新任银行客户经理个人工作总结 (3篇)_银行客户经理年终工作总结.docx

新任银行客户经理个人工作总结新任银行客户经理个人工作总结(3(3 篇篇)_)_银银行客户经理年终工作总结行客户经理年终工作总结.系统的使用，个人客户经理工作日志的总结，基金客户系统的梳理等等。发觉问题准时向同事或领导请教，不断总结自己的不足与缺点并加以改进。其次，做好每日客户维护工作，主要方式是给客户打电话、发短信进行前期沟通，并且适时约访客户进行情感维护和产品营销，在有客户过生日的时候适时送上祝愿的短信或电话。对于有产品到期的客户和基金客户，进行售后服务和回访，并借此机会进行二次营销。再次，由于我行只有一名大堂经理，许多时候我都要扮演大堂经理的角色。又由于我是 xxx 的新人，对客户需要一个熟识的过程，在大堂的阅历给我许多接触客户的机会，也在此过程中挖掘了一批潜在客户。杨叔叔就是在大堂的接触中发掘的一名拆迁客户，最终我在同行竞争特别激烈的状况下将其胜利地营销成了我行的优质贵来宾户，从 xx 银行转过来 200 多万。像这样的例子还有许多。此外，我还负责一些日常的资料整理工作，主要包括客户资料的整理编号，贵来宾户资料的电子版登记等等。（二）营销业绩在 20 xx 年上半年，xxx 支行充实了客户经理队伍，达到了三名专职客户经理的配备规模。经过我们团队半年的努力，我们在基金、理财产品和保险理财等方面都取得了肯定的成果。截止 3 月底，我行共销售基金 xxx 万元，完成任务的 35%。截止 6 月底共销售本利丰理财产品 xxx 万元。截止 3 月底共销售代理保险 xxx 万元（3 月末）。这些数据都是我们团队共同努力的结果，而我本人的贡献度也在渐渐的增加。特殊值得一提的是，在个人贷款方面，由于我的细心发觉，我行与中国 xx 高校进行了一次个人贷款方面胜利的公私联动，最终新增了 7 笔个人贷款（已经审批完毕，抵押登记后放款）。我行在半年中还坚持公私联动的活动，胜利地举办了走进xx 公司，走进中国 xx 高校等一系列活动，取得了良好的效果。二、学习方面（一）日常学习在每天早上班前预备的时间里我都会看看每日财经动态，学习个人部定期下发的理财指引，假如有新产品发行还要看看相关产品信息。同时，我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务学问。我不断的总结阅历，并乐观与身边的同事沟通沟通，努力使自己在尽短的时间内熟识新的工作环境和内容。（二）培训考试在 20 xx 年上半年，我参与并顺当通过了一些职业技能方面的资格认证考试，包括：基金销售从业资格考试；银行业从业资格考试个人理财、风险管理。此外我还参与了分行组织的个人信贷业务考试。半年里，我乐观参与支行、分行组织的各项培训，包括刚刚结束的分行组织的个人客户经理培训；支行客户经理例会上各种产品和技能方面的培训；总行关于个人理财业务非保本转型和新系统上线的培训等等。此外还有基金公司、期货公司进行的各式各样的培训。在每周一次的培训中，丰富的课程学习使我的学问储备和层次得到了提高，并快速的进入了客户经理的角色。分行、总行的培训使我对于我行的理财产品有了更深层次的熟悉，并使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策，看到了 x 行进展的巨大潜力，增加了我们业务进展的紧迫感。三、存在之问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、乐观地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够娴熟，有些很好的客户资源，原本能够很好之合作，但自己却不能很好大的有针对性的为客户制定业务方案。其次，现有之客户资源，没有能够很好之深挖细刨；对于自己有目标之客户群体也始终没有找到合适之介入机会。第三，有些工作做之不够过细，一些工作协调不是非常到位。在接下来的半年中，面对上半年的阅历和出现的问题，我将更加努力的弥补和改正，用业余时间学习，充实自己，将自己的力量和素养进一步提高。争取为我行的进展贡献我自己的力气。疫情期间银行客户经理个人工作总结(篇三)进入银行多年，我得到了银行的提拔，成为了客户经理，把握重要岗位，我也始终都在努力匹配上这个岗位，仔细管理和工作，经过了一年的披荆斩棘，已经小有成就，但将来还很长，我会坚持究竟。对于工作我不局限于过去，已经知道了如何提高自己的成果，清晰明白作为一个客户经理需要如何去做，既然是经理，手下就有一票人，他们会受到我的影响和管理我的成果就是取决于他们，究竟我已经不再是一个小兵了，已经成为了一个指挥者，下棋人，不能事事都自己亲身上阵，更多的是培育更多的优秀人才，提拔有才能的人，去做好工作，统一战线，找准工作方向，扩大战果的作用，当然要做好需要全体人员协作。为了乐观的调动起我手上的人员，我给每一个人都定目标，每个月月底进行检查，对于优秀者，我会乐观的去鼓舞，给他们更多的机会，对于成果差的我就会单独谈话，了解状况假如是力量不足，那就找时间培训，提高他们的力量，假如是懒就敦促他们工作，并且赐予肯定的惩处，让他们长记性，假如是不想干当然会尽早的把他们剔除出去，避开污染其他员工的思想，对于部门的管理就需要多方面考虑，做多方面预备，不能容忍任何破坏集体，破坏组织的个人和行为存在，让我的部门人员都犹如一个个优秀的热。培育员工野狼的性格，在工作中假如，太过柔弱，退缩只会铺张大好机会和局面，我要求我的员工必需要做到这样，严格遵守我们公司的制度，同时能够乐观奋战，看到猎物敢于争抢，而不是退缩，看到客户敢于乐观去沟通，不受挫折的打击，一次失败，那就两次，两次失败就三次，总要让我们的员工有狼一样的嗅觉，狼一样的明锐，可以伺机而动，不畏惧任何苦难，敢于拼搏和攻击，做一个有竞争力的集体。查找更多的优质客户，这是我的任务，我会在工作中会在一些记录里面筛选好客户，然后会交给手下的人去做好去完成这份工作，努力把工作做好而不是令我绝望，当然对于这样的机会我不会给全部人，力量出中的人，给的资粮就多，力量弱的人就会受到压迫，这就是我们部门的竞争，对每一个人都是竞争对手，所以我要求我的部门时刻保持高度的警戒，时刻留意到工作的任务避开出现遗忘工作，耽搁工作的事情，做人就要准时牢靠，做事就要精确有效，这才是我们银行需要的人才，当然力量够了我也会举荐，有力量有实力就会是我们银行的重要进展基石，是我们养分的更本，所以我会准时的提拔。不管如何我始终都会加持自己的工作原则，现在如此，以后也会这样做，为我们银行的进展贡献一份力气，让我们银行进展更好。