供电所2022年度个人工作方案优质简短 _供电所下一年工作方案支配.docx

供电所供电所 20222022 年度个人工作方案优质简短年度个人工作方案优质简短 _ _供电所下一年工作方案支配供电所下一年工作方案支配供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.荐。我们又要迎来新的一年了，根据公司的规划，新一年的工作方案也要开头了。只有将自己的供电所年度工作方案好了，来年才能更加有动力！供电所的年度工作方案怎样写呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.”，仅供参考。供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.篇一参与集体活动或会议，不按时参与，不按要求着装、不遵守相关纪律，一次赐予直接责任人 50 元经济惩罚问题：XX年的！工作方案！感谢！最佳答案：农电职工请销假管理实施考核方法*供电支公司20 xx 年 3 月关于农电职工请销假管理实施考核方法的通知各供电所：为了进一步深化农电体制改革，规范基层供电所的管理工作，充分调动广阔农电职工的乐观性，明确全体农电职工的工作责任，增加敬业爱岗精神，稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的进展，完善农电职工请销假制度，依照国家劳动法及运电人资20 xx730 号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本方法望遵照执行一、范围及标准本方法适用于支公司供电所范围内各岗位的全部签署劳动合同的农电职工，为体现公开、公正、公正的办事原则，管理方法全部采纳经济惩罚和行政惩罚的方法进行操作，农电股将每月对农电职工进行一次考核，考核结果与工资挂钩二、各项制度及惩罚方法1、事假：农电职工本人因私事必需离岗亲自处理者，可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资2、病假：农电职工本人因病或非因工负伤，不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续，请病假超过 3 日的，需持县级以上定点医疗单位的诊断建议书建议休息的证明否则按旷工处理(旷工根据每天 20 元从工资中扣除)凡发觉弄虚作假者，按旷工论处3、婚假：农电职工本人结婚(符合婚姻法规定的结婚年龄)可享受婚假 10 天符合晚婚规定的，可享受婚假 20 天逾期每天扣工资 20 元4、产假、方案生育假：农电女职工产假为 90 天，其中产假前休假 15 天，难产的增加 15 天双胞胎增加产假 15 天符合晚育规定的，可享受产假四个月产假期间如实行了长效节育措施，并领取了独生子女光荣证，可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资 20 元5、丧家：农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假，给假期间：父母(包括养父母)和配偶丧假 7 天；祖父母、岳父母丧假 5 天；其它亲属 1 天逾期每天扣工资 20 元6、工伤假：农电职工因工负伤，须经医务部门和有关领导认可并批准，才可计算为工伤，工伤假期工资、劳保福利照发7、对于长期无故不在岗者，工资、劳保福利停发；在此期间，公司不再负担其各种保险的费用，恢复上班后，续缴保险的各种费用由本人担当连续超过三个月无故不在岗的，退回运城协和劳务公司8、严格执行值班制度，做好值班记录，准时处理报修业务，接听电话，接待客户要热忱礼貌、举止大方，并使用文明用语，挂牌服务，履行供电服务承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报大事，凡有群众反映到支公司的，经查属实，一次扣除工资 50 元；凡有群众反映到分公司，经查属实，一次扣除工资 100 元；凡有群众反映到省公司，经查属实，一次扣除工资 200 元，并依据有关规定严厉 处理9、对农电职工实行合同管理，每两年组织一次审验，审验参照测评考核内容进行，审验合格者续签聘用合同，对不能履行合同之规定者，供电所上报支公司农电股审批后，退回运城协和劳务公司，并报分公司农电处备案10、被公安机关拘押者，拘押期间按旷工论处，工资、劳保福利停发11、为提高农电职工的工作乐观性和优质服务水平，对全年未发生任何事故、工作乐观、评议良好的农电工，年终赐予嘉奖三、请假1、农电职工请假必需履行请销假手续，一般由本人填写请销假审批表(见附件)因特别状况(患病、不行抗力等)不能亲自办手续的，须托付他人或电话请假，到岗后应补办手续2、所长、核算员、平安员因私事外出，必需事先向股长履行请假手续，超过 3 天以上必需经分管领导批准；其他人员因私事外出，必需向所长请假，超过 6 天必需向股长请假农电职工当年累计请假在 30 天以上者，必需报支公司农电股审批备案3、批准生效的请销假审批表由农电股考勤人员负责登记，并建立农电职工请销假台帐4、农电职工请假并获批准后，要根据 AB 角岗位管理原则，做好替岗、兼岗交接工作，不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象5、农电职工在假期中遇特别状况，不能按时返回工作岗位需续假的，应在假期结束前准时向准假领导请示续假，待批准后方可续假6、未按规定程序请假，请假未被批准，超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的，均按旷工处理依据情节轻重，予以通报批判，并双倍扣除考核工资四、销假全部假期期满后应履行销假手续，农电职工假期结束返回工作岗位一天内，应向同意人和准假人销假，并在请销假审批表上填写实际返回时间请销假审批表在销假后交农电股考勤人员留存备案五、业绩考核方法1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身缘由造成的失误、差错，受到上级部门考核、批判影响供电企业形象，引起客户投诉的一次赐予直接责任人 100 元经济惩罚六、附则1、本方法如与上级规定有抵触时，按上级规定执行2、本方法解释权属支公司农电股3、本方法自下发之日起执行附件：*供电支公司农电职工请销假审批表二 0XX 年三月十七日供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.