关于专科医院年终工作总结.docx

关于专科医院年终工作总结 总结是培育和提高工作力量的有效途径，可以丰富专业学问，提高技能水平，增加发觉问题和解决问题的各种力量。下面是我整理的关于专科医院年终工作总结5篇，欢迎查阅，感谢! 关于专科医院年终工作总结篇1 20_年度，在集团公司和院党政的正确领导下，医德医风工作圆满完成了全年工作任务，年初，我院依据集团公司_在医卫系统加强医德医风建设的指示精神，坚固树立“救死扶伤、爱心奉献”理念。切实解决老百姓反映剧烈的“看病难、看兵贵”问题。医德医风工作又取得了喜人成果，现将我院的医德医风状况介绍如下。 一、主要工作及成效 20_年_卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增加了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。 (一)各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。制定了20_年度工作方案，对20_年的工作进行总体部署，建立长效进展机制。 (二)指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医疗服务质量。根据核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术规范各项规章制度，规范医疗服务行为，加强医德医风训练，树立依法诚信服务观念。 (三)规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘(使)用非卫生技术人员(包括不具备执业医师、执业护士资格的人员和非卫生技术人员执业)，各民营医院要严格根据执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。 (四)卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查状况。各医院针对管理检查中发觉的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。 (五)给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，连续训练，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康进展。 (六)在民营医院开展了平安医院创建活动。_所民营医院通过市卫生局验收合格的有_所，达标率50%。20_年民营医院工作存在的不足：只重视硬件建设，不重视软件管理，普遍存在着资料不完整等问题;特殊是平安生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料;疾病掌握工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告制度;医务人员学习氛围仍不够深厚。在今后的工作中努力整改。 二、明年工作准备 (一)加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设，规范职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众供应平安、有效、便利的医疗卫生服务。 (二)加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营造深厚的学术氛围，并保证培训、沟通、学习的常常化、制度化。 关于专科医院年终工作总结篇2 20_年隆化医院更名为第三人民医院，我们抓住这个机遇，利用这个契机，广泛依靠广阔职工，调动一切乐观因素，大家出办法、想方法、群策群力，调整组织机构，改善服务模式，健全服务体系，扩展服务领域，完善服务设施。通过深化改革，加强管理，建立健全各项规章制度，圆满完成了_年卫生工作目标，主要抓了以下几个方面的工作： 一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。通过成立医疗服务质量管理领导小组，健全医疗服务质量保障体系;强化基础医疗制度管理，防止医疗事故发生;完善医院感染掌握管理，防止交叉感染;加强医药药事管理，巩固和完善放心药房，选派16名医护人员外出进修学习，提高业务技术水平;开展病历书写和技术操作竞赛，提高实际工作力量;加强中医科建设，提高中药药品质量;加强医德医风建设，坚持院长查房制度等措施，使我院的医疗服务质量取得了进一步的提高。 二是坚持预防为主方针，以医院为中心建立多层次、广掩盖、综合性的预防保健体系。在医院组织结构上，加强医务科力气，有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理，保证各项措施落到实处。今年五月，我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的方案免疫示范门诊，顺当通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。 三是抓一法两纲的落实，实施系统管理。孕产妇系统管理率85%以上，新法接生率100%;儿童系统管理掩盖率100%，管理率85%;连续实施“降低孕产妇死亡率和消退新生儿破伤风项目”;连续加强爱婴医院建设，通过上级考核复审，获得母婴保健技术服务执业许可证。 四是建立社区服务网络，加强社区卫生服务。以社区为基础，家庭为对象，为居民供应综合性的卫生保健服务，是我院的主要任务之一;通过制定规划，在五个居委会开展试点;实行派出去、请进来等方式，培训全科医生、护士;投资9万余元创建了隆化社区卫生服务中心，并通过重庆市卫生局考核验收。 关于专科医院年终工作总结篇3 今年，我院在上级的领导下，在各级各部门的大力关心和支持下，稳步推动基本公共卫生服务项目，严格执行国家基本药物制度，各项医疗业务收入稳中有升，通过全院医务人员和全体乡村医生的共同努力，较好的完成了上级下达的各项工作任务。