文员新一年个人工作方案_文员下一年工作方案.docx

文员新一年个人工作方案文员新一年个人工作方案_ _文员下一年工作文员下一年工作方案方案文员新一年个人工作方案.。时间如白驹过隙，新的一年正向我们放开怀抱，您肯定预备开头为 文员的新一年工作方案进行充分预备了，从而做好新一年的工作。您是不是不太清晰 文员的工作方案的写作要点呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“文员新一年个人工作方案.”，仅供参考，盼望能为您供应参考！文员新一年个人工作方案.篇一根据学校的支配，我接受了暑假的实习工作。注意在实习阶段对所学的文秘理论学问进行进一步的巩固和提高，以期达到依据理论学问，指导日常的工作实践的目的。收到了较好的效果。主要实习状况报告如下：_县政府办公室，是一个综合性的部门，工作范围大，任务也比较繁杂。在实习阶段，我主要的侧重点是文秘工作。秘书工作是办公室的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开秘书人员的帮助。由于秘书人员一方面处理着大量的日常事务工作，使得领导能集中精力考虑大问题。另外，还能发挥他们了解全面状况，把握多方面信息的优势，帮助领导决策，供应合理的建议。秘书工作头绪多，任务重，但必需抓好以下几个方面：第一，主动做好领导之间、部门之间的协调工作，关心领导有方案、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。其次、开展调查讨论，了解基层群众的学习、思想、工作、生活状况，准时向领导反映，并提出合理的建议。对一些急需解决的问题，应准时与有关部门协商解决。第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、方法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发觉问题要准时向领导反映，防止并订正偏差。第四、组织起草本单位的工作方案、报告、总结、规划、决议和规章制度，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。第五、对上级机关的来文和下设部门的报告，要准时转给有关领导，依据领导的批示，详细落实承办单位和负责人，并负责催办，如期上报办理结果。文秘人员除了需要具备以上工作人员的基本条件外，还应有自己特别的学问修养、技能修养、品德修养、作风修养。因此，文秘人员要自觉、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员。并注意把握以下原则。1、要有充分的政策依据和事实依据。秘书人员办文办事，绝大部分都是针对现实状况的，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必需以党和国家的政策和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。实事求是是我党的思想路线和传统作风，是秘书部门一切工作的准则，也是秘书人员必需具备的品质。假如有些领导交办的事不符合党和国家的方针政策，秘书人员应有士气提出看法，请领导重新考虑，以保证正确贯彻上级的指示精神，把工作做好。2、要有精确性。精确，是对工作质量的要求。文秘管理的精确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在肯定程度上保证领导工作的预备性。文秘管理的精确性，涉及的方面许多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，状况要实，办法要慎。而要做到这些，必需态度仔细，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要精确，材料要真实，抄写要仔细，校对要认真，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。3、要雷厉风行。这是对工作效率的要求。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是精确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期，削减中间环节。秘书人员办文办事必需具有很强的时效意识，要快速行动，不行拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和制造性。要简化办事程序，削减不必要的行文和礼节，消退“文山会海”的现象，提高工作效率。要利用电脑等现代技术转变工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息、检索资料、编辑文稿等。4、严守纪律，保守机密。文秘管理要制发文件，处理文件和管理文件。在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员常常接近领导，看一些重要文件，参与一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要留意内外有别，把握分寸，对什么应当说什么不应当说要心中有数。我国已经制定了保密法，秘书人员要仔细学习，模范执行，切实做好。实习阶段我参加的主要工作，一是根据领导的支配与布置，在领导组织召开的各种专题及办公会议中，仔细做好各项预备工作，做到了会议通知准时、会议记录具体、会务预备周到，并根据领导支配对重要会议下达会议纪要，使政府党政的各项方针政策能够快速传达到基层各单位。同时，准时呈送上级下发的各类文件实习心得体会：通过实习，我对文秘工作的重要性有了更深一歩的了解。特殊是在新的形势下，文秘工作人员更要努力学习马列主义、.思想、.理论和.重要思想，学会运用马克思主义基本本原则和方法，仔细学习钻研党和国家的各项方针政策，充分把握政策的精神实质，准时了解和把握上级领导不同时期的工作部署和要求，把政策详细落实下去化为实际行动，并强化组织协调力量，专业工作力量，检查指导力量，参谋询问力量、文字表达力量和娴熟使用各种自动化办公设备的技能，努力提高自身素养，加强世界观的改造，成为政治过硬，业务精通的合格文秘人员。文员新一年个人工作方案.篇二一、个人基本状况我个性比较开朗，办事仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则，文员工作方案书.。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人肯定要在.