安保部年度工作总结及规划_人力资源部年度工作总结及年度工作规划.docx

安保部年度工作总结及规划安保部年度工作总结及规划_ _人力资源部年人力资源部年度工作总结及年度工作规划度工作总结及年度工作规划.机和自动存款机作案的新状况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。（三）加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防备外部侵害的坚固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法，严格进出大楼人员验证登记制度；要适应高新技术进展需要，逐步在全部网点柜台采纳数字监控产品；要加强网点报警设施的管理，削减和杜绝人为误报现象发生；要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查，准时发觉问题，消退隐患。（四）加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素养。仔细细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪大事发生。仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发大事处置等方面的工作。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强常常性的训练、检查、监督及隐患整改。平安保卫工作责任重于泰山，我们始终在路上！延长阅读安保部安保工作年度总结(集锦 3 篇)安保部门通过一年的工作后就该对这一年的安保工作做一个总结了，这时就需要将一年的状况进行一次汇总写一篇安保部年度工作总结，怎么才能将安保部年度工作总结写好呢？下面是工作总结之家我细心整理的安保部安保工作年度总结，供您参考，盼望能够关心到大家。安保部安保工作年度总结(篇一)保安部的工作，就是平淡之中见真功，没轰轰烈烈的大事，和突发事，“没事”就是我们努力的方向和目标。20 xx年，在公司和项目领导大力支持下、指导下，面对业主对服务和平安要求较高的严峻形势，安保部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请、培训等工作重点，注意发挥安保部一线岗位的，承上启下、联系左右、协调各方的作用，为管理处圆年度满完成各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，制造大厦良好工作环境。为领导和大厦员工制造一个良好、平安的工作环境是安保部重要工作内容。一年来，安保部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使安保部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为管理处各项工作的开展制造了良好条件。如：身份证的自动识别登记、早迎接、晚欢送的大堂服务、上下班电梯呼唤服务、开车门、非营业时间的封闭管理和清查、车库入口的车辆指挥等，各岗位工作职责、内容清楚明确，严格规范；做到了形象良好，服务热忱准时。日常安保业务培训等工作的正常有序。胜利组织消防演练、消防平安学问培训、服务礼仪、企业文化导入等工作，树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好和乔品质。安保部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为大厦员工服务、为和乔服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。在业主入住搬家的工作中，我部主动沟通，支配路线、预备电梯、主动协作搬运和看护、人员用餐、饮水等，并做好电梯、地面等成品爱护，在 2 周的搬运中，无 XX、资料、物品丢失、无任何物品的损坏，得到了业主的高度赞扬。2、主动请缨，为业主排忧解难；在本年的 x 月份，马书记的画家伴侣，要将全部的画存放在 18 楼，由于画太大电梯根本不能运，到场的搬家公司也有意刁难，开出天价。我部主动请缨，调集人员，领导带头，将全部的画通过消防通道，完好的运至 18 楼，这批画共计进出两次，我们分文不取，且高标准、高素养的完成工作，得到了 XX 中心领导和马书记的高度确定！3、我的保安队伍从一个只懂得人员的进出管理，成长为一名服务型的保安，我们对工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊在园区 17 周年、XX 馆开馆、市政协会议、国家一级 XX 馆的评审等重大活动的，平安保卫和接待协作的工作中。充分的展现了和乔保安的形象，的确做到了保障有利、纪律严明、服务一流。日常的大堂岗、礼宾岗、车库岗等，是直接面客的岗位，工作要做到业主满足、访客赞扬、热忱服务、乐观主动，及领导交办的临时性事物做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。3、在工作方案中，每月都突出 12 个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变工作等待领导布置作风，在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动安保部工作不断上水平、上台阶。切实转变安保部服务作风，提高工作效率，增加服务意识和奉献精神。4、在国家一级馆的评审中，应 XX 中心要求，管理处要供应安保部分的文件，时间短内容多，在原有文件的基础上，进行了修改和优化并打印成册，中心的两位主任和金波看后很满足，手册也作为评审部分存档。三、安保部 20 xx 年工作纲要。20 xx 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司和管理处中心工作，克服缺点，改进方法；深化基层，把握实情；加强管理，改进服务；大胆探究安保部工作新思路、新方法，促使安保部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献！