连队司务长个人半年工作总结(3篇)_连队司务长工作总结.docx

连队司务长个人半年工作总结连队司务长个人半年工作总结(3(3 篇篇)_)_连队连队司务长工作总结司务长工作总结连队司务长个人半年工作总结(3 篇)。作为一名司务长，在半年的工作临时告一段落的时候就可以对自己半年的工作总结一下，看看自己这半年的状况如何，自己在工作中做出了什么，还有哪些不足，那么连队司务长半年工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“连队司务长个人半年工作总结(3 篇)”，仅供参考，欢迎大家阅读。连队司务长个人半年工作总结(3 篇)一今年以来，连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导关心下，充分发挥了服务保障作用，取得了较大成果。连队“五项经费”结余列建制连队其次名，食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中，取得热食制作第一名，炊事员 xx 在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。一、主要工作（一）加强政治训练，树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。依据年度工作方案，其他专业都有集中休整的时问，但官兵每天都要吃饭，炊事工作不能停下来。通过参与爱岗敬业、无私奉献训练，炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台，把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责，甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员 xx 曾乐观要求调离炊事班，认为烧火做饭没出息，经过学习，尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹，很快转变了思想。今年x 月份，在上级组织的专业比武中取得了第一名，并荣立了三等功。（二）刻苦训练专业技能，提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和xxxx杂志作为基本教材，始终坚持星期四晚的学习制度，累计记写笔记 x 万余字。此外，还充分利用业余时间，加强实践熬炼，开展刀功、火功、炒功小竞赛活动，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机，乐观开展实战化背景下的后勤保障训练，战时保障力量有了新的提升。在今年 x 月份的实弹战术考核中，仅用 27 分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕，为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。（三）抓好农副业生产，为连队家底创收。因地制宜地搞好养，猪种菜等农副业生产，依据业余生产人均创收 xx 元的要求，开展了以养猪种菜为主的农副业生产，选择了思想基础好、责任心强、能吃苦的 xxx 同志担当饲养员和种植员，全年养猪 xx 头，出栏 xx 头，自产肉 xxx 公斤，折款 xxxxx元，到 x 月底，已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草xxxx 余斤，又为明年养猪打下了良好的基础。（四）严格制度落实，争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实，削减了开支，堵塞了漏洞，年内累计节余经费 xx 万元，还开展了“节省一度电，一滴水，一粒米，一两油”的活动，收到了较好的效果，在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。二、存在的不足（一）经费保障效益需进一步提高。在一段时间内，怎样让有限的经费发挥更大的保障效益，让官兵既要吃饱，又要吃好上做得不够。受素养力量的影响，科学养分配餐方面还很薄弱。（二）制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满意于“传达过”、“上过墙”的现象，在日常工作落实中却走了样，甚至是形同虚设。例如，在 x 月份时，因管理不善，两袋面粉发了霉。（三）创新工作的方法路子不多，多数工作仍停留在靠阅历开展上。在实战化演练中，保障方案不够敏捷。三、今后准备（一）进一步加强学习，提高炊管人员的素养。建议连队为炊事班购买现代后勤管理一书。乐观与后勤部军军需科，选派 xxx 到军区厨师培训基地学习。（二）加强实战化演练，提高战时保障力量。每半个月，对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核，个人成果记人年度训练卡片。（三）落实制度，堵塞漏洞。树立法规意识，一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训，增加其监督作用发挥。（四）做好冬储冬藏和明年进展农副业生产和预备工作，做到早准备，早动手，想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。力争人均业务生产纯收人达 xxxx 元以上。连队司务长个人半年工作总结(3 篇)二自担当司务长以来，任职期间，在各级领导的关怀指导下和各位同事的大力支持下，司务科井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻要求，要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，到处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，仔细完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、生活状况做个总结。