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    附件2、民营企业文化建设调查问卷.doc

    • 资源ID:48730809       资源大小:84KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    附件2、民营企业文化建设调查问卷.doc

    民营企业文化建设调查问卷(在所选选项上直接打“对号”)一、本人基本情况:年龄:29岁以下 30-44岁 45-59岁 60岁以上性别:男 女政治面貌:中共党员 民主党派 无党派您的学历:中专、初中及以下 大专、高中 大学本科 研究生您在本企业的任职时间:1年以下 1-3年 3-5年 5年以上您在企业中的层级:企业主 高层 中层 基层二、企业基本情况1、本企业所属的行业为:A农、林、牧、渔业 B采矿业 C制造业 D电力、热力及水生产和供应业 E建筑业 F批发和零售业 G交通运输、仓储和邮政业 H住宿和餐饮业I信息传输及信息技术服务业 J房地产业 K教育、卫生和社会工作 L文化、体育和娱乐业 M其他行业2、本企业的经济类型为:内资企业 外资企业 合资企业3、本企业的规模类型为:大型企业 中型企业 小型企业三、选择题4、你了解本企业的企业文化吗?非常了解 比较了解 一般 不了解5、本企业是否有负责企业文化工作的部门有 无 不知道如果有,是单独办公还是与其他部门合署办公 单独 合署 不知道6、根据您个人的感觉,企业领导是否重视企业文化建设工作?十分重视 比较重视 一般 比较不重视 非常不重视7、您理解的企业文化是:(多选)高层管理者的经营理念 企业标志、纪念品、文化手册 企业价值观、经营理念和行为方式的总和 管理理念 管理制度8、 您认为企业文化对企业的影响是:对企业的发展有促进作用 对大型企业有影响,对中小型企业影响不大 没有影响 说不清楚9、 您认为本企业的党组织、工会、共青团、妇联等在企业文化建设中的作用?很突出 比较突出 一般 不突出10、目前制约本企业发展的主要因素有:(多选)领导观念陈旧,创新意识不强 人才短缺 发展战略、方向不明管理制度不健全、效率低 形象宣传和推广力度不够 其他11、本企业有哪些文体基础设施:(多选)阅览室 体育活动室 文化娱乐室 企业文化展览室 没有文化设施 其他12、您是否经常参加本企业的活动?经常 一般 不太经常 从不参加13、平时您了解本企业各类信息的主要渠道是:(多选)会议传达 文件通告 同事传达 宣传栏 内网、内刊 小道消息14、本企业有哪些宣传企业文化的载体:(多选)企业内网 企业内刊 宣传栏 企业文化展览室企业文化手册 其他15、本企业已明确提出:(多选)企业宗旨 企业愿景 企业使命 核心价值观企业精神 经营理念16、您与上级(下属员工)的关系:很好 好 一般 差 非常差17、企业领导在作出有关员工切身利益的决策时,是否征求员工意见?征求 有时征求 不征求 不清楚18、提高本企业员工凝聚力的方式有:(多选)目标激励、薪酬合理 文化传承、文化凝聚 重视人才、培养人才以人为本、改善工作环境 维护和谐、加强沟通19、您认为推广企业文化最有效的途径是:(多选)理念宣传培训 加强内刊、内网等文化网络建设 加强沟通渠道的建设理念真正落实到制度中去 领导模范带头作用 开展一系列融汇公司理念的活动20您对本企业目前企业文化现状的看法是:(多选)主导文化模糊 价值观未能跟上时代发展,倡导的精神过时 企业文化建设只是表面文章 领导身体力行、以身作则 企业文化深入人心 有企业文化内容,但纸上谈兵不落实21、您如何评价本企业的企业文化?符合企业实际,对员工有很强的凝聚力 符合企业实际,但落实方面还有不足 与别的企业大同小异,没有特色 好看不中用,理论、实际“两张皮”22、本企业的管理制度对您:影响很大,对工作和自己发展有促进作用 影响一般,只是为了处罚 没有影响,形同虚设23、您认为在工作中是否受人尊重?受尊重 一般 不受尊重 不知道,也没想过24、您认为员工的合理化建议是否受到重视?很重视 比较重视 一般 不重视25、您认为企业是否关心员工的个人成长和前途非常关心 关心 一般 不关心 不知道26本企业衡量个人成功的标志是:(多选)职务高 能力强 收入高 领导认同 人际关系好 其他27、 您认为本企业目前人员的流失状况是非常频繁 频繁 一般 流动很少28、您对本企业或部门的发展提过合理化建议吗?没有,因为不关心 没有,因为 没有发表意见的渠道没有,因为暂时没想到 不愿提,因为好的建议常常不被当回事经常提,但很少被采纳 经常提,企业很重视29、本企业对员工进行过企业文化的专门培训吗?进行过专门的培训 与别的培训混在一起 没有培训30、您参与企业文化建设的动因是什么?个人爱好 工作需要 企业要求同事邀请不知道31、您认为工商联在促进企业文化建设方面可以做哪些工作?(简要表述)32、您认为政府部门在加强企业文化建设方面应该做哪些工作?(简要表述)

    注意事项

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