篇二今年我局的平安工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故；不发生有责任的重大电网事故；不发生特殊重大设备事故和有责任的重大设备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。为实现该平安工作目标，努力完成我局平安生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：（一）加强全体员工的平安生产意识，强化平安生产责任制1.连续做好平安生产法、省平安生产条例、省重大平安事故行政责任追究规定的宣扬和贯彻工作，使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。2 连续加强员工的平安学问和技术技能的培训和熬炼。只有加强职工的平安学问和培训，加强平安思想的宣扬工作，提高职工的平安意识、技术技能和责任心，平安生产才有根本的保障。3.加强平安生产监管，全面落实平安生产目标责任制。把平安目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参加，各施其职、各负其责，相互协作和监督。（二）加强平安生产规范化、制度化的建设1.要不断完善和修订我局的平安管理各项工作的规章制度，加大平安管理力度，仔细执行本局制定的平安生产考核细则。2.坚持例会、安检等各项例行工作。每月的平安生产例会要坚持并要加强，平安检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的平安活动要加强，要转变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。（三）加强电网建设和技术改造，提高供电牢靠性，保证对重要用户的牢靠供电1.加强调度管理。严格掌握调度规程，严厉 调度纪律，加强调度员的素养培训，制订事故处理预案和乐观可行的应对措施。2.保电工作要制度化。3.依靠科技进步，改善电网平安运行条件。（四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率1.切实做好设备运行状态分析工作。2.抓好“反措”方案的落实。3.仔细对待消缺工作，避开设备长期带缺陷运行。4.做好设备备品备件工作。（五）加强外包工作的平安管理1.要同施工队签订平安责任书，明确平安责任。2.要确保施工队资质条件符合平安要求。3.要加强跟踪检查。（六）连续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作1.要加强电力法、电力设施爱护条例的宣扬。2.要加强巡察检查，发觉有问题马上处理。（七）连续加强车辆及司机的各项管理1.加强司机的平安学习。2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。（八）借鉴汲取先进的技术和管理方法，提高我们的平安工作水平平安管理是从大量的事故分析、规律推理和实践总结出来的一门严厉 的科学。我们要广泛借鉴和汲取先进方法，结合自己实际加以利用和创新，限度地利用现有资源，弥补不足，快速提高我们的平安管理水平。我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“平安第一，预防为主“的方针，乐观工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不行抗拒的自然灾难外，全部事故都可以预防，任何平安隐患都可以掌握。我们的平安工作肯定可以完成既定的目标！供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.篇三年，我所的平安生产管理工作，在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，仔细贯彻执行吴电安5 号文件，局关于平安生产管理的工作方案指示，坚持“平安第一、预防为主”的方针，狠抓平安生产责任制，“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改，乐观开展多层次、多形式的平安活动，在全体干部职工的共同努力下，顺当完成了局下达的各项平安生产指标，实现了全年平安工作目标，取得了可喜的成果，平安生产局面稳定，为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固年平安生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的平安生产目标，特制定年我所平安生产管理工作思路。一、年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标1、平安指导思想：坚持平安生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，训练提高的宗旨，狠抓三个到位平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位；重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及爱护区管理、低压配网管理、交通平安管理。全面落实各级管理人员平安责任制，仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”（平安生产工作规定、平安生产监督规定、平安生产奖惩规定）。夯实平安生产管理基础，确保平安生产目标的实现。2、生产管理工作的中心和目标平安工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。