供热公司年度工作汇报_热力公司年终工作总结.docx

供热公司年度工作汇报供热公司年度工作汇报_ _热力公司年终工作热力公司年终工作总结总结推举供热公司年度工作汇报集锦。总结是前一段时间工作的检查，对于工作中的不存提出并加以改正。定期的工作总结可以关心我们提高工作水平，保证下一个阶段的工作顺当进行，关于供热公司的工作总结该怎么写呢?下面是由我为大家整理的“推举供热公司年度工作汇报集锦”，供您参考。推举供热公司年度工作汇报集锦(一)风风火火的 20 xx 年己经过去，布满盼望的 20 xx 年迈着轻快的步伐，来到了我们身边。为了更好的推动 11 的工作进展，现把 20 xx 年的工作作一总结。一、努力学习专业学问，融入热力大集体我是 20 xx 年 9 月来到热力公司，由于我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很 多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热忱与友好，班长和主任的悉心教育让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样暖和，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业学问的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我把握了不少有用的学问。二、熟识工区的各站状况，为设备正常运行作预备。刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟识这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会乐观地参与。进入 10 月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的坚固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理洁净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开头对各站的试水工作，对全部的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并准时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也依据领导的指示准时上报了方案，确保在运行前全部到位。软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出 34 份化验药剂，并准时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头终于落了地。三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种状况，都是相互有联系的，所以开头我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，由于我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，最终在次日凌晨 5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参加到实际状况中，才能增长学问提高素养。后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，修理设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨 1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要惊慌，找到问题想方法，一步一步来，一项一项排解，事情就会好办很多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，最终找到问题的根源，并让施工单位准时排解故障，正常供热。四、总结个人不足之处，树立今年目标。经过这一段时间，我发觉了我的不足之处，一是有时不仔细，有些工作做的不彻底，二是专业学问欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1、严格要求自己，把工作做细做精。2、虚心向班长学习专业学问，做到说一知二的镜界。3、努力干好本职工作，乐观完成上级交给 的各项任务。总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工!推举供热公司年度工作汇报集锦(二)转瞬 20 xx 年将要过去，从我进入公司参加开发、宣扬到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务。虽是短短的三个月，但是工作感受许多，收获许多。其中包含了各级领导的培育，训练和同事的关心，关怀，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，仔细履行自己的本职工作。今年是公司拓展市场，持续进展的关键年，虽然取得了肯定的成果，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。供热工作存在的主要问题：(一)开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。(二)供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特殊是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。(三)与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通亲密，物业对业主的状况把握比较具体，而我们究竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业协作。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。回顾这三个月，完成了一些工作，取得了一些成果，总结下来有以下几方面的收获。