2022年医院半年工作总结_3.docx

2022年医院半年工作总结 工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，你会写医院半年工作总结吗?下面我给大家带来医院半年工作总结，盼望大家喜爱! 医院半年工作总结 篇1 内二科成立于09年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展医疗质量万里行.创二优.行风评议等活动为契机，在内二科全体医护人员共同努力及仔细工作下，圆满的完成了既定的进展目标和各项任务，并取得了肯定成效，现将本年度工作状况总结如下： 在思想政治方面 仔细组织全科医护人员学习卫生法规，乐观响应医院组织的医疗质量万里行. 创二优.行风评议等活动的各项内容，各医护人员有学习笔记，有沟通心得，有座谈体会.并以此为主线，使科室各项工作以质量好，服务好，病人满足为目标，仔细组织传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度全都，做到政令畅通，令行禁止.加强医护人员的医德医风训练，使全科医护人员在职业道德，工作责任心，遵纪守法，自觉性等方面都有了大的提高. 在业务工作方面 我科坚固树立医疗质量是医院科室的生命线，是管理胜利的重要标志，乐观响应医院以病人为中心，以质量为核心，努力做到基础环节与终末质量并重，自我掌握与全面监督并举，在度工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一个医疗诉讼，科室各项工作都在紧急有序中稳步进行，从6月创科至今，我科的出院病人达722余人，业务纯收入达80余万元，门诊量达9720余人.这些成果都是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的.同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和悄悄付出，是他们的无私奉献保证了科室工作的顺当进行和快速进展，是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果. 09年度，我科加强了急救培训与演练，注意急救学问的更新与操作技术的培训，开展了多个急救学问的学习专题，内二科医生，尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高，抢救胜利率在95%以上.度，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人约20人，我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗，在该半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶，与此同时，我科开展了临时心脏起搏器的治疗. 在业务学习方面 我科注意基本理论，基本学问，基本技能的学习，乐观组织我科医生参与医院的各项学术讲座，注意个人专业的培育，在科有特色的基础上做到个有专长，科室每月进行业务学习3-5次内容涉及急救学问，危重病，疑难病例的诊治及死亡病例的争论，还包括每个专业目前的进展状况及热点问题.仔细学习新学问，新疗法，并乐观应用于临床工作中.对有特别要求的病人，我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会诊，为病人服务的同时，也有助于我们医疗水平的提高. 在科室管理方面 医疗质量是科室管理的核心内容，科学有方的管理，是保证医疗质量的重要条件.我科制定了严格的科室管理制度，完善对工作质量,病历质量, 病人满足度，工作制度，操作规范的考核与监测，结果纳入月奖金的发放和年终人事考核，有效的使医护人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程，目前，科室形成了严谨，仔细，扎实的科风. 存在的问题与不足 我科作为6月新建的科室，自然存在一些不足和需要改进的地方.主要表现在：1.科室人员不足，医生处于超负荷工作状态;2.科室病人较多，床位紧急，有时不能满意临床需要，医务人员没有必要的休息时间和场所;3.科室人员业务水平还有很大的提升空间;4.科室管理方面，有些制度尚需进一步的细化;5.科室协诊时，沟通还需要进一步的加强;6.尚需进一步加强年轻医师，进修医师，实习医师的培育，以利于医院的持续，稳定，快速进展. 回首过去，通过09年半年的努力，成果是显而易见的，这是医院领导正确决策和指导的结果，是全科医护人员共同努力的结晶.同时也存在一些问题，我们需正确对待，扬长避短，与时俱进勇于创新，以争取在取得更好的成果.