平安工作目标：掌握轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；配网线路跳闸事故率小于次/公里。年实现三个 100 天无考核事故平安记录；力争全年无责任考核事故平安记录二、工作内容负责制 10kv 及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的爱护。负责供电区域分级漏电爱护装置的检测和维护管理；负责供电区域平安用电的宣扬普及和客户用电的平安管理；负责对本所人员平安学问、技术技能的培训和平安生产业绩的考核。三、工作要求平安生产管理的基础工作。主要内容如下：1）坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关平安生产的规程、标准和制度。2）建立健全以所长为第一责任人的平安生产责任制，明确各类人员的平安生产职责。3）建立健全平安生产规章制度，定期组织平安活动。4）建立健全平安生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定准时编报反事故措施方案、平安技术措施方案、设备大修和更新改造方案。严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的平安责任。按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：1）配电线路名称和杆塔编号。2）配电台区的名称和编号。3）相位标志。4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特别地段的警示牌。对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并根据有关规程要求开展设备的巡察、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。依据用电检查管理方法的规定，定期或不定期地对供电区域的客户平安用电状况进行检查。对检查中发觉的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。根据漏电爱护器农村安装运行规程的要求，定期或不定期对各级漏电爱护器进行巡察、检查、测试、维护，保证各级漏电爱护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。加强配电网电压管理，实行措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达究竟 95%以上。加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严峻不平衡运行。宣扬电力法、电力供应与使用条例、电力设施爱护条例等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的爱护和平安用电学问的普及工作。（10）对供电设备进行操作和检修时，必需严格执行“两票三制”制度，详细内容如下：1）工作票、操作票应按月统计，妥当保管。“两票”合格率应达到 100%。2）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。（11）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥当保管”的三十二字原则，搞好平安工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。（12）依据设备状况和检修方案，编制备品备件的方案，并进行择优选购，分类存放，妥当保管。（13）发生生产和电网触电伤亡事故，应准时报告上级部门并马上组织事故处理。1）坚持“三不放过”的原则，帮助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。2）尽快查出事故地点和缘由，消退事故根源，防止事故扩大。3）尽量缩小事故停电范围和削减事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。（14）贯彻平安生产重奖重罚规定，制定出明确的平安生产考核细则，对在平安生产中做出显著贡献的集体和个人赐予嘉奖；对严峻失职，违章作业、违章指挥造成事故者赐予惩罚。总之，在新的一年里，我所仔细组织贯彻学习，并围绕我局制定的年度平安生产目标和措施，紧密结合本所的实际状况，制定我所的平安管理工作方案，并组织实施，以确保我局全年的平安目标完成。供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.篇四（一）、工作思路1、力争实现全年平安生产无事故记录。2、进展半岛经济，加快电网建设步伐。3、巩固创建成果，深化行风建设和优质服务工作。4、开展同业对标，加强流程管理，进一步规范企业管理工作。5、实现本企业全年供电量xx889万千瓦时，同比增长xx.5%；售电量 11729 万千瓦时，同比增长 xx.52%；线损率 9%。6、供电电压合格率96%。7、配电系统用户供电牢靠县城99.9%，农村 99.4%。（二）、重点工作1强化平安生产管理，确保电网平安稳定运行（1）、根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确平安生产责任制；进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面平安责任制的“对比、检查、落实”工作，确保平安生产责任制落实到位。（2）、开展其次轮平安性评价工作。通过持续评价，对比整改，不断夯实平安生产基础，推动平安管理标准化、规范化。（3）、深化开展危急点预控和标准化作业，实现对人为失误的预控。全面推广现场标准化作业指导书，将危急点预控作业与修理同运行作业指导书有效地结合，实现配电网作业和农网施工人身平安的预控。（4）、进一步健全平安生产应急管理体系。在总结历年抗击台风工作阅历的基础上，根据省公司、温州局应急管理工作规定的要求进一步加强各单位应急组织体系建设，健全各级应急机构，完善各类应急预案和应急预案操作手册。