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    怎么做好公交企业安全生产管理工作.docx

    • 资源ID:48798557       资源大小:11.90KB        全文页数:4页
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    怎么做好公交企业安全生产管理工作.docx

    怎么做好公交企业平安生产管理工作这些年,我国城市化开展速度非常快,作为城市中的血液运输工具,公交车已经 成为城市开展中必不可少的出行工具,正是因为有了公交车的正常运行,才能让 城市保持活力。所以,当下保持维护公交的平安正常运行,是对城市开展的一个 重要工作。1、公交企业平安生产管理的价值平安生产管理是企业的重要组成局部,随着城市化建设的不断加快,公交车已经 成为人们出行的重要方式,因此,公交企业平安生产管理具有重要价值,其主要 表达在以下几个方面:第一,可以提升公交企业的服务质量。公交企业属于服务 产业,通过提升平安生产管理质量,可以优化公交企业的服务,使其更好地服务 于人民,从而提升企业的服务质量。第二,可以提升风险控制能力。公交属于交 通运行工具,存在一定的平安风险,通过平安生产管理,在制定风险防范措施的 基础上,可以最大程度地降低和规避运行风险。第三,可以提升信息化和智能化 的水平。随着科技的不断开展,智能化以及信息化已经成为公交企业的未来开展 方向,公交企业在实现平安生产管理的环境下,需要不断引进计算机技术,并且 引进绿色节能技术,从而可以有效地提升现代化管理水平。第四,可以为人们营 造便捷的出行环境。公交是人们出行的重要方式,通过不断改进平安生产管理, 可以为人们营造舒心和放心的出行环境,有利于促进社会的稳定开展。2、公交企业平安生产管理建议公交企业作为现代交通运输的重要构成,需要构建完善的平安生产管理策略。本 文结合公交企业开展的实际情况,制定了平安生产管理建议,具体策略如下:2.1不断优化服务。对于现代企业的开展而言,通常采用优质的服务来作为平安生产管理的重要内容, 企业围绕平安生产管理,需要在操作、责任制以及考核等方面年实现优化生产。 公交车是满足居民出行需求的重要交通工具,作为收益性的组织,公交企业要加 强平安生产管理,需要制定优质的服务管理模式,主要表达在以下几个方面: 公交企业需要规范进出站的规范性,要求公交车在指定位置停靠,并且对于公交 车站的设计,要通过围栏的形式,规范进出站出口,这样在运行中,可以保证乘 车的井然有序。规范公交车司机的出行制度,在公交车驾驶过程中,要严格规 范司机的行为,在运行中,要严格遵守交通规那么,对行人以及行车进行礼让,保 证运行的平安。强化对车辆的检验,对于每天早班车,要求公交车司机提前到 场,对公交车的整体状况进行检查,包括运行状况以及保养状况,另外,要对公 交车的服务设施进行全面检查,以此保证平安稳定运行。2. 2强化风险管理。公交企业的运行过程中,需要受到机构、人员、制度以及社会等诸多因素的影响, 因而存在较高的风险,同时在公交企业的运行中,依然存在较多的问题,虽然公 交行业的死亡率以及事故发生率逐渐降低,但是反思效果并不明显,平安意识较 低依然是造成风险的重要因素。资料显示,公交车与电动车等交通工具发生碰撞 事故的比例到达总事故的70%左右,因此,结合公交企业运行现状,强化风险管 理具有重要价值。首先,建立完善的风险评估体系。公交企业在运行过程中,需 要对运行存在的风险进行综合分析,对运行的各个环节进行全面掌控,并且制定 风险评估方案,明确各个阶段出现的风险,如检查阶段存在员工疏漏的风险。其 次,制定风险防范计划。针对风险评估,公交企业要制定风险防范计划,针对性 地防范风险,如对于检查疏漏风险,要制定明确的检查规范,要求员工严格按照 规范来执行操作。最后,积极落实风险管控。公交企业要制定风险防范机构,对 存在的风险进行全面监督和管理,通过制度落实以及宣传教育的方式,不断提升 员工的风险意识。2. 3强化反恐措施。公交具有人员密集的特点,容易受到攻击,不法分子易利用公交实施犯罪行为。 我国虽然出台了反恐法,但是由于公交企业经营不到位,导致其安保工作并 不健全。首先,企业需要强化与公安交通等部门的联系,通过协调沟通的方式, 强化与各个部门的信息共享,同时要加强与各个部门之间的沟通,采用联合布控 的方式来提供平安保障。其次,公交企业要建立应急联动机制,定期对驾驶员进 行培训I,使其掌握突发状况的处理能力,对于工作人员的培训I,需要从理论着手, 教导其犯罪分子的常见表现以及不法行为,使员工对此有一定的了解。之后教导 驾驶员事件的最正确处理方式,以便在突发状况时,可以及时处置。最后,在防控 措施的布控中,需要充分发挥媒体的功效,在公交车内部、外部以及电子视频上 发布突发状况的处理视频,不断提升居民的平安意识,使其在面临突发状况时, 可以积极配合驾驶员的工作,从而有效降低恐怖事件的发生率。2. 4提升信息化管理力度。互联网管理已经成为现代管理的重要手段,公交行业作为关乎全民的行业,更加 需要通过信息化的模式来优化管理。其创新管理模式主要需要通过以下几个方面 来实行:首先,公交企业需要建立网络处理部门,工作人员要对媒体的信息进行 及时调查和反应,以便可以针对性地应对网络舆情的变化。其次,公交企业需要 积极采用互联网模式,在平安管理中,要保证信息传递的及时性和准确性,在公 交系统上,要建立监控体系和信息沟通体系,对各项信息资源进行整合,以此来 提升管理水平。最后,公交企业要建立宣传管理体系,如建立微信公众号平台, 负责平安生产的宣传和教育工作,将相关视频传递到网络平台,及时传递给员工 以及群众观看,不断优化网络管理能力,最终到达提升信息化管理力度的目的。2. 5加强对环保技术的应用。随着科技的不断开展,环保技术已经成为未来开展的必然趋势,对于汽车行业的 开展而言,其同样需要采用节能环保技术。现阶段,电力公交车已经成为未来发 展的必然趋势,并且具有平安性的特点。公交企业需要顺应市场形势,强化对环 保技术的应用,不断引进绿色环保电力公交车,以此来提升企业的平安管理水平 2. 6提供平安培训平安管理中,人的行为管理非常重要。所以,对公交司机们做防御性驾驶培训是 非常重要的。虽然公交司机在驾驶技术上都是非常不错的,但是不可防止有些司 机平安意识低,或者有一些危险的平安驾驶习惯。这些,只有请专业的防御性驾 驶培训师做培训之后,才能将其挖掘出来,并且严格要求他们做到,从而做到安 全驾驶,行车无事故的最终目标。

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