中找到自己的位置，这样人生才有价值。我肯定.这句话，在 xx 集团实现自己的人生幻想。办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的熟悉1听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配。2领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。3执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是听从并不是被动，许多工作可以提前猜测、乐观主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档，工作方案文员工作方案书.。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的耐心并喜爱本职工作。三、对将来工作的方案1在日常事物工作中，我将做到以下，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。2在行政工作中，我将做到以下几点：（1）做好领导服务：准时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。（2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。（3）做好员工服务：准时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。（4）帮助办公室主任完善集团各项规章制度。（5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。（6）做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。3提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点：（1）乐观参与集团支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。（2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。（3）通过个人自主的学习来提升学问层次。我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个.淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为 xx集团就是我最好的平台，我肯定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。4其他工作（1）帮助人力资源部做好各项工作。（2）帮助财务部、物业部、项目部做好相应工作。（3）帮助各子公司做好各项工作。（4）准时、仔细、精确的完成其它临时性工作，做好个人工作方案。文员新一年个人工作方案.篇三选购是企业生产的关键一环，在新的 20 xx 年度，选购部将紧紧围绕公司全年总体目标，依据以往的工作阅历及教训，根据“掌握成本、选购性价比最优的产品”的工作要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，乐观落实选购工作要点和制定的工作方案。现将主要工作方案如下：一、全年工作总体思路和工作目标依据公司合同额 33。5 亿、产值 2。53 亿的全年总体目标，针对现在公司规模不断扩大，生产项目多的实际状况，坚固树立“为公司节省每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则，为了确保各现场物资供应，选购部本年度将把方案放在首位，首先依据市场部制定的产品估计销售额，然后再依据生产部门供应的产品所需材料编数据制定年度的物资需求方案，并依据各项目的月度实施方案编制当月的物资选购方案，确保物资材料与设备的到位，不影响公司产品的生产销售。详细工作目标：1、加强物资选购的方案性，与市场部、物资、设备厂家亲密协作，充分发挥集中选购的优势，加大物资与设备的催交力度，确保各重要物资，设备供应。2、合理方案选购物资，在保证物资质量的前提下努力节省成本。质量第一是我公司的宗旨，在本年度，选购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理支配物资选购，降低成本。3、与供应商建立一种和谐的关系，促进供求双方交易的顺当完成。二、工作措施一是完善制度，做到透亮选购。通过组织学习公司ISO9000 质量管理体系文件，完善更具操作性的选购掌握流程、供应商管理程序书等选购管理制度。做到制度清晰，操作有据可查，为日后的选购工作奠定基础。严格根据公开透亮的选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是零星选购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，选购部相关人员一起询比议价，既确保工作的透亮，同时保证工作进度。实施公开透亮的选购策略后，依据市场的变动，准时选购和更换供应商，为企业供应准时的成本最合理的选购。二是加强成本掌握，提高选购效益。选购部连续围绕“掌握成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮35 个百分点。同时调整部份工作程序，增加选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部，力求最大限度的掌握成本，为公司节省每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，做到货比三家，保证购买的材料质优价廉，削减工程成本，提高选购效益，提高企业利润。三是加强选购管理，搞好与供应商的协调。进一步加强对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了供应商管理体制程序书，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上来，既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展，从而抢占市场、节省成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。