一、加强政治理论的学习，不断提高自身素养作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接者，政治素养直接关系到员工的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。一年以来，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对xxxx等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚决性和思想道德的纯净性。二、模范带头，抓好司务科队伍建设俗话说：一个好司务长顶半个指导员。一年以来自己深刻熟悉到这句话的重要涵义，力争做一名称职、胜利的司务长。后勤保障是否有力，直接关系到公司员工的战斗力。要想搞好后勤工作，不但需要各位同事们的大力支持，更需要的是要有一支素养过硬的后勤队伍建设。1、抓好训练，以身作则，坚固树立服务保障意识。做一名一般的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不简单。不但自己首先要喜爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员坚固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广阔员工服务。初到公司时通过了解，有多数同志对食堂伙食不是很满足，品种单一，味道不好，厨房卫生差。常有人另开小灶，有的员工干脆就在办公楼泡个便利面将就一顿。通过调查和分析，这不是食堂的技术问题而是思想的问题。要转变这种现状就必需找到根源，解决思想问题。通过了解，发觉原来对食堂人员始终缺少管理，无人关怀，认为干好干坏一个样，一有问题不查缘由就是当头批判。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。面对这种状况，我不断的找他们谈心，沟通思想，真心沟通。常常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。通过自己的耐心训练和模范带头，他们对工作有了正确的熟悉，思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识，态度端正，工作乐观，忠于职守。对我说：有你这么负责又关怀我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。2、加强技能学习，搞好传帮带。保障是否得力，自身及炊事员的素养由为关键。因此在加强训练的同时实行了走出去、请进来，相互沟通探讨的方法不断提高伙食保障力量。在工作中，有几个员工工作热忱高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。面对这种状况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与沟通，谈谈自己的熟悉及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广阔员工的看法和建议。从今年三月份开头，为了适应公司进展的需要实行了自助餐制，从而转变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向养分型的过渡和转变，得到了公司员工的赞扬。一年以来，集团公司 x 董事长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食状况提出了高度的评价，经过不断的努力，公司伙食受到了广阔员工全都确定，许多员工常常说：有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。3、严格要求，抓好司务科后勤平安工作。后勤人员作风松散、素养相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间常常进行训练和检查，发觉问题立刻指出，准时训练。通过常常抓、反复抓，要求员工乐观参与公司组织的各项活动，不论作风纪律还思想素养都有了明显的提高。另一方面，由于食堂用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，平安隐患较大。因此我实行了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。4、关怀员工疾苦，促进员工成进步步。平常如发觉后勤后勤人员有思想问题的准时找其谈心，了解状况，想尽一切方法为他们解决难题，并引导他们乐观参与公司开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的乐观性。三、坚持原则，严格落实各项规章制度1、对伙食的管理。严格落实伙食管理五项制度，仔细听取广阔员工对伙食的看法及建议，不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋，午餐有肉，晚餐有粥。做到早餐重养分，午餐重质量，晚餐重调剂。当听到有的员工对我说：“司务长，现在的伙食比原来好多了，我们心满足足了”让我感觉到心里踏实了许多。2、对公用物资的管理。初到公司时，发觉对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必需完善和落实各项制度。面对这种状况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。正规了管理秩序，落实了责任制，削减了一些不必要的损失。四、存在不足成果不讲丢不掉，问题不讲改不了。在取得成果的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。1、理论学习还不够，有满意于现状的思想。2、对同事的关怀还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦心情，工作不到位。