同时，我们也恳请医院各领导在支持我科连续开创新技术，新业务.我科拟在6月之前开展永久起搏植入术，胰岛素泵植入术，打造科室文化，争创学习型科室，为我科可持续进展打下坚实的基础. 医院半年工作总结 篇2 半年的时间很快就过去了，在医院领导、科室领导的正确领导下，在科室同事的大力协作下，作为一名窗口收费人员，我圆满的完成了半年的工作。回首这半年的工作，在硕果累累的成果中，有日常工作的艰辛，也有帮同事及病员解决困难后的喜悦，我为了今后更好地作好一线收费工作，作如下回顾： 在服务态度方面我知道收费员形象的重要性，他不仅代表了整个收费系统的形象，更是医院的形象。所以每次我都根据要求着装整齐的上岗，工作时时时刻刻留意自己的服务态度，规范使用文明用语，微笑服务。收费工作是窗口行业，接触的患者可谓形形色色，良莠不齐，当然，绝大多数的患者是理解和支持我们的工作的，但由于医院工作的特别性，还是会有许多的患者无法理解，对此有的患者是满腹牢骚，怪话连篇，更有甚者是骂骂咧咧。遇到这样的患者，我都尽量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心细致的解释，尽量不发生争吵现象，避开影响医院的整个形象。 在收费工作方面，收费员的工作是单调而枯燥的，年复一年重复着同样的工作：收钱、打发票、找零，年复一年重复着同样的话，面对单调的工作，一名合格的收费员，除了在工作中要有吃苦耐劳的精神，更要具备较高的业务素养，为患者供应精确的服务。我严格遵守医院收费的各项规章制度，唱收唱付，尽量让自己不出现误差，给 病患造成没有必要的困扰。患者到了医院，既盼望看到医院人满为患，说明医院医术高，但又怕排队，半天看不完病。我从自身作起，从自己的岗位作起，在保证精确的前提下，加强业务水平的提高，娴熟操作门诊挂号、收费程序，精确快速的为每位患者服好务。我每月的工作量都在收费处名列前茅。 我庆幸我是一名医院里的收费员，让我有比别人更多的机会为患者服务。我将以自己的行动来履行“一切为患者服务”的承诺，一切从患者的角度来考虑，把患者的要求当成自己行动的动力，在日后的工作中，以自己的周到服务赢来每一位患者满足的笑容。或许我的力气微不足道，但既便是一朵小小的花瓣也能装饰这个世界，而且我信任：送人玫瑰，手有余香。 医院半年工作总结 篇3 20_年7月28日，我院全体员工进行20_年上半年度工作总结大会。会上，方思永院长对我院上半年的工作做了总结： 我院秉承着“以病人为中心”的服务理念，不断更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出质量，管理出效益，管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念，把患者的满足度作为衡量医院管理的第一标准。 1、调整管理架构。医院在总结以往管理阅历的基础上推陈出新，对医院的管理结构进行了调整，将原来的后勤保障体系全部打破。在院长的领导下分设：行政部、医务部和企划外联部。大部制建立后，院领导的指示可直接下达到相应科室，提高办事效率。 2、技术的提升。技术是根本，要全面提高技术，将相关技术进入一篮子工程，共同提高。在人才培育上，做出“送出去学，迎回来教”的方案，与上级医院联合，不断地学习新技术、新方法。 3、开展新项目，带动科室整体业务技术新突破。为了满意临床的需要，我院上半年新增如下项目：增设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开展痛苦康复及关节康复等。新添全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等。 4、环境的改造。为更好地服务病人，我院对旧楼进行部分改增，美化医院环境。对保洁进行了外包工作，保证医院环境洁净清爽。开设院内便利店，满意病人各类需求。 接着，院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也对各自科室的半年度工作进行了总结。 最终，方院长对我院下半年的工作进行了指示。全院职工将在院领导的指示下，不断提升自己的技术水平和服务力量，做好患者的服务工作。 半年来，我院的整体工作取得了肯定成果，得到了各级领导和广阔群众的好评。但是，我们也清醒的熟悉自己的不足，面临的困难和挑战。因此，在下半年的工作中，我们要加倍努力，连续深化医院管理机制，提升医院技术水平和服务质量，奋力打造品牌医院。下半年我们全体医院职工将励精图治，锐意进取，扎实工作，敬业奉献，续写医院进展的新辉煌。 医院半年工作总结 篇4 内二科成立于09年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展”医疗质量万里行”.”创二优”.”