下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，安保部方案从下几个方面开展 20 xx 年度的工作：1、努力提高安保主管、领班的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作乐观性，使部门服务管理工作再上新台阶。2、完成各阶段和重点工作分析，为明年的工开好头；3、做好员工日常培训，使员工在工作的同时学到学问，为个人的进展打下基础；4、充分考虑保安的流淌性问题，做好员工激励工作，培育员仆人翁精神和献身精神，增加团队凝聚力和归属感。安保部安保工作年度总结(篇二)20 xx 年度我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行预防为主，平安第一的平安工作总方针和消防法、平安生产法的有关规定，从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养训练培训着手，通过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了平安责任和预防措施，确保了公司全年平安工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作：一、完善平安制度，落实平安责任制1、今年依据公司下达的平安目标，结合物管公司的详细状况，我部准时的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司平安责任人 xx 总经理的组织下与物管公司各所属部门（班组）签定了平安责任书，共签定了三级平安责任书 9 份，明确了各自的平安责任，将平安工作作为对部门（班组）以及员工的考核范畴，贯彻谁主管，谁负责的原则，真正做到了平安责任清晰，岗位职责明确，平安工作落实到人；2、不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年 x 月份保安部人员调整状况，准时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为规范等规章制度；二、加强平安训练、服务理念培训，增加员工平安服务意识要确保平安，员工的平安意识和自我防范力量是关键，为此我部狠抓平安训练培训，取得了好的成效。1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议，总结上月状况，支配下月工作，把平安工作落实到基层，传达到每位员工。全年共召开会议 12 余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会 10 余次；2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论学问得到了提高，平安防范意识得到了增加；3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训 20 余次，香悦华府共组织培训 100 余次，阳光美地每位队员培训时间达到 xx0 小时人。为了检验培训效果，准时发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为平安服务工作打下了坚实基础。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作：1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8 次以上，全年共巡查 3000 余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查 5 次，全年共巡查了 1800 余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了 25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查 10 次，全年共巡查了 3650 余次；3、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。20 xx 年工作思路：作为平安职能部门，我们将一如既往的重视平安保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断探究创新平安管理新模式、新方法，把平安工作做细做扎实，建立和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标进展。加强员工平安训练意识培训，提高平安服务质量，圆满的完成全年平安保卫任务，为公司生产经营活动的正常进行供应一个好的平安环境，维护好公司形象，争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。安保部安保工作年度总结(篇三)20 xx 年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺当完成工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在爱护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将 20 xx 年的工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前 20 分钟到掌握中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正；总结前一天工作不足之处，支配当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况，发觉问题当面订正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中把握业务学问，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安训练，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成状况要准时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，准时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。