外资企业员工安全手册_Word_文档[1]39487.docx

员 工 安安 全 手手 册目录：1-封封面2-目目录3-职职业健康安安全方针5-组组织结构图图6-公公司简介8-安安全责任制制16-安安全管理制制度31-安安全操作规规程42-消防防灭火救援援45-劳劳动防护49-应应急措施职业健康安安全方针承承诺：本公司对职职业安全卫卫生管理和和职业安全全卫生行为为的持续改改进以预防防控制、保保护员工职职业健康。为为提高职业业安全卫生生管理水平平，我们承承诺：遵守所有适适用的与职职业安全卫卫生有关的的法律与其其他要求，保保护人身健健康和安全全，减少伤伤亡；维持一个能能够确保健健康、安全全卫生状况况并持续改改善的管理理体系；强化员工的的职业安全全卫生意识识，鼓励员员工积极参参与职业安安全卫生控控制活动。方针求实创新，实实现企业发发展与顾客客需求协调调共进；以人为本，保保障企业价价值与社会会、员工价价值相互依依存；追求卓越，促促进企业绩绩效与管理理体系持续续改进。方针解释：1.以发展展国内一流流的行业公公司为目标标，以“满足顾客客需求、超超越顾客期期望”为宗旨，以以符合法律律法规及其其他相关要要求为前提提。2.以提供供工程和服服务为主业业，注重技技术与服务务理念的创创新，锐意意进取，不不断为顾客客提供国际际一流的产产品及高效效、优质、便便捷的服务务，与顾客客和相关方方共同创造造价值。3.预防和和减少资源源耗用及对对环境的负负面影响；重视员工工职业安全全健康；营营造适宜的的工作氛围围；实现企企业发展与与自然环境境、人文环环境的协调调统一。4.引入先先进管理理理念，坚持持科学决策策，建立与与保持持续续改进的管管理体系，做做大做强，保保证企业的的可持续发发展。职业健康安安全方针：以人为本，保保障企业价价值与社会会、员工价价值相互依依存以人为本，关关爱生命，风风险管理，健健康安全安全第一，风风险管理，持持续改进，为为员工提供供一个适宜宜的职业健健康安全工工作环境。安全理念：安全是公公司的良心心；安全管管理是工程程管理的重重心；创造造安全的工工作环境是是安全工作作的保证；下一道工工序是上一一道工序的的上帝；尊尊重他人等等于保障大大家的健康康与安全； 规定的事事情, 必必须遵照执执行。 安全三原则则  彻底做到清清理整顿;确定做好作作业前碰头头会;劳保服饰要要整洁。 安全十戒   是否备备好使用明明火时的防防火对策；高空或开开口部位作作业时, 是否做好好防止坠落落的措施；脚手架等等有无倾倒倒的危险：有无人员员碰撞车辆辆的危险性性；是否做做到上部作作业时, 下面禁止止出入；是是否预想到到有害气体体、缺氧危危险的发生生；是否备备好临时性性、突发性性作业的安安全对策。安全责任制制1 总则 1.1 为为了坚持贯贯彻我公司司“安全第第一,预防防为主”的的经营方针，提提高安全法法制观念，保保障职工的的安全和健健康，保证证公司安全、经经济运营，特制制定本细则则。 1.2 安安全管理实实行分级管管理与领导导责任制相相结合的原原则。总经经理是公司司安全工作作的第一责责任者，对对安全工作作负全面的的领导责任任。各部门门都必须建建立完善的的安全责任任制。各部部门在履行行公司经营营职责的同同时，必须须同时负责责管理安全全工作，做做到在计划划、布置、检检查、总结结、评比工工作的同时时，把安全全放在首位位。 1.3 全全公司员工工必须认真真学习有关关安全法规规，坚持“安全第一一，预防为为主”的方针，积积极地、有有计划地搞搞好安全活活动。采取取各种措施施，消除办办公场所、车车间、施工工现场的隐隐患，防止止事故发生生。1.4 事事故发生后后要按照“四不放过过”的原则，实实事求是地地调查分析析，总结教教训，制订订对策，并并按规定及及时上报。 2 适用范范围 本制度适用用于。 3 职责 安全委员会会安全委员会会由等部门门负责人组组成。总经经理为委员员会主任，执执行副总经经理为常务务副主任，安安全部负责责安全委员员会的日常常工作。其其职责是：1）负责各各项职业安安全卫生健健康相关事事项建议及及协调；2）听取安安全部关于于职业安全全卫生健康康工作汇报报，研究决决定其管理理中的重大大问题；3）组织开开展安全卫卫生、消防防检查和重重要的安全全活动；4）建立重重大伤亡事事故调查委委员会并审审议事故调调查报告。各部门的安安全管理工工作由部门门经理直接接领导，安安全部为各各部门安全全管理的对对口部门，对对各部门进进行日常的的安全管理理和监督执执行。