行风评议”等活动为契机，在内二科全体医护人员共同努力及仔细工作下，圆满的完成了既定的进展目标和各项任务，并取得了肯定成效，现将本年度工作状况总结如下： 在思想政治方面仔细组织全科医护人员学习卫生法规，乐观响应医院组织的”医疗质量万里行”.”创二优”.”行风评议”等活动的各项内容，各医护人员有学习笔记，有沟通心得，有座谈体会.并以此为主线，使科室各项工作以质量好，服务好，病人满足为目标，仔细组织传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度全都，做到政令畅通，令行禁止.加强医护人员的医德医风训练，使全科医护人员在职业道德，工作责任心，遵纪守法，自觉性等方面都有了大的提高. 在业务工作方面我科坚固树立医疗质量是医院科室的生命线，是管理胜利的重要标志，乐观响应医院以病人为中心，以质量为核心，努力做到基础环节与终末质量并重，自我掌握与全面监督并举，在20_年度工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一个医疗诉讼，科室各项工作都在紧急有序中稳步进行，从20_年6月创科至今，我科的出院病人达722余人，业务纯收入达80余万元，门诊量达9720余人.这些成果都是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的. 同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和悄悄付出，是他们的无私奉献保证了科室工作的顺当进行和快速进展，是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果.09年度，我科加强了急救培训与演练，注意急救学问的更新与操作技术的培训，开展了多个急救学问的学习专题，内二科医生，尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高，抢救胜利率在95%以上.20_年度，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人约20人，我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗，在该半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶，与此同时，我科开展了临时心脏起搏器的治疗. 在业务学习方面我科注意基本理论，基本学问，基本技能的学习，乐观组织我科医生参与医院的各项学术讲座，注意个人专业的培育，在科有特色的基础上做到个有专长，科室每月进行业务学习3-5次内容涉及急救学问，危重病，疑难病例的诊治及死亡病例的争论，还包括每个专业目前的进展状况及热点问题.仔细学习新学问，新疗法，并乐观应用于临床工作中.对有特别要求的病人，我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会诊，为病人服务的同时，也有助于我们医疗水平的提高. 在科室管理方面医疗质量是科室管理的核心内容，科学有方的管理，是保证医疗质量的重要条件.20_年我科制定了严格的科室管理制度，完善对工作质量,病历质量,病人满足度，工作制度，操作规范的考核与监测，结果纳入月奖金的发放和年终人事考核，有效的使医护人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程，目前，科室形成了严谨，仔细，扎实的科风. 存在的问题与不足我科作为20_年6月新建的科室，自然存在一些不足和需要改进的地方.主要表现在： 1.科室人员不足，医生处于超负荷工作状态; 2.科室病人较多，床位紧急，有时不能满意临床需要，医务人员没有必要的休息时间和场所; 3.科室人员业务水平还有很大的提升空间; 4.科室管理方面，有些制度尚需进一步的细化; 5.科室协诊时，沟通还需要进一步的加强; 6.尚需进一步加强年轻医师，进修医师，实习医师的培育，以利于医院的持续，稳定，快速进展. 回首过去，通过09年半年的努力，成果是显而易见的，这是医院领导正确决策和指导的结果，是全科医护人员共同努力的结晶.同时也存在一些问题，我们需正确对待，扬长避短，与时俱进勇于创新，以争取在20_年取得更好的成果.同时，我们也恳请医院各领导在20_年支持我科连续开创新技术，新业务.我科拟在20_年6月之前开展永久起搏植入术，胰岛素泵植入术，打造科室文化，争创学习型科室，为我科可持续进展打下坚实的基础. 医院半年工作总结 篇5 一、以公共卫生工作为重点，加强防疫、妇保和农村基层工作 (一)加大甲型H1N1流感、手足口病等传染病、艾滋病、结核病等重大传染病的防治工作，医院半年工作总结。