端详今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，乐观性不是很高涨，随心所欲上班，特殊是在上夜班时警惕性不高，自身没有平安隐患意识，不能准时发觉问题等。二、平安方面加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，仔细、认真、反复检查，在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，平安工作是一项长期的、艰难的工作，需常抓不懈。酒店今年装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密协作，杜绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺当，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面取得了珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的基础。三、培训方面每年岗位学问一般放在比较酷热时培训，平常培训科目都是岗位学问，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员乐观性比较高，只有个别员工因事临时请假，全部受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会忘却，使培训效果没有持续下去。房产中介年度工作总结及规划转瞬间一年的工作已经结束，但这段时间特别的难忘，点点滴滴历历在目。经过一年的房产中介生涯之后就可以对这一年的工作做一个总结，能够从中吸取阅历教训，提高自己的工作质量。您是不是不太清晰房产中介的年度报告的写作要点呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“房产中介年度工作总结及规划”，仅供参考，欢迎大家阅读。房产中介年度工作总结及规划篇一20 xx 年是房地产市场注定不平凡的一年，而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。个人简历越是在这样困难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人，到一个对房地产认知娴熟，在这一年多的时间里，收获许多，非常感谢公司和每一位同事、领导。工作在市场一线，感受最深的就是：坚持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个市场销售人员应当具备的最基本的素养，良好的心态也包括许多方面。1、掌握心情我们每一天工作在市场销售一线，应对形形色色的人和物，要学会掌握好自我的心情，不能将生活中的心情带到工作中，以一颗平稳的心态去应对工作和生活。2、宽容人与人之间总免不了有这样或那样的冲突事之间，同事、伴侣之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应当与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。3、上进心和企图心上进心，也是进取心，就是主动去做应当做的事情。要成为一个具备进取心的人，必需克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必需好好的学习。坚持一颗良好的心态，进取的心态、向上的心态，去应对工作、应对生活;好好工作、好好生活。房产中介年度工作总结及规划篇二不经意间，xx 年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。项目业绩从元月至 12 月末的十二个月里，销售业绩并不抱负，某项目名称共销售住房 80 套，车库及贮存间 57 间，累计合同金额 15637000 元，已结代理费金额计仅 218899 元整。工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2 月份接到公司新年度工作支配，做工作方案并预备 9 号楼的交房工作；3、4、5 月份进行 9 号、12 号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对某项目名称的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7 月份某项目名称分别举办了“某某县学校生书画竞赛”和“某某县中同学作文大赛”，在县训练局的帮助下，盼望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度，充实某项目名称的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及.各界的确定。8、9 月份接到公司的调令，在整理某项目名称收盘资料的同时，将接手另一项目名称的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是另一项目名称聘请销售人员，第一个接触的项目也是另一项目名称，而在公司的整体考虑后我却被安排到某项目名称。没能留在另一项目名称做销售始终是我心中的遗憾，现在我最终能在另一某项目名称的续篇xxxx 项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不开心的人，在我眼中都会变得亲切起来；为了能在规定时间内将某项目名称的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的方案在开发商的坚持下还是无疾而终。