3.1总经经理安全职职责 总经理是是公司安全全工作第一一责任人，对对公司安全全全面负责责，并接受受安全教育育、培训、考考核。3.1.11认真贯彻彻执行国家家安全方针针、政策、法法令，批阅阅有关安全全方面的文文件，签发发有关安全全工作的重重大决定。 3.1.2负责落实各级安全责任制。督促检查各部门经理抓好安全工作。 3.1.3健全安全管理机构，听取安全部的工作汇报，及时研究解决或审批安全问题。 3.1.4组织审定并批准安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施，解决安措费用。 3.1.5按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 3.1.6加强对安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 3.2 部部门经理安全管管理职责3.2.11 对分管管范围同工工作有关的安全全负具体的的领导责任任。 3.2.22 直接领领导分管部部门贯彻国国家安全方方针、劳动动保护及公公司安全指指示、规定定。 3.2.33 组织对对职工的安安全教育，领领导和组织织安全大检检查。 3.2.44 组织重重大设备缺缺陷处理，组组织重大事事故和人身身伤亡事故故的调查、分分析、处理理，影响安安全的重大大问题及时时提交讨论论决定。 3.2.55 审定批批准事故预预防措施计计划。3.2.66 对于影影响安全的的施工项目和和事故预防防措施计划划，要求技技术、财务务、采购等部门门优先安排排，必保实实现。3.3安全全部安全管管理职责 3.3.11 熟悉并并负责贯彻彻国家有关关安全的方方针、法规规、政策和和规定。 3.3.22 督促检检查各部门门严格执行行安全法规规、规程制制度的落实实和事故预预防措施的的实施。 3.3.33 检查督督促有关部部门及时消消除危及人人身、设备备安全的重重大缺陷，对对查出的问问题限期解解决，对不不执行者有有权提出处处理意见。 3.3.44 组织全全公司安全全活动，深深入现场，了了解和掌握握安全情况况。 3.3.55组织参加加事故的调调查分析统统计工作，审审查各部门门的事故报报告，做好好公司内安安全管理的的基础工作作。 3.3.66负责制订订防火制度度，督促有有关单位严严格执行、积积极做好消消防工作。 3.3.77 随时进进入施工检检修现场检检查监督施施工检修质质量及安全全措施的执执行情况。 3.3.88 组织公公司季节性性安全大检检查及不定定期检查，提提出各专业业的检查重重点和整改改措施，并并督促实施施。 3.4 行行政人事部部安全管理理职责 3.4.11参与重大大、特大事事故的调查查、分析。 3.4.22负责对本本部门车辆辆及驾驶人人员进行管管理，并建建立健全各各种交通运运输、车辆辆安全管理理制度、档档案。3.4.33将安全作作为重要内内容纳入公公司文化建建设中。 3.4.44在各类经经济承包合合同中，必必须明确双双方安全责责任，同时时承包安全全工作。3.4.55协调安全全质量部负负责组织新新入公司职职工的安全全技术培训训，并且未未经安全技技术培训合合格的职工工不得安排排或分配工工作。3.4.66认真贯彻彻上级有关关交通安全全法规，加加强对驾驶驶人员的安安全教育，做做好车辆及及驾驶员的的年度审验验工作。3.4.77组织安排排节假日值值班，并组组织检查。3.4.88根据国务务院工作作职员伤亡亡事故报告告规程中中所列的伤伤亡事故，做做好职工的的伤亡鉴定定工作，建建立档案。3.5 财财务部安全管理理职责 3.5.11 落实安全全资金，由由于费用原原因致使安安全措施不不落实而发发生事故应应承担责任任。 3.5.44 严格执执行现金管管理制度和和支票使用用规定，妥妥善保管好好现金、支支票和其它它票证。 3.5.33 保证劳劳保用品等等费用的开开支，并实实行财务监监督。 3.5.44 建立保保证安全资资金专款专专用。3.6执行行部安全管管理职责3.6.11在执行部副副总经理的的领导下，对对安全技术术工作全面面负责。 3.6.22组织制定定、修订各各项安全管管理制度、安安全技术规规程，组织织编制安全全技术措施施。 3.6.33组织安全全技术研究究工作，负负责解决安安全技术、安安全管理上上的问题。 3.6.44参加公司的的安全教育育和考核。 3.6.55审批施工工的安全技技术方案，审审查引进技技术（设备备）和开发发新产品中中的安全技技术问题。 