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    教务主任述职报告模板集合五篇.docx

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    教务主任述职报告模板集合五篇.docx

    教务主任述职报告模板集合五篇 教务主任述职报告 篇1 20xx-20xx学年度本人任教务处副主任,兼任高二年级(10)(11)班化学教学工作,现将一学年来的主要工作汇报如下:一、加强学习,努力提高自身的理论水平一年来,本人能够积极参加政治理论学习,不断提高自己的政治思想认识水平,以身作则,以党员标准严格要求自己。同时,不断通过业务培训、阅读管理书籍,积极听取各种指导建议,在实践中积极探索,力求用理论指导工作,不断提高工作效率。二、立足实际,积极开展各项工作在学校领导支持和关怀下,在教务主任的领导下,认真履行教务副主任职责,协助教务处主任贯彻落实所分管的工作,使各项工作得以顺利实施。1、在每学期初制定了教务处详细的工作计划和教务处工作行事历。2、修订泾干中学教学常规管理要求等多项制度,使管理工作更趋于科学化,促进了学校各项工作的顺利实施,取得了明显的效果。3、加大教学常规、质量的检查、监控力度,完善了阶段考试制度,使阶段考试更具有信度和效度,对改进教学工作提供了有力的依据,促进教学质量的稳步提高。4、建立了教师业务档案,对教师备课、上课、批改作业、备课组计划执行情况等进行了细致的检查和督促,并记入教师业务档案,为教师年终考核和下学年的工作安排及评优树模提供了有力的依据。5、制定了高一高二年级期中期末考试奖励方案,充分调动了基础年级教师的积极性,教学成绩都有突破性的提升,高一、高二大部分学科成绩在全市排前五名,其中高一的数学高二的语文排第三名。6、始终树立质量意识,利用备课组活动,青年教师赛教活动,青年教师座谈会,深入教师课堂听课等方式,积极与青年教师进行交流和讨论,最后达到共识。不但加强自身,同时促进了青年教师的迅速成长。7、充分利用教学资源,为教师提供电教资源、网上教研中心资源和多媒体教学,以满足教学实际和新课改的需要。8、协助高三毕业班领导小组做好各项工作,本届高三毕业班在高考中取得了优异成绩。9、服从学校的安排,担任高二(10)(11)班化学教学任务。在教学中,能起到模范带头作用,重视课堂教学效果,多启发,善引导,努力培养学生自主学习能力,所任教班级化学成绩位居年级前列。三、存在问题1、教学管理的理论水平有限,经验欠缺,仅凭着满腔热情和教学经验工作,许多工作有待改进。2、教学观念急需更新,新课程理论水平有待提高,在今后工作中应加强新课程理论学习,加强教学改革顺应时代潮流。3、教学评估不够科学。以上是我对一年来的工作的总结,在今后的工作中我将加强学习,努力提高自身素质,尽心尽职,努力工作,为泾中再创辉煌尽最大的力量。 教务主任述职报告 篇2 自xx年任中学教务主任工作至今已经近X年了,X年的时光匆匆而过,X年的工作经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦,也有失意时的惆怅和心酸。X年来,在学校领导的支持扶助下,我与在座各位,乘着课改的东风,迎着希望的朝阳,为了孩子们的健康成长,为了教育事业挥洒汗水,默默耕耘。X年的工作生活是一个值得欣慰和快乐的历程,是一个繁琐而充实的历程,是一个付出和希望的历程,是一个拥有机遇和挑战的历程,是一个令人难忘和留恋的历程,是一个让你信心倍增无限暇想的历程。X年的工作经历让我拥有了与大家共度美好时光的同时,更让我积累了较为丰富的工作经验,形成了坚韧的意志品格,乐观的人生态度,平和的内心世界。在此,我也深深地感谢各位,是你们给予了我更多的支持和帮助,是你们激励我不断进步,伴随我成长。成绩的取得是大家汗水的积淀,付出的回报。下面,本人就将X年来的具体工作情况向在座各位领导、同仁们做以下述职:一、工作完成情况:教务主任工作是繁琐、复杂而零散的,学校常规性管理工作绝大多数都出于此,可以说,这个地方是整个学校各项活动开展的轴心,是校领导和教师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带,是各项工作的直接组织者、参与者。所以,从任教务主任那天开始,努力坚持“大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合”的工作作风。