（5）、突出重点，加强现场平安监察，使反违章和反事故斗争工作常态化。（6）、开展企业平安文化建设，实现平安训练系统化。（7）、加强电力设施爱护、综合治理、交通和消防的平安管理。2、加快电网建设步伐，保障经济进展用电需求（1）、加快 110 千伏输变电工程的前期工作，乐观帮助温州电业局尽快落实工程的可研批复，争取 110 千伏输变电工程动工兴建。（2）、整合一切资源，加快七洞线的政策处理工作，尽一切努力促使七洞线海缆部分工程在“双夏”来临之前竣工投运。（3）、提早做好 20 xx 年度新农村电网建设的实施方案，协调好施工力气的组织和前期工作政策处理工作，确保本年度的新农村电网建设项目能够有序地按时完成。3、拓展服务内涵，提升优质服务层次和水平，t（1）、以行风评议六连冠为起点，巩固群众满足基层站所创建成果，仔细落实“三个十条”，开展各类优质服务活动，充分展现我局服务.、服务客户的良好形象。（2）、建立党员长效服务机制，分期分组开展“党员服务日”活动。，（3）、以客户满足为标准，主动接受.监督，广泛征求.各界看法，切实巩固行风建设成果，开展 12 个效能监察项目，扎实推动行风和作风建设。（4）、发动全局职工成立“特困客户电费基金”，对缴纳电费特殊困难的孤寡老人、五保户等特困户供应电费缴纳资助。同时，不定期供应上门服务，免费进行电器设备维护，为特困户送暖和。，4、加强企业精细化管理，进一步提高企业效率效益（1）、开展同业对标工作，实现企业自我完善，增加企业综合实力和可持续进展力量。全力推动流程的应用，真正实现以制度管人，以管理管事，全面推动我局精细化管理。（2）、进一步规范各项创建工作，要做好供电营业所、大门供电营业所的星级供电（营业）所的创建工作，要完成一个一流班组建设工作，并做好各项创建复评、自查工作，进一步规范资料的归档管理工作。*（3）、针对电费回收中遇到的问题，开展“诚信客户”评比活动，加大考核力度，修改、完善电费回收率的现有考核方法，取消走收收费模式，大力推行银行代扣、电费充值卡缴费、POS 机缴费等多种收费模式，不断提高电费回收率和落实电费风险防范措施。（4）、结合线损管理工作，争取资金，对不满意客户用电需求的标定电流的 2.5（10）A 表计进行更换，对用电量较大组表的小截面接户线进行改造。（5）、乐观探究单元红外集抄方式，推动计量管理的科技技术应用。（6）、加强以财务管理为主，根据“效益优先，量入为出，掌握成本，资产优化，实事求是”的原则，不断改善企业经营状况，完善企业内部监督体系，防范和化解经营风险，扎扎实实做好各项工作。5、加强党建和做好其他各项工作，推动企业三个文明建设上新台阶以党的.精神作为指导思想统领全局工作，掀起学习.精神的热潮，通过开展讲课、竞赛、谈体会等活动，把宣贯活动推向深化，落实到实处，以党的.精神指导和推动全局各项工作，进一步加强党的建设。进一步强化党支部的战斗堡垒作用，抓好党员队伍和党组织建设。仔细做好进展党员工作，提高党员素养，提升党员战斗力；以党组织达标为抓手，连续落实“三会一课”制度，推动党组织工作标准化、规范化、制度化、科学化。扩大党内民主建设，仔细贯彻民主集中制，遵守党的纪律、严厉党内监督。推广党员干部“一帮一”、“一带一”活动，举办优秀党员、优秀职工事迹巡回展，大力开展学习型企业创建工作，全面推动企业文化建设，形成人人讲学习的良好氛围。、0.4KV 线路 0.32KM、0.2KV 线路 2.08KM，配变 110KVA/6台。上半年，我所对石北 111 线路、石白 112 线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北 111 线路加装无功补偿 2台/600KVAR，在石白 112 线路加装无功补偿 1 台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白 112 线没有分段丝具的状况，准时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，削减了大面积停电。三、平安生产状况：20 xx 年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20 xx 年的平安生产目标，坚决执行一卡、一令、一单和月方案、周支配、日掌握，杜绝非方案停电，严格执行两票，结合平安生产月活动和春安大检查活动，仔细对我所辖区内的配电网进行了 2 次大面积的细致检查，有方案、有支配、有阶段性小结、有总结，共加杆 2 处、加杆帽 2 处、砍树 34 处、补打拉线 1 处，确保了配网的正常平安的运行。在半年的平安工作中，依据需要我所制定了 双节保电预案、迎峰度夏保电预案、防汛保电预案等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的平安牢靠运行。四、平安、政治、业务学习：半年以来，我所始终把平安工作放在各项工作的首位。组织职工仔细学习中华人民共和国平安生产法 陕西省平安生产条例 电力平安生产规程等平安方面文件，特殊对近期发生的三起事故，反复地学，实行人人发言分析事故缘由，从中吸取教训，并依据个人的工作实际状况制定了反违章措施。仔细组织开展标准化演练，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我爱护和群体平安意识。1、依据省公司、市分公司、我局的平安工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村平安用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次平安活动，每月一次平安学问培训，以及月度平安分析。通过学习增加了职工的平安意识，提高了平安生产学问水平，为平安工作夯实了基础。2、常常性在职工中开展平安检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消退工作中的平安隐患，防止了各类事故的发生。