四是加强团队建设，搞好人力资源管理。组织部门人员进行培训，使每一位员工在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证对材料、设备有效的追踪，并每周提交周工作方案报告于每周的星期一提交选购部经理。估计我公司这一年度生产销售量将会有所增加，因此要在适当时间与人力资源部一起聘请新员工。三、目前存在的问题及解决方法目前，选购部存在的问题主要有以下几点：一是物资选购缺乏方案性。有的部门对购买的物品不准时申报，导致有的物资紧缺；有的部门则收购太多，造成铺张。二是公司对供应商付款不按合同和方案执行。由于公司物资选购存在着较大的分散性和随便性，加之资金有时短缺，对于许多的供应商，有时付款不按合同和方案执行，造成企业不能从供应商那里得到整体的价格优待和优良的服务。三是合同与付款审批流程时间太长，导致部门工作的难度较大。一般来说，在签订合同、选购审批手续完成后，企业才向供应商去订购，而假如这时才发觉供应商没货或者价格已经有有了很大变化，可能还要重新审批，加之合同与付款审批流程时间太长，铺张了许多时间。导致部门管理和协调的工作负担加大，难度较大。针对这些问题，新的一年我们将从以下几方面解决：1、抓住公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。2、制定选购预算与估量成本。制定各部门选购预算，以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握，确保项目资金的使用在肯定的合理范围内浮动，提高资金的使用效率，优化选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握项目资金的流向和流量，从而达到掌握选购成本的目的。3、对供应商付款要严格按合同和方案执行。严格根据合同对供应商付款，以猎取供应商的优待政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的掌握选购支出。4、进一步提高选购审批效率。要进一步优化选购审批流程，提高工作效率，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。以便选购者能进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。在新一年的工作中，我们部门将虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准，降低成本，提高效率，为公司在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己的力气。文员新一年个人工作方案.篇四20 xx 年是公司连续开拓创新、再续辉煌新的一年。行政部门作为公司的服务部门任重道远，每一名成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升行政管理工作引领、服务和保障力量，助力公司进展。详细工作方案如下：（一）加强沟通，做好领导的助手精确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展状况，并将信息准时整理反馈给公司领导，有效帮助上级开展工作，真正做好领导的助手。（二）强化主动意识，做好各项服务在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素养及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升行政部对其他部门的支持力量和服务水平。服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。行政工作的突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性；二是实现单一服务向全面服务转变。行政服务必需留意服务的全面性和主动性，供应全过程的主动服务。（三）响应节能减排，做好日常管理。乐观响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。遵照集团公司的预算管理方案，合理掌握办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节约开支、降低成本。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。行政文员工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。延长阅读跟单员新一年个人工作方案.辞旧迎新立刻就要进入新的一年了，根据公司对我们个人的要求，我们要对新一年的工作进行方案。对跟单员的工作进行一个具体的方案，新的一年工作才会更顺当！我们会写自己的跟单员年度工作方案呢？下面是工作总结之家我为大家整理的跟单员新一年个人工作方案.，仅供参考，盼望能为您供应参考！跟单员新一年个人工作方案.篇一时间荏苒，20 xx 年即将过去，转瞬间又将跨过一个年度之坎。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策 我于二零一零年十一月份入职，担当行政文员及跟单文员职务。在职期间，通过刘总与同事们的关心和指导，在很短的时间内便熟识了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清淅的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满的完成本职工作。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。行政人事部与业务跟单部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求对外与顾客沟通接洽力量及应不断提升，虽然公司刚刚起步，人员较少，但同事们都任劳任怨，我在担当行政与跟单职务的同时，并帮助选购部门对外选购下单等工作，团结互助竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部与业务跟单部的综合力量相比 20 xx年又迈进了一步。回顾这几个月，在公司刘总的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将 20 xx 年的工作做如下简要回顾和总结。