。四、加强护理管理，合理利用人力资源实行弹性排班。制定弹性排班实施方法，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。五、护理各项指标完成1、基础护理合格率 100%(合格标准 85 分)。2、特、一级护理合格率 85%(合格标准为 80 分)。3、急救物品完好率达 100%。4、护理文件书写合格率 90%(合格标准为 80 分)。5、护理人员三基考核合格率达 100%(合格标准为 80 分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达 100%。7、常规器械消毒灭菌合格率 100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达 100%。9、年褥疮发生次数为 0(除难以避开性褥疮)。内科护理工作方案内科护理工作方案20 xx 年，依据医院的工作目标和进展思路，结合护理部20 xx 年部署护理工作的主要任务和方案特制定内科 20 xx 年护理工作方案如下：一、加强临床护理质量管理管理加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理经济价值。2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。5、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识训练，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。6、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特别性，使护理文件标准化和规范化。7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。二.坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展1.组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。