3、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。连队司务长个人半年工作总结(3 篇)三一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养把增加后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远扶植，从提高整体的素养入手，向素养扶植要效益，努力造就一支思想过硬、业务精晓的后勤军队。(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救济任务需要，把好后勤人员选配关，加年夜业务培训力度，先后选调人员参与 司务长、伙食员、卫生员培训集训，保持 了一支构造合理、业务精晓、敢抓善管的后勤军队，后勤综合保障力量明显增加。(二)增加后勤人员的工作作风扶植，稳固树立后勤人员为部队 办事，为官兵办事的意识。(三)稳固树立后勤就是办事的思想，保持 优越的职业道德，面对官兵、办事官兵。二、增加经费治理，提高经费的使用效益经费治理始终保持规范化、制度化，我中队力争经费治理达到 了三好五无。(一)首先，保持抓住预算治理这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准 经费治理上多下工夫，强化预算治理的首位意识，强化预算的权威性。并乐观与处所财务接洽包管每年业务经费 10%的递增，最年夜限度的争取处所财务的支持。(二)把好经费的开支审批关，把一切开支把握在预算总量之内，年夜项经额保持支部讨论审批，发扬勤俭勤俭、困难斗争的优良传统，保持少花钱多做事、搞妥 事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。(三)仔细做好达标扶植中硬件设施的进一步完善，乐观的向总队、支队和处所财务部分争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准 化治理制度，使官兵吃饱吃好在伙食治理工作上中队始终仔细贯彻我军困难斗争、勤俭勤俭的原则和双增双节方针，严格落实伙食治理五项制度，全面实行分餐，科学调整伙食，支配好执勤人员、伤病员的饮食，敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理形陈规范化，赓续提高中队官兵的生活质量。中队容身现有条件，年夜力成长双增双节运动，要求伙食人员做到勤俭一度电、一滴水、一粒米。严格财务 监督 治理，做到帐目清晰，按时颁布，在财务 开支方面，达到 了三好五无的标准，切实把钱花在刀刃上。保持经委会对选购物验收制度，乐观改良官兵生活，保持每天对餐具进行消毒，包管饮食相符卫生要求。同时，增加后勤人员的教育和治理，提高后勤人员素养，施展经委会作用，乐观改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。(一)依据后勤工作看法、保持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。(二)教育伙食人员树立为兵办事的奉献意识，严格要求伙食人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力争 相符伙食标准。(三)伙食治理做到日有筹划、周有支配，合理调整主副食名堂，保持每周一小汇，每月一年夜汇的汇餐制度在中队官兵的协作努力下本年我中队被总队评为为先进食堂，原司务长 xx 同志被评为先进小我。编辑推举部队司务长半年工作总结一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养。把增加 后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远扶植，从提高整体的素养入手，向素养扶植 要效益，努力造就一支思想过硬、业务精晓 的后勤军队。(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救济 任务需要，把好后勤人员选配关，加年夜 业务培训力度，先后选调人员参与司务长、伙食 员、卫生员培训集训，保持了一支构造 合理、业务精晓、敢抓善管的后勤军队，后勤综合保障力量明显增加。(二)增加 后勤人员的工作作风扶植，稳固 树立后勤人员为部队办事，为官兵办事 的意识，教育 后勤人员深刻领悟 xxxx 重要思想的精力 实质，并将 xxxx 重要思想落实到实践中去。(三)稳固 树立后勤就是办事 的思想，保持优越 的职业道德，面对官兵、办事 官兵。二、增加 经费治理，提高经费的使用效益。经费治理 始终保持 规范化、制度化，我中队力争经费治理 达到了三好五无。(一)首先，保持 抓住预算治理 这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费治理 上多下工夫，强化预算治理 的首位意识，强化预算的权威性。并乐观与处所 财务 接洽 包管 每年业务经费10%的递增，最年夜 限度的争取处所 财务 的支持。(二)把好经费的开支审批关，把一切开支把握 在预算总量之内，年夜 项经额保持 支部讨论审批，发扬勤俭勤俭、困难 斗争 的优良传统，保持 少花钱多做事、搞妥事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。(三)仔细做好达标扶植 中硬件设施的进一步完善，乐观的向总队、支队和处所 财务 部分 争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准化治理 制度，使官兵吃饱吃好。在伙食治理 工作上中队始终仔细贯彻我军困难 斗争、勤俭勤俭 的原则和双增双节方针，严格落实伙食治理 五项制度，全面实行分餐,科学调整 伙食，支配 好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理 形陈规 范化，赓续 提高中队官兵的生活质量。中队容身 现有条件，年夜 力成长 双增双节运动，要求伙食 人员做到勤俭 一度电、一滴水、一粒米。