份内工作尽职尽责,份外工作尽心尽力,工作到位不跃位,有效发挥校的助手作用。在完成好本职工作的基础上,凡事从大局出发,本着以和谐促发展的工作理念,尽可能的协助他人做好学校的方方面面工作。在常规教学管理活动中,为了教学质量整体优化,根据计划安排,每学期我们均实行月考制度,自己出题,同时印刷大量试卷为学生复习使用,为了督促各校常规管理,强化教师常规工作,定期实行常规教学大检查,并将检查结果与教师岗位聘任、评先晋级相挂钩。为了丰富学生学习生活和提高综合素质,每年按照计划安排适量的学生作文竞赛、阅读竞赛以及英语希望之星杯评选大赛等活动。可以说,付出和回报是成正比的,在县教学质量抽测中,我校成绩多次位居前列,学生的综合素质能力得到均衡发展,受到了上级领导及兄弟学校的一致好评。X年下来,本人积极参与了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动上百次。其中规模校大的有黄冈市示范学校的验收2次,都顺利通过验收;麻城市实验装备现场会会在我校召开;市教科院组织的麻东区物理“课内比教学”竞赛在我校举行,我校物理教师蔡尤礼取得讲课第一名,复赛获得银奖;还有历史、政治学科出线参加了复赛获得二等奖;每年的国家教育部义务教育检测工作;学生的学籍工作2次大的注册修改,从颂大公司到省学籍系统,都花费了大量的时间跟精力。为了解决实践中教学问题,提高教育教学质量,有效推进课改进程,针对学校实情,每学期在本校内有效开展了“四优评选”、进行镇级骨干教师评比等活动。X年当中,我校共有94人次参加了各级各学科技能竞赛、评优课、展示课、观摩课、引路课、汇报课、研讨课等活动。其中,省级10节,市级11节,县级43节,获得一等奖21人次,二等奖19人次,优秀奖18人次,这些荣誉取得的背后凝聚了全体教师大量的汗水,没有大家的付出和努力,就没有阎河中学辉煌的过去,腾达的明天,相信在今后的工作中,我们仍将携手共进,创造未来。具体工作中,除了配合校长抓好常规教学管理及活动之外,我本人分管中心校学生学籍工作。任务虽轻,但意义重大,每次的学生数校对,每一次的学生转出转入工作,我均认真思考,细致安排,不怕麻烦,尽量使工作不出现任何差错。在招收学生工作上,做到有计划、有准备、有措施,平衡利害关系,达到教师满意,学生满意,家长满意,学校受益。为普及九年义务教育工作做好第一步。可以说,主任室的工作是个整体,工作中,我们两人有分有合,互相支持协助,心有灵犀,心存默契,心往一块想,劲往一处使,各项工作基本做到了井然有序、稳步向前。二、取得的经验主任这一工作角色,我个人认为比较特殊,复杂点说,他是领导和教师间的纽带,工作范围比较广,工作性质杂,简单点说,就是干工作时带头干,几年的工作磨练,让我对这一角色有了较为客观的认识。想要做好主任工作,起码具备以下几种意识:1.和谐意识人类需要和谐社会需要和谐,家庭需要和谐,我们的工作、为人也要需要和谐。只有和谐才能更具有生产力,和谐是学校发展的基础,和谐是创造最大价值的保障。我们一个领导班子需要和谐,没有和谐就没有凝聚力,我们的劲就不能往一处使,就不能完成既定目标,我们领导和教师之间需要和谐,只有和谐才能进行情感沟通,意向交流,工作才能互相促动,高效发展。领导和学生之间需要这种和谐,有了和谐,学生才能拥有自信,才能快乐健康成长。所以,和谐意识的形成对于我们每位来说都有百益而无一害。2.全局意识:没有全局意识,就没有大局观,没有大局观,一个单位,一个团队就没有和谐,就没有动力,也就没有发展。一个主要的领导是这样,一个教导主任更应体现这种意识。他是具体工作的执行者,他的行为方式代表着学校领导的工作思维,任何个人主义,小农思想,顾小头,重大局想法和做法都要不得。所以说,想做一名好的教导主任,首先要具备全局意识,这是基础。3.创新意识:创新预示着变更,预示着改革,也预示着发展。创新是发展的潜在动力,社会是这样,一所学校是这样,一个人也是这样,没有创新就没有发展,就不可能拥有明天,就没有希望。校长没有创新思维,学校发展就不会很快,方向就不明确,教导主任没有创新意识,学校具体工作活动就没有活力,学生就得不到一个优良的健康成长环境。所以,我想也包括在座的各位,时刻要警醒自己,千万不要成为学校向前发展的阻碍者,不断创新。