10 月份我游走在项目和某项目名称之间：a 项目名称的尾房销售、b 项目名称的客户积累、c 项目名称的二期交付我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心。我不知道该说意想不到，还是该说意料之中，项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底，总之我花了很多时间来调整自己的状态，来接受这个事实。11、12 月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。工作中存在的问题1、某项目名称一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；3、年底的代理费拖欠状况严峻；4、销售人员培训（专业学问、销售技巧和现场应变）不够到位；5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能准时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧急。盼望明年我能有更好的进展，能为公司带来更大的贡献！房产中介年度工作总结及规划篇三时间飞逝，不经意间 20 xx 年已经结束。悄悄地算来，从参与房地产销售工作，来到 xx 小镇销售部，加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有九个多月的时间了。九个月的时间放在以往或许会显得很漫长，但在这里仿佛是刺眼间便消逝而过。但由于受国家房地产调控政策及贷款利率等因素的影响，xx 房地产市场从 4 月份开头就提前进入了销售淡季，成交量明显下降。我司楼盘的销售状况也不例外，成交量特殊是在5 月、6 月及 7 月都少得可怜。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了，而且大部分客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月这段时间共接待各类来访客户 50组次左右，接听各种客户来电 100 人次左右。虽然来访客户较少，但我们销售人员并没有因此空闲下来，而是乐观地对来访客户进行电话回访，对来电意向客户进行预约，对之前的购房业主做好售后服务。本人在这期间不断的学习、熬炼、提升自己业务力量，也积累了一些意向较好的客户群体，为后来的有效成交奠定了基础。还有就是本人在这将近一年的时间里，严格要求自己遵守公司的各项规章制度，按时上班、不早退、不无缘无故休假。乐观参与公司或部门的各种培训及考核，不断改进、总结、运用。当然也与同事们真诚相待、和谐相处，不时记住学习别人的优点，宽容别人的缺点，尽量让自己保留一个好的心态，使之欢乐。总之，本人在来公司的这段时间里，收获颇多，当然也积累了一些阅历，总结出一些心得，盼望 20 xx 年借此把工作做的更好，归纳起来主要有以下几点：1、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素养，良好的心态也包括许多方面。（1）掌握心情我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会掌握好自己的心情，不能将生活中的心情带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。（2）宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的冲突事之间，同事、伴侣之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应当与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。（3）上进心和企图心上进心，也是进取心，就是主动去做应当做的事情。要成为一个具备进取心的人，必需克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心；如何将企图心用好，必需好好的学习。2、不做作，以诚相待，客户辨别的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之你所说的一切都将起到反效果。3、了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解。4、推举房源要有把握，了解全部的房子，包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。5、保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的宠爱，他们就会将宠爱传递。6、确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来关心客户。多与客户讲讲专业学问，中立的评价其他楼盘，都可以增加客户的信任度。7、在销售经理的带领下，与同事团结协作，完成公司新一年的销售目标。8、加强自身学习，由于再好的方法与方案，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。作为房地产的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些学问也必需了解，这样才能更好为客户服务，让客户感觉我们的房子无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。最终，特别感谢公司领导给本人的熬炼机会，感谢同事对我的关心。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态，乐观的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活，好好工作、好好生活，忠于公司，忠于顾客，忠于自己的职责，也要忠于自己的业绩，来年努力交出自己满足的成果单。2022 年安保部年度工作总结在通过一年的安保工作，作为安保部门就该对其做一个总结了，那么我们就需要将这一年的工作状况汇编一份安保部年度工作总结，一篇优秀的安保部年度工作总结是怎么样的？