室内精装修工程施工方案001.doc

目 录第一章 编制依据3第一节、编制综合说明3第二节、编制依据6第二章 工程概况9第一节、简要概况9第二节、工程特点10第三节、项目管理特点及总体要求11第三章 施工部署12第一节、项目的质量、进度、成本及安全目标12第二节、施工现场组织机构及专业技术力量12第三节、施工流水段的划分15第四章 施工准备17第一节、技术准备17第二节、施工条件准备17第三节、施工用水用电18第五章 施工方案及主要施工方法19第一节、测量放样工程施工工艺19第二节、基层处理施工工艺24第三节、卫生间聚氨酯涂膜防水29第四节、地砖地面33第五节、裱糊壁纸墙面35第六节、乳胶漆涂料墙顶面40第七节、瓷砖墙面42第八节、木造型墙面44第九节、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶48第十节、轻钢龙骨集成扣板吊顶施工工艺及技术措施50第十一节、壁柜、吊柜安装54第十二节、木门安装58第十三节、五金配件施工工艺62第十四节、门窗套和木线条安装施工工艺63第十五节、电气安装工程65第十六节、给排水工程68第十七节、弱电工程72第十八节、消防工程86第十九节、通风空调工程97第六章 劳动力安排计划107第七章 工程拟投入物资和设备情况、主要施工机械进场计划108第八章 工程质量保证体系及措施109第一节、质量保证体系109第二节、工程质量保证措施111第九章 确保工期的技术组织措施117第十章 确保环保施工的技术组织措施119第十一章 确保文明施工的技术组织措施121第一节、现场文明施工措施121第二节、防止扰民及民扰措施121第十二章 确保安全施工的技术组织措施122第一节、管理目标122第二节、管理组织122第三节、管理制度123第四节、劳务用工管理124第五节、临时用电管理124第六节、施工机械管理125第七节、消防保卫管理125第十三章 与各方协调配合及互相保护措施127第十四章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险措施131第十五章 其他施工技术组织措施136第一节、技术管理措施136第二节、成品保护方案136第三节、降低工程成本措施140第四节、工程创优计划141第五节、分包计划和对分包队伍的管理措施142第十六章 售后服务承诺和措施148第一节、保修承诺148第二节、保修优惠条件148第三节、保修组织机构148第四节、保证业主对工程各种功能正常使用的培训150第五节、工程回访151第六节、保修项目及准备151第七节、保修响应152第八节、保修抵押金152第九节、投诉152第十七章 附图、附表153附表1：拟投入的主要施工机械设备表153附表2：劳动力计划表154附表3：计划开工、竣工日期和施工进度网络图155附表4：施工总平面布置图及临时用地表156第一章 编制依据第一节、编制综合说明1、综合说明首先，本公司通过认真学习研究投标文件、图纸资料，踏勘施工现场，对本公司施工范围，施工特点以及招标标准有了进一步的理解。本公司有充分信心按质量确保达到合格工程，提前完成公司的施工任务。以投标日起，本公司将按ISO9001、IS01400、OHSAS18001体系要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。2、施工组织设计的编写指导思想：、本施工组织设计是针对唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程编制的。、本施工组织设计由本公司拟担任本项目的项目经理编制，由公司总工程师审核批准后，才用于本次投标工作。、本施工组织设计作为竞标文件，供业主及有关部门投标进行参考，本公司中标后作为施工管理的技术性文件，是施工全过程工作的依据。本公司将按本施工组织设计中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分作出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。3、本施工组织设计主要内容：、本施工组织设计主要由工程分析、施工整体布置、施工保障、管理措施、各种计划技术指标等组成：、工程总体概况中对本次投标工作主要内容的简单介绍，包括工程的主要特征，业主招标要点，及本次投标活动中工期、质量、施工管理将要达到的目标。、在施工整体布置中针对投标目标从施工组织上的整体策划，并制定详细的作业安排及施工进度计划及本工程所需调动的人、财、物等计划。、在施工主要特点中详细的论述本工程拟采用的工艺工法，质量保证，重点、难点等关键点的，及拟采用的新技术，新工艺，施工技术工艺及工程重点，难点和解决方案，质量保证措施。、在管理措施中重点阐述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取的各种管理措施，管理方法在各种计划技术指标中对如何实现本次工程的工期，质量目标的各种计划技术指标进行综合论述。