切记:在当今这个社会,是知识社会,发展的社会,更是一个创新的社会,适者生存,反之则淘汰,我们天天在极力培养孩子们的创新思维,不想让它仅仅是停留在一种表象行为上而不付诸于实际行动。4.服务意识一所学校办学的宗旨是服务于学生、服务于家长、服务于社会,我们教导主任的工作职责就是服务领导、服务教师、服务于学生,工作中,我们要准确给自己定位,摆正心态,做到上情大达,下情上晓,尽可能为教师创设一个和谐、融洽、舒适的工作氛围。为学生的健康成长创造一个优良的环境,强化服务意识。做事不能摆样,拿谱,要谦和。失去这些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作职责。所以,做为一名教导主任,服务意识的强弱,直接可以定位于你工作的好坏,也可以说这是做人的最好体现。5.榜样意识:其实前面我已经提到过,教导主任在具体的工作中更多地是扮演执行者的角色,也就是工作中打头的,所以为大家树立一个良好的形象,以身示范,发挥榜样作用十分重要,这就需要我们要具有极强的自我管理和约束能力,包括师德表现、为人处事、工作作风,也包括在校内、校外、家里、外面等等各种场合。内在上,要具有端正的思想、谦和的为人、严谨的处事态度;外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以爱岗敬业、开拓进取的创业精神激励人,以奋发图强、永不言败的志气震撼人。只有我们树立了良好的形象,工作才能得心应手,才能充分调动教师的积极性,才能事半功倍。6.参与意识参与意识更多地是体现一种工作态度和积极性。我们身为中层,正值盛年,对学校开展的各项工作投入热情是我们的本能,也是我们应该做的,不管是份内的,还是份外的,只要有益于学校整体发展,我们就应该体现出那份参与热情。在此基础上,促进默契,形成合力,最终实现共享。拓展一步说,我们领导和领导工作之间应形成参与意识,领导和教师间要形成参与意识,教师和学生之间要形成参与意识,概括地说,参与意识的形成是一种和谐理念的最好体现。7.奉献意识奉献意识怎样,可以直接衡量一名教师师德情况。可以说,一名校长,你没有奉献精神,你当不了这个“家”,一名教师没有奉献精神,你赢得不了学生的尊重,家长的拥护,同行的赞许,可以说,一名教导主任,你没有奉献精神,吃苦耐劳勇挑重担的品质,那也绝对不是一名合格的主任。遇到困难,就退缩,见到压力就放弃,那你能做成什么事,还有谁能信服你。所以,就请所有的教导主任们,将“吃苦在前,享受在后”做为我们的座佑铭吧!三、存在不足金无足赤,人无完人,再行的人也存在缺点和不足,更何况我们一名平凡的教师。1.在管理方面,依赖性比较强,缺乏管理手段和方法,处理问题不够机敏灵活,刚性有余而柔性不足,对问题分析不够透彻,遇事不够沉着、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导之间的沟通交流,包括与教师之间的沟通,尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间,处理不得当。2.自身的业务能力等方面有待进一步提高,新的教学思想,课改理念不够充实,对课改精髓理解不够透彻,尤其是指导教学上,在某些时候,显得力不从心,业务上存在盲区。比如:对部分小科教学理解掌握不够,以及在教学发展判断上不够准确,缺乏判断力。写作能力不够强,口语交际及变通能力急需提高。3.主动学习欲望不是非常强烈,在某些时候存在懒惰心理,也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参与学习提高的次数还少,且有时不能按需所取。4.新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。说白了,在教学时强调新理念、新手段,但最终的评价,也是最有效的评价手段确依然是考试。5.在前面自己提到的领导需具备的6种意识,对照自己,方方面面可能都存在差距。以上就是本人x年来的工作情况,欢迎各位领导不吝批评指正。 教务主任述职报告 篇3 我的心中仍然怀着对理想教育的梦想,也经常在追问,什么是真正的教育?我们怎样才能向他走近?现实的脚步是否还是那样的沉重与艰难?每当回首往事,我的灵魂总在接受这样的拷问。我所述"职"之一职务:教务主任。在与其他学校的教务主任交流感想时,他们最深的体会是"烦",我说:"我不是烦,我是怕。"