3.6.66参加重大大事故的技技术分析。 3.7 采采购部安全全管理职责责3.7.11 严格按按设计部门门和使用部部门提出的的要求组织织设备材料料的采购工工作，对因因采购的设设备、材料料不符合要要求造成的的设备损坏坏、经济损损失或人身身事故负责责。 3.3.77 新购的的设备、材材料必须有有产品合格格证，符合合技术标准准。设备、物料、安全全器具等要要按规定公公司厂家进进货，否则则造成事故故要追究有有关人员责责任。 3.7.33 原料采采购要严格格把关，努努力做到质质量优等，对对因不负责责任而造成成的安全、经经济责任事事故负责。 3.7.44 认真落落实月度材材料、设备备、工具计计划，因计计划不落实实导致工作作无法进行行，由此发发生的事故故要负责任任。3.8营销销部安全管管理职责3.8.11在各工程程承包中督督促甲方做做好三通一一平，实现现满足吊装装机械、车车辆运行需需要，确保保机械员工工施工安全全。3.88.2营销人人员必须遵遵守交通法法规及客运运、旅社管管理规定。3.8.3不违反治安管理处罚条例等法律、法规。3.8.4洽谈业务，签定合同必须依法规避风险，严防陷阱，应验明甲方营业执照、企业法人证件、当地税务登记下、基建申报政府批文。3.8.5严守公司商业秘密，维护公司利益，杜绝信息泄密。3.9工程程部安全管理理职责3.9.11在组织、管管理施工及及进行施工工调度的同同时，必须须把施工安安全放在首首位，负责责做好安全全施工、文文明施工工工作。 3.9.22工程任务务下达时，应应编制安全全施工技术术措施，并并负责组织织施工人员员进行安全全技术交底底。 3.9.33在编制施施工组织设设计和施工工方案的同同时，组织织编制安全全施工、文文明施工措措施，并在在施工中组组织贯彻落落实。 3.9.44在编制、安安排施工计计划及工程程施工综合合进度时，应应根据工程程施工特点点，以及现现场作业的的要求，安安排做好必必要的安全全措施。 3.9.55负责现场场文明施工工的规划、管管理及验评评工作。 3.9.66在签订工工程合同时时，必须有有安全施工工、文明施施工的明确确要求和奖奖罚规定，并并经安全部部门同意后后，方可签签约。 3.9.77在施工调调度会上，检检查、汇报报和安排安安全施工、文文明施工工工作。 参与公司事事故预防措措施计划和和安全技术术劳动保护护措施计划划的编制和和计划的落落实工作。 3.9.88参加有关关安全施工工方面的标标准、规范范、规程的的制订和审审查。 3.9.99在推广和和采用新技技术、新工工艺、新材材料和新设设备时，应应组织制订订安全操作作规程，并并负责组织织培训。 3.9.110参加安安全施工大大检查，参参加重伤、死死亡事故的的调查处理理工作。 3.9.111及时跟跟踪了解工工程施工过过程中的安安全管理工工作，了解解相关情况况，督促做做好施工过过程的各项项安全工作作。3.10施施工项目经经理安全管管理职责3.10.1项目经经理是本施施工项目安安全施工第第一责任者者，对施工工项目安全全全过程负负全面的领领导责任。3.10.2在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。3.10.3对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。3.10.4发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。3.10.5组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。3.10.6对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。3.10.7安排落实施工安全各项技术资料, 负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。3.10.8有权拒拒绝其他任任何的违章章指挥，遇遇到事故险险情时，有有权指挥工工作人员撤撤离现场。3.11施施工队长安安全职责33.11.1认真贯贯彻执行国国家有关劳劳动保护和和安全的政政策、法规规及本公司司的各项安安全规章制制度，对本本队人员的的安全与健健康负直接接领导责任任。3.11.2要经常常督促和检检查本队(兼职)安安全员的工工作，经常常进行安全全检查， 消除事故故隐患，制制止违章作作业。