20 xx 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。建立人才储备库，在公司有需要的时候帮助领导聘请合适的员工。以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好公司开销节省成本的进、出关。二、行政工作方面 1.对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。2.员工用餐及费用管理，严格审查各部门的用餐费用状况。并帮助财务做帐。3.监督各部门的考勤与工作效率状况。严格根据领导的指示，最有效率的把工作做好，做实。三、公司管理运作方面 1.制定东莞市嘉圣软装工程有限公司规章制度2.顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司领导、各个部门亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务力量，全面提高综合业务学问水平。20 xx 年业务跟单部已签单正在完成项目一、广州佛山市瓷海国际酒店二、东莞市望牛墩杜生别墅 20 xx 年业务跟单部工作大体上可分为以下二个方面：一、日常工作:1.全面预备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认看法或更正资料、特别状况可携带客样)，确认所把握的全部资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项具体反映给设计部和业务部，以便准时确认。2 跟单员言行、态度均代表本公司，因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、留意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随便越权表态，有问题准时请示公司打算。3.订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持亲密的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将问题降到最低限度。4.预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，削减乃至杜绝其发生的可能性。不以发觉问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、准时处理问题并总结阅历，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。跟单员新一年个人工作方案.篇二一.首先了解公司生产概况及产品学问：1.了解公司概况及主要市场走向2.了解产品种类(主要生产各种木制户外家具，柚木家具，花园家具，金属户外家具，高档户外休闲家具公共场所休闲设施等 300 多种产品；)3.了解生产产品采纳材质及生产工艺(木材全部进口，主要是用缅甸柚木、印尼菠萝格，金丝柚木，楠木等宝贵木材。油漆全部用大宝油漆，机乎没有任何公害，通过了 30100 度测试)。产品标准：美国，欧盟家具标准。粘合剂：使用马来西亚自然 木胶粉做粘合剂，无毒，平安，牢靠。金属采纳不锈钢五金配件4.识别家具制作木材，依据木材特质区分木材属性。二、开发客户商首先了解公司主要目标客户群：休闲消遣场所，房地产商，休闲家居市场进行方案：1.通过电话网络查找目标客户，打电话联系客户做好电话笔录，筛选有效的客户资料。了解有效客户需求、对相应客户群有针对性进行产品推介，向客户传达我公司可供应的产品及优质的售后服务。如有需求，沟通下一步的合作方式及可能的走向、双方如何协作等。2.随时了解行情及市场动态，依据客户反馈的信息，上报及改进公司在产品及服务方面的不足以更能适合当前业务的进展。通过现有渠道了解同行厂家与之相比的优势(如款式、价格、组合效果、客户接受力量等)，总结方案上报探讨并分析所存在的问题。3 做好每日工作方案及总结，记录每天所做达到的目标及心得，检讨不足，并加以改进。不断完善工作。4.维护良好的客户关系，定期回访合作客商，准时接受客户反馈看法，以便尽快做好解决方案满意客户需求。开发潜在客户。随时把握客户动向。以上为具体工作方案，请公司领导赐予指正和补充。跟单员新一年个人工作方案.篇三我认为要绽开好一名销售跟单文员的工作，真正的大展拳脚，促进公司订单的顺当完成，应当遵循以下几点逐步进入角色：一.7 天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员，好像不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先，在与客户沟通时，假如你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会怀疑你的工作力量。当客户向你询问时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，客户不行能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们学习新产品供应了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，信任很快会被我熟知并娴熟的运用。二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。刚开头，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，似乎白领一样，坐在办公室，打着电话，发着 email 就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员，会特别熟识产品的工艺流程，生产肯定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累阅历久了，无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。三.熟识各部门的工作流程，根据公司的规定来办事。每一个公司都有自己的工作模式。假如每个人都根据自己的流程来进行工作，那么将会导致公司秩序的混乱，各个部门的工作也会受阻。