下面是工作总结之家我为大家整理的 2022 年安保部年度工作总结，仅供参考，盼望能为您供应参考！2022 年安保部年度工作总结篇一学校安保科仔细贯彻落实上级有关文件精神，在维护校内平安方面做了大量的工作，确保了校内的平安和稳定。一年来学校未发生过平安责任事故，全校师生无犯罪记录，同学在校能够遵守纪律，遵守常规，在.上能够遵纪守法，现将一年来学校平安保卫工作总结如下：一、主要工作1、仔细做好平安常规工作。一是连续抓好夜间护送同学队伍；二是仔细落实值日老师值日制度；三是抓好平安员常规检查评比；四是落实节假日值班和门卫管理；五是每月平安一检查并做好记录；六是同学外出活动均有保卫人员参加；七是各阶段有针对性地开展平安训练；八是做好同学保险索赔工作。2、精彩完成各级部门检查。平安校内、综治、食品平安、道路交通平安、校内周边治理等各项检查十余次。各检查组对学校的平安工作赐予了充分的确定。3、仔细落实平安工作责任制，建立了健全的平安管理体制，组织机构健全。开学第一次全体老师会议，温校长亲自布置平安工作，下发新学年工作看法。学校适时召开班级长、班主任工作会议，特地提出同学平安问题工作看法，责成有关人员详细抓好落实。4、实行平安工作定期检查制度。常常进行平安工作检查，每学期初要组织专项检查。落实平安月检查制度。同时依据不同季节和特殊状况不定期组织检查。通过检查达到健全制度，落实措施，清除隐患。5、针对性地对同学进行课间平安、食品平安、乘车平安、游泳平安、雨天防滑平安、用电平安、防诈骗、防踩踏等专项训练，并做好平安育记录，做到有章可循。6、做好学校饮食管理和卫生防疫工作。保卫科、总务处和卫生室组织相关人员对校内周边的食杂店的卫生状况进行深化了解，检查食品卫生，杜绝“三无”产品流入校内，并乐观协作卫生部门做好校内及周边商店的食品卫生检查。本学度无发生食物中毒现象。7、学校组织的各种外出集体活动严格执行审批制度和平安事故报告制度，并坚持就近、徒步的原则。在训练教学方案内支配的整班级、整班外出.实践、参观等活动，都有书面报告送训练局批准。.实践、参观等活动都有细心策划，组织严密，领导带队，保卫科人员一同参加组织工作，为师生外出参与活动的平安供应了保障。全学外出集体活动中无发生任何平安事故。8、开学初，学校与班主任、科任老师、同学家长签定平安责任书，还召开了班主任平安工作专题会议，把平安工作落实到岗、到位、到人，做到了横向到边，纵向究竟，不留死角，形成一级抓一级，一级对一级负责的格局。9、加强体育课、体育活动、周三实践课和劳动活动的管理，事先做好支配，事先做好预备，对运动场地、器械常常进行检查，没有使用质量低劣有危急的体育器械，保持运动场地的平整和清洁，合理地划分活动区域和设置警戒标志，制造平安熬炼的良好环境。全年同学在进行体育活动时，无因设施或器材问题发生意外损害事故。10、加强课间秩序管理，规范同学的行为习惯。禁止同学把对学习无关的而有危急、不文明的玩具带进校内。不允许在校内进行具有危急性的嬉戏活动。每月进行一次专项平安训练，并加强对值日老师课间值岗的检查力度。11、节假日平安。一是校内平安：每个假期前对学校都能进行一次平安隐患排查，并支配好老师值班，校领导亲自带班，保证校内平安。二是同学平安：放假前对同学进行一次假期平安训练，并发放致同学家长的一封信5 次，共发放 9000 多份，与家长一同共同保证同学的假期平安。二、完善制度完善了各项平安工作制度和平安工作预案，各项规章制度有落实、有检查。三、存在问题1、对店面的食品平安检查力度不够大，间或有出售“三无”食品。2、对同学的平安训练仍有不足之处。例如：同学上下楼道偶有发生推挤现象。3、营业性电子嬉戏机室、网吧、书刊影视对同学的负面影响，不行低估。由于生源分布广泛，这方面工作仍比较难做，同学自觉性不够。2022 年安保部年度工作总结篇二回顾过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。以下是今年的工作总结。一、进一步健全和完善平安防范体系自接手保安部以来，依据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们实行有方案多形式地对员工进行消防平安的宣扬、训练、培训，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。二、落实平安检查，确保酒店平安为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。三、树服务品牌，抓学习、管理作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月 4 次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工准时进行表扬，对表现不好的员工进行严厉 批判，同时对员工要进行要加强铁的纪律训练，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点。2022 年安保部年度工作总结篇三一、坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治合”的治安管理方针，时刻训练和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于 x 月 19 日发觉一棵倾斜的大树存有平安隐患。于 x 月 2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。五、总公司领导常常带领客人到项目工地参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，乐观关怀鼓劢队员，有意识培育凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性进展，营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作乐观性。