4、进度控制说明一般讲影响施工工期的因素很多，根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：社会化设计自身的进度和审核批准进度，材料确认进度，施工面能全面铺开并保持连续施工，工艺工法可行性，施工难点、重点能否解决，针对以上情况，一旦中标，项目管理着重抓以下几项工作：、确保社会化设计进度和审核批准进度。方法是集中公司优秀设计师，研究原设计方案、把握原设计基调和设计风格，编制每一部位的设计要求和目标，再组织一批具有丰富施工经验的设计师，根据要求和目标，提出符合现场实际情况的设计方案，在设计要求和目标提出审核批准后，再送甲方、监理公司审核。争取一次通过设计审核。、为材料能尽早订购作充分准备。其中包括根据施工进度缓急程度，制定需设计确认析材料确认计划表，可能多地向设计提供认样时间。、在材料送审的同时，做好材料订购的准备工作，以便一旦设计确认后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。、做好劳动力动态调动工作，做好安装和装饰的配合工作，确保整个施工操作面全面铺开并保持连续施工。、将材料进场计划送交业主，并用醒目的标记注明材料最迟进场时间。、制定有效的确保整个工程进度的详细措施。5、质量控制说明在质量方面，针对本工程实际情况，重点抓好以下几项内容：、本工程的地面为地砖及防滑地砖地面，乳胶漆、石膏板吊顶工程量大，对装饰整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。因此，将地面地砖、石膏板造型吊顶及乳胶漆、墙面瓷砖、拉丝不锈钢踢脚、木作造型、审看间及配音间的隔音的施工质量作为本工程质量的重点控制点。本工程墙地面地砖施工质量控制，主要抓地面地砖的表面平整度及接缝的处理。石膏板吊顶的龙骨，石膏板面层及面层乳胶漆工程量大，是本次装修工程质量控制的重点。、在精致上下功夫。装饰施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细技末节之中，为达到高档、细致的做工，以公共部分电梯厅及大厅的施工为主线。本工程地砖地面、石膏板、壁纸、瓷砖工程量占大部分，因此，在材料采购管理、工艺要求、施工监督上要特别加强管理，确保墙地砖及地砖地面、石膏板、壁纸、瓷砖墙面以及其它工艺的细部都做精致。通过抓细部施工，提高整个装饰的整体效果和档次。6、相关配合相关方配合是高效率高质量完成工程的重要环节。针对本工程的特点，重点抓好以下几方面的协调配合：、装饰与安装单位的配合，重点抓作业面的配合，在施工前，相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经业主、设计方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。、装饰与监理配合重点是抓进场后将进度计划提交监理，以便监理能根据计划监理计划，重要验收必须在2天前以书面形式通知监理，让监理作好安排。、装饰与业主、设计配合重点抓材料确认，深化节点图的认可，装饰单位积极向设计，业主提供材料样品和节点图，为业主设计出谋划策。第二节、编制依据1、编制资料、唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程招标文件。、唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程施工图纸；、唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程装修材料样板；、行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。序 号名 称编号1建筑防水工程技术规范（修订版）2住宅工程质量分户验收管理规定（2006）3高级建筑装饰工程质量验收评定标准DBJ/T01-27-20034家庭居室装饰工程质量验收标准DBJ/T01-43-20035河北省建筑装饰装修工程设计文件编制深度的规定DBJ01-612-20026河北省建筑装饰装修工程设计制图标准DBJ01-613-20027室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-20088室内空气质量标准GB/T18883-20029工程测量规范GBJ50026-9310混凝土质量控制标准GB50164-9211火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200712砌体工程施工质量及验收规范GB50203-200213混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-200214钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200115建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200216建