一是进一步规范传染病报告制度。全镇按规定进行网上直报，凡发生传染病由首诊医生在传染病登记簿上登记并填写传染病报告卡，防疫组由专人负责收集卡片，卫生所(室)、个体诊所诊断传染病后准时电话报告防疫组，由防疫组填写卡片并上网直报，本镇截止6月20日共报卡136张，确保了报告的准时性，杜绝了传染病漏报。二是进一步加大结核病掌握项目工作力度。在全镇建立了8个防治结核病宣扬栏，发放结核病宣扬资料2100份，并采纳电话追访、上门追访等多种形式力促病人到定点机构就诊。上半年共管理病人80名,其中20_年定诊38名,20_年定诊32名。目前已全程完成治疗33名，目前还有47名患者在治疗中。三是切实落实甲型H1N1流感、手足口病各项防控措施，坚决做到“四早”(早发觉、早隔离、早报告、早转诊)。上半年医院三次到各学校、幼儿园检查传染病防治落实状况，要求各托幼机构和学校加强消毒措施，严格晨检，开设健康训练课，有效防范了今春周边地区发生的疫情传入我镇。四是加强艾滋病防治工作。完成了32份性病监测采血送检任务和200名长卡司机的HIV检测任务，对56人进行了VCT询问检测，上半年未发觉艾滋病阳性者。 (二)仔细完成方案免疫和乙肝疫苗补种项目工作。上半年全镇一类疫苗应种3615人次，实种3585人次，接种率99.17 %;完成了646名15岁以下人群的乙肝疫苗查漏补种工作。今年元月，我院在全县领先使用了儿童方案免疫金卡系统，利用该系统自动统计未种儿童功能，今年上半年共发送通知儿童家长补种疫苗的短消息3459条。 (三)全面完成妇幼保健各项工作任务。实行措施保证妇幼保健人员待遇，确保队伍稳定。连续坚持下乡指导工作制度，到村率达100%，指导村卫生室搞好健康训练宣扬，举办母婴平安健康训练活动，指导.喂养、孕期保健等，并指导村级妇幼人员帐册、卡片的填写及妇幼相关学问的解答，进一步提高村级妇幼人员的服务力量。坚持例会制度，上半年开展例会2次，参会率达100%。降消项目、妇女保健、儿童保健刀都完成了上级主管部门的工作要求。我院上半年产妇总数230人，活产数234人。建卡218人，建卡率94.78%，早孕建卡209人，早孕建卡率90.86%，孕产妇系统管理208人，系统管理率90.43%。住院分娩230人，住院分娩率100%，杜绝了旧法接生。高危孕产妇61人，高危住院分娩率100%。无旧法接生，无孕产妇死亡及新生儿破伤风发生;为孕产妇免费供应HIV询问及检测服务，采集血样196份，检测率达95%以上。妇科病查治应查18768人，实查4333人，查出妇科病人数987人，治疗率100%。施行方案生育手术97例，其中，上环术13例，取环术32例，行输卵管结扎术1人,人流术22例，药物流产16例，中期妊娠引产13例，无一例意外及并发症发生，确保了受术者的平安。 (四)、加强基层医疗机构管理，推动基层医疗机构规范运行。一是加强机构建设，完善管理制度。根据市卫生局甲级村卫生室新标准，对全镇村中心卫生室分期分批进行了整建，装修房屋、更新设备、增加设施。并以茅坪镇政府202212号文件下发了茅坪镇人民政府关于进一步加强村卫生室管理和建设的看法，进一步完善了医疗平安、合作医疗、预防保健等管理制度，推动了村卫生室向规范化运行进展。二是加强乡村医生培训，提高服务力量。全年对全镇乡村医生进行了食品平安法、医疗机构管理条例、医疗机构废弃物管理方法等法律法规的培训，开展了甲型H1N1流感防控、医疗平安防范、合作医疗信息化管理等专业学问的培训，乡村医生的法规意识、医疗平安防范意识和基本医疗诊治技术都有提高。 二、以县卫生局开展的医院管理突出问题现场会为契机，连续开展“医院管理年”、“医疗质量荆楚行”和“平安医院创建”活动，不断提高医疗质量，保障医疗平安 (一)扎实开展“医院管理突出问题现场会”的各项工作，严厉查找问题，仔细开展整改。根据秭归县卫生局关于开展查找医院管理突出问题现场会的通知(秭卫发20_16号)文件精神，我院领导高度重视此项工作，先后召开了班子会议、科室负责人会议和职工大会，对相关文件精神进行了传达，成立了领导小组和工作专班，对各项工作任务进行了分解，明确了责任，并对医院管理工作存在的突出问题进行了自查，共查出医院管理中存在的危害医疗质量和医疗平安的突出问题21个，主要涉及到业务管理、医疗平安管理和医疗纠纷调处以及医德医风三个方面，针对查找出的问题，医院制定了整改方案，落实了整改责任人，明确了整改期限，工作总结医院半年工作总结。 (二)全面实施质量监控。根据医院制定的医疗质量考核方法和医疗质量考核细则，上半年进行了2次医疗质量、医疗平安检查，对全院5个病区、12个门诊和5个帮助科室的医疗质量进行了综合考核与评价，考核内容包括住院病历质量、医疗文书质量、科室管理质量、医疗平安质量等。共抽查运行病历300余份，终未病历500余份，甲级病历率97.9%，病历书写准时率达到92%。