(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(四)要加强与同事的沟通，要与同事做好沟通，解决同事工作上的心情问题，要与同事进行思想沟通。关于下一年的工作方案和目标：利用电视台、报社、广告媒体等宣扬媒介和组织相关人员深化小区等方式搞好供热宣扬，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作布满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关怀支持和广阔员工的辛勤努力下，我们在肯定程度上取得了些成果，但是供暖工作面临的形势将依旧严峻。面对新的任务，我们布满了坚决的信念和必胜的决心，我们将全力以赴地投入到 20 xx 年度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰苦创业，为企业的进展做出乐观的贡献。推举供热公司年度工作汇报集锦(三)大家好!春回大地、万象更新。我们告辞了成果斐然的 xx年，迎来了布满盼望的 20 xx 年。首先，我向全体职工在 20 xx20 xx 年度采暖期付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意。一年来，公司在县委、县政府及城建局的正确领导下，全体职工勤奋工作，依托供热，奉献供热，以不懈的努力和务实的作风，圆满地完成了年初制定的各项生产经营指标。本季实现供热面积 xxx 万平方米，取暖费收入 xxx 万元，比去年同期增收 xxx 万元，收费率达 100%。一、20 xx 年度供热工作简要回顾1、新区工程顺当竣工 xx 年是北部新区划归集中供热之年。这一年，公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任，面对困难与挑战，公司迎难而上，细心规划，高效施工，新建换热站 x 座，铺设管网 xxx 米。历时 xx 天，新增供热力量xx 万平方米。新区工程的全面竣工，不仅为新区冬季供热供应了保障，也为县区的“北扩”步伐打下了基础。2、供热预备细致到位。上一采暖期结束后，公司开头讨论部署 xx 年采暖期的各项预备工作，制定“三修”实施方案，并将节能增效列为工作重点来抓，多次对检修、储煤和收费状况进行督查。十月底，全县“三修”工作全面结束。开栓前夕，公司实行了统一试运行，提前解决了运行中存在的问题。与此同时，严格实行煤炭质量检验制度，煤炭进场率 100%，煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中，综合收费率达 100%，创近年新高。3、供热效果好于往年面对持续低温的寒冷天气，为避开供热期间温度大起大落，设备故障导致温度偏低等问题出现，热源厂加强运行管理，实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。完善各类应急处置预案，对突发和次生、衍生事故快速处理。二次网方面，公司加大了对换热站的督查指导力度，准时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高，确保了全县供热工作的质量。11 月 1 日热源开栓率 100%，冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年，供热综合评比指标又创新高。4、体系管理优势显著一年来，公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系，完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。通过定岗定责，减员增效的方法，进一步地兼顾了公正与效率。形成了全员乐观向上，乐于奉献的良好局面，保证了供热工作的平稳有序。5、服务水平再次提升 xx 年，公司成立服务报修中心，24小时文明服务，为准时处理用户反映的问题供应了快捷、便利的平台。新建收费服务厅 x 个，全面升级收费管理系统。修理队伍坚守岗位，随时备战抢修，全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益，工作中遵纪守法，不吃、拿、卡、要。这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象，也为服务水平的再次提升供应了动力。6、行风建设保持稳定公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点，狠抓行风建设。结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点，制定专项要求，全力提高窗口部门的工作效率和服务质量。乐观履行.责任，通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时，也为保持.稳定做出了贡献。在确定成果的同时，我们必需清醒地看到工作中存在的问题：一是还有部分管网老化严峻。二是科学化管理水平有待提高，运行成本需进一步降低。三是技术力气薄弱，缺乏专业技术人员。四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建设和行风建设还要加强。二、20 xx 年度供热工作的目标和任务20 xx 年，面对新形势、新任务、新要求，我们必需要有充分的预备和相应的对策，坚决信念，兴奋精神，全力抓好以下几方面的工作：1、扎实做好 20 xx 年度供热预备工作预备工作的好与差，直接影响着冬季供热的质量。今年的预备工作要突“早”字，体现“细”字，狠抓“实”字。为此，一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要依据上一个采暖期出现的问题，有的放矢的制定出今年的检修改造方案，并报公司备案存档。二要结合财力制定详细的储煤工作方案，选好煤质，依据市场煤炭价格，适时选购储运。三要抓紧取暖费的收缴工作，组织收费人员诚信收费，依法收缴，确保应收尽收。同时加大稽查测量力度，确保收费率达到 100%。2、提高企业科学化管理水平一要改革生产管理模式，着力提高经济生产水平和管理力量，进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增加节省意识，杜绝铺张现象。