现将一年来的各项工作完成状况总结如下。 一、重点加强干部职工思想道德素养训练 一年来，我院在开展各项工作中创新职工思想政治理论学习方式，思想道德素养训练与本职工作相结合，做到双促进、双进展。通过一系列的学习训练活动，使全院干部职工的思想理论水平得到明显提高，为人民服务的宗旨得到发扬，医德医风有了明显改进，工作中形成合力，职工精神面貌焕然一新。 二、新型农村合作医疗健康运行，筹资工作全面结束 我乡新型农村合作医疗工作在上级的领导下，严格执行新型农村合作医疗付费制改革各项政策，多渠道加大新型农村合作医疗政策宣扬力度，群众参合乐观性和参合率稳步提高，与往年比较，在乡级住院补偿人数和补偿比例得到明显提高，群众得到了实实在在的实惠，切实减轻了群众看病就医的负担;全县筹资工作会结束后，我乡准时召开了全乡新农合筹资工作会议，在收取费用的同时同步完成合作医疗证审验工作，保证参合群众证不离手，看病就医能够得到准时减免。 三、工作中存在的突出问题 通过全面总结分析各项工作任务完成状况，我院各项工作虽然取得了肯定的成果，但离上级部门和广阔人民群众的要求还相距甚远，特殊是对一些群众反映剧烈的突出问题缺少相应的解决方法和措施，群众对我院医疗服务和医务人员总体满足度不高，综合起来主要存在以下突出问题： 部分干部职工思想政治理论水平不高，缺少对政治理论和法律法规的学习，对国家和各级政府的相关医改政策持等待观望态度，不理解和支持医改工作。部分医务人员的责任心和事业心不强，仍旧普遍存在有“生、冷、硬、顶、推”的现象，不关怀群众疾苦，不了解群众意愿，对待患者不真诚，导致了医患关系紧急，群众对医疗服务持有怀疑和不信任现象显得尤为突出。由于医改和绩效工资改革政策实施以后，部分职工尤其是正式工工作乐观性和主动性呈现倒退趋势，工作缺乏主动性和制造性，不会主动找事做，工作方法不多，不是主动找事做，而是先谈条件、摆困难，只求索取，不讲奉献。 乡村医务人员仍旧未将工作重心转移到搞好基本公共卫生服务项目上来，居民健康档案健康体检率较低，慢性病管理和随访不规范，儿童体检和孕产妇保健次数达不到标准和要求，居民健康档案内容存在漏项和错项，群众参加协作乐观性差，整体工作推动相对滞后。医务人员专业技术水平不高，综合服务力量相对较弱，新技术、新项目难以开展，导致部分医疗设备处于闲置状态。 四、下步工作努力方向 在下步工作中，我院将紧紧围绕卫生工作综合目标责任书目标要求，针对薄弱环节，突出重点，狠抓落实，连续加强干部职工思想政治理论、法律法规和医改政策培训，强化医德医风训练和整治活动，重点对医务人员中普遍存在的“生、冷、硬、顶、推”现象进行整治，努力转变服务方式，变被动工作为主动工作，选派具有责任心和事业心人员到上级医院进修学习，加快人才技术的引进和培育，提高专业技术人员队伍的总体服务水平。 加快推动基本公共卫生服务项目工作和乡村一体化进程，坚决执行国家基本药物制度和零差率销售政策，巩固和完善新型农村合作医疗工作。同时要加强请示汇报和沟通协调，努力改善群众看病就医环境和条件，搞好院务、政务、财务公开，主动接受上级和.监督，提高群众满足度，力争年底取得经济效益和.效益的双丰收，圆满完成各项工作任务，交给上级一份满足的答卷。 关于专科医院年终工作总结篇4 今年我院在上级的正确领导下，全院职工乐观开展了医德医风、医疗卫生、农村防疫保健、新型农村合作医疗等项工作，根据年初既定的目标，圆满地完成了各项工作任务，取得了前所未有的好成果。现对今年工作总结如下： 一、狠抓医德医风、全面提升我院整体形象 1、整章建制、科学谋划。为提高工作效率，树立务实高效的良好形象，我院先后制定了医德医风管理规定、行风评比工作方案、医疗纠纷、差错、事故处理方法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等五十多项规章制度。使我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理，形成了在工作中人人有职责，到处有人抓的良好局面。 2、以人为本，搞好服务。为改善服务质量，落实承诺服务，我院在.各界广泛开展了征求群众看法和建议活动，设立了举报箱，公开举报电话，发放征求看法卡向.问卷调查，为使看法和建议落到实处，我们严格按查处制度处理，通过整治，一年来，未接到一起因服务不周而引起群众不满现象;未发觉一次因职工私自行医而造成的不良影响，使我院行风有了很大改观，整体形象明显提升，群众的满足度明显增加，受到广阔群众的全都好评。 二、新农合工作稳步进展 加强管理，严厉报销制度。为便利群众就诊报销，我院成立了新型农村合作医疗工作领导小组，由专职医护人员详细负责。在工作制度方面建立了完整的门诊日志登记，规范了开处方、医嘱和各种护理记录单。同时，对住院病人在要求报销合作医疗费用时严格把关，根据供应新型农村合作医疗证、身份证和户口薄、村卫生所出具的身份证明等基本规程进行医疗活动，经核实无误后，按标准对来我院就医出院参合农夫，当日兑现补偿，截至目前，我院未出现一起不合理报销病例，从而杜绝了冒名顶替现象的发生，使参合农夫明明白白住院消费，清清晰楚享受政府的惠民政策，有效地保证了参合资金的平安使用。 三、存在的不足 我们虽然取得了肯定成果，但存在着诸多差距，主要体现在：乡村卫生医疗基础设施条件较差，离目标管理要求仍有肯定差距。我院卫生技术综合素养偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力气。村医综合素养不高，短时间内难以实现乡村一体化管理目标。业务收入尽管有所增加，但遗留债务较大，尚还欠款_万元，加之部分患者流向市院，职工工资全额发放依旧艰难。 四、明年工作思路及工作举措 进一步加强医疗、护理和医技质量治理。要进一步加强医院内部管理，打造一流卫生团队，狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实，加强医院内部管理效能建设，深化开展医疗平安质量管理。进一步强化护理队伍建设，规范各种护理文书，严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，竭力避开因护理失误引起的医疗纠纷。 