以人为本创新安全管理新理念.docx
以人为本创新平安管理新理念平安是企业管理的重要内容。众所周知，平安管理是保证企业经济开展的关键。 一、创新平安管理的途径一要思想上创新。从理论角度上讲，人的思想支配着人的行为，而人的思想观念 却推动着事物的变革；二要内容创新。平安教育活动在内容上讲，要有针对性与 实效性，我们要实现平安教育创新，要变过去单一的说教为形式多样的活动；要 变过去以经济处分为主教育形式为以人为本的平安教育；要变过去以书本上平安 教育内容为主为根据企业实际和人员素质等因材施教；三要手段创新。绝大多数 平安事故的发生都是由“三违”行为造成。职工发生“三违”行为，一是经验欠 缺，培训缺乏；二是闯大胆，胡干蛮干；三是经验主义，侥幸心理；四是情绪波 动，心不在焉等；四要机制创新。搞好平安生产是企业开展的基石。因此，必须 抓好平安生产责任制的落实，要把平安生产责任制层层落实下去，要建立完整的 平安生产体系。要把平安管理同各级管理人员的政绩和职工经济利益挂钩，与生 产经营工作同安排、同考核、同兑现；使其日常化、制度化。要让职工算好平安 效益账，只有干部职工思想认识上有平安才有效益，才能实现从自主平安到经营 平安的转变。二、创新平安管理的内涵与目标创新平安管理的内涵十分丰富，但要表达“三个开展”：管理开展，要从平安生 产事后管理逐步向事前管理开展；管理对象开展，要从平安生产的事故管理逐渐 向平安生产的隐患管理开展；管理手段的开展，要从平安生产结果管理逐渐向安 全生产预警管理开展。首先，要在思维观念上创新。要从平安生产事后管理向事前管理开展；要做到“阳 光平安”，就要树立“以人为本”的观念，时时处处关注人生平安，关注职工培 训、教育，关注对员工激励，强化前瞻意识，以前瞻1生思维，认真研究新形势 下企业开展变化对平安生产压力;对负面效应要做到预警在先，抓苗头、抓倾向、 抓重点，大胆探索各种有效措施；大胆改革，勇于创新，拓宽视野；及时发现安 全生产工作中的倾向性、苗头性、突发性、规律性的问题，提出解决问题的途径 和方法，努力探索建立新形势下平安生产的长效机制。企业要以人为本，建设公 司尊重员工、关爱员工、珍惜生命，为员工提供平安保障的企业平安文化。形成 “要我平安，我要平安，我会平安，我很平安”的平安文化气氛。在企业管理的 各个方面，平安管理最具人本主义色彩。企业生产是分工明确的，任何机器设备 都由员工操作，任何生产作业都是由人来完成，员工的生产作业活动是企业生产 过程中最积极主动、最活跃的因素，平安生产的关键因素是人的因素。员工的安 全意识和平安素质是平安文化的本质，有关平安的生产规程、规章制度是平安文 化的载体，是平安文化的凝炼和积淀。提倡和建设企业平安文化，就是要从人类 共同价值取向出发，从道义的高度规范平安管理，树立平安就是生产力、平安生 产人人有责的理念。建设以人为本的平安生产机制和规章制度体系。推进企业安 全文化行为建设，广泛开展员工业务技能和平安技能培训，提高员工自身业务技 术素质和平安防护能力。贯彻“三不伤害”原那么，增强员工保护自我、保护他人 人身健康和生命平安的能力，培养和增强员工按规律办事，按制度办事的自觉性, 将遵章守纪化为员工的自觉行动，将员工的言行融入企业平安的整体气氛中。其次，要在管理手段上创新。要做到平安生产“不粘锅”，就要从平安生产事故 管理向平安生产隐患管理开展；要明确平安非一日之功，只有咬住平安生产不放 松，才能持续改进。要明确：“平安生产没有最好，只有更好！ ”只有不断提高员 工岗位操作技能，不断强化从业人员生产技术能力和应急处理事故能力，才能从 客观条件上预防平安事故发生。同时，要不断增加平安生产投入,提高技术档次， 才能最大限度保证平安生产。再者，要在措施上创新。管理手段开展，要从平安生产结果管理逐渐向平安生产 预警管理开展。一是创新平安管理机制。积极争创信用企业，增强企业自我管理 意识；二是创新平安例会制度。采用平安案例分析、平安问题讨论和例会开到现 场，实现多员互动，真正做到“三不放过”，进一步增强平安例会实效性。三是 创新培训、比武和考核模式。建立职工培训基地，不断提高技术培训和技术比武 科技含量，规范企业定职考核。四是创新信息畅通、监管到位、熟知下情的平安 监管网络。使创新平安管理有载体、覆盖面广，从而有效控制危险源，实现新型 平安管理模式。三、创新平安生产管理的新理念强化平安隐患排查治理，实施企业平安生产预警。及时排查治理隐患是实现平安 生产由事故管理向隐患管理的重大转变。近年来，有的企业开展平安隐患自查自 报制度，推动平安生产预警机制，对企业定期排查出的平安隐患进行统计、分析， 结合平安生产投入、隐患治理等因素，建立平安隐患库，预测企业平安生产的趋 势，做到平安生产心中有数，超前防范。强化平安监管考评，建立区域平安生产预警。建立区域平安生产宏观预警，不仅 完善平安监管考评体系，而且可以为上级部门宏观决策提供依据。完善基本规范, 全面开展平安生产标准化建设。平安监管总局制定发布的平安生产标准化基本 规范代表了现代平安管理方法的新成果，实现了国际先进平安管理方法与我国 传统平安管理措施、企业具体实践经验的有机结合。全面开展平安生产标准化建 设，已成为“十二五”期间平安生产的重要任务，要结合各企业实际，抓好监督 检查，促进整改达标，提高企业平安生产水平。总之，创新平安管理来源于平安生产实践，作用于平安生产实践，更需要在平安 生产实践中不断完善，与平安生产实践共同推动平安开展，最大限度地减少平安 生产中的不和谐因素，最大限度地增强平安生产动力，最大限度地为社会管理创 新增添活力，使员工的平安生产思想和行为得到巩固，平安意识得到提升，为我 国经济社会又好又快开展作出贡献。因此，抓平安生产必须创新平安管理。