他们大惑不解,我给他们分析:我的校长们个个身手不凡,大事有他们在决策,有问题他们会提醒;我们的新教师要么是师范刚毕业的优秀生,语数外、计算机样样能教,要么就是外调过来的各路好手,有几个需要我的"教"呀"导"的?我凭什么当教导主任?在这样的群体中,产生敬畏之心自然的了。怀着敬畏之心,我开始回忆这几年来所参与的工作及其感受。我认为这几年给我留下印象最深的有三件事,这三件事围绕着一个中心,即在校长的领导下,确立以人为本教育思想观念,探索"创造适合教师发展的管理,创造适合学生发展的教育。"以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神,把"打造教育品牌,实施品牌教育"的思想体现在工作中。一、众志成城,捍卫学校荣誉。我始终难忘20xx年九月,创办星辰时给实小带来的冲击。"星辰诞生了,实小怎么样?""留下的是些什么样的教师?"那种不被信任感觉,那种怀的目光,深深的刻在了每个实小的老师的心里。可就在那样的特殊情况下,我体验到了一种以前从未体验到的精神不甘落后、面对困难不低头,发愤图强、精益求精真正的名校精神。在听课时,在检查时,在交谈时,我常常被这种精神感动。一个个默默无闻的老师被选送去参加各种大赛了,一个个成功的消息传来了,语文、数学、音乐、英语、美术课堂教学比赛武进区一等奖,数奥大赛武进区获奖人数最多第一,英语口语比赛常州市一等奖"生产科科长",因为有很好的"技术工人",也有很好的技改项目,并没有多少"无米之炊"的烦恼。在连续几年的教学质量评估中,获得武进区一等奖。值得一提的是,在庞校长的倡导下,教导处的各个学科主任研究并起草各学科改革指导意见,这些意见制定,促使大家深入研究新课程的理念,同时对学校多年来的所积淀的经验进行反思和取舍,使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内,在实施的过程中,将对这些意见不断进行修订与完善。二、倡导自主自由的教研之风,努力使之为教学服务,为教师服务。每学期开学前,我就与各位学科主任积极商讨教研活动主题与方式,他们也非常乐意出谋划策。在教研活动中,学科主任们渐渐成熟,他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,教研活动的实效性也渐渐提高,尤其是本学期开展的专题研究活动,提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力。在教务处工作就像做家务,忙了好久却说不出究竟作了什么,而我又是个粗枝大叶的人,好在我有许多好帮手,把"教务"工作做得十分妥帖。如果要检讨一下自己,应该是我这几年几乎没有进行课题方面的研究,一方面是因为我好高鹜远,总想寻找一个有价值的课题在着手研究,另一方面也因为我兴趣太杂,爱看电影,看舞蹈,看杂书,课余时间一晃就过去了。尤其是读闲书,每年订阅读者、畅销书摘、报刊文摘,加上三份教学杂志,再逛几次书店,就没什么空余时间了。 而自己又实在是乐此不疲,于是常常原谅自己,世界上的大师已够多,我就作个好的读者吧。我所述"职"之二职业:教师。我在给这个"述职报告"审题时,突然发现了"职务"与"职业"这两个概念的区别,中国的语言实在是太精美太完善了,"职务"强调的是一种"服务",而"职业"却是需要用一种做事业的心态。尽管现在应试教育的阴影挥之不去,可是我学会了许多给自己减压的好办法,我仍能从教师这个职业中获得许多乐趣与感悟。教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我。我爱书,也爱读书,再穷的时候没有放弃读书,再忙的时候没有放弃读书。九六年至今,我除了参加中文本科的进修,还读了许多文学作品和教学理论书籍。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,每学期带头上公开课,坚持训练普通话,在普通话测试中得93。4分,获一级乙等证书,九六年曾获湖塘区教师普通话比赛第三名。1、课堂教学方面。多次担任校级及其以上公开教学任务,并获得大家的好评,其中执教第一场雪获常州市电教评优课二等奖,执教元帅和棋手获湖塘区青年教师评优课一等奖,执教她是我的朋友获武进市青年教师评优课一等奖,20xx年11月在全国实验学校专业会上,上观摩课执教鸬鹚一课,在"学习为本"的课堂教学模式研究、"自主式"课堂教学模式研究课题研究活动中上太阳、新型玻璃、圆明园的毁灭等,并每学期至少上一堂校级公开课。