3.11.33要经常对对职工进行行安全技术术、安全操操作规程和和安全纪律律教育，负负责组织召召开班前、班班后会，认认真做好班班前提醒、班班中检查和和班后总结结工作。33.11.4负责制制定和实施施安全技术术措施，认认真做好施施工队级安安全技术交交底工作。3.11.5对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等的安全防护装置，要组织验收合格后方可使用，并经常检查使用情况。3.11.6发生工伤事故要按规定立即上报，保护好现场，并参加事故的调查和处理。3.12施施工安全员员安全管理理职责3.12.1认真遵遵守国家有有关劳动保保护法规和和公司有关关安全规章章制度。33.12.2协助施施工队长做做好施工人人员、特别别是新引进进人员施工工队级(三三级)安全全教育工作作，督促他他们爱护和和正确使用用劳动用具具，认真执执行安全操操作规程和和规章制度度，开展好好班前安全全讲话，班班中安全检检查和班后后安全总结结工作。33.12.3施工中中认真做好好跟班检查查，随时发发现和解决决施工中的的不安全隐隐患，监督督施工人员员对安全用用品、用具具的正确使使用。3.12.44有权制止止任何人违违章指挥、违违章作业，遇遇有紧急情情况时，有有权命令停停止作业，并并及时向领领导报告。3.12.5发生工伤事故立即报告，并积极参加抢救工作，协助施工队长分析事故原因， 采取有效措施防止事故重复发生。3.12.6做好公司工程安全档案资料工作。 3.13车车间主管安安全职责 3.13.1贯彻执执行公司对对安全的指指令和要求求，全面负负责车间安安全。 3.13.2组织职职工学习并并贯彻执行行公司各项项安全生规规章制度和和安全技术术操作规程程，教育职职工遵纪守守法，制止止违章行为为。 3.13.3组织并并参加安全全活动日及及其它安全全活动，坚坚持班前讲讲安全、班班中检查安安全、班后后总结安全全。 3.13.4负责对对新工人（包包括实习、代代培人员）进进行岗位安安全教育。 3.13.5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告部门经理。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。 3.13.6搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 3.14 现场施工工人员安全职职责 3.14.1 自觉觉遵守国家家、公司及及甲方的安安全法规、条条例和各项项规章制度度，自觉遵遵守劳动纪纪律。 3.14.2 认真真执行现场场安全措施施，有权拒拒绝执行违违章指挥和和违章操作作，有权制制止他人违违章作业。 3.14.3 认真真学习安全全法规，掌掌握基本安安全知识，不不断提高安安全意识和和自我防护护能力，做做到“三不不伤害”，对对所辖设备备和工作范范围内的安安全负责。 3.14.4 及时时反映安全全隐患，按按规程处理理一切危及及人身和设设备安全的的情况。 3.14.5 积极极参加安全全培训，检检查和各项项安全活动动，为不断断提高公司司安全水平平提出合理理化建议。 3.14.6 尊重重和支持安安全管理人人员的工作作，服从安安全管理人人员的管理理。3.14.7进入公司司施工现场场前，后要要检查所使使用的工具具、设备，保保证安全可可靠，爱护护和正确使使用防护用用品。3.14.8不操作自自己不熟悉悉的或非本本专业使用用的机械、设设备及工器器具。3.14.9发生人身身事故时应应立即抢救救伤者，保保护事故现现场并及时时报告；调调查事故时时必须如实实反映情况况，分析事事故时应积积极提出改改进意见和和防范措施施。 3.15司司机安全职职责3.15.1熟悉所所驾驶车辆辆的性能，掌掌握各种条条件下操作作要领及排排除常见故故障的技能能。 3.15.2自觉遵遵守交通规规则，服从从交通警察察的指挥和和检查。谦谦虚谨慎，不不骄不躁，确确保行车安安全。 3.15.3严格执执行车辆管管理、使用用的规定，服服从领导及及生产的统统一调度。 积极参加安安全活动，认认真学习有有关交通安安全文件，遵遵章守纪，养养成良好的的驾驶作风风。 3.15.4严禁酒酒后驾车和和违章驾驶驶，不把车车交给无“两两证”的人人员驾驶。 爱护车辆装装备，按时时完成规定定的保养作作业，经常常保持车况况良好，工工具附件无无损坏丢失失，确保车车辆具备安安全行车的的必要条件件。 