抽查到处方920份，合格率97.2%、心电图、B超、X片片、CT、内镜等各种申请单1622份，合格率86.4%，检查后发放质量通报2份。通过质量监控，提高了全员质量管理、质量平安、持续改进意识和医疗技术操作规范和常规执行力量。 (三)通过对核心制度的检查，加强平安隐患的排查力度。20_年，我们以医疗环节管理为重点，以核心制度为依据，严查医疗平安隐患。通过对核心制度的自查，从中发觉平安隐患并准时整改，取得了良好的效果。共检查23个临床及医技科室，对交接班记录、交班内容、抢救记录、危重疑难及死亡病人争论、业务培训记录、会诊记录、新技术新项目记录、医疗质量改进记录、病历记录是否准时、主任查房状况、不良大事报告等检查报告记录本进行了全面的检查，对检查中发觉的问题准时反馈给科室，提出改进看法，规定整改整改。 (四)加强对医患沟通制度落实状况的检查，努力构建和谐医患关系。在全院医护人员中开展“四次沟通”、“五个明白” 、“五个知道”、“五个放心”活动。要求医生要讨论医患沟通从形式、渠道、内容、要求、技巧、效果，做到“一个要求、两个技巧、三个把握、四个留意、五个避开、六种方式”。医院通过建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度，准时受理和处理病人投诉，定期收集病人对医院服务中的看法，准时改进。 (五)着力落实医院感染管理各项措施，严格贯彻落实医院感染管理方法及掌握医院感染的一系列技术规范、标准。一是依据相关的管理规范和法规，依据各科室特点分科室制定了详细的考核细则9个，实行每月大检查和日常抽查的方法对相关科室进行了医院感染质量考核，对医院感染管理重点科室和重点环节进行了平安隐患排查，下发了质控报告，提出了整改措施，并进行了追踪检查。如针对院年初针对儿科门诊患感染性疾病患儿较多，特殊是水痘感染者，传染性较强的问题，医院准时制定了“手足口病的预防和消毒隔离措施”。二是以筹建中医院综合楼为契机，依据相关科室管理规范要求对如手术室、供应室、产房、新生儿病室、ICU、血透室等重点科室提出了“关于新建综合楼重点科室、重点环节合理设置、合理布局的建议”，以使综合楼建成后我院科室设置布局更趋于合理规范。三是加强手卫生规范的培训和督查。上半年对全院医护人员进行了手卫生规范培训，特殊是对新进人员，进行了重点培训和考核。四是进行医院感染发病率、发病部位、漏报率及易感因素监测。对全部出院病人均进行了漏报调查，对感染病例进行了易感因素调查，针对调查结果制定了防范措施。上半年医院感染发病率为1.69%，例次感染率为1.83%，漏报率19.61%，医院感染病原学送检率25.49%，无菌手术切口感染率0.70%。五是落实消毒灭菌效果监测，确保医疗平安。医院目前虽然房屋、清洗设备和人员等硬件还存在不足，但依据规范和省卫生厅要求，我们落实了每周高压灭菌生物生物监测和植入物每批次生物监测要求，加强器械清洗质量检查，对不合格者返回重新清洗，以确保灭菌效果。六是加强职业暴露防护管理，落实职业暴露防护制度。20_年上半年共发生意外损伤3例，较20_年同期下降了40.0%。七是加强医疗废物管理，有效防止医疗废物外泄。选购了医疗废物包装袋和利器盒，严格执行分类回收、就地毁形消毒、上交定点医疗废物回收处理站的制度和程序，无医疗废物外泄现象发生。 (六)加强手术和麻醉医疗平安管理。实行手术资格准入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度，手术平安核查与风险评估制度。加强围手术期质量管理，重点是术前争论、手术适应症、风险评估、操作规范、术后观看及并发症的预防与处理、医患沟通制度都严格落实。严格实行麻醉操作主治医师负责制，麻醉工作程序规范，术前麻醉预备充分;加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看。为提高手术室人员素养，今年上半年派出了1名手术室工作人员外出进修学习，请市一医院麻醉科专家教授来院开展学术讲座1次。 (七)加强临床检验、影像等帮助科室的质量掌握。制定并严格执行了各检查项目标准操作规程和设备仪器的标准操作、维护规程，能供应 24 小时急诊检查服务，项目准时间满意临床需要。 