溜冰场创业计划书-计划书.docx

溜冰场创业方案书-方案书 溜冰场创业预备书-预备书 溜冰场创业预备书，我特意为你整理推举溜冰场创业预备书，欢送阅读与借鉴。 溜冰场创业预备书 今日的消遣市场在也不是以前的"跑马圈地'的时代了，消遣工程多元化已经势不行挡。现今市场的生存之道，只有不断的改进效劳质量，进展大胆的创新，才可以在这个残酷的市场竞争中连续生存下去，并有所进展。因此我们的想法就是创立一个溜冰场。 第一局部：市场分析 溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的消遣工程。从目前高校的实际状况看，我们觉察同学的课余活动是相对单调乏味的，除了那些一般的篮球场，足球场和简陋的露天乒乓球场外，工程校内内的确还应当供应一些为宽敞师生效劳的课余休闲消遣场所。我们以顾客需求为导向，预备在还大校内开办一家旱冰场，依据在确定范围内的市场调查结果的分析，这个预备是可行的。 因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查(附调查问卷及统计表)结果显示，有53.4%的同学特殊宠爱或宠爱这项运动，但是，在学校四周只有一家旱冰场，而且由于人员繁杂等缘由有73.3%的同学很少去或几乎没去过。此外，调查结果还显示有83.5%的同学赞成在校内开办一家旱冰场。工程的师生数量在8000人左右，南院的同学搬过来，加上城西安置小区和平安分校市场空间状况更为可观，年轻人宠爱挑战自我溜冰活动盛行，如今的高校生时间很多，有些人会觉得很无聊，溜冰可以让他们打发无聊的时间，重新树立自信念，如今的电脑用户比较多，每天呆在寝室里不怎么留意户外运动，我们可以借此来给他们找回自信念，由此看来，我们的客源市场是特殊大的，而且本着高质量，人性化效劳的.原那么，可进一步开发更宽敞的潜在市场，前景比较乐观。 其次局部：创业思路 1)优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。如：有很好的进展空间，学校也支持高校生自主创业，管理也比较轻松。 2)劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。对于溜冰场，有很多的竞争者：KYV，网吧，电玩城等，其中网吧的实力最强。开一个溜冰场需要的空间场地比较大，选址要合理。 3)机率：市场机率与把握状况。在星沙地区没有几个，机电有一个，生意还可以，就是地板老化很严峻，设施不太好。 4)威逼：市场竞争上的最大威逼力与风险因素。最大的威逼是溜冰场越来越高挡化，大城市以具备以溜冰为主的消遣城，而且，有些已经承受真冰溜冰场，花费和护理场地较高。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，躲避劣势与风险。作为高校周边的溜冰场不需要很大的场地，地板只需承受木质或水磨的就可以啦。对于溜冰可以与高校生溜冰协会合作，增加知名度。聘请人员可与高校生勤工俭学合作。 第三局部：对于溜冰场的具体规划 1)选址问题。我们从工程的实际状况动身，可选择在一食堂四楼原有场地上，远离同学宿舍区和教学区，不会影响到同学正常的学习和生活。此外，大家来这里也相比照较便利，可进入性强。 2)市场定位。由于大家主要是由于外面的旱冰场人员太杂而不去或很少去，但外来人员的流入是不行避开的，而旱冰场仍以工程的校内同学，教职工及其子女，和周边一些的同学以及城西安置小区的儿童为主流市场。 3)整体布局，溜冰场面积大约700平方米。地板用棕色的木质地板条铺设，墙壁饰以简洁的溜冰动作画面。吊顶，以滑冰区的天花板中心为圆心，4米为半径画圆，将此区域用玻璃吊顶呈圆拱状，在下方配一盏旋转彩色射灯，四周再安装一些七彩射灯，造成一种梦幻的灯光效应，留意，灯光不应太亮或太暗，而且跟随音乐的劲暴与松软可变换。冰场的护栏用不锈钢做，在场地内有供滑冰者休息的简易看台，此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计，供滑冰高手使用或表演，我们会在入口处用明显的标志牌指明。 登记处(领鞋以及还鞋处)设在离门口 3米的位置，为封闭的房子，顾客可以一进门就登记，而且封闭式可以使整体看起来很整齐，不凌乱。登记领鞋后，顾客就可以进入右方的换鞋区，我们在这里设有二十个座位，和十五米鞋架，为顾客供应了充分的便利。由换鞋区往里走就是洗手间了，设计为两个完全封闭式，男女分开，门板装饰与地板相同。在登记处，这是对外效劳的窗口，效劳看法要好，效劳速度要快，给每双鞋编号，不要取错鞋或登记错误。对于洗手间这个附带效劳设施，我们不能无视它，应当做到洁净，无异味。在设备方面，我们预备的冰鞋数量(男女80双)： 女鞋 一般型35，2双 38，7双 36和37各10双 单轮型35-38各两双 男鞋 一般型39，4双 40，8双 41-43各7双 单轮型39-43各两双 这样，我们就能从全方位供应顾客所需的冰鞋，令他们满足。 内部管理。主要表达在人员和时间的管理。经过协商后，我们确定雇佣总人数为2人。一人负责领鞋和还鞋;一人负责吧台和点歌效劳。效劳人员应具补位的思想，发挥团队精神，将我们的效劳做到最好。 第四局部：促销策略 1)产品策略： 效劳区这是我们的特色效劳之处，如以下图，在滑冰区以外的左上角，其样子为四分之一圆弧，各延长2米，靠墙做饮料柜，围栏的外面有十二个凳子，这样充分利用了空间，而且使外观不至于呆板。吧台效劳包括碳酸饮料，果汁等简洁的饮料和零食，点心，种类不用太多，但能够满足顾客的一般需求。在饮料和零食的定价方面，我们应当适中，参考工程消费水平定价。在溜冰者溜累了以后，也可以进入效劳区，享受效劳。其他顾客可以在吧台处购置饮料和零食到桌椅区或直接在吧台外部享用。点歌台可以设计为投币点歌式，顾客可以在吧台处用现金换取点歌币。也就是说我们实行的是一种令顾客DIY的效劳，削减了我们的员工数量，但同时不降低质量，就像麦当劳肯德基那样。 2)广告策略： 我们的旱冰场取名为"紫齐天空'，洪亮而亲切。一方面，我们可以印发确定数量的传单，凭此传单在开业的前三天来滑冰的打八折。另一方面，在同学易出入的场所张贴宣扬海报，在学校播送站进展宣扬。传单和海报的内容要具体写清楚我们的地点，营业时间，供应效劳的种类和收费等，风格简洁明白又吸引人。第 7 页