3.15.5熟悉并并保管好随随车的灭火火器材。 3.15.6认真做做好出车前前、途中、回回场后的例例行保养和和检查，加加强专业知知识学习，不不断提高自自己安全意意识及技能能水平。安全管理制制度1、施工安安全例会制制度为了进一步步搞好安全全施工，强强化安全意意识，特制制定本制度度。1.11本制度适适用于公司司。1.22每次例会会施工负责责人和安全全员必须参参加，无故故不参加者者，将根据据公司有关关制度给予予罚款。1.3会议议内容 1.3.1由项目目经理主持持会议。  1.3.2传达上上级部门有有关文件及及会议精神神。 1.3.3针对生生产状况，学学习有关安安全规程和和安全技术术等。 1.3.4各单位位和项目部部介绍本月月的安全情情况及事故故情况，每每次大型活活动后交流流经验。  1.3.5布置下下月安全工工作及安全全活动内容容。 1.4发发放有关文文件及材料料：工程施施工安全技技术、安全全简报、各各类报表等等。            2、安安全档案管管理制度1为加加强公司安安全档案管管理工作，有有效地保护护和利用安安全档案，特特制订本制制度。1本制度度所称的安安全档案是是指过去和和现在的公公司各级部部门及员工工从事安全全工作中所所直接形成成的对企业业有保存价价值的各种种文字、图图表、账册册、凭证、报报表、技术术资料、电电脑盘片、声声像、胶卷卷、荣誉实实物、证件件等不同形形式的历史史记录。11公司司各部门、员员工都有保保护安全档档案的义务务。1安全档案案工作由公公司安全部部负责接收收、收集、整整理、立卷卷、保管，并并监督各部部门的安全全档案管理理工作。11应逐逐步完善安安全档案管管理制度，确确保档案安安全和方便便利用，采采用科学手手段，逐步步实现档案案管理现代代化。1整理办办法：A、收收集     文书档档案：立竣竣工工程卷卷，未竣工工工程资料料整理成册册。B、整整理：根据据分类和成成立时间整整理。C、立立卷：区分分不同价值值确定保管管期限分永永久、长期期、短期。1过程管理：、属于公司保管的安全档案：公司各部门做好平时文件的整理工作，并在施工结束后将文件整理成册移交安全部保管。、属于部门保管的安全档案：各部门将档案目录、材料目录交安全部。1监督：安全部根据各部门上报的档案目录、材料目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门安全档案的管理工作。 1销毁：须报总经理批准，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。1公司安全档案的分类及编号：按有关分类及编号要求操作。1在业务中对外签署的各种涉及安全的经济合同按合同管理规定处理。1借阅：因公司需要借阅安全文档的，应填好档案查阅单，员工不得将安全档案随意外带，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经安全部核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。  1有下列行为之一，据情节轻重，给予50-500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：    1、毁损、丢失或擅自销毁安全档案。    2、擅自向外界提供、抄摘安全档案。    3、涂改、伪造安全档案。    4、未及时上报归档或管理不善的档案管理者。    5、未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）。 、 安全全教育培训训制度为使广大员员工不断提提高对安全全重大意义义的认识，增增强遵守规规章制度和和劳动纪律律的自觉性性，避免事事故的发生生，确保各各项工程顺顺利进行，特特制订本制制度。1基础教教育：a、新新进员工必必须经过从从公司的安安全教育或或培训。bb、新进员员工必须接接受的安全全教育（公公司级）内内容有：安安全方针、政政策、规定定；本公司司生产特点点；各项安安全操作规规程；安全全经验教训训；公司安安全规定和和消防、急急救常识等等。c、由由主管部门门进行项目目教育。内内容有：工工程项目特特点、设备备特点、事事故预防方方法；安全全技术规程程、制度及及安全注意意事项；岗岗位生产特特点及安全全装置；工工器具与个个人防护用用品及使用用方法；本本岗位发生生过的事故故及其教训训等。d、经经安全教育育考试合格格后，方可可上岗操作作。