4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻训练队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家乐观进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成 XX 年x 月至 x 月保安队人员流淌率增高。2、工作中时有松懈。3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。20 xx 年即将过去，我们将满怀信念地迎来 20 xx 年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的进展贡献一份微薄。小区安保部年度工作总结参考.保藏在通过一年的安保工作，作为安保部门就该对其做一个总结了，那么我们就需要将这一年的工作状况汇编一份安保部年度工作总结，怎么才能将安保部年度工作总结写好呢？以下是工作总结之家我收集整理的小区安保部年度工作总结参考.，仅供参考，大家一起来看看吧。小区安保部年度工作总结参考.(篇一)转瞬，20 xx 年已经过去，回望这过去的一年我们的企业发生了翻天覆地的变化。在企业高层领导的英明决策下，我公司胜利和 XX 集团进行了企业重组。乘着这股强劲的东风，我们的小行星生产线也取得了试产胜利。这改写企业历史的壮举，无疑又给学校注入新的生命和活力。安保部在这大好形势鼓舞下，全体员工转变以往的工作作风，精诚团结、乐观向上、勤奋努力、以饱满的工作热忱、端正的工作思路、良好的工作态度投入到企业的平安生产保卫工作中。20 xx 我公司的生产销售居于稳定，作为主管平安的安保部深知责任重大。只有在确保公司平安生产的前提下，公司才能长足进展。于是我部在年初就制定有平安生产工作方案，方案全年平安事故为零，各项平安工作达到指标。围绕这一中心方案目标，我部层层绽开工作。首先，我部从制度上进行完善。依据国家和集团公司有关职业平安健康管理体系的规范，结合我公司实际状况编制了平安管理体系。建立健全完善补充了各岗位的平安工作职责。组织全公司的平安生产大检查 4 次，共查处平安隐患共 46 项，并逐项进行整改和排解。建立健全了重大危急源电子信息管理系统，并定期上报国家主管部门。组织进行全员性平安学习并考试 2 次，培训人员共计 188 人。关键工序的学习考试 2 次，培训人员共计 25 人。培训新员工 14 人，转岗培训 7 人，外来施工人员培训 12 人，违反劳动纪律培训 4 人。经济惩罚 3 人，车辆违章惩罚一人次。小行星生产线共培训人员 53 人，应急救援实际演练培训 3 次，参培人员达 92 人。张贴宣扬平安的国家法律、法规 2 次。使公司上下，形成一个人人讲平安，事事到处留意平安的深厚氛围。在 20 xx 年，我们将总结阅历找出差距和不足。提高熟悉，加强自我学习。根据国家平安管理法律、法规结合我公司平安管理体系，更好的完善平安生产管理工作。20 xx 年工作支配如下：一、建立、健全各级各类人员平安责任书。层层落实责任，贯彻和落实平安生产“部门履责、人人尽责”的要求。坚持以人为本的平安工作宗旨，并贯穿于企业生产经营的全过程。二、学习、贯彻、落实平安管理体系工作，使之充分发挥作用。平安管理体系是指导我公司平安生产的纲领性文件。各部门应乐观开展宣扬、学习、贯彻，结合部门实际加大体系执行力度，保障平安管理体系有效运行。三、加强平安训练、培训工作，提高人员素养。提高人员素养不仅仅是平安生产管理的要求，也是企业整体进展的需要。三级培训部门要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等 4 个环节。切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性。使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析推断和紧急状况处理力量，使广阔职工把平安作为工作、生活中的“第一需求”，实现平安工作“要我平安、我要平安、我懂平安、我会平安”的转变。四、做好 XX 生产线批量生产平安管理工作。重点对关键岗位员工操作技能，各设备电气运转状况，平安连锁爱护系统的有效牢靠性，消防、防雷、防静电及危急品存量状况监督管理。五、以安保部长、专职平安员为主每天对生产过程进行全天候巡察检查。坚决贯彻“四不放过”的原则，严格执行平安管理体系。定期或不定期地开展平安生产大检查，使生产人员和设备长年处于良好状态，把一切隐患毁灭在萌芽状态，确保生产过程中万无一失。六、加强消防管理，坚持“以防为主、以消为辅”的防消结合方针。普及平安防火和消防设施的使用学问，常常性检查和保养消防设施使消防设施处于有效良好的状态。七、储存保卫方面，加强库区管理，增设基础建设的配备。对重点部位支配值班人员监管，落实责任规范储存保管，切实做好防火、防盗、防爆、防破坏工作，确保公司人员财产平安。在 20 xx 年，我们将一如既往，狠抓平安落实。坚决以“平安第一、预防为主”的工作要求来衡量自己的工作质量，确保全年平安生产。以一万的预防，防止万一的发生，坚持科学的平安观，坚持以人为本的平安工作宗旨，为我公司更加辉煌的明天奉献自己的余热！小区安保部年度工作总结参考.(篇二)新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，乐观创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作做一个简洁的工作总结：一、各项考核指标全面完成在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了 90%，为酒店各部门进行消防平安培训达 20 多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。涌现了很多感人的事例。三、强化管理，不断进行学习和培训现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动关心退房客人在房间找回丢失财物。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。四、努力做好酒店的治安和消防工作平安工作是企业的生存之本，我