严格财务监督治理，做到帐目清晰，按时颁布，在财务开支方面，达到了三好五无的标准，切实把钱花在刀刃上。保持 经委会对选购物验收制度，乐观改良 官兵生活，保持 每天对餐具进行消毒，包管 饮食相符 卫生要求。同时，增加 后勤人员的教育 和治理，提高后勤人员素养，施展 经委会作用，乐观改良 官兵生活，很好的施展 了后勤保障的有力作用。(一)依据 后勤工作看法、保持 落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。(二)教育 伙食 人员树立为兵办事 的奉献意识，严格要求伙食 人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力争相符 伙食标准。(三)伙食治理 做到日有筹划、周有支配，合理调整 主副食名堂，保持 每周一小汇，每月一年夜 汇的汇餐制度在中队官兵的协作 努力下本年 我中队被总队评为为先进食堂，原司务长汪科同志被评为先进小我。部队司务长个人半年工作总结集锦在部队里面当司务长是要留意许多东西的，对待工作也是要认真入微，要严谨，同时自己每隔一段时间过后要写一遍工作总结，对近期的工作进行一个整体大致的了解，同时也是为下一个工作做好充分的预备。下面是由工作总结之家我为大家整理的“部队司务长个人半年工作总结集锦”，仅供参考，欢迎大家阅读。部队司务长个人半年工作总结集锦(一)一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素养入手，向素养建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障力量明显增加。(二)加强后勤人员的工作作风建设，坚固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，训练后勤人员深刻领悟的精神实质。(三)坚固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、服务官兵。二、加强经费管理，提高经费的使用效益。经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并乐观与地方财政联系保证每年业务经费 10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。(二)把好经费的开支审批关，把一切开支掌握在预算总量之内，大项经额坚持支部讨论审批，发扬勤俭节省、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。(三)仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善，乐观的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力进展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清晰，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度，乐观改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的训练和管理，提高后勤人员素养，发挥经委会作用，乐观改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。(一)依据后勤工作看法、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。(二)训练炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。(三)伙食管理做到日有方案、周有支配，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”(三)仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善，乐观的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。四、推动伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力进展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清晰，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度，乐观改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的训练和管理，提高后勤人员素养，发挥经委会作用，乐观改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。(一)依据后勤工作看法、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。(二)训练炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。(三)伙食管理做到日有方案、周有支配，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”五、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。仔细实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理方法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为缘由造成损坏的使用者必需依据相应比例予以赔偿。从而增加了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺当开展，灭火执勤工作的顺当开展。加强后勤人员对设备的平安操作和细心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。