隐患的认知与风险控制幻灯片.ppt

隐患的认知与风险控制第1页，共11页，编辑于2022年，星期三风险来自于“危险源”危险源：危险源：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其它损失的 根源根源 或或 状态状态。u根源危险源根源危险源 （能量）（能量）u状态危险源状态危险源 （措施）（措施）第2页，共11页，编辑于2022年，星期三能量转移理论能量转移理论认为：正常情况下能量和危险物质是在有效的屏蔽中做有序的流动，事故是由于能量和危险物质的无控制释放和转移造成了人员、设备和环境的破坏。1961年吉布森(Gibson)和哈登(Hadden)第3页，共11页，编辑于2022年，星期三两类危险源之间的关系危险源危险源根根 源源状状 态态能量转移理论第一类危险源能量物质及其载体第二类危险源约束条件的失控势能、动能、热能、化学能、原子能、辐射能、声能、生物能等等。物的缺陷、人的失误、环境破坏风险风险它决定着后果的它决定着后果的严重性严重性它决定着事故发生的它决定着事故发生的可能性可能性事故事故发生发生前提条件必要条件第一类危险源：第一类危险源：老虎（生物能）老虎（生物能）第二类危险源：第二类危险源：笼子无法约束老虎笼子无法约束老虎第4页，共11页，编辑于2022年，星期三u u产生、供给能量的装置、设备。产生、供给能量的装置、设备。如：工作中发电机、变压器，油罐等；u u使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所。使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所。如：电梯、绞手架、飞机等；u u能量载体。能量载体。如带电的导体、行驶中的车辆等；u u一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所。一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所。如：强烈放热反应的化工装置等；u u一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置、设备、场所。一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置、设备、场所。如：各种压力容器等；u u危险物质。危险物质。如：各种有毒、有害、可燃易爆物质等；u u生产、加工、贮存危险物质的装置、设备、场所。生产、加工、贮存危险物质的装置、设备、场所。u u人体一旦与之接触将导致能量意外释放的物体。人体一旦与之接触将导致能量意外释放的物体。如：带电体、高温物体等。第一类危险源例举第5页，共11页，编辑于2022年，星期三请描述出图中所存在的两类危险源电能电能热能热能无绝缘、未隔离无绝缘、未隔离化学能化学能势能势能化学能化学能势能势能化学能化学能热能热能动能动能无防火、无屏蔽无防火、无屏蔽无防护、无防漏无防护、无防漏无防护、无警示无防护、无警示无防护、无警示无防护、无警示无消防措施无消防措施第6页，共11页，编辑于2022年，星期三防止能量转移的方法第一类危险源：第一类危险源：老虎（生物能）老虎（生物能）第二类危险源：第二类危险源：笼子无法约束老虎笼子无法约束老虎思考：如果不能将老虎消灭（能量主体），那就要考虑一下什么情况下老虎会窜出屏障并伤害到人，并且加以有较预防。第7页，共11页，编辑于2022年，星期三防止能量转移的方法u能源代替:电力替代、燃料替代、无危险试剂；u限制能量：转动速度，用低电压设备，u防止蓄积：控制可燃气体浓度、静电接地u防止释放：如密封，绝缘，用安全带等；u延缓释放：如安全阀，放空、爆破膜，减振；u人与能量间增加屏蔽：防火门，防爆墙，防护栏，警示标志，防护镜，耳罩等；u能量上增加屏蔽：转动设备防护罩，安装消声器等。第8页，共11页，编辑于2022年，星期三如何控制风险？无事故!工作“避免失误避免失误 失误情况下无害化失误情况下无害化 事故状态下减少损失事故状态下减少损失 的处理原则的处理原则 通过改进管理体系要素阻止事故发生通过改善工作条件阻止事故发生通过提高人的素质阻止事故发生通过本质安全设计阻止通过HSE设施设备 第9页，共11页，编辑于2022年，星期三危险源定义指导LEC法进行风险评估案例下制料车间一控制柜安装在平台上，当有人在下面维修或日常检查时，如上面直接开启，则会有安全隐患。现象一：球磨机控制柜根源危险源：由电能经过大功率电机转换产生机械能（旋转）。状态危险源：物的缺陷：控制柜位置无法观察到设备的运行状态。人的失误：因不利于观察设备状态而导致员工操作失误。预防措施：L=3（可能但不经常）E=2（每月一次暴露，维修时）C=7（严重、重伤）D=42（一般危险，需要注意）若不针对设备现状进行改动，则需注意以下几方面改善要求（要求3条以上）：1、.；2、.；3、.；4、.；LEC法分析：注：伤害严重程度需参照设备释放出的能量大小来判断。注：可能性需参照现有安全程序执行情况与技术措施有效情况来判断。（注：一切没有充分考虑人的失误与不安全行为产生原因的预防措施，都是不全面和可靠的。人是不可靠的，设备本质安全不能依赖员工的自律。自律性好的员工只能降低一定程度的事故发生可能性。）第10页，共11页，编辑于2022年，星期三END第11页，共11页，编辑于2022年，星期三