1特殊教育育：从事电电工、电气气焊、高空空作业、机机动车辆等等特殊工种种，应参加加专业训练练，进行专专业安全技技术知识的的学习。11日常常教育：aa.公司司各级领导导平时要自自觉学习贯贯彻安全规规章制度，坚坚持“五同时”，特别要要加强对工工人进行经经常性教育育，教育员员工遵章守守纪，履行行安全职责责。b.施工班组组要根据工工作性质、任任务缓急、生生产特点、气气候变化，由由班组长进进行班前安安全讲话、班班中安全喊喊话、班后后安全讲评评，抓好典典型，加强强经验交流流等。c. 项目目施工班组组要坚持至至少双周一一次安全活活动，做到到有计划、有有目的、有有要求、有有步骤，要要不断提高高质量，防防止流于形形式。内容容有：传达贯彻彻上级指示示、通报及及有关安全全文件。检查有有关安全规规章制度的的贯彻执行行情况。分析研研究事故发发生情况，接接受教育，提提出防范措措施。对员工进进行有关安安全技术、职职业卫生知知识的教育育。发动全全员，讨论论提出解决决安全缺陷陷的合理化化建议。安全全考试：aa.员工每每年度进行行安全技术术教育1-2次，考考核形式多多样，考核核成绩必须须记录存档档。b.凡凡考试不合合格要进行行补考，补补考不合格格，要离职职进行专门门安全学习习，再进行行补考，仍仍不合格者者要根据情情况调换工工种及岗位位。 安全检检查制度为了及时了了解和掌握握安全情况况，及时发发现事故隐隐患，消除除不安全因因素，防患患未然，特特制订本制制度。1安全检检查的内容容查思想想：查对安安全的认识识是否正确确；查安全全的责任心心是否强；查对忽视视安全的思思想和行为为是否敢于于斗争。查制度度：查安全全制度的建建立和健全全情况，是是否有无违违章作业情情况；查安安全制度的的执行情况况，有没有有违章冒险险作业现象象。查纪律律：查岗位位上劳动纪纪律的执行行情况，有有没有擅离离岗位、做做与生产无无关的事。查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。查隐患：是否做到了文明、安全；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。1安全检查的形式综合性安全大检查：公司安全大检查：每年不少于二次，由公司领导负责，召集以安全部为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全部汇总上报。项目安全检查：由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，汇总上报。专业性安全检查：a、专业性安全检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部。b、专业性安全检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。季节性安全检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全检查，由安全部负责，组织有关单位进行。经常性的安全检查：a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。c、各级管理人员都必须结合自己的工作业务，进行安全检查。d、安全大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。1对查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人；“二不交”：班组能整改的不交到工程部，工程部能整改的不交到公司。 1安全检查制度还应结合安全奖惩制度。  安全全奖惩制度度1.1为使使公司所制制定的各项项安全管理理规定得到到完全贯彻彻执行，保保障职工的的人身安全全和施工的的顺利进行行，特制定定本规定。1.2如果公司各部门成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其部门负责人的责任，包括追究经济和行政责任。1.3公司各部门应无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查， 如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改， 安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。