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200117建筑内部装修设计防火规范（2001年修订版）GB50222-9518建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200219通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200220建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200121建筑电气工程施工质量验收统一标准GB50303-200222民用建筑、室内环境污染控制规范（2006版）GB50325-200123住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200124建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200125建筑内部装修防火施工及验收规范GB50351-200526住宅性能评定技术标准GB/T50362-200527住宅建筑规范GB50368-200528绿色建筑评价标准GB/T50378-20062、公司管理体系文件序号类别名 称编 号1企业管理手册0012企业文件控制程序0023企业法律法规与其它要求控制程序0034企业记录控制程序0045企业基础设施控制程序0056企业产品实现的策划控制程序0067企业环境因素识别与评价控制程序0078企业信息交流控制程序0089企业物资采购评价控制程序00910企业工程供方控制程序01011企业生产和服务质量过程控制程序01112企业运行控制程序01213企业标识和可追溯性控制程序01314企业产品防护控制程序01415企业监视和测量装置控制程序01516企业过程的监视和测量控制程序01617企业进货检验和试验控制程序01718企业过程产品的检验和试验控制程序01819企业产品最终检验和试验控制程序01920企业不合格及不符合控制程序02021企业纠正措施控制程序02122企业预防措施控制程序02223企业施工过程安全管理程序02324企业消防管理程序02425企业易燃易爆危险品的管理程序02526企业劳动保护用品管理程序026第二章 工程概况第一节、简要概况1、主要概况序号项 目内 容1工程名称唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程2建设地址友谊路以西，翔云道以南3招标人唐山市保障性住房房地产开发有限公司4工程建设规模建筑面积约为13705招标方式邀请招标6资金来源自筹7工期120天；计划开工日期：2014年7月1日8招标范围招标人提供的图纸范围内的大、小平米房装饰装修工程，具体工作内容以工程量清单为准。9质量要求合格2、招标范围本工程招标范围：招标人提供的图纸范围内的大、小平米房装饰装修工程，具体工作内容以工程量清单为准。主要装修做法：、主卧、次卧、书房：地面新做800×800地砖；墙面基层处理，刷白色乳胶漆；顶面基层处理，石膏板造型装饰线。、客厅：地面新做800×800地砖；墙面基层处理，刷白色乳胶漆，新做电视背景墙；顶面基层处理，轻钢龙骨石膏板造型顶。、餐厅：地面新做800×800地砖；墙面基层处理，刷白色乳胶漆，新做电视背景墙；顶面基层处理，轻钢龙骨石膏板造型顶。、过道、衣帽间：地面新做800×800地砖；墙面基层处理，刷白色乳胶漆；顶面基层处理，轻钢龙骨石膏板顶。、厨房、储藏间：地面新做防水找平，800×800地砖；墙面300×600墙砖（镶砖高度2700；阳角处磨边倒角）；顶面轻钢龙骨300×300集成扣板吊顶。、主卫、次卫生间：地面新做防水找平，300×300地砖；墙面新做0.5米高防水，300×600墙砖（镶砖高度2700；阳角处磨边倒角）；顶面轻钢龙骨300×300集成扣板吊顶。第二节、工程特点1、设计选用材料多、本工程天棚装修主要材料为石膏板造型吊顶面饰乳胶漆及石膏角线等。、本工程墙面装修主要为墙砖、壁纸、卫生间墙砖、石材窗台板及客厅部分软包。、本工程地面装修主要地砖地面，卫生间防滑地砖；厨房地砖。以上材料作法确定了本工程的室内装饰工程以地面地砖，厨房及卫生间地砖为主的地面装修；墙面壁纸，乳胶漆、厨房、卫生间墙砖；顶棚石膏板吊顶。2、现加工产品多此种货品的货期是关系能否完成工期目标的关键，我公司将选择专业人员从材料放样开始，周密安排，准确无误地确定材料定货计划，提高可控性，减少中间环节，以保证有充足的时间来实现总进度计划。3、工期短交叉作业多本工程交叉作业主要体现在各房间内装修材料品种多，石膏板吊顶、壁纸墙面、橱柜等，所以本工程要考虑好各种饰面作法的先后顺序，各装修面是否相互影响，同时本工程装修工作量大，要在合同的工期内完成既定的进度和高质量目标，必须在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现，同时为施工协调，安全防范，成品保护带来很大的困难，我公司将精心设计、周密计划、有效管理来保证这一目标的实现。