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2022医院工作计划模板汇总10篇医院工作安排 篇1新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%。去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年安排数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导驾驭来实现。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。四、 去年我院制订了每季、每月安排医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，在最终一季度中，打算抓回安排量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。医院工作安排 篇2加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效.(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。>(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。医院工作安排 篇3新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37。1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38：62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年安排数呈略超状态，医、药比例希望达31：69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导驾驭来实现之。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1。进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2。人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月安排医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事务影响，在最终一季度中，打算抓回安排量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。医院工作安排 篇4依据上级下发的关于全市医疗卫朝气构控烟工作的支配看法要求，医院将持续开展“无烟医院”的创建工作，为推动我院控烟工作的深化开展，使广阔职工和群众远离烟草危害，削减因吸烟引发的各种疾病的发生，促进整个社会健康水平的提高，特制定我院20xx年控烟工作安排如下：一、明确目标，进一步加强组织管理依据医院20xx年度工作支配，进一步明确控烟工作领导小组组成和职责，加强组织领导，领导小组由党委书记、院长任组长，主管控烟工作副院长任副组长，相关职能部门负责人任成员的控烟工作机构。院办联合健教办负责控烟工作并负责细化分解各项措施，各科室紧密协作，主动开展控烟工作。创建“无烟单位”作为我院的年度目标，把控烟工作纳入医院的年度工作安排，确保控烟工作有安排，有组织、有检查、有落实。二、落实责任，强化各种控烟措施进一步巩固医院创建无烟医院奖惩方法的相关规定，为切实保证医院控烟工作制度的落实，每个科室根据卫生部公共场所卫生管理条例实施细则和湖北省公共场所卫生管理方法的相关规定，做好禁烟宣扬教化工作，各科室甄选员工为兼职控烟监督员，实行有效措施阻挡并劝诫吸烟行为。医院将科室控烟状况与科室绩效考核相结合。三、切实开展各项控烟宣扬活动，营造控烟良好氛围1、营造控烟氛围。将医院控烟工作安排、控烟制度及健康指导等利用网络工具进行宣扬，发布控烟公益广告宣扬，使全体干部职工都知晓并自觉遵守。在办公室、会议室、走廊、LED显示屏等所属区域醒目位置设置控烟警语、标示和监管部门电话，随时提示院内职工和院外群众不要吸烟。2、开展主题日宣扬活动。利用爱国卫生月（每年4月）、世界卫生日（4月7日）、世界无烟日（5月31日），控烟工作领导小组要开展控烟宣扬教化活动，组织义诊，发送宣扬单等形式，提高广阔群众对烟草产品的相识，限制烟草危害。3、将控烟工作纳入科室健康教化考核。要求各临床科室每年至少开展一次关于控烟工作的健康教化，并将此作为健康教化内容确保落实到位。4、医院门诊考虑开设戒烟门诊，设戒烟询问电话（即门诊部工作电话），由医院专家为吸烟病人供应戒烟指导。四、加强管理督导，确保顺当通过无烟医院检查验收，控烟工作领导小组要定期和不定期的对医院各科室的控烟落实状况进行督查，并提出整改措施。枝江市安福寺镇中心卫生院20xx年1月6日医院工作安排 篇5二oxx年在院领导的支持下，通过文明的努力，完成了上级县所部门下达的各项任务：7岁以下儿童管理率达95%，3岁以下儿童管理率达75%以上，体弱儿管理率100%等等工作，并主动做好县局下达的各项临时任务，但仍有很多不足之处，在二oxx年文明将不断努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现制定二oxx年工作安排：一、宣教培训：二oxx年我们将做好各种儿保学问的宣扬，结合阶段工作及季节特点，宣扬儿童常见病、传染病的预防、护理培训、宣扬母婴保健法、母乳喂养、科学育儿等学问，定期对乡村医生及保健人员进行培训。黑板报或橱窗全年不少于四次，广播、培训不少于二次。二、散童管理体检表填写完整、正确、清洁，无逻辑性错误。进行喂养指导及发育评价，按要求做好贫血监测。建立系统管理、疾病缺点、体弱儿管理三本台账，并刚好填写。做好母乳喂养宣扬工作，正确指导喂养方法，养分不良发生率在原有基础上下降三分之一。仔细填写个案，按要求定期复查，症状体征应与体检表内容吻合，无漏管。并仔细做好产后访视工作，指导家长正确的哺养新生儿。三、集童管理“六.一”体检;托幼机构管理：建好全乡托幼机构一本帐。按要求定期辅导中心幼儿园，健全保健台账、配备保健设施。做到保教人员体检率100%，入托入园体检率100%。对中心幼儿园开展弱视检查率达到95%以上，保教人员在园儿童健康建档率100%。四、资料统计有存档记录，月报表、季报表以及0-5儿童死亡个案刚好上报，要求正确完整。