2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松,所教班级学生朗读能力、思维能力及语言表达能力较强,对学习语文有浓厚的兴趣。20xx年在江苏教育科学研究所举办的征文竞赛活动中,我校十多名学生获奖,学校被评为"优秀组织奖",我班学生姚婷的我爱看蓝猫机器3000问获二等奖。我班学生潘虹的那一次,我感到光荣,杨柳的周老师向我们道歉了等许多篇习作刊登于各类报刊杂志上。然而,中国的教育至今仍然十分落后,我无法超越时代,面对现实我有许多无奈。我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生,在当下的生活里感受到幸福与快乐。 教务主任述职报告 篇4 三年多的教务管理工作让我感触颇多。有成功的喜悦,有失意的心酸;虽繁琐但充实,虽劳累但快乐;既有改革发展之机,也有挑战困难之限。总而言之是一段令我难忘和留恋的历程。二十多年的教学历程让我积累了较为丰富的工作经验,形成了坚韧的意志品格,克难攻坚的人生态度,和谐竞争的内心世界。在此,我深深地感谢行政主管部门和学校班子对我工作的信任,感谢各位教职工给予了我更多的支持和帮助,是你们的激励促使我不断进步,伴随我成长。大家知道,教务工作繁琐、复杂而零散,教学管理是搭建学校与年级、领导与教师、年级与年级、老师与学生之间相互沟通的桥梁和信息传送的纽带,是各项工作的直接组织者、参与者。教务人深刻牢记并认真落实八项工作职责:强化责任意识,认真履行职责,做好本职工作。强化质量意识,讲求工作方法,提高工作效率。强化服务意识,克服畏难情绪,发扬奉献精神。强化品牌意识,注重社会影响,树立学校形象。强化大局意识,服从整体安排,维护学校利益。强化学习意识,促进内涵建设,实现持续发展。强化合作意识,实行分工协作,打造和谐团队。强化管理意识,发挥管理职能,提升管理水平。长期的管理经验培养了我“大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合”的工作品质。自己份内工作尽职尽责,份外工作尽心尽力,工作细致周全不越位。凡事从大局出发,本着以和谐促发展的工作理念,做好学校的方方面面工作。下面就本人将三年多来的教学管理工作向在座各位领导、同仁们作汇报。一、提升理念,深化课改在当前新课改形势下,我认真学习现代教育理论,学习新课程学科教学指导意见,参加四川省高中新课程教学远程教育培训。曾先后到河北衡水中学、陕西宜川中学、成都七中等高考成效显著和课改经验丰富的学校考察学习,参加了市县教育主管部门组织的郭思乐教授“生本教育”讲座,自学了郭教授编写的教育走向生本、教育激扬生命论著;参加了著名教育专家魏书生的和谐教育,幸福人生讲座和编写的好学生,好学法论著;参加了洋思中学刘金钰副校长的“先学后教”专题讲座;参加“十二五”教育部重点科研课题负责人王明平教授的“为学生的终身发展奠基”专题讲座和编写的自主能力概论;参加了成都七中刘国伟校长的注重人文滋养,倡导个性成长专题讲座;参加了华东师范大学张际平教授的教与学创新主阵地:未来课堂专题讲座;自学了宿春礼和胡宝林编写的好心态,好性格,好习惯论著等。通过学习,努力转变自己的教育思想,树立全新的现代化教育理念,在课堂教学中率先试行互助学习小组,增添了课堂教学的生机与活力。同时把在外地考察学习的经验和心得体会,利用教师例会进行汇报交流,利用剑中教务处QQ群向老师及时上传最新课改信息,使先进的教育思想扎根于每位教师心中,有效地指导自己的教学实践。大家知道:任何改革和发展都要克服各种困难和阻碍,都要经过“变革、阵痛、犹豫、反思、共识、升华”等环节,但最终都会被新生事物所战胜,迎来成功的喜悦。二、规范管理,奖惩分明加强作风建设:一是坚持以人为本,把管理寓于服务之中,把为师生提供优质服务作为我们的义务和管理工作的首要职责,把师生是否满意作为检验工作成败的标准。提倡换位思考,急师生之所急,想师生之所想,解师生之所难,树立教学管理与服务窗口的良好形象。要求处室人员一是要自觉树立服务意识、效率意识、规则意识、自律意识。二是要善于学习,勤于思考;勤勉敬业,廉洁高效;团结协作,锐意创新。三是和蔼待人,服务周到;按章办事,高效快捷;程序公开,及时反馈。系统科学的管理制度是学校教学工作正常运转和快速发展的保障。20xx年秋季,我根据学校教学管理现状,修订了教学管理制度十三条,制定了教学管理制度十五条,整理并汇编了较为完整的剑阁中学教学管理制度。