3、完善班组学习制度职工的技术素养直接关系到企业的进展，职工除了自身的努力外，还需要班组有方案地组织开展常常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间，制定符合自身实际的学习制度，充分调动起职工的学习乐观性。学习内容要贴近生产，学以致用。集中学习的时间可以依据生产、工作任务等状况敏捷把握，做到学习、工作两不误，真正地提高企业整体技术实力。4、推行岗位管理模式强化岗位责任，实行绩效工资、岗位工资，不断完善岗位职责和绩效考核体系，从而更有效地调动职工乐观性。5、进一步抓好队伍建设和行风建设我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓，通过树立行风学习榜样，坚持深化基层、表彰实干精神等形式，训练广阔干部职工爱岗敬业、廉洁自律，克己奉公，用实际行动打造出一支纪律严明，能打硬仗的队伍。同时，要连续完善供热服务体系，提高报修、投诉等工作的处理效率和水平，努力实现从规范服务到优质服务的转变。乐观做好供热服务方面先进典型的宣扬推广，促进全公司行风水平的进一步提高。20 xx 年供热工作的目标已经明确，我们信任，有县、局两级的正确领导，有公司各部门的同心协力，有广阔干部职工的真抓实干，我们肯定能够克服各种困难，全面完成今年供热工作的各项任务，向全县人民交上一份满足的答卷!更多工作总结.延长阅读推举化工厂上半年工作汇报集锦时间转瞬即逝，半年时间很快就过去了，对于上半年的工作我们该做一份工作总结了，关心我们发觉和改正上半年工作存在的问题，以便于我们下半年的工作顺当进行，也关心我们的工作有一个提升和进步，下面是由我为大家整理的“推举化工厂上半年工作汇报集锦”，供您参考。推举化工厂上半年工作汇报集锦(一)上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安生产常抓不懈，截止 6 月底，我厂共生产甲烷氯化物 18606吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念受全球经济影响，从去年下半年开头，我国经济进展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信念不足、悲观绝望的心情。针对这一状况，厂党总支熟悉到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗二、实行点线管理，深挖内部潜力在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复讨论，全厂共制定了 5 条管理线，44 个费用掌握点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的掌握。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比方案降低了 586.8 元/吨，单位原料消耗也比去年和方案有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比方案削减支出 46.5万元。清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节约零工费开支万元。企业培训师个人工作总结优选 AACTP 国际认证企业培训师个人工作总结!广告 AACTP 国际认证企业培训师个人工作总结有 40 年实践验证，优秀培训讲师认证人数遥遥领先!查看详情 细心整理严格加强对管理费用的掌握，管理费用比方案少出 140 万元，其中车辆费节支 65863.79元、应酬费节支 3593.8 元、办公费节支 2912.8 元、绿化费节支 15005 元、销售费用比方案节支 38.5 万元。三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的乐观性。目前全厂基本毁灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场洁净干净。四、平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶平安工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安生产责任制。仔细开展平安培训训练，全力提高员工平安意识和自我防护力量，增加了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企业本质平安水平，乐观举办了“平安月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置力量。乐观推动平安标准化体系建设，不断提升平安生产管理水平，受到了上级平安部门的确定和认可。五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修方案管理。今年以来共完成了 13 台到期超重设备、50 台压力容器、86 台平安阀的定检工作，保障了生产的平安、平稳运行。六、细心组织生产，做好节能减排为了做到平安生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物 5、6 月份分别比方案超产 428 吨和 301 吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比方案削减 0.227 立方/吨，用电单耗比方案少用158度/吨，16月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危急废物 221.284 吨。细心整理七、坚持比价选购，削减资金占用，实现效益化今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，限度的提高选购效益，实现选购效益 37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减 355 万元。