严峻的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说，公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天，跟单员张三收到编号为 a001 产品的订单，当时经理部门正在争论产品调价的问题。下面的文员还没得到详细的通知。这时，张三，直接将订单发给生产线，督促生产。没有给经理确认，而此时，a001 的产品由于原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经在生产了，张三跟客户多次协商价格都调不上来。假如这时停止生产，那么那些半成品都会变为废品。假如让大货完成而不运输给客户，那你就违了约，且失去了信誉。最终只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。四.了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机，国内的货物通过公司支配汽车或者支配物流公司运输。在订单完成之前，跟单文员要仔细选择运输公司，并考察他的信誉度，是否有力量运输此批货物。欣龙公司货物的运输主要通过物流来完成，我会尽快熟识这些物流公司。常常与物流工作人员沟通，保证货物平安准时到达目的地。新媒体新一年个人工作方案.必备随着时间无声无息的消逝，我们需要从对学习和工作生活等表现加以总结和概括，写一份新媒体年度总结了，总结是为总结阅历教训，利于今后工作。怎么才能将新媒体的年度总结写得全面呢？下面是工作总结之家我帮大家编辑的新媒体新一年个人工作方案.，欢迎您阅读和保藏，并共享给身边的伴侣！新媒体新一年个人工作方案.篇一本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，乐观帮助同学会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部沟通，同时新闻部方案举办一次面对全院同学的活动。二、制度建设新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下：1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，准时和同学会其他各部门沟通协作。2、每个成员的基础分是 60 分，根据平常工作量和工作乐观性予以评判嘉奖制度：1）每发布一新媒体部个人工作方案新闻通讯加 5 分，同一新媒体部个人工作方案新闻在多个校内媒体上发表可累积加分；2）大型活动报道一新媒体部个人工作方案加 10 分，同一新媒体部个人工作方案新闻在多个校内媒体上发表可累积加分；3）每做一张海报，海报制作成员加 5 分；4）每发表一新媒体部个人工作方案文章加 5 分，同一新媒体部个人工作方案文章在多个校内媒体上发表可累积加分；5）每跟随同学会其他部门执行拍摄任务一次加 5 分；6）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加 15 分，其余个小组成员加 10 分。惩处制度：1）在每两周的例会上，一新媒体部个人工作方案稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数；2）支配任务无故推诿的成员基础一次减 10 分；3）无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减 5分；4）例会迟到 5 分钟以上 10 分钟一下的减 5 分，迟到 10分钟以上的减 10 分，例会无故缺席者一次减 15 分；5）团队活动无故缺席者一次减 15 分注：连续三次例会评估低于 60 分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委同学会优秀新闻部成员”证书3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公正对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。三、工作支配1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩处制度建设外，乐观和其他新闻组织联系，可进行一些学习沟通会。2、乐观协作各部门的工作支配，对学院相关活动等进行准时的报道3、完善团队建设，提高成员工作乐观性和工作效率4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部沟通，提高团队意识5、举办院内的一次活动（正在设想筹划中），充分熬炼新闻部成员的活动策划实践力量，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。新媒体新一年个人工作方案.篇二一、举办活动，在微博上通过即时发布图片和信息进行现场直播可以在微博上直播华天各类活动的前期预备、进行中和后期感想，通过现场图片、现场感受发布的信息，更为真实和新奇，既能和顾客们拉近距离，又能让顾客感同身受，使阳光形象更加人性化。每周一次。二、适度参加热点话题、热点大事争论，加大微互动热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境，电力，近发生的话题，往往是具有.广泛关注度，在热点话题中不仅表达阳光观点，有利于粉丝对阳光认知，也有利于吸引更多粉丝。多留意与粉丝之间的互动，珍惜每一位粉丝。还可在平常的微博中多转发员工的乐观一面的微博，从侧面对粉丝展现华天电力乐观向上的团队文化。每天 2&mdash；3 条。三、依据用户上网高峰时段来发布信息依据用户的高峰上网时间来发布微博，在高峰时段要多发微博，增加目标受众看到微博信息的几率，肯定要互动起来。华天电力受众群主要是电力用户电力行业者，用户群是电力工，那就可以在日常上网的时间，晚八点至十点左右，多发布微博。四、在特定日期发微博凡是法定节日，如春节、国庆节，华天电力都应发表应时应景的内容，可开展针对节日的互动活动，如双休日：每个用户都盼望自己可以度过一个开心的周末，所以华天电力微博可在周五的下午就多发一些轻松幽默的内容，或者发布盼望大家周末开心的祝愿。五、借用其他宣扬渠道让华天电力工作人员营销团队和销售等其他团队转发，可以借这个机会把微博账号展现出去，让更多的人了解。六、借助看法领袖尽可能邀请看法领袖(如电力行业某某某，电力风云人物，明星，实际操作中发觉其实还可以是微博中受众较多的)参加到活动中，对华天电力微博进行转发七、微博版块分布电力活动时时通华天电力电力信息公布平台，更清楚的了解电力活动内容电力大揭秘#华天电力简洁介绍各个电力产品的性能和特点优势等一些列的内容(视频和图片)，揭秘产品亮点与乐趣点。