六、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。坚持每月开展防病训练，严把食品选购关，坚决杜绝选购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行仔细的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,供应心理健康询问服务。定期组织官兵体检,对伤病员准时送诊。培育良好的卫生习惯,常常检查卫生,保持环境干净,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。部队司务长个人半年工作总结集锦(二)时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很兴奋能和其他骨干一起协作选陪办工作，为我们石大国防生模拟营贡献出自己力气。这半年是我第一次担当模拟营的连长，记得刚任命那会，心里布满喜悦和感动。但是随着工作的渐渐开展，我渐渐熟悉到：想让自己的工作合格的不难，但要做一名优秀的骨干就不那么简洁了。我认为：一名好的骨干不仅要为人谦和正直，对工作仔细兢兢业业。而且在思想政治上、学习力量上更要专研。我，作为一名石大国防生需要学习的东西还许多许多。一、思想修养作为一名国防生，要想完成工作的责任，首先必需具备明辨是非，扎实稳重，处变不惊的素养，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名国防生，我在工作中无意中会考虑得不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当看法、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心认真想想如何能的好一些。二、素养提升在学习中我仔细听取阅历，认真记录，并在活动后的空余时间仔细思索推敲。尤其是在大会中多次听到到主任提及“要进步就必需要擅长总结，通过不断总结，才能发觉胜利的缘由和失败的问题。所以在工作中，我仔细投入，仔细学习，刻意根据主任的方法去实践。在实践之后我渐渐养成了擅长总结，准时纠错的好习惯。在工作中我深深地感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还许多。在空余时间，我会阅读一些国防生杂志，去资料室借阅感爱好的课外书籍、网上查询有关相关资料。通过学习，我深切的感受到学习对自己的关心的确很大，无论是在课内还是课外，例如在四周，好多同学都带了自己的电脑，有的同学就可以利用自己的电脑技术制作出美轮美奂的电子相册，有些同学可以用一个 u 盘完成对计算机的改装，尽管现在大家都在报考二级，我还是认为自己有一本别人没有的技术还是最有用的，这样才具备核心竞争力。三、工作内容在这半学期中，本连的工作工作重点仍旧以学习为重点，提高综合素养为目的，提高骨干管理力量，培育同学自觉性而开展的。由于是以学习为重点，所以在任何工作面前，必需要想学习为先导，任何评优，以成果做优先。例如在大部分自然班级取消自习的状况下，我们依据本连专业多，大家学习乐观性高的特点，充分利用业余时间，在周二和周四固定自习，通过和自然班沟通学习，是我连大部分同学能够在期末考试汇总取得不错的成果。在这个集体我们有着比一般生更有优势的集体管理方式，更加规律的生活，我们利用每天的晚点名，通过值班员的讲评，总结一天的学习状况，课多的时候提示大家要留意合理支配时间，可少的时候注意合理复习，做好预习和复习工作，并准时对那些每天仔细学习的同学提出表扬，批判常常上网吧的同学。在学期末的小演讲中，以介绍自己学习方法和总结每天的学问点为题目，绽开演讲，从而巩固大家的学习成果。通过一学期全连上下的共同努力，我连的挂科率由原来的40%降为 9%。本学期我连仅有 5 人挂科，其中 20 xx 临床专业四人，20 xx 审计专业 1 人，特殊值得表扬的是 20 xx 信管专业在上学期挂科率为 60%的状况下一跃实现了零挂科率的目标，值得其他同学学习。这学期大部分班长都是第一次担当骨干，所以在阅历方面有所欠缺，免不了出现工作方法不当，和同学产生冲突。为了能够尽快使这些新任骨干能够找到工作状态，首先，我们在开学之初就统一了思想，通过每周固定的连务会准时支配工作和传达选陪办的最新思想，并有不定期的小沟通使大家了解每天全连同学的思想动态，准时调整自己的工作方法。其次，在学期中实行了轮番担当值班员的制度，那些很少有机会再全连面前讲话的班长们能够有机会站在全连面前讲评工作，在实践中提高自己的语言组织和表达力量。经过一学期的熬炼，大部分的班长已经能够做到讲评有条理，批判有依据，指导有方法，达到了预定的目标。虽然我们取得了一些成果，但是存在的不足仍不能忽视。由于全连人员始终是由 10 级同学组成，只有我一名 09 的同学。10 级的同学在连续优良传统时缺乏本学院师兄的传帮带作用，以至于在如何处理好国防生和本学院的关系、如何将强双方的沟通和在最终复习资料的总结方面与以往按学院划分连建制的同学存在明显不足。四、展望通过这半年的工作，我们四连进步了不少，但这还远远不够，尤其在骨干培育和树立正确的学习观念仍需要加强。我将在将来连续多学，多思、多试努力把工作做的更好。部队司务长个人半年工作总结集锦(三)20 xx 上半年来，在我们连队党支部的关怀下，在身边战友同志们的支持与关心下，自己一方面注意政治学习，加强世界观的改造，另一方面强化个人业务的学习，不断提高自身的业务力量，严格落实部队的各项规章制度，工作上取得了肯定成果，基本上算圆满完成了上级交给的各项工作任务。能够加强学习，坚决政治信念，努力提高业务素养。乐观参与部里组织各类学习活动，仔细学习，树立正确的人生观、世界观，时刻保持清醒头脑，提高政治鉴别力，确保在政治上合格，永久忠诚于党、忠诚于人民军队。不断加强世界观的改造，做到了在任何状况下都能听党的话，跟党走，政治坚决，旗帜鲜亮。在业务上能够根据上级领导和本职工作的要求与标准，不断提高自身业务素养。注意向书本学习、向同事们请教，在工作中学习。坚持在实践中熬炼，努力将学问转化为力量，提高发觉问题、分析问题、解决问题的力量入手，提高思维的敏锐性。