4、质量标准高本工程要确保达到合格标准，在管理上坚持技术先行，质量第一的原则，在内装饰工程施工开始前，制定相应的质量计划和创优计划，将质量目标分解到每一个分部分项工程，确保质量目标的可控性。在我公司合格分包分供方名册中以招投标的方式优选分包分供方，在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求，合理安排工序操作流程，有效执行好成品保护方案，将我们双手完成的精品工程交到建设单位手中。现场已具备施工条件，且交通便利。第三节、项目管理特点及总体要求1、本工程属精装修工程，同时需要与水电施工进行协调配合，施工队伍多，材料品种多，需要与各施工单位进行协调配合，各工种穿插作业，管理难度大，因此需要组织健体的管理体系及强有力的管理制度，把每一个细节管理到位。2、本工程工期紧张，总工期为120日历天，每天投入的劳动力平均在20人左右，高峰时达35多人。3、本工程质量标准要求达到合格标准。因此对每个分项工程要精益求精，严格控制质量。4、总体施工要求是首先要配备足够的施工人员，确保工程按期交工，并在有条件的情况下争取提前完成。同时要严格按照国家验收合格质量标准进行检查验收，争创优质工程为目标，组织一个强有力的管理班子，层层控制，精益求精。最终交给业主一个满意的工程。第三章 施工部署第一节、项目的质量、进度、成本及安全目标本工程质量要达到合格标准，本工程计划工期120日历天,开工日期为2014年7月1日，本工程要求合理组织施工进行流水作业，不窝工，通过材料、人员、机具、先进的管理方法控制工程成本，预期降低成本为1%。本工程施工中不能发生任何一起重大安全事故，小的事故也要杜绝。第二节、施工现场组织机构及专业技术力量1、针对唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程，我公司将以建设单位、设计单位的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理，项目部下设：工程管理部、技术部、 物资部、工商务部、机电部及行政管理部。3、岗位职责、项目经理职责、在总经理的领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。、负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量,施工进度,安全文明施工状况予以控制。、负责对一般质量事故的调查,评审和处置。、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。、项目总工程师职责、负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门,班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。、负责组织图纸会审,技术交底和质量计划的交底工作。、负责组织贯彻技术规程,规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性。、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。、负责审批本工程项目的"紧急放行"和"例外放行"报告。、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。、负责检验和试验人员,仪器设备的配备和管理工作。、领导新技术,新材料,新工艺的开发应用和本项目的培训工作,开展QC小组活动。、领导本项目质量评定和竣工交验及刨优计划工作。、施工部职责、确保施工过程按照质量体系文件要求进行。、负责工程施工,工程质量和现场文明施工的控制。、负责对不合格品的纠正措施的实施。、负责对工人进行技能,安全,质量的教育和培训。、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。、技术部职责、贯彻执行公司质量方针和质量目标。、负责项目经理部文件和资料控制工作。、参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。、参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。、负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作规程人员交底。、负责质量记录的收集,整理,标识,归档,保管和移交工作。、质安部职责、贯彻执行公司质量方针和质量目标。、负责施工过程的检查,验收和质量评定,并按将质量检查结果上报工作部。、负责现场施工安全教育,安全检查并作好记录。、负责质量记录的收集,整理,移交工作。、参加一般质量和安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。、物资部职责、编制物资采购申请计划。、负责项目分管物资的采购工作。、负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识保管保养,发放工作。