3、结合平安生产月活动，以 责任是平安之魂、标准是平安之本为主题，我所组织职工仔细开展四万活动，使每个职工都能树立起四不损害的平安意识，熟识标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的平安生产。为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所依据中低压配电网标准化作业指导书、中低压配电网有用技术指导书制定了年度、月度学习方案。详细是：每周一进行平安学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度进行业务考试一次；通过培训学习，使我所职工业务素养有了明显提高，处理事故的力量也有很大提高。半年以来，依据省公司、市分公司、县局关于开展学习.的文件精神，我所仔细落实文件精神，并制定学习方案，根据方案进度完成了学习.第一阶段的支配。采纳集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记 10000 余字，心得体会 6 篇。通过学习，进一步提高我所职工的政治素养和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，坚固树立正确的人生价值观，在实际工作中，真正体现.的宗旨。五、规范化供电所建设在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，平安工器具存放有序，办公环境干净卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化，制造了和谐文明的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善。六、优质服务状况：1、在今年 3 月份优质服务月活动中，我所仔细组织细心支配，共出动 10 余人次，深化街道、村庄、用户家里进行宣扬，累计散发各种宣扬单，宣扬品等共计 4000 余份，悬挂横幅 2 条，通过全所职工的大力宣扬，使广阔用户了解了一些电力法规和如何平安用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次免费会诊，共发觉隐患 2 处，并提出整改看法，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺当进行。2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话，公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，便利了用户，上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门访问客户，提出合理化建议 6 条，解决实际问题，受到用户好评。七、下半年的工作方案：1、仔细开展标准化演练，加大反违章力度，将一单，一卡，一令落实到实处，确保平安生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和爱护意识，明白四本帐的真正含义，促进平安生产步入良性循环轨道，确保平安生产。2、连续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成。3、不断深化开展.其次，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动连续进行下去，确保第一阶段的学习成果。有关供电所 2022 年度个人工作方案模板(篇二)一、启动中心供电所办公楼建设。二、完成全部配电台区计量表轮换工作。三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板岭、聚群、月山村农村电网改造。四、完成 10kv 金高线 45#杆71#杆、10kv 中垠支线 30#75#杆、10kv 龙腾支线 0#31#杆、10kv 聚群支线 17#27#杆、10kv 青溪支线 0#32#杆、10kv 马过桥支线 0#35#杆、10kv 板岭支线 0#14#杆高压线路改造。五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增 10kv线路新架。六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。七、完成 20 xx 年农改村的设计规划。资料统计上报，协作政府争取农改指标。八、完成全部农改村的接管、抄手到户工作。九、完成高洲片、黄金井片收费网点建设。十、按月完成电费回收任务。十一、巩固南龙用电秩序，平稳过渡晓阳溪村。十二、完成其他日常工作。有关供电所 2022 年度个人工作方案模板(篇三)依据xx 供电所管理问题排查工作实施方案要求，2 月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及 3 月份工作方案汇报如下：一、工作小结1、依据工作支配，2 月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发觉损害客户利益的突出问题。2、2 月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，准时将自查出来的问题上报本所。二、工作方案1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。2、针对本班组的责任分工，对发觉的问题准时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3 月份方案完成如下工作：1)、自查发觉未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的准时传达。2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不全都，需要进行了重点排查和整改。