加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象;利用现有设备，充分发挥使用价值。建立健全质控职能，不但完善质量掌握体系，细化质量掌握方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式，达到基本诊疗更加完善;急救转诊力量更加明显;人员素养显著提高;服务力量不断提升，医德医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效，基本满意农村居民基本医疗卫生服务需求。 进一步加强基本医疗服务质量。要始终坚持以人为本，树立“以病人为中心”的服务理念，把.效益放在第一位，转变服务模式，由以往坐诊服务变深化村屯、家庭供应基本医疗服务，使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗，有效掌握医药费用增长，减轻群众医药费用负担，努力解决农夫“看病难”、“看病贵”的问题。 严格执行基本用药名目和诊疗名目，不得使用名目外药品和诊疗项目，做到合理用药、合理检查、合理收费，为农村居民供应平安、有效、便利、价廉的医疗卫生服务。进一步加强市、镇两级畅通、高效的急诊救治“绿色通道”，准时救治病人，适时转诊急危重症患者，增加孕产妇难产应急处理和紧急转送力量。 关于专科医院年终工作总结篇5 回顾20_，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，不断提高全面推动卫生改革与进展的力量这一总体要求，突出重点，真抓实干，制造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进.效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念，做出了应有的贡献。 一、20_年度工作总结 (一)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷把握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满意病人的需求。 (二)把好质量关，增收节支，稳步提高.、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，乐观开展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的乐观性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关掌握成本支出，使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据医院管理/规章制度的相关要求，保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量，提高医疗服务的平安性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量管理，乐观开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准，同时削减医疗差错发生，坚持每天读片，每月疑难病例争论学习。 (三)加强人才培育及人才资源的管理，促进医院医疗事业再进展 多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓舞年轻医务人员刻苦钻业务、乐观开展新技术，不断提高工作力量;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员连续进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。 参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次，在本年度我科全体人员参与的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关，并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。乐观参与医院内举办各类培训讲座及医学连续训练学习，均考试合格。医院年度考核均合格。 协作临床科室乐观开展新项目，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。 (四)加强医疗设备的管理，注意放射工作人员自身防护 医疗设备的管理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完善的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备使用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。 明确平安制度。通过定期的科室会议、争论、讨论，不断强调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行，而且对平安漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经讨论争论后赐予接受并明确。 基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗基础设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素供应有力保证。 我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥高校科影像诊断的集体优势和力气，(影像科内全部影像设备的联网Radiolo style="display:none">关于专科医院年终工作总结