医院半年工作总结 篇6 半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下： 一、后勤保障工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项复杂的系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的状况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度出现慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了修理又疏忽了供应，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，转变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键，树立仆人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，树立“以顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。 二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大 在医院经济状况不是那么雄厚的状况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供应，.空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以平安运行为主，电工修理工作岗位责任制、锅炉工修理责任制、降耗节能制度等相关配套制度，抓岗位培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展凹凸压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。 三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。 四、建立健全选购制成立了选购小组，对医院所需后勤物 资选购进行价格掌握，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按方案准时选购，印刷品按方案改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必需具有纤维检验合格证。 五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，准时交纳水费、话费，购电费，自然气费，职工移动电话入网手续等工作。 修理水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。 六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。 七、为医院增收，节省开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，削减92022元。两项为医院节省133307.2元。 八、每月加强院容、卫生监管，共筑平安防线，协作保卫科行政大查房，发觉问题准时整改。 九、加强对医院家属区的平安水电、屋面修理等工作的处理。 十、半年来做了肯定工作，但离医院领导要求还有不尽人意之处，在今后的工作中克服缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展做出应有的贡献。 后 勤 科 医院半年工作总结 篇7 20_年上半年儿科护理工作总结 科室要进展，质量是关键，技术是根本，服务是保障。在20_年上半年，我科严格根据“二甲”标准管理科室，开展相关业务。详细总结如下： 一、 加强护士在职训练 按护士分层次管理及护士规范化在职连续训练实施方案抓好护士“三基三严”及专科技能训练与考核工作。 (一)、规范了新进人员、护理学员、实习生入科培训。 (二)、重点加强对新进护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。加强专科技能的培训，制定每月专科理论与技能的培训与考核方案，每月组织基础理论考试、操作考核一次，理论考试有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 (三)、加强晨间提问的力度，每周将问题写在排班本上，加强护理人员主动学习。 (四)、强化相关学问的学习把握，理论考试与创建“二甲”及临床应用相结合。考核的内容以儿科基础学问及创建二甲相关学问为主。 (五)、加强专业理论学问的学习，提高专科护理技术水平。提高自身素养。每月组织护理查房一次、病例争论一次、操作培训及考核一次、每月护士例会一次。新进护士完成了每月一篇读书笔记，一份护理病历。 (六)、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，全科室严格执行卫生部的文明用语，加强护士仪表规范化的落实。强化优质护理服务，提倡人性化服务理念。