3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在铺张现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4 月份的签到表格应予删除。5)、联合维护班义务为镇敬老院供应供电修理服务，并采写通讯。6)、完成所领导交办的其他工作。有关供电所 2022 年度个人工作方案模板(篇四)一、总体工作思路_年工会工作总体思路和要求是：深化学习党的_届_中全会精神和集团公司党群工作会议精神，紧密围绕“进展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路，切实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新，努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业，实现公司和职工的共同进展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心平安”活动，为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。二、工作目标_年工会工作目标是：两个确保，一个争创。两个确保：确保实现“_省学习型组织先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”创建目标。一个争创：争创“全国职业道德建设先进单位”。三、工作措施详细工作措施是：围绕一个中心，突出一个主题，强化四个建设。围绕一个中心：就是要围绕公司中心工作，团结动员广阔职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。突出一个主题：就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。强化四个建设：就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素养工程建设和工会自身力量建设。四、_年重点工作(一)抓好职工的政治理论学习和训练1、根据市总工会、_电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求，深化学习贯彻党的_届_中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件关于大力开展和谐企业创建工作的看法精神，仔细学习领悟.的深刻内涵，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，紧密结合全公司工作大局，组织职工乐观参加到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，激发广阔职工干事创业、奋勉进取的工作热忱和干劲。2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深化学习贯彻国家电网公司员工守则，努力创新训练活动的形式和方法，仔细开展“烟台供电系统劳动模范”的评比和管理工作，通过编辑电脑网页、宣扬图册和举办报告会等形式，大力宣扬劳动模范的先进事迹，充分发挥劳模的示范和导向作用，鼓舞和激励全市供电系统广阔职工爱岗敬业、争先创优。(二)进一步强化民主管理机制建设1、根据“巩固、规范、深化、提高”的要求，重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作，结合实际着力探究新的有效途径和形式。2、进一步巩固职代会创建的成果，深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，切实提高职代会的质量。根据各基层单位人事调整变动状况，准时做好职工代表竞选工作，不断优化职工代表结构。3、切实抓好职代会各项职权的落实，加强对职工代表有针对性地训练培训，要重点抓好企业工会工作条例和_省企业职工代表大会条例的学习贯彻，年内举办一期职工代表培训班，强化职工代表的责任意识，不断提高职工代表参政议政力量和水平。4、在充分发挥职代会作用的基础上，乐观探究职代会实现形式，健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作，努力提高提案质量，更好地表达职工的呼声和意愿。5、组织职工代表到有关基层单位开展巡察调研活动，定期开展职工满足度民主测评活动，促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。6、健全和完善公平协商和集体合同制度，健全和加强劳动关系协商机制，建立健全劳动关系冲突的预防、预警机制，化解冲突，维护职工队伍的稳定。7、要连续深化推行厂务公开制度，抓好烟台供电公司厂务公开实施方法的落实，健全完善厂务公开的程序制度和检查考核体系，特殊是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。根据“提出、审议、公开、评议、反馈、整改”程序要求，推动厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。(三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动1、根据.的要求，进一步提升公司精细化管理水平，夯实建设“一强三优”现代公司管理基础，在公司系统深化开展“班组精细化管理竞赛”活动，切实提高班组精细化管理水平。年初召开动员大会，对竞赛活动作出全面部署，年中召开竞赛活动阅历沟通会，年底对竞赛活动抓好总结和表彰。2、与生产部和变电工区同力协作，连续深化“创建 220千伏红旗变电站竞赛”活动，推动“变电运行精细化管理优胜操作队竞赛”活动，推广已获得_电力 220 千伏“标杆红旗变电站”和“红旗变电站”的阅历与做法，充实竞赛内容，抓好监督落实，不断提高变电运行管理水平和设备健康水平，争取更多的变电站进入_电力红旗变电站行列。3、在全市供电系统开展其次届“真诚服务，岗位创新”服务之星劳动竞赛活动，通过多种有效的竞赛形式，在服务窗口单位中培育和树立更多的服务竞赛明星。