1.4施工队在工程施工中，严格遵守公司各项安全管理制度，执行各项安全操作规程。如果公司施工人员违反安全管理制度和安全操作规程，发生安全事故，则由公司承担全部经济责任；公司根据事故等级追究当事人及主管经理的责任。1.5经济惩罚规定：    具体经济惩罚分年终考核和日常检查中发现的具体违规两种情况，由检查部门掌握实施。具体规定为：公司级检查具体罚到有关部门主管经理，施工队有关责任人和违规当事人，施工队级检查着重于随时发现和随时解决有问题，允许不进行经济惩罚，但检查要有记录资料备查。1.5.1对不重视安全管理， 不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动，包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映情况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚部门负责人100200元。1.5.2工程施工无安全技术措施， 不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚部门负责人501 00元，施工队长及现场安全员各3050元。1.5.3在施工现场不正确佩戴安全帽，发现一人次罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各1020元，当事人510元。1.5.4施工现场高空作业时要挂安全带，不挂者发现一人次罚部门负责人3050元，施工队长和现场安全员各1020元，当事人510元。1.5.5施工现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电保护器，实行“一机一闸一保护”，从配电盘至用电设备至少采用二级联保，动力和照明用电要分设，检查中发现有一项不符合规定的，罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.6对新引进工人没有进行相应级别的安全教育或没有对工人接规定进行日常的安全教育和培训，发现有一人次罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.7对特殊工种要经过有关部门培训持证上岗，发现有一人未按规定持证上岗罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各l020元。1.5.8施工现场搭设的脚手架未按规定搭设的，发现一次罚部门负责人50100元，施工队长及现场安全员3050元。1.5.9对施工中有违章指挥或违规、违章操作的，发现一次罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元，当事人1020元。1.5.10对不按规定开展安全检查活动，不建立或不完善安全管理台帐(即安全教育、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记录资料)，每缺少一项罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.11对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚部门负责人3050元，安全员2030元。1.5.12对事故的处理，要按照<<生产安全事故管理制度>>规定进行上报和处理，每发生一起事故视情节轻重(即轻伤事故还是重大安全事故)，罚部门负责人5003000元，安全部门责任人3002000元，施工队长3002000元，现场安全员2001000元，对情节特别严重者除罚款外还要给予一定的行政处分。1.5.13对发生事故隐瞒不报者，将视情节从严处理o1.5.14对因不吸取教训，执迷不悟，不采取有效防范措施加强管理，致使同样事故重复发生的，将根据所发生事故的罚款情况加倍进行处罚。1.5.15对发生重大伤亡事故的，将根据责任的大小分别对公司有关领导和有关责任人作罚款处理，罚款额为5003000元。生产安安全事故管管理制度1工伤伤事故及其其分类根据企企业职工伤伤亡事故报报告和处理理规定，凡凡在劳动过过程中发生生的人身伤伤害和急性性中毒称为为伤亡事故故。