在平常，注意强化作风纪律观念，从严自我要求。能够仔细落实各项规章制度，自身要求比较严格，始终坚持以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素养的养成和提高。坚持从小事做起，从我做起，持之以恒地把强制性地规定、被动式的听从，变为自觉的行为，坚决避开和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差错误漏现象，做到工作之前有请示，完成任务有汇报，踏踏实实，一步一个脚印。提高自控力量，严守保密规定，时刻警惕，杜绝发生失泄密的现象，适时订正不严谨、不正规、不规范的个人行为偏差，促进行为素养的不断提高。详细表现在以下四个方面：政治方面：认清形势，与时俱进，在思想上、行动上努力与党.保持高度全都。不断加强政治理论学习，提高政治敏感性。坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想熟悉入手，正确处理学习和工作的关系。乐观参与组织各种学习，仔细学、仔细记，写体会、谈感受、说想法，从思想深处熟悉到学习的重要性，抱负信念得到了进一步加强。学习方面：坚持学以致用，不断提高工作水平。利用肯定的时间加强学习，不断充实完善自己，努力使自己成为工作的明白人。随着形势的进展，必需不断加强学习，不断充实完善自己。自己深深感到，学习问题是一个干到老学到老的问题，学习永无止境，只有不断学习，适应形势变化，勇于面对问题，勇于探究，才能使自己适应工作需要不落伍。仔细学习、讲政治、讲正气的重要论述。通过读书学习，观看录像辅导，座谈沟通体会，加深对以开展“党员先进性训练”为主要内容的党性党风训练的重要性和必要性的熟悉。工作方面：加强责任心，完成好各项工作任务。独立完成了野战指挥网软件系统的安装与调试，并学习把握了综合信息网的平安保密学问，为下一步综合信息网的开通打下基础。组织纪律方面：自律意识强，争做合格军人。仔细落实 条例、条令和部里规章制度。在集体利益与个人利益发生冲突时，做到以集体利益为重。在与地方人员交往中严格遵守军队纪律，维护军人形象。在团结同志中，讲民主，重团结。与别人发生冲突、误会时，不背后私下谈论他人，仔细开展批判与自我批判，放开思想，畅所欲言地与对方谈心交心，从中达到更好地团结战友。回顾半年来的工作，虽然取得了肯定成果，但是也仍旧存在一些问题和薄弱环节，主要体现在以下几个方面：一是学习乐观性不够，满意于现有的理论水平，缺乏向理论探究的意识，事业心、责任感需要进一步培育和加强。二是工作标准不够高，习惯于已有的阅历、熟识的套路办事，工作一般化，只求过得去，不求过得硬，由于工作头绪多、任务重，个人工作的压力大，往往存在顾此失彼的现象。部队司务长个人半年工作总结集锦(四)一、主要工作。（一）加强政治训练，树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。依据年度工作方案，其他专业都有集中休整的时问，但官兵每天都要吃饭，炊事工作不能停下来。通过参与爱岗敬业、无私奉献训练，炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台，把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责，甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员 xx 曾乐观要求调离炊事班，认为烧火做饭没出息，经过学习，尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹，很快转变了思想。今年 8 月份，在上级组织的专业比武中取得了第一名，并荣立了三等功。（二）刻苦训练专业技能，提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和司务长杂志作为基本教材，始终坚持星期四晚的学习制度，累计记写笔记 20 万余字。此外，还充分利用业余时间，加强实践熬炼，开展刀功、火功、炒功小竞赛活动，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机，乐观开展实战化背景下的后勤保障训练，战时保障力量有了新的提升。在今年 10 月份的实弹战术考核中，仅用 27 分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕，为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。（三）抓好农副业生产，为连队家底创收。因地制宜地搞好养，猪种菜等农副业生产，依据业余生产人均创收 xx 元的要求，开展了以养猪种菜为主的农副业生产，选择了思想基础好、责任心强、能吃苦的 xxx 同志担当饲养员和种植员，全年养猪 xx 头，出栏 xx 头，自产肉 xxx公斤，折款 xxxxx 元，到 10 月底，已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草 xxxx 余斤，又为明年养猪打下了良好的基础。（四）严格制度落实，争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实，削减了开支，堵塞了漏洞，年内累计节余经费 xx 万元，还开展了“节省一度电，一滴水，一粒米，一两油”的活动，收到了较好的效果，在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。二、存在的不足。（一）经费保障效益需进一步提高。在一段时间内，怎样让有限的经费发挥更大的保障效益，让官兵既要吃饱，又要吃好上做得不够。受素养力量的影响，科学养分配餐方面还很薄弱。（二）制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满意于“传达过”、“上过墙”的现象，在日常工作落实中却走了样，甚至是形同虚设。例如，在 7月份时，因管理不善，两袋面粉发了霉。（三）创新工作的方法路子不多，多数工作仍停留在靠阅历开展上。