顺手拍阳光#华天电力主要在于拍摄和描述公司各个场景的环境照片，展现华天电力员工工作风采，和员工活动的丰富性，趣味性，吸引更多的顾客参加其中。#顾客反馈#华天电力#准时通知补助和证明公司的产品的消息发放，更加保证信息的公开，透亮。#年度优秀华天工作员工#投票评比活动#华天电力#通过微博互动，投票评比年度优的华天电力工，并予以微博宣扬。节日问候节日送上微博祝愿，拉近于顾客的距离。新媒体新一年个人工作方案.篇三同学会新媒体中心 20 xx 工作方案经过大家的努力，继教院第一届同学会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。一、工作要求1.新媒体中心将连续发挥，与同学们沟通、联系、沟通的职责，进一步深化到同学中，扩大影响力。2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成；邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。3.与团委宣扬部、同学会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预报，充分发挥继教院微信平台的宣扬功能。二、新媒体中心的管理建设1.明确新媒体中心的工作定位，并详细细分到每一位部员。2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成果供应依据。3.特地成立外联组，主要负责与团委和同学会其他部门之间的联系，做到准时沟通，沟通无障碍。4.设计和完善继教院微信平台的功能，准时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到同学会需求和同学需求的平衡。三、详细工作1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容；并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。2.部员应在做本职工作同学的基础上，乐观参加部门工作，由主任和副主任做监督。3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和力量，主要考核工作态度。5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家乐观主动参加学院活动，准时发布考试相关讯息及考试成果。6.尽努力，将微信推文做的吸引同学；丰富同学们的课余生活，为大家留下珍贵的高校回忆。四、工作寄语新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。村干部新一年个人工作方案.岁月横流，新的一年即将来临，职场阅历告知我们，作好村干部的年度工作方案对于将来的进展特别紧要，能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。为了避开村干部的工作方案没有目的性，可以从哪些方面来写呢？以下是工作总结之家我收集整理的“村干部新一年个人工作方案.”，仅供参考，大家一起来看看吧。村干部新一年个人工作方案.篇一为巩固和扩大先进性训练活动成果，加强基层党组织执政力量建设，推动全乡经济和.各项事业又好又快进展，现就干部驻村、领导干部包村工作，制定如下工作方案。一、认清形势，增加做好干部驻村包村的责任感和紧迫感开展干部驻村包村是县委、政府适应新形势、新任务的要求，是加强党对基层工作的领导，巩固党在基层的执政基础，推动.主义和谐.建设和新农村建设的重要举措。(一)开展干部驻村包村是化解冲突，维护基层稳定的需要。我乡.治安不稳定因素依旧存在，维护稳定工作在任何时候、任何地点都不能有丝毫的放松。开展干部驻村包村工作，就是要让干部进一步强化构建和谐.及群众工作意识，维护群众最关怀、最直接、最现实的利益，准时发觉和化解基层.各种冲突，乐观开展“平安乡镇”、“平安村”创建活动，为构建平安新和打下坚实的基础。(二)开展干部驻村包村是进一步转变干部作风，提高干部队伍素养的需要。当前，我乡个别村党支部领导核心作用不明显，干部力气薄弱，工作顾此失彼；干部“新手”多、会做群众工作的干部少、服务水平低。开展干部驻村包村工作，就是促使干部自觉学习政策和法律规定，学习.管理理论和现代农业科技，学习“双语”，让干部在一线接受熬炼，进一步熟识基层工作，面对面地服务群众、宣扬和训练群众，增加基层组织的凝聚力、制造力和战斗力。(三)开展干部驻村包村是进展壮大村级经济、实现农夫收入快速增长的需要。近年来，我乡以促进农夫增收为核心，进一步加强农业基础设施建设，调整和优化农村产业结构，农村各项事业取得了长足的进展。但从总体上看，还存在农业基础脆弱，村级集体经济薄弱，农夫收入还比较低、来源单一，农业产业化程度不高，扶贫开发任务依旧艰难等困难和问题。开展乡干部驻村包村工作，有利于亲密党委、政府与村组的联系，推动干部真正延长管理和服务职能；有利于加强技能培训，提高群众自我进展力量；有利于建设高素养的基层干部队伍，促使基层干部更加关怀群众，与包村部门、驻村干部形成推动和谐.建设、新农村建设的强大合力。二、周密支配，严格落实好干部驻村包村各项任务1、建立干部驻村包村工作制度。由一名乡领导干部牵头，带领 1 名机关或站所干部定点负责一个村，一包 3 年，3 年内不得随便更换。书记、乡长各包一个贫困村、联系一个示范村；分管政法工作的党委副书记或委员包一个集中整治重点村；妇女干部包就近的村；其他副职和干部的包村工作由依据实际状况自行确定；干部驻村包村，每年要有 1/3 的时间处理分管的业务工作，2/3 的时间深化定点村驻村开展工作，由乡党委自行确定和考勤。2、干部驻村包村工作的主要任务。干部驻村包村，要结合干部分管工作和专业特长，把所包的村建设成为分管工作的示范村，以点带面，整体推动。分管党建工作的领导，在抓好其它工作的同时，要把所驻村建设成为党建工作示范村；分管林果业的领导，所驻村要建成林果业示范村。关心村党支部解决村里的详细问题；协调有关部门解决村里的实际困难；宣讲党的方针政策，面对面地训练农村党员和群众。三、紧密结合实际，深化干部下乡驻村工作当前，要以开展干部驻村包村工作为契机，把握工作重点，搞好工作连接，不断深化和拓展干部下乡驻村工作。1、工作明确化。一是要突出重点，解决基层组织建设整体水平不高的问题。要立足于有人管事、能人干事，选好配强村党支部书记，要立足于班子建设，配齐配强班子成员，以党组织建设带动其它各类基层组织建设。把一些政治坚决、