八、立足本职，保质保量完成各项分析任务严格掌握原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的方法，把不合格原料从源头开头掌握，共检验进厂原料 280 批次，查出并按程序退回不合格原料 1 车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书 2100 余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率 100%”的目标，随时对客户的反馈看法怀疑准时进行沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年准时精确上报分析数据 2XX 个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。九、加强精神文明建设切实做好廉政建设工作，不断仔细学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，依据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际状况，深化开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的.活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题连续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参与了集团公司和股份公司分别举办的演讲竞赛和乒乓球、篮球竞赛活动，丰富了职工的文化生活，增加了职工的团队协作精神。当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入中海油契机，连续坚持.，加强职工思想政治工作，进一步娴熟工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。推举化工厂上半年工作汇报集锦(二)在 xx 化工有一个最年轻的分厂，xx 分厂，xx 分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个乐观向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，这个班组就是 xx 工艺运行班四班。辞旧迎新，站在 xx 年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的 xx 年，让人欣喜的是，这一年 xx 工艺四班收获颇丰，下面是 xx 年该班组取得的工作成果。任务完成方面xx 年，xx 工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和关心下，全年共完成 xx 产量实物 84847.05 吨，吨尿氨耗 582千克，吨尿蒸汽消耗 1.141 吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。xx 工艺四班现有员工 17 人，共有 8 个生产岗位，1 个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧急，但 xx 工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作乐观主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的 xx 主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，xx 年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx 成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。平安管理方面xx 四班全体员工仔细学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的 40 分钟时间学习平安生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，训练全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患 135 起，并得到准时排解和掌握。四型班组创建方面xx 四班乐观响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员乐观自愿参加到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。另外，在四型班组创建活动中，xx 四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx 年 xx 四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。推举化工厂上半年工作汇报集锦(三)一、平安方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上熟悉到平安生产的重要性;其次，提高检修技术力量，熟识各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责任意识，娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。xxxx 年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。二、生产方面巡检工作：我们检修班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否特别响动或噪音大，用眼睛去观看设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或震惊。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在酷热的夏季，钻进多孔工段温度高达 50滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用 9 天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。