4、深化开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节省成本、提高效益”为目的的合理化建议活动，进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度，完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰嘉奖等机制。5、进一步提高平安生产重要性的熟悉，仔细开展劳动爱护监督工作，充分发挥工会组织对企业平安工作的监督作用，为实现平安生产“可控、在控”制造良好的平安环境。(四)进一步强化职工素养工程建设1、深化开展职工素养工程，仔细总结多年来职工职业道德建设的阅历和做法，组织开展“职业道德学问竞赛”和“职业道德建设大争论”等活动，引导职工树立正确的职业态度和职业观念，努力培育“四有”职工队伍。2、以争创“学习型企业”、争当“学问型职工”为载体，深化推动“双无班组”建设，与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和学问竞赛活动，营造敬业爱岗、忠于企业、注意平安、讲究效率、追求卓越的深厚氛围。3、强化自主创新意识，广泛开展以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的“职工创新、创效成果评比。供电所个人 2022 年度工作方案模板新的一年立刻就要到了，跟着公司的脚步，我们要有新的目标和方案。只有规划好供电所工作方案，将来工作才会更加顺手！那么如何写供电所年度工作方案呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的供电所个人 2022 年度工作方案模板，仅供参考，欢迎大家阅读。供电所个人 2022 年度工作方案模板篇一一、工作目标1、打造诚信安徽电力品牌，树立诚信服务形象。2、争创安徽省文明行业创建先进单位。3、客户随机抽测满足率不低于 85%，县行风测评前三名。4、进一步加大供电所规范化管理力度，_年实现供电所规范化管理达到 100%。5、乐观推动示范窗口建设。6、规范_县供电公司的客户服务中心。二、工作任务1、深化开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)2、深化诚信进万家，服务进社区活动。(营销部、思政部)3、连续完善客户服务中心建设，确保 95598 服务热线的畅通。(营销部)4、抓好供电所综合管理信息系统微机管理。(营销部)5、服务农村客户，坚持做到四到户服务。(营销部)6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量状况。(监察室、思政部)7、连续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求看法。(营销部、监察室)10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)三、工作措施1、抓好诚信主题训练和服务文化建设。仔细贯彻公民道德建设实施纲要和.文明委xxx，根据省公司大力开展诚信安徽电力主题训练和服务文化建设的要求，在工作实践中强化尽心服务，尽力先行的企业精神，不断提升以客户满足为标准的服务意识。建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造诚信安徽电力服务品牌。2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。仔细贯彻落实国家电网公司供电服务规范，仔细执行供电营业职工文明服务行为规范，通过创建学习型企业，不断增加员工的学问储备，优化学问结构，提高创新力量。3、加强信息披露和.宣扬。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度，定期向.发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信服务形象。4、加大先进典型的宣扬推广力度。进一步加强宣扬策划，大力宣扬在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，通过精神激励、物质激励等方式，不断深化优质服务工作。供电所个人 2022 年度工作方案模板篇二光阴如流水，时间如闪电。转瞬间二 0 xx 年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“平安、规范、稳定、和谐”的工作方针，以进展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去，展望将来，现将我所二 0 一二年工作准备汇报如下：一、平安生产方面：1连续抓好职工平安思想训练及培训工作，从要我平安，专变为我要平安。2抓好施工现场平安管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。3抓好设备、线路的巡察检查力度，发觉问题准时处理，将事故毁灭在萌芽状态。4抓好 0.4KV 末端平安管理，对不合格的设备、线路应马上更换，决不将就凑合，为平安供电夯实基础。二、应销管理方面：1.加大电能表、CT、PT 的更换力度，为公司增效，降损打下坚决基础，10KV 线损达到 7.4%，0.4KV 线损达到 10%。2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。3.加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。三、电网建设方面：对各村的电网运行状况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。四、优质服务方面：1.加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必准时，修必修好。2.抓好营业大厅服务工作，实行无周休日制度，做到文明用语，礼貌用语，业务询问保修方面的客户