、负责贮存物资检验和试验状态和标识工作。、负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。、搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。、及时向有关部门提报物资报表。、材料员职责、负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。、做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。、负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。、负责现场周转材料,工具的使用管理工作。、预算部职责、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。、负责对工作分承包方和劳务分承包进行评价,并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。、按时完成工程验工和预,决算工作。第三节、施工流水段的划分一、分包计划本工程消防工程及家具工程为分包，其它不考虑项目分包，只考虑劳务分包，选择有实力的劳务队进行装修作业。二、施工流水段的划分1、唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量、工期、劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线。本工程采用交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。2、本施工工程计划按大小平米户型划分为按两个施工段进行。3、在本工程中装饰、水、暖、电同时进行，在多工种立体交叉施工中，合理安排工序是施工管理的关键，根据施工工艺要求，在施工前我方将按各工序穿插施工的需要，以施工总进度计划为依据，排定施工进度网络计划图，作为施工流程的指导。、在各工序开始前，作到样板先行，经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。、所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工，加工周期必须严格控制，杜绝延长工期。、各层施工中注意装饰与电梯设备施工的工序协调，先门口，后墙面，先吊顶，后地面，保证各工种接口处理一次成活；吊顶面板安装前作好设备隐藏工作，同时作好成品保护，确保工期。、分段施工中，卫生间先作好设备管道安装，再做防水，作好防水保护层后方能进行吊顶和面层材料施工，每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接，有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。、所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货，绘制施工节点详图。、水、暖、电气安装工程提前进行，原设计需要修改的部位，由专业工程师同设计单位办理变更洽商，最短时间内办理变更，避免延误室内装修工程的施工。、为保证工期，各项湿作业应提前进行， 各房间可同时交叉作业，各层的吊顶、墙面、地面可与各层卫生间的吊顶、墙面、地面穿插交叉进行。第四章 施工准备第一节、技术准备1、装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审认真学习施工图纸，了解设计意图，配合建筑单位绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计。3、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件，完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底。4、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。5、技术工作计划、施工方案的编制根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程的特点，提前做出重点分部分项工程的施工方案。分部分项工程施工前，写好技术交底，交底中的内容要明确，细致。在施工过程中对方案、交底实施进行检查。第二节、施工条件准备1、施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区、库房等，安排工人食宿、准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。