20xx年秋根据学校课改工作需要,借助先进学校管理经验,正在编写剑阁中学教师培训手册,共分师德篇、常规篇、管理篇和课改篇四部分。其中包括各年级各学科周课时标准安排意见,把排课工作由年级行为规范为学校行为,确保国家课程设置计划开足开齐,克服了年级过去提前分科,增加高考课时数,缩减和停开非高考课的'现象;为鼓励经验丰富老教师发挥余热,实行弹性管理和人性化管理,制定了剑阁中学老教师工作量的认定方案,凡男教师年龄在55周岁以上,女教师在50周岁以上,一律按0.8计算满工作量,在绩效考核和超课时津贴中同时体现。规范了教师请假制度,加强对教师出勤考核,恢复全勤奖,在超课时绩效中按月兑现。重新确认跨头教案,除高中跨年级、初中跨学科外,对兼任高中文、理科数学教学老师的教案认定为跨头。为规范教师聘用程序,确保教师资源有效利用和教学质量的稳步提升,制定了剑阁中学任课教师聘用管理方案,由原来单一的年级聘用制规范为学校和年级共同聘用制,设岗定岗,双向选择。制定并完善了剑阁中学任课教师超工作量绩效实施方案和剑阁中学年级任课教师月教学质量绩效考核实施方案,统一标准,统一要求,关注初中,重视高中;关注修业年级,重视毕业年级,协调了各年级在绩效考核政策上执行的差异性,有效地缓减了年级之间的矛盾。为进一步落实上级教育主管部门提出高中拔尖创新人才培养计划,制定了剑阁中学高中名校英才班管理实施条例。为加强效能建设,制定了任课教师坐班签到的有关规定,由年级值班老师和领导每天不定期检查,教务处每周不定期抽查,据实统计,按月考核。为加强学生学籍管理,规范操作程序,制定了剑阁中学留、转、复和停管理规定,有效地杜绝了过去个别年级和班主任私自接纳学生入班现象。恢复了学校教学领导小组机构,明确了工作职责,每学期定期召开教学工作例会,及时解决教学管理工作中出现的问题。为进一步规范教师的教育教学行为,预防并及时、有效、妥善地处理各类教学事故,维护正常教学秩序,建设良好的校风、教风和学风,制定了剑阁中学校教职工教学事故处理办法。三、注重过程,抓实细节“过程是结果的保障,细节是成败的关键;坚持体现态度,做好体现能力”。我们在教学管理中主要从以下几个方面作抓手,坚持不懈,持之以恒。一是考风考纪严格。教务处专门制定了剑阁中学考试违纪学生处理意见,做到了考前动员,过程巡视,考中警示,考后总结,达到“以考促教,以考促学”目的。为提高命题质量和复习的针对性,从20xx年秋季开始,教科室和教务处联合出台剑阁中学学科考试命题双向细目表,适时公开考点分布和能力要求,明确难度系数,预测考试结果,客观评价命题质量,认真分析考试成绩;教务处要求年级月考必须在考前对学生进行考纪教育,班级进行诚信考试宣誓;考务办加强考试过程巡视,不定时到各考场摄像、照相,捕获违纪行为,及时通报考场异常现象;设立考场违纪举报电话,及时调查核实并处理违纪行为;考试结束后要求各班进行学法交流,各年级、各学科组进行考试总结,及时查找教学中存在的问题;要求各年级将班级考试成绩纳入目标管理中,对老师实行月质量绩效考核。二是信息反馈准确。一方面利用班级学生干部全程记录老师上课情况,教务处每天定期查看“课堂教学常规检查记录”,及时核实信息,通报、处理违纪现象。二是年级值班人员随时检查和教务处不定期抽查课堂常规,发现问题及时交换意见。三是年级每月一次教情学情调查和学校一期一次的大规模全方位的教情学情调研,认真统计,深入剖析,及时传达,落实整改,为学校各项工作的改进和快速发展提供科学依据。三是备课改革创新。为构建一种可持续、常态化的适应“未来”学生能力培养的教学模式,从20xx年秋季开始,学校强力推行“三段三步”课堂教学模式。备课上要求按“议、导、练”组织课堂教学,在检查上从过去的“数量”教案转向到“质量”教案,从“形式”教案转向到“内容”教案,以适应当前课改要求,切实转变师生角色。年级学科组要做到一月一检查,学校教研组要做到一期一评比。四是课堂注重效率。为深化课堂改革,向课堂要质量,从20xx年春季开始,由教务处、廉勤委和教科室共同组织,实行领导抽签随堂听课制,率先从高三年级推行“高效课堂”教学实录的活动。由于课前随机抽查任课老师,老师不会刻意精心准备,因此多数课堂是原生态的,最能体现课堂教学现状,课后组织同年级同科老师仔细评课,极大地提高了教师的业务能力。五是出勤考核逗硬。