在实战化演练中，保障方案不够敏捷。三、今后准备。（一）进一步加强学习，提高炊管人员的素养。建议连队为炊事班购买现代后勤管理一书。乐观与后勤部军军需科，选派 xxx 到军区厨师培训基地学习。（二）加强实战化演练，提高战时保障力量。每半个月，对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核，个人成果记人年度训练卡片。（三）落实制度，堵塞漏洞。树立法规意识，一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训，增加其监督作用发挥。（四）做好冬储冬藏和明年进展农副业生产和预备工作，做到早准备，早动手，想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。武警部队司务长个人半年工作总结作为武警部队的司务长，在上半年工作临时告一段落之时就可以对上半年的工作总结一下，看看上半年工作状况如何，那么武警部队司务长半年工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“武警部队司务长个人半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。武警部队司务长个人半年工作总结一今年以来，连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导关心下，充分发挥了服务保障作用，取得了较大成果。连队“五项经费”结余列建制连队其次名，食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中，取得热食制作第一名，炊事员 xx 在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。一、主要工作(一)加强政治训练，树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。依据年度工作方案，其他专业都有集中休整的时问，但官兵每天都要吃饭，炊事工作不能停下来。通过参与爱岗敬业、无私奉献训练，炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台，把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责，甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员 xx 曾乐观要求调离炊事班，认为烧火做饭没出息，经过学习，尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹，很快转变了思想。今年 x 月份，在上级组织的专业比武中取得了第一名，并荣立了三等功。(二)刻苦训练专业技能，提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和司务长杂志作为基本教材，始终坚持星期四晚的学习制度，累计记写笔记 20 万余字。此外，还充分利用业余时间，加强实践熬炼，开展刀功、火功、炒功小竞赛活动，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机，乐观开展实战化背景下的后勤保障训练，战时保障力量有了新的提升。在今年 x 月份的实弹战术考核中，仅用 27 分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕，为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。(三)抓好农副业生产，为连队家底创收。因地制宜地搞好养，猪种菜等农副业生产，依据业余生产人均创收 xx 元的要求，开展了以养猪种菜为主的农副业生产，选择了思想基础好、责任心强、能吃苦的 xxx 同志担当饲养员和种植员，全年养猪 xx 头，出栏 xx 头，自产肉 xxx公斤，折款 xxxxx 元，到 x 月底，已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草 xxxx 余斤，又为明年养猪打下了良好的基础。(四)严格制度落实，争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实，削减了开支，堵塞了漏洞，年内累计节余经费 xx 万元，还开展了“节省一度电，一滴水，一粒米，一两油”的活动，收到了较好的效果，在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。二、存在的不足(一)经费保障效益需进一步提高。在一段时间内，怎样让有限的经费发挥更大的保障效益，让官兵既要吃饱，又要吃好上做得不够。受素养力量的影响，科学养分配餐方面还很薄弱。(二)制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满意于“传达过”、“上过墙”的现象，在日常工作落实中却走了样，甚至是形同虚设。例如，在 x月份时，因管理不善，两袋面粉发了霉。(三)创新工作的方法路子不多，多数工作仍停留在靠阅历开展上。在实战化演练中，保障方案不够敏捷。三、今后准备(一)进一步加强学习，提高炊管人员的素养。建议连队为炊事班购买现代后勤管理一书。乐观与后勤部军军需科，选派 xxx 到军区厨师培训基地学习。(二)加强实战化演练，提高战时保障力量。每半个月，对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核，个人成果记人年度训练卡片。(三)落实制度，堵塞漏洞。树立法规意识，一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训，增加其监督作用发挥。(四)做好冬储冬藏和明年进展农副业生产和预备工作，做到早准备，早动手，想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。武警部队司务长个人半年工作总结二