2、为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现象，应具备以下条件：、根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工；、由我公司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；、材料需加工订货的成品、半成品根据施工进度计划逐项落实；、建安工程基本完成各类管件调试。如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。第三节、施工用水用电1、施工用水本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、瓷砖、石材 、墙面天花工程分项。要求建设单位将施工用水水源提供至各楼层。本工程水源可就近获得。2、施工用电考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况，我公司将木制品和石材加工都安排在工厂加工完成后再运到工地安装（组装），尽量减少工地的施工用电。要求由建设单位将施工用临时用电接至各楼层，从楼层配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量为不少于15kW。现场施工用地拖、行灯配制数量为行灯：10条 ；地拖：10条。第五章 施工方案及主要施工方法第一节、测量放样工程施工工艺本工程的施工测量内容主要有：对原有建筑物的墙面平整度、垂直度检测、建筑高程检测、地面工程施工测量放线、吊顶工程施工测量放线、墙面装饰施工测量放线、干挂石材排版放线、木饰面排版放线等。为保证装修改造工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对土建结构的检查、测量工作，了解现状，确定地面、墙面、吊顶等分部、分项工程的测量控制要点。1、施工准备：、审核设计图纸、收集工程土建的定位情况、对土建等的水准点进行复合测量校核，允许闭合差为 ±10（N为测站数）。、测量设备的选择：配备3台经纬仪进行竖向控制线的投测，其中 DJ6 两台，DJ2 一台；配备6台水准仪，精度为 DS3；钢卷尺（50 m）3把；5 m钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在有效期内。2、地面工程的施工测量：、由于沉降等原因，首层地面标高可能与设计图纸不符，根据已校核的水准点，测设首层±0.000标高，并以此标高为基准进行标高的竖向传递。、首层各段的标高控制点为三个，以利于闭合校差。、标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递，如图示：其允许误差见下表。层间误差±3总误差±5传递到各层的三个标高点应先进行校核，校差不得大于3，并取平均点引测水平线。、测设50水平控制线：50水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室内的50水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于1。防止误差扩大。测表1项 目精 度 要 求水平线（室内、室外）1、每3m两端高差小于±1;2、同一条水平线的标高允许误差为±3。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2室外高于1/3000、用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：大厅应小于5m、房间应小于2m。3、吊顶工程的施工测量放线：、根据已弹出的50楼层水平控制线，用钢尺量至吊顶的设计标高，并在四周的墙上弹出水平控制线。其允许误差应符合测表1的要求。、顶板上弹出十字直角定位线，其中一条线应确保和外墙平行，以保证美观。并以此为基础在四周墙上的吊顶水平控制线上弹出龙骨的分档线。、对于装饰物较多、工艺较复杂的房间，在吊顶前将其设计尺寸在铅垂投影的地面上按11放出大样，后投点到地面，确保位置正确。4、隔墙（隔断）放线标准、依照装饰建筑物或构筑物或其他外部的某一固定点与线，经设计确定作为装饰施工放线的基准点与线。、按设计平面图的隔墙（隔断）位置，先行在地面上标定墙体完成面定线（可用墨斗弹线设定）。、若隔墙（隔断）延至两端或一段有墙体连接的，可用红外线仪器以地面墙界线放线于已有的墙体上，再向上延伸至该墙顶；若无端头墙体，可在地面上标定墙体完成面定线的有效距离段上按序利用吊锤（线锤），设定顶面上墙体控制线。、室内门洞位置在墙基线完成后，立即依照设计图纸设定，以免在墙体施工中遗漏门洞设置，造成返工损失。5、墙立面放线标准、沿墙线离墙2左右在地面和顶面放置一个平面线（方法如隔墙），用来检查和确定基墙的最凸出部位（该部位已不可再剔除）。、根据装饰墙面结构层的厚度，依照基墙的最凸出部位再次设定装饰墙面的完成面界限（完成面）。、墙立面装饰造型放线是根据设计图上的几何尺寸及位置要求及施工材料的具体状况而设定在墙立面上。通过放置控制线，一般为基层完成面线和面层完成面线，若墙基体本身不平整，则还加放一条墙体结构基准线。