并且定期对村儿保工作进行走访指导，每年每寸至少不低于五次，并督促其晚上各项台账资料。核对统计等工作。医院工作安排 篇6在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在xx年新的一年里， 我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”， 在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、 照料者和探讨者角色。特制订xx年护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1。强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2。重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3。做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1。护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4。护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5。护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1。护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2。注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生 的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。 。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。四、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。五、护理各项指标完成目标1。基础护理合格率100%。2。急救物品完好率达100%。3。护理文件书写合格率90%4。护理人员“三基考核合格率达100%。5。、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6。常规器械消毒灭菌合格率100%。7。一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。医院工作安排 篇7一、保守党和国家机密，维护国家平安，是每个工作人员的职责和应尽的义务;二、领导干部要以身作则，带头遵守和执行国家的平安、保密法规和各项平安保密制度，严禁携带隐私文件出入公共场所或回家阅办;三、院平安保密小组负责平安、保密教化，帮助有关科室制定平安、保密措施，落实平安、保密责任制，并有权监督、检查同级领导干部及各科室对隐私文件、资料的运用、保管状况;四、严格遵守平安保密纪律，加强文件、图书、资料的管理，防止丢失和泄密事务的发生。各有关科室要确定人员做好文件材料的保管、立卷、归档和平安、保密检查等工作;五、每季度或重大节日之前，都要进行一次平安保密检查，通过检查，刚好发觉问题，堵塞漏洞，确保党和国家机密平安;六、节假日期间，凡存放机密文件材料的桌柜都要加固。平常下班、外出时对桌、柜、办公室都要加锁、关门;七、发觉失、泄密状况，除刚好向上级领导报告外，要求马上进行追查，并视情节轻重，赐予当事人必要的指责教化或纪律处分;八、医院保密范围：机要文件、印鉴、收发文件登记本、帐号、传真号、档案、疫情、科研成果、正在探讨的科研项目和新技术、涉及国家平安、利益的音像带、图表等;九、密级划分：依据国家和上级主管部门的规定分为：公开、内部、隐私、机密、绝密。十、一切工作人员要严格遵守以下保密守则：(一)不该说的国家机密肯定不说，不该知道的国家机密肯定不问，不该看的国家机密肯定不看，不该记录的国家机密肯定不记录;(二)不准私自或者在无保密保障的状况下制作、收发、传递、复制、运用、存放、销毁属于国家机密的文件、资料和物品;(三)不准携带机密文件、资料逛市场、参观、巡游、探亲访友及进入其他公共场所或者进入私宅，不准在公共场所谈论国家机密;(四)未经批准不准擅自翻印、复印、全文抄录机密文件;(五)不准长期私自存放或者私自销毁机密文件、资料;(六)不准横传阅办或者在没有保密条件的家中阅办国家机密文件、资料，不准随意扩大知密范围;(七)不准在私人交往和通信中涉及国家机密;(八)不准运用无线话筒和在无保密措施的电话、电报、传真等设备中传输国家机密;(九)不得向主管机关隐瞒自己或者他人泄密(包括失密、泄密、窃密)行为医院工作安排 篇8XX年市人民医院团委将在院党委、团市委的领导下，院工会的支持下，紧紧围绕医院的中心工作，根据院八届二次职代会 “突出一个宗旨、搞好两个适应、做到三个确保、推动四项活动”及团市委XX年工作要点，团结带领全院团员青年立足本职，爱岗敬业，力求工作方式的不断创新，为医院发展建设做贡献，现制定年度工作安排如下：一、尽快落实好换届选举工作，完善新一届团委领导班子：为更好开展工作，沿用上届组织建制，成立两个支部，第一支部为手术科室，包括三个外科、妇产科、五官科及手术室，其次支部包括三个内科、儿科及医技、后勤科室，选出组织实力强，愿为广阔团员青年服务的支部委员，明确责任，为以后更好开展工作打下坚实基础。二、建立医院团员qq群：医院是各项医疗、护理活动主要载体，构建和谐的医、护理人员环境，维系医、护之间的和谐关系，是提高和改善医疗服务质量基础，也是改善医患关系基础、通过建立全院广阔青年团员qq群可以加强相互沟通与了解，增进团结，医护之间在工作上应相互合作，相互支持，相互信任，相互敬重，亲密协作，团结一样，在学习上相互激励，共同切磋，在生活中彼此关切，热忱相处并能刚好发觉并解决工作中问题。创建一个长期稳定可持续沟通的平台，更便利于全院广阔团员联系和沟通，丰富工作之余的生活，更好服务于广阔患者。三、不断完善医院网、开拓利川人民医院党、团建设专栏;1、医院网是医院对外宣扬的一个窗口：目前中国的网民已达2.1亿，相当于7个人中就有1人每天都上网。网络宣扬具有成本低，形式多样、内容丰富，更新快、传播面广的优势，医院门户网站通过互联网，向社会展示医院的形象，发挥着重要的宣扬作用，可以作为传统宣扬方式的有益补充。2、网站也是一种新型的沟通平台，医院职工也可以与患者在论坛里面绽开探讨，有利于医院及其工作人员改进自己的工作作风和服务看法。