无论是教师坐班签到,还是学科教研签到;无论老师代课、调课,还是老师迟到、早退;无论是老师培训,还是学校例会;无论是考务安排,还是考试总结;从年级到教务处,实行分层考核,逗硬奖惩。六是习惯贵在坚持。根据外地考察学习,结合我校实际,学校已从20xx年秋季开始在高中年级学生全面推行“全能高效笔记”和“典例错因分析”工作,要求任课教师对班级一周一检查,年级一月一评比,学校一期一展示。本期评比展示活动已从11月15日开始启动,计划11月30日结束。通过此项活动督促老师加强对学生良好学习行为习惯培养,防止学生的学“不知所有”,学“盲目随意”,建立学生个性化学情档案,进一步强化学风建设。四、讲求实效,优化程序一是充分发挥个体优势,汇聚集体智慧和力量,提高工作效率。一方面由过去传统的、复杂的、机械地填写教师工作手册改进为以年级学科为单位统一制定教学工作计划。做到“四统一,一确定”:统一地点,统一时间,统一进度,统一要求,确定中心发言人。组内老师既分工又协作,落实“老带新、传帮带”措施,促进了学科整体队伍素质的提升。另一方面强化集体备课意识,统一编写“导学案”。学校从高20xx级开始启动统一编写“导学案”,由学科组长牵头,先组内老师分单元、分章节、分课时编写,再集体讨论,学科组长审定,最后教科室和年级组签字印制。学校计划从20xx年春季开始各年级实行网上统一备课,做到优质资源共享。二是加强小组互助学习与交流,形成“你追我赶”的学习氛围。俗语说:“要走得快就一个人走,要走得远大家一起走” 。学习也是如此,一个人能力是有限的,多人的力量是巨大的。目前学校除高三年级外,其他年级各班均已建立学习互助小组,学校各部门和年级组正在逐步完善各项管理体制,大多数老师在教学中正逐步尝试“自主、合作、探究”课堂模式,经教务处座谈了解,大部分学生的学习热情得到激发,教法“活”了,学法“多”了,学习的主动性得到大幅度提升。三是学校与年级签订目标责任书。教务处根据学生入口成绩和当年高考任务完成情况,制定出切实可行的中、高考目标任务,然后由年级按层次分解到各班,实行班级月捆绑质量考核和学科质量考核双挂钩。四是分层教学,分层管理,关注后进生。毕业班管理重在培优补差,抓两头促中间,既让优生吃得饱,又让后进生有较大的发展空间。重视分层教学,分清形势,互通有无,统一认识,明确目标,全程跟踪,责任承包。存在问题:一是思想有待进一步解放,观念有待进一步更新,机制有待进一步完善,克服教师高原瓶颈现象,使教师淡泊名利,志存高远,使奉献成为一种习惯,助人成为一种风尚,育人成为一种责任,爱心成为一种光泽,使教师思想境界随时代发展而提高。二是改善办学条件,更新学习场所,以适应当前日益发展的高科技信息时代,大幅度提高教育教学质量。老师们:教育是一种责任,也是一种智慧,面对课程改革汹涌的大潮,瞬息万变的教育形势,我们任重而道远,让我们携起手来同心同德,共同迎接又一个灿烂辉煌的剑中。 教务主任述职报告 篇5 本学期,受学校领导委托,全面负责教务处工作,半年来,教务处工作一直处于紧张和忙碌之中,我们处四位同志在学校领导的关心指导下,在其它处室配合下,在教研组长、任课老师的支持下,团结协作、认真工作,保证了学校教学工作的正常展开,如果说教务处对学校工作有点贡献的话,这是我们四个人集体劳动的结果。教务处是负责学校教学和教学行政管理工作的职能机构,通过一年在教务处的工作经历,尤其近半年的工作体会,感觉到教务处有如下特点:1责任重大:教务处肩负着学校教育目标和专业教学计划实施的重任,平时还要接受来自教育局和教师进修学校布置的临时的和阶段性的工作,只有慎密地组织、切实地安排才能保证教学活动正常开展。2事务繁杂:教务处的工作包括教学工作计划的制订实施、合理科学(教学案例,试卷,课件,教案)地安排和使用教师,日常教学的管理,教师工作量的统计和调整,教育教学情况的检查,调课安排,教研活动安排,各种考试的组织,课程设置的研讨,运动会的安排,技术比武训练活动的组织检查,实习活动,审核学生补考、升留级、休学、退学、毕业、结业,协助校长安排教师的业务进修和岗位培训。这些工作无不包含着巨大的劳动。3矛盾众多:有来自于教学计划与社会需求的矛盾。来自于上级临时工作与学校常规工作的矛盾,教师在教育教学和实习工作中遇到急待解决困难的矛盾,对教师教学情况检查,考核和管理的矛盾等。这些矛盾贯穿着整个学年,种种棘手的矛盾均需在日常工作中予以解决。4批评集中:由于工作繁多,难以周全,加上生源素质差的影响,学风和教风均有待提高,招致“管理难,难管理”等方面的批评。