让施工人员按照要求施工，达到装饰完美的效果。确立造型基准点、线按图示几何尺寸放线于所施工的墙面上。6、地面放线标准、水平基准线以电梯厅门槛向上标高定室内饰面完成面基线（厨房和卫生间标高按设计要求另作参照）、地面施工中的花式及不同材料的衔接控制放线原理与墙立面造型一致。也是确立造型基准点、线， 按图示几何尺寸放线于所施工的地面上。7、墙面铺贴排版放线标准、墙面砖排版原则：室内面砖在施工前必须进行认真的排版设计、墙、地面的面砖规格相同时，墙、地面砖的缝隙应贯通，不应错缝，规格不相同时可不做要求。、面砖预排时，应尽量避免出现非整块现象，如确实无法避免时，应将非整块的面砖排在较隐蔽的阴角部位。、在施工前能确定面砖规格，排版设计出现非整块砖时，可建议适当变更墙体位置或门窗洞口位置及尺寸。、如果在一个墙、地面确实出现无法避免的小于1/4块的小条砖时，应将一块小条砖加一块整砖的尺寸平均后切成两块大于1/4的非整砖排列在两边的阴阳角部位，并且位置要对称。、墙面砖的镶贴的平整度必须进行严格的控制，保证排版目标得以实现。、严把材料关，镶贴前应对材料进行严格的大小筛选，区分产品整齐度或方正度，防止镶贴隙缝。、墙面石材排版放线原则：天然石材存在颜色差异、外观缺陷，所以石材排版效果的好坏直接关系到整体装饰效果、根据图纸清单及平面分布图明细表，及时准确计算出用料方案。首先必须保证主立面（正面）颜色与样品一致，将颜色稍有差异的用在背面、转角处、次主面。整个立面（部位）颜色要自然过渡。将排版后的施工板块进行编号，按序粘贴与加工后石材板块上，便于施工人员按序取件安装。、排版过程中还要进行对到达现场产品的质量检验，如几何尺寸、对角线、平整度、外观缺陷、光泽度、角度、厚度等，发现质量不合格的及时更换，板面有划伤、磨痕的要重新返工。、由于天然石材的纹路连接效果往往使得立面整体效果看出有差异，故需要进行第二次排版，达到设计效果。、产品编号。以上项目完成后，按排版图的要求在产品的侧面或背面编号，以便工地施工人员“对号入座”。需要进行二次加工的，必须在产品的背面按排版图的要求编号，并转入下道工序加工，特别是注意追纹的产品排版完成后，要将编号写在产品背面。8、地面地砖排版放线：将地面或者墙面按地砖的安装尺寸排开，标上序号。序号1开头，地面代号也加上去，序号旁再加标个左方向和右方向的连接编码号。、依照设计图纸和产品规格，设置排版控制线，应避免在视觉空间区域消除半块以下铺贴规格的产品。、交货产品的排版，按加工计划生产出来的产品转入排版区，按排版图纸平面分布图逐一排列出来，将产品表面擦干净，察看整体效果，发现颜色有差异的，进行调整、更换，并保证主平面颜色一致。其他区域、部位颜色有差异的，在同一区域、同一部位的同一规格间进行调换，并保证颜色由浅入深、由近入远、由低层向高层慢慢过渡。虽然工序已排版，但天然石材同一矿区因位置不同，颜色也有差异，而且同一块板面都会出现阴阳色，花纹、颗粒也存在分布不均匀。此外，石材内部也存在扫花、黑斑、杂质等因素，故需进行第二次排版。、排版过程中还要进行对到达现场产品的质量检验，如几何尺寸、对角线、平整度、外观缺陷、光泽度、角度、厚度等，发现质量不合格的及时更换，板面有划伤、磨痕的要重新返工。、卫生间地面地漏位置尽量放置在一整块地砖中央或拼缝十字线上，地砖与地漏拼缝应在整块地砖与地漏的对角线上。9、木饰面装配式施工：就是在装饰过程中，将木饰面部位结合现场实际情况通过深化和整理归纳，制作成加工图，根据加工图进行生产制作。装配式的木饰面须在现场进行放线。必须把图纸中的每个要素在现场反映出来(要体现骨架、基层、饰面完成面)，只有这样才能把图纸中的问题完整地体现出来，也方便后道及相关工序的施工。第二节、基层处理施工工艺1、抹灰工程的准备砂浆配制要求：、主要材料要求：、水泥不过期、不受潮，标号不低于325#、石灰膏要充分熟化，抹灰用石灰膏的熟化期不应少于15d，用于罩面时熟化期不应少于30d，罩面用磨细生石灰粉的熟化期不应少于3d、抹灰用砂子一般应选用干净、坚硬和不含杂质的中砂，含泥量不大于3%，使用前应过筛、颜料应为耐碱的矿物颜料或无机颜料、胶水应无毒并不过期，107胶水为淘汰产品，不得继续使用（可用109胶水代替）。、配制要求：、配合比一般采用体积比、砂浆的稠度、及骨料粒径：砂浆的稠度、及骨料粒径表层 次稠 度 ()骨料种类最大粒径（）底 层100 120中砂中 层70 90中砂面 层70 80特细纱、工序交接；、水、电、空调等隐蔽工程安装完毕、通过管道试压、各种埋件齐全牢固、钢木门窗安装合格、基层处理要求、基层应坚固、平整、无油污，表面稍粗糙为好、光滑的表面应凿毛，刷纯水泥浆或刷界面处理剂、不同材料的交接处铺钉金属网,、加气混凝土表面应进行表面封孔增强处理，加强湿润，可抹1:1:6混合砂浆。抹灰前应刷加气混凝土界面处理剂一道。2、墙柱体抹灰施工方法普通抹灰：阳角找方、设置标筋、分层赶平，修整、表面压光；高级抹灰：阴阳角找方、设置标筋、分层赶平，修整、表面压光；、抹灰层平均总厚度不得大于35；大于或等于35时就采取加强措施。、涂抹水泥砂浆每遍厚度宜为57，涂抹石灰砂浆和水泥混合砂浆每遍厚度宜为79；