技改项目工作：我们检修人员紧围围着公司的进展大计，依据公司及分厂的要求，制定了周密的技改方案，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧急、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段 1#离心式抽风机和 4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的 80 吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了 2 台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的 h/m3 到现在的 h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的进展做出了自己的贡献。三、节能降耗及现场卫生管理方面我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，乐观响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节省材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不铺张的节省方针。在满意生产及平安要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个干净，温馨的环境中。四、班组活动方面我们检修班组乐观，主动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术力量和综合素养。我们检修班组乐观的参与了公司进行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成果。我们检修班组乐观，主动的参与分厂进行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。五、将来展望方面新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、乐观的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本事来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的贡献。推举化工厂上半年工作汇报集锦(四)一、年工作目标完成状况：作为年 1 月份刚进车间的新员工，在这多半年，我首先对气扮装置有了全面的了解和熟悉，通过长期的培训和现场学习，能够把理论学问运用到实际生产中，能够熟识现场设备的用途、性能、原理以及简洁的维护保养，基本把握了气扮装置的工艺流程和操作，能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简洁的事故。二、在问题及改进方向：存在的问题有：1、部分设备具体结构不清晰;2、电器仪表学问欠缺;3、生产操作阅历不足;4、部分事故推断不清;改进方向：1、在设备方面仔细学习，提高对设备的熟悉;2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习;3、学习和巩固工艺生产学问;4、擅长总结事故阅历;三、年度工作心得紧急的年已接近尾声，在这入岗的多半年中，学到了许多以前课本中学不到的东西，真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻，技术要求比较高的行业，。在这个物欲横流的时代，只有自己多把握科技学问，才可能有自己的立足之地。我们要上进，要争取自己的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平常工作中，我不断的总结阅历，下功夫在现场学习，常常向老师傅发请教，完善工艺生产技能，擅长总结事故阅历，不断提高生产操作技术，总之，在这半年中，各项力量都有很大的提高。当然，还有很多不足之处，化工企业生产比较复杂，不行能面面俱到，因此，在今后工作中，依旧有很多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持乐观的学习态度，不断提高自己的综合力量。每个人在不同场合都有自己的责任和义务，而我们作为广汇新能源的一名员工，我们的责任就是做好自己的本职工作，保证生产能够又好又快进展，使设备能够发挥最大效率，争取为公司制造最大的利益，那样公司就有更大的力量满意我们的需求，满意我们对生活水平及各个方面的要求。因此，只要每个人都能担当自己的责任和义务，那么公司就能够持续生产，平安生产，才能够使公司获得最大效益，也才能够保证每个员工的利益，这样不管对.、公司和员工都有很大的好处，广汇新能源公司才能有更好的进展。四、下年工作方案1、尽快适应工作岗位，让领导满足，让同事放心。2、做好自己的本职工作，转变态度，不骄不躁。3、争取帮助班组完成公司的各项指标。4、听从上级支配，仔细完成车间班组安排的工作。5、多学习和总结阅历，提高自己综合水平。6、树立平安意识，解决平安隐患。2022 公司网络平安工作汇报集锦工作总结是前段时间的概括，将工作状况的进展状况清楚的呈现在总结中，关心我们更加了解工作状况和解决工作中存在的不足。关于公司网络信息平安的工作总结该怎么样写呢?下面是由我为大家整理的“2022 公司网络平安工作汇报集锦”，供您参考。2022 公司网络平安工作汇报集锦(一)依据上级关于做好网络平安检查工作的要求，我乡乐观组织落实，对网络平安基础设施建设状况、网络平安防范技术状况及网络信息平安保密管理状况等进行了自查，现将自查工作状况总结如下：一、为了更好地落实网络平安检查工作，我乡在第一时间制定了网络平安检查工作方案。方案内容包括我乡网络平安开展工作的要求、网络平安检查工作组织领导等，做到工作开展有序可循，以保障网络平安检查工作的有序、顺当、高效地开展。二、自查工作领导小组的成立为加强网络信息平安管理工作，我乡成立了网络平安和信息化工作领导小组，由党委书记任组长，乡长、分管领导任副组长，下设办公室，办公室设在党政办，做到分工明确，责任详细到人，确保网络信息平安工作顺当实施。