总之,本部门的工作重要、繁杂,且处在风口浪尖上。作为本人在具体工作上向在座各位汇报如下:本人热爱教育事业,热爱教师岗位,拥护和坚持党的教育方针,能用正确的政治(教学案例,试卷,课件,教案)观点影响和教育学生,关心时事政治(教学案例,试卷,课件,教案),关心世事的风云变幻,反对包括功在内的一切邪教组织,反对拜金主义,立誓终身献身于教育事业。本人热爱学校,关心学校的命运和前途,学校的发展状大令我振奋向上,我愿做一块无名的铺路石,使强校之路更宽阔平坦,本学期我放弃休息不计个人得失,几乎所有的双休日均在学校度过,只要在假日中有教学活动,我定会赶到学校,将学校工作放在首位,也从来没有在学校领导和教师中宣传和突出自己。本人平时注重言行的文明,时刻注意一个人民教师的光辉形象,注意对学生的正面影响,能倾听老师的意见和各种反映,忍受着许多埋怨,尽量以笑脸相迎,在与老师一起解决问题时,尽量听取老师们的意见,征询他们的不同意见,不将个人意见强行相加。同事间在工作上直言不讳,在友情上友好团结。作为一名干部,本人也注意以身作则,树立榜样,例如,坚持佩带胸卡;不假公济私;出门不管公事私事一律打出门证;上课坚持使用普通话,不上无准备之课,不开无轨电车,备课符合规范要求,如果白天没有时间备课,哪怕晚上回家开夜车,毫不例外上好公开课,并做教学科研课题;还参加了市教学法改革的授课比赛;担任了高三年级“机械制图”和“机械基础”二门专业课的教学工作。“ISO9001质量体系标准在职业学校教学管理中的实践探索”课题被批准为县级课题。总体上严格要求自己,要求老师做到的自己先做到,尽量做好。本人工作勤奋细致,在3月份的一天,校长要求在几天内制订好与上师大合作联办的“3+3”中高职相通班“机电技术应用”“计算机与应用”“电子技术应用”三个专业的教学计划书,接到任务后我边学边做边安排,几个白天连晚上连续工作,白天与几个教研组长相商课程设置和教学进程,安排相关教师编写课程要求,晚上在电脑中输入和编辑,有晚请黄建新老师带了几个99计算机班的同学分页输入,将近十点,综合、存盘,在节骨眼上忙中出错,一张计划进程表变成了一张空白页,使我两眼发直,急得直跺脚,为不影响进度,当晚在办公室硬是靠生硬的操作忙到深夜,回到家身体冰冷,双脚冻得失去知觉,但想到能如期完成工作,心里还是热乎乎的,现在为了工作熬夜至深夜是时有的事情。另外本人还在紧张的工作之余代表学校参加县工会组织的“时代的先锋,民族的希望”为主题的演讲比赛。尽管认真工作,但本人在教务管理上还是个生手,只能应付日常事务性管理,离创新和开拓,提高校风还有一段距离,但我有信心,通过自己的努力和前任们的帮助,我一定能熟练驾驭教务工作的。本人正致力于研究ISO9001管理标准在教学管理中的实施探索,以期望科学(教学案例,试卷,课件,教案)、系统、标准化的管理求得教学质量的保证。另外在工作上本人也感到在以下方面还有不足:1没能登高望远。在具体事务中花费了很多时间,但在部门工作中总体上缺乏开拓性工作的开展。2教师的工作责任心和进取心没能进一步调动起来。3部门内部管理急待提高。在最后,汇报一下本学期教务主要工作:1建立了课堂教学日志记录,批阅、汇总统计制度。23月份,高、中、初级职称教师的带教协议,共47对。33月和4月,完成了商校来我校的两次内审,审核结果第一次一个不合格,第二次顺利通过。4上学期不及格学科的辅导和补考工作523月组织了“英语(教学案例,试卷,课件,教案)一百句”的学习与测试工作63月份,高三、高复学生三次联考,体检、咨询、送考、录取、送档工作。735月份,7位参加7月份考试同学的报名、体检、英语(教学案例,试卷,课件,教案)口试、英语(教学案例,试卷,课件,教案)听力,档案组织,填志愿。47月份去招办7次,电话联系几十次835月份技术比武会议、动员、组织,中途检查、会议、誓师、比武。9研究实施安排自3月份起高中班级早读课、自习课、夜自习、下班辅导。103月份,高一语、数、外补课的动员、报名、实施。113月份,英语(教学案例,试卷,课件,教案)市考的组织工作,6月份交际英语(教学案例,试卷,课件,教案)市考,7月7日计算机市考的组织。125月份,高二分流工作13期中考试的组织,统考,统批,教考分离的试验,期末考试的组织。143次进行教案检查作业检查,2

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