工工伤事故按按伤害情况况分为重大大事故、轻轻伤、重伤伤和死亡四四类。具体体划分按GGB64111-866企业职职工伤亡事事故分类标标准执行行。1工伤事故故的报告11工伤事故故发生后，负负伤者或现现场有关人人员应立即即报告队长长或公司有有关负责人人及安全部部。1施工工队或公司司负责人在在接到重伤伤、死亡以以上事故时时，应立即即报主管部部门和其他他相关职能能部门。11应尽可能能保护现场场，迅速采采取必要措措施抢救人人员和财产产，防止事事故的扩大大。1如特特殊情况需需要对现场场进行损坏坏时，应将将现场作标标记或记录录。1事故调查查和分析11轻伤和重重伤事故，由由公司总经经理组织安安全、技术术、工程等等部门组成成调查组进进行调查。1凡调查涉及到的部门和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。1由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。1召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。1写出事故调查报告。1事故处理和结案归档1由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。1事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“四不放过”。1事故处理结案后，由公司安全部负责将各有关材料收集整理，存档建卡。1必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。7 安全技技术管理制制度1.11所有工程程施工都必必须有施工工安全技术术措施。安安全技术措措施要有针针对性，要要根据工程程特点、施施工方法、劳劳动力组织织和作业环环境等具体体情况提出出来，不能能流于形式式，要切实实可行。11.2施工工现场的电电气线路、材材料堆放、临临时和附属属设施等的的平面布置置要符合安安全要求，并并要加强管管理，做到到安全生产产和文明生生产。1.3各种机机械、电器器设备的安安全装置和和起重设备备的限位装装置，都要要齐全有效效，没有安安全装置的的不能使用用；检修各各种设备的的同时，要要检修其相相应的防护护装置。11.4脚手手架等搭设设完毕必须须经施工队队长验收，符符合施工方方案要求及及有关规定定后，方可可使用，使使用期间也也要派专人人维护，发发现有变形形、倾斜、摇摇晃等情况况，要及时时加固，确确保安全。1.5施工现场的坑、井、沟、洞及其它有危硷的地点，要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，各种防护设施、警告标志，未经施工负责人同意，不得移动或拆除。1.6坚持实行逐级安全技术交底制度，开工前，公司工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况进行详细交底，施工队长(兼职安全员)每天要坚持以班前会的形式对工人进行施工过程、安全注意事项，作业对防护用品的使用等的安全交底。1.7加强季节性的劳动保护工作，夏季要防暑降温，冬季要防寒保暖，防止密闭室内煤气中毒，雨、雪和台风到来之前，应对临时设施和机电设备进行适当的检修，雨雪过后要采取相应的防滑措施。8 安全技技术措施审审查制度11.1每个个工程必须须编制施工工组织设计计或施工方方案，其中中必须有针针对性的安安全技术措措施，否则则不得开工工。1.22 编制人人员(技术术员、施工工员)必须须牢固树立立“安全第第一”的思思想，深入入现场调查查，在确保保安全施工工的前提下下再研究经经济效益和和施工进度度等因素。1.3安全技术措施必须切实可行，防止一般化、形式化、口号化。1.4 编制安全技术措施应针对下述特点：1.4.1针对不同工程的结构特点可能造成的施工安全危害。1.4.2针对不同工序特点可能带来的危险因素。1.4.3针对选用的各种机械设备可能带来的危险因素，1.4.4针对采用有害施工人员健康的特殊材料的特点。1.4.5针对施工场地及周围的环境给施工人员或周围居民带来的危害，以及材料设备运输带来的因难和危害等，从技术上采取防护措施，保护施工人员安全，保证工程安全施工。1.5安全技术措施必须经技术负责人审批后方可实施。9 特种作作业持证上上岗制度11.1特种种作业范围围： a电工作业业； b金属焊接接(切割)作业；