三、目前我乡共有 22 电脑台，采纳防火墙对网络进行爱护，均安装了杀毒软件对全乡计算机进行病毒防治;对于网络平安日常管理的重点岗位人员及电脑做好了保密工作;不存在病毒木马等恶意代码的终端计算机;没有发生网络平安大事，网络攻击次数为 0。四、自查工作发觉的问题及整改目前，我乡网络平安仍旧存在以下几点不足：一是工作人员平安防范意识较为薄弱;二是对病毒监控力量有待提高;三是专业技术人员少，信息系统平安方面可投入的力气有限，制约着我乡网络平安维护工作;四是规章制度体系初步建立，但还不完善，未能掩盖到信息系统平安的全部方面。五、改进措施：一是进一步扩大对计算机平安学问的培训面，组织信息员和干部职工进行培训;二是切实增加信息平安制度的落实工作，不定期的对平安制度执行状况进行检查，从而提高人员平安防护意;三是以制度为根本，在进一步完善信息平安制度的同时，支配专人，完善设施，亲密监测，随时随地解决可能发生的信息平安事故。2022 公司网络平安工作汇报集锦(二)我公司对网络信息平安系统工作始终非常重视，成立了特地的领导组，建立健全了网络平安保密责任制和有关规章制度，统一管理，各科室负责各自的网络信息平安工作。严格落实有关网络信息平安保密方面的各项规定，实行了多种措施防范平安保密有关大事的发生，总体上看，我公司网络信息平安保密工作做得比较扎实，效果也比较好，近年来未发觉失泄密问题。一、计算机涉密信息管理状况今年以来，我公司加强组织领导，强化宣扬训练，落实工作责任，加强日常监督检查，将涉密计算机管理抓在手上。对于计算机磁介质(软盘、U 盘、移动硬盘等)的管理，实行专人保管、涉密文件单独存放，严禁携带存在涉密内容的磁介质到上网的计算机上加工、贮存、传递处理文件，形成了良好的平安保密环境。对涉密计算机(含笔记本电脑)实行了与国际互联网及其他公共信息网物理隔离，并根据有关规定落实了保密措施，到目前为止，未发生一起计算机失密、泄密事故;其他非涉密计算机(含笔记本电脑)及网络使用，也严格根据公司计算机保密信息系统管理方法落实了有关措施，确保了机关信息平安。二、计算机和网络平安状况一是网络平安方面。我公司采纳了强口令密码、数据库存储备份、移动存储设备管理、数据加密等平安防护措施，明确了网络平安责任，强化了网络平安工作。二是信息系统平安方面实行领导审查签字制度。凡上传网站的信息，须经有关领导审查签字后方可上传;二是开展常常性平安检查，主要是系统管理权限开放状况、访问权限开放状况、网页篡改状况等进行监管，仔细做好系统平安防护。三是日常管理方面切实抓好外网、网站和应用软件“五层管理”，确保“涉密计算机不上网，上网计算机不涉密”，严格根据保密要求处理光盘、硬盘、U 盘、移动硬盘等管理、修理和销毁工作。重点抓好“三大平安”排查：一是硬件平安;二是网络平安，包括网络结构、平安管理、密码管理等;三是应用平安，包括网站、邮件系统、软件管理等。三、硬件设备使用合理，软件设置规范，设备运行状况良好。我公司电脑与系统相关设备的应用始终实行规范化管理，硬件设备的使用符合国家相关产品质量平安规定，单位硬件的运行环境符合要求，打印机配件、色带架等基本使用设备原装产品;运转正常。网站系统平安有效，暂未出现任何平安隐患。四、通讯设备运转正常我公司网络系统的组成结构及其配置合理，并符合有关的平安规定;网络使用的各种硬件设备、软件和网络接口也是通过平安检验、鉴定合格后才投入使用的，自安装以来运转基本正常。五、严格管理、规范设备维护我公司对电脑及其设备实行“谁使用、谁管理、谁负责”的管理制度。在管理方面我们一是坚持“制度管人”。二是强化信息平安训练、提高员工计算机技能。同时在公司开展网络平安学问宣扬，使全体人员意识到了，计算机平安爱护是“三防一保”工作的有机组成部分。而且在新形势下，计算机犯罪还将成为平安保卫工作的重要内容。在设备维护方面，特地设置了网络设备故障登记簿、计算机维护及修理表对于设备故障和维护状况属实登记，由定点电脑公司修理人员准时处理。维护时要求有相关人员伴随，规范设备的维护和管理。六、网站平安我公司对网站平安方面有相关要求，一是使用专属权限密码锁登陆;二是上传文件提前进行病素检测;三是网站分模块分权限进行维护，定期进后台清理垃圾文件;四是网站更新专人负责。七、平安制度制定落实状况为确保计算机网络平安、计算机平安保密制度、网站平安管理制度、网络信息平安突发大事应急预案等以有效提高管理员的工作效率。同时我公司结合自身状况制定计算机系统平安自查工作，于每周五定期检查计算机系统，确保无隐患问题，定期组织人员学习有关网络学问，提高计算机使用水平，确保预防。八、自查存在的问题及整改看法我们在管理过程中发觉了一些管理方面存在的薄弱环节，今后我们还要在以下几个方面进行改进。(一)对于线路不整齐、暴露的，马上对线路进行限期整改，并做好防鼠、防火平安工作。(二)加强设备维护，准时更换和维护好故障设备。(三)自查中发觉个别人员计算机平安意识不强。在以后的工作中，我们将连续加强计算机平安意识训练和防范技能训练，让员工充分熟悉到计算机案件的严峻性。人防与技防结合，的确做好单位的网络平安工作。2022 公司网络平安工作汇报集锦(三)去年以来，我司大力实施信息化基础建设，严格落实信息系统平安机制，从源头做起，从基础抓起，不断提升信息平安理念，强化信息技术的平安管理和保障，加强对包括设备平安、网络平安、数据平安等信息化建设全方位的平安管理，以信息化促进公司管理的科学化和精细化。一、提升平安理念，健全制度建设我司结合信息化平安管理现状，在充分调研的基础上，制定了机房进出登记表、系统故障处理表、厂商巡检报告、设备进出机房登记表、生产设备定期检查表、生产用户权限申请表、系统变更申请表、机房应急管理制度、机房巡检登记表、机房设备到期检查表、设备修理记录表等以公文的形式下发执行，把平安训练发送到每一个岗位和人员。进一步强化信息化平安学问培训，广泛签订保密协议。进一步增加公司的平安防范意识，在全公司统建立保密及信息平安工作领导小组，由技术部经理*组长，网络工程师主管*为组长，技术部*(为网络平安管理员，负责公司的网络信息平安工作。二、着力堵塞漏洞，狠抓信息平安我司现有计算机 85 台，每个工作人员使用的计算机按涉密用、内网用、外网用三种状况分类登记和清理，清理工作分为自我清理和检查两个步骤。清理工作即每个干部职工都要对自己使用的计算机(含笔记本电脑)和移动存储介质，按涉密用、内网用、外网用进行分类，并进行相应的信息理归类，分别存储。检查组办公室成员对各类计算机和移动存储介质进行抽查，确保全部计算机及存储