更重要的是，医院网站可以通过医护论坛让医生和护士针对工作进行阅历沟通，相互探讨，有利于建立融洽和谐的医护关系。3、医院网是推动文化建设的一块自留地：二十一世纪的医院，和现代企业一样越来越重视文化建设，不仅仅包含着精神明建设，还包括医院服务特色和市场营销、品牌创建等诸多的新内容，内涵丰富，激励医院工作人员将自己对工作的体会和生活的感悟写成抒情或者叙述的小文章、诗歌等，发布在网站中，营造医院网络文化氛围，展示职工业余特长和文学才华，能够增加职工对集体的归属感和对生活的酷爱。四、仔细做好新进团员的组织接转，欢送一批超龄离团团员;仔细做好团费收缴工作和新进院团员的.组织接转，增加全体团员的组织观念。结合医院招考医生和聘请护士工作不断接纳汲取新团员，使我院团员队伍不断壮大，激励超龄青年团员主动上进，向党组织靠拢。院团委将接着举荐优秀青年团员加入党组织。主动选拔优秀青年充溢团干部队伍，优化团干部结构。XX年将接着抓好团干部的素养教化，充分发挥团干的模范带头作用，增加团组织战斗力。五、组织开展赴黄水等乡镇卫生院沟通，组织义诊，和乡镇卫生院沟通：争取在这次活动中解除部分群众疾病隐患、强化群众卫生健康意识的同时，大力营造和宣扬我院的良好形象及品牌作用，更能够切实解决农夫看病难、看病贵的实际问题，也是落实建立和谐新农村建设的生动体现，是实行党的十八大精神的详细实践，充分发挥了医疗卫生单位联系人民群众的纽带作用，为医院宣扬、发展、壮大做贡献。六、仔细刚好完成院党委、上级团组织布置的各种任务;院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”沟通推动会，加强各青年文明号之间的学习沟通力度，进一步提高青年文明号的创建水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参与全国青年文明号工作研讨培训班，通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合实力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着 “一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。医院工作安排 篇9一、政治思想方面坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，仔细学习重要理论思想，以及十八大会议精神，政治思想水平有了进一步的提高。仔细执行中纪委提出的“四大纪律，八项要求”，和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。进行常常性职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教化。加强行风建设，贯彻教化、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，仔细贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参加科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，削减病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年接着下降，现已达37.8%，低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加了医药费的透亮度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫，恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通，与病人交挚友，用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度，刚好与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教化，增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识，树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐性细致的说明病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。4、开通XX市第四人民医院一般外科网站：为了增加科室透亮度，我科自费创办了XX市第四人民医院一般外科网站，并广为宣扬，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，取得了肯定的效果。医院工作安排 篇1020xx年，我科根据卫生部“创建优质护理服务示范工程”的要求，结合20xx年住院患者十大平安目标护理实施方案，进一步改善服务看法和服务质量，实施优质护理服务标准、护理制度标准和护理技术一、加强各级人员的素养培训，不断提高各级人员的综合素养，重视护患沟通技巧和技能，特殊是加强护士思想素养和专业综合素养的培训，提高护士的综合实力。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控人员三级管理制度，将服务理念贯彻到护理工作的全过程。做到责任到人，落实到岗，努力提高基础素养、环节素养、终端素养。二、制定了切实可行的优质护理服务实施方案和考核标准。强调人性化护理服务，落实护士对患者的责任，为患者供应特性化护理服务。科室每月调查一次住院患者满足度，召开工休座谈会，每月调查各病房患者满足度。三、执行护理质量检查标准，特殊是护理服务流程和岗位标准。四、加强护理平安管理，树立质量“三级预防”的观点，仔细执行各项护理管理制度；应实行非惩处性不良事务报告机制，加强护理缺陷管理，严格执行“三查八对”，防止护理并发症、护理纠纷和差错。五、接着担当高、中学护理专业的临床教学任务，仔细做好实践教学，实行双向考核，指导护生应用护理程序开展工作。六、加强节假日和周末护理质量检查。提高节假日和夜班护理工作质量。加大平常不定期全面抽查的力度，留意理论与患者实际状况的吻合，杜绝弄虚作假。七、仔细执行护士条例、医院感染管理与监测规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫生事务等。做好防护工作，防止医院感染。八、考核时间和方式：定期考核和不定期考核相结合。定期考核：护士长和质控人员每月随机检查护士的工作状况，检查病历质量