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    2022年学校课改工作计划.docx

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    2022年学校课改工作计划.docx

    课堂教学改革工作计划一、指导思想根据区人民政府、区教育局学区办的的有关指示精神,全区大力推进课堂教学实验改革, 结合我校的实际情况,从2016年春季期开始,在三至六年级实施课堂教学改革。二、工作目标以课堂教学为主要改进方向,配合以课程建设、管理建设、文化建设,积极探索适合 学校实情的学科教学方法和学生学习方法,努力使学生管理、教学质量与学校文化有新的提 iWjo三、工作思路以新课改教育教学理念为指导思想,借鉴课改名校、学区内第一批、第二批课改学校的 实践经验,积极落实区教育局和学区办的指示精神,通过实际操作、检查评比、阶段提升、 总结反应,形成具有我校教育教学特色的课堂教学与管理模式,从而提升学校教育教学质量。四、工作要求围绕学校制定的工作方案,明确分工,落实职责,定期进行阶段检查与总结,对在工 作中表现积极和有突出贡献的进行表彰奖励;对工作中的缺乏及时指导与催促。五、课改实施步骤(一)第一阶段(2月、3月):前期工作,基础建设,初步成形。1、开学第一周:对师生进行发动学习,认清当前形势。(负责人:校长)2、根据学区办的安排时间:组织教师参加培训学习,基本了解新课改的教学流程与如 何去组建学习小组,如何去培训学生,如何去制订有关的管理条例,评价细那么等。(负责人: 教导主任)3、2016年3月30日前:完成学习小组构建与培训工作,基本规范学习小组,形成初步 的标准。(负责人:各班主任、任课老师)要求:班级根据学校制定的对学习小组的构建与管理的初步标准,完成学习小组的设置、 分工和培训,根据各班情况,教师在学习与实践中,构建具有本班特色的班级文化和班级学 习小组管理条例。4、组织教师利用好导学案,结合班级学生的现状,落实教学流程,慢慢摸索与探究, 基本把新课改中老师的教学行为和学生的学习行为推进到质的变化。同时慢慢完善对学生的 管理和评价细那么。要求:教师听课交流,不断摸索;领导小组组织人员督查,收集有关资料,共同探究。5、3月份,对初步成形的小组建设进一步规范,根据本校的情况,把新搬迁的教室的文 化建设布置好,并逐步形成具体的要求和明确的管理制度,制订更具体的评价细那么。6、3月份,组织实验教师到兄弟学校参观学习、交流,取长补短。7、在3月底,对班级文化建设、学习小组、教师进行初步的考核并奖励。评选优秀学 习小组和优秀教师,确定样板学习小组。(二)第二阶段(4月、5月)步入正规 逐步提升1、4月份,组织教师外出听课学习至少1次。2、在2016年5月初前,完成学习小组的功能发挥。班级根据学校教导处印发的新课改的量化管理标准,实施班级学习小组管理模式。学校 对第一阶段没有达标的小组,进行整改,继续对小组组长、成员进行更明确的培训,促使班 级学习小组建立更规范。同时收集好有关资料,以便查阅。3、课堂教学见成效通过第一阶段的学习与实践,逐步推进和完善、提高,师生课堂教与学行为基本改变, 学生的学习积极性也有所提高;所以,要抓住这一契机,继续落实好教学流程,领导小组继 续进行督查,把这一改变推向更高的层次。教师的理念新了,逐步把课堂还给了学生,学生在课堂上“动” 了起来,开始自主学习、 合作学习、探究学习,学生的语言表达能力、独立思考能力和自学思维能力提高了。教导处 可根据这种情况,开展教师的教学交流会和学生的学习交流会,并写好心得体会。结合学习小组的运用和初步的成效,进行综合分析总结,由领导小组完善各项制度,形 成课堂教学效果评价细那么和小组管理的制度。4、导学案:根据学校学区办印发的学科导学案要素标准,结合本学科教学特点,收集 好学科导学案。同时建立有学科导学案库、检测题库、教学资料库、学生成绩跟踪资料库。5、对学习小组与教师的奖励:根据课堂教学量化标准,奖励有突出的教师。在12月底, 对班级文化建设、学习小组、教师进行进一步考核并奖励。(三)第三阶段(2016年6月)总结工作在第二阶段基础上继续落实深化各层面工作,总结有关工作。

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