树立以病人为中心的理念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的满足度作为第一标准，提高优质护理服务品质。 二、加强护理质量过程掌握 (一)每月定期召开护士例会1次。每周持续质量改进的检查一次，月进行护理质量讲评，季度进行总结。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。加强健康宣教，病人满足度调查达标。 (二)加强病房管理，仔细根据“四化”、“十字”管理好病房，加强基础护理和晨晚间护理工作。仔细落实生活护理。 (三)、加强护理过程中的平安管理： 1、连续加强护理平安三级监控管理，科室每月进行护理平安隐患、差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、每周管理查房一次，强化护士长对硬件设施的常规检查意识，加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完 好。 4、把握住院患者十大平安目标，结合卫生部综合医院评审标准(20_版)实施细则 ，进一步加强与完善各项平安制度与规范，如(病人腕带身份的识别、高危药品管理制度、危险值报告制度、护理不良大事报告制度与流程等)提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药平安性，保障患者护理平安。 5、加强医疗平安和非医疗平安的工作，每月召开护患沟通会一次，对儿童、躁动病人，防跌倒，坠楼等做好相关平安管理，必要时做好沟通记录。防止意外的发生。做好非医疗平安(用水、用电、用气)的管理工作。加强护理人员职业平安防范工作。 三、加强护理管理，加强病房平安管理 1、仔细执行护士长管理手册。工作做到有年方案、季方案、月方案、月重点、周支配。年总结，每月对护理质量分析，并仔细做好各项记录 2、加强科室的物质管理工作，节支开源，做到账物相符，每月按时上报方案，按时领取耗材物资。 3、仔细做好各项制度的贯彻落实，并做好记录 4、护士长坚持每日的5巡查和每月平安检查，同时做好日查和周查工作，确保病人的平安，削减差错事故的发生，将隐患毁灭在萌芽状态。 5、加强急救药品、器材的管理和修理，实行封条管理，每月定期查对一次，用后准时补充。坚持毒麻药物每班交接，。 做好病房基数药品的管理。抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好的100%。抓好护理人员、病人、护理操作等的环节监控。 6、仔细遵守劳动纪律，听从工作支配，弹性排班，实行二线值班和护理组长及护士长的总值班原则。满意病员的需要。 7、每月召开护患沟通会一次，听取病人对我科护理质量、服务态度等方面的看法，以便做好更好的改善工作。 8、抓好护理人员、病人、时间、护理操作等的环节监控。对新进护士、重点病人、重点时间和易出错的重点操作等环节加强监控。 9、鼓舞无惩处性不良大事报告，科室发生不良大事后有成因分析，整改措施，并上报护理部，年终有总结报告。 10、仔细执行各项核心制度，精确执行医嘱，执行精确的医嘱。严格执行各项查对制度，保障病人平安，防止差错事故的发生。 四、做好各种消毒、隔离工作 1、按规定做好各种消毒工作，各种仪器的消毒特殊是新生儿使用的蓝光治疗仪、暖箱、辐射台，新生儿病室的空气消毒等，并做好记录。 2、帮助院感科做好各科室的无菌监测工作，各种报告的存档。 3、加强护理人员手卫生消毒，手卫生的依从性大于等于65%,压脉带实行一人一根，每班交接，一次性医疗用品用后准时毁型。空气消毒使用紫外线消毒机，病房医疗废物依据医院规定处理，并做好相关记录。 4、做好特别时期儿科传染病的消毒隔离措施，传染性疾病患儿依据其传染性实施不同的隔离措施，并坚持每日空气消毒以及出院后的终末消毒并做好记录。 五、乐观协作医院创建二级甲等医院 1、每月对比标准要求自查自纠、对存在的问题进行整改。对不能完成的项目请示护理部，保证各种资料的完整性，真实性和连续性 2、科内加强核心制度的落实，作为三基考核的内容之一，加强三基三严培训 3、仔细学习标准中的10项一票拒绝的条款，严禁触犯。对标准中的33条核心条款应严格执行。 六、做好优质护理服务工作，加强责任制整体护理的实施 1、仔细贯彻落实卫生部20_年推广优质护理服务工作方案结合全国卫生系统创先争优和“三好一满足”活动，扎实推动优质护理服务，实施责任制整体护理，对病人实行床位包干，每位责任组长分管危重病人、高风险的病人、有纠纷的病人，责任护士分管病情相对较轻的病人，努力为病人供应平安、优质、满足的护理服务。 2、根据要求实施合理排班原则，切实落实责任制整体护理，护士仔细把握分管病人的八知道，并仔细实施健康训练宣教工作。护士长每月行整体护理查房两次以上。 2022医院半年工作总结（模板）