应届生求职销售简历模板.docx

应届生求职销售简历模板 应届生求职销售简历模板 各位大学同学们，在大家毕业找工作时，一份简历的是特殊重要的!大家记得学会怎么制作面试简历!以下是一份：应届生求职销售简历模板，欢迎大家参考! 应届生求职销售简历模板【1】 销售代表中文简历模板 自我评价 多年消费品销售阅历，丰富的专业学问与技能，有效完成公司下达销售指标，敏锐的市场洞察力，勤奋、努力。 个人简历 姓名：应届毕业生简历网性别：男年龄：28岁 E-mail：联系电话：XXXXXXX 地址：北京XXX区XXXX路XXXX号邮编：XXXXXX 工作阅历 1996年8月如今XXXXX(跨国)食品公司 职责： 主要负责餐饮销售渠道，与终端客户直接谈判、服务，如星级酒店、航空公司、批发市场、中餐厅、快餐店、集团购置等。完成公司规定的每个销售渠道的产品渗透及产品显现度 与经销商及客户保持亲热联系，集开发、转换、服务于一体 负责销售公司15种行业品牌产品 带着销售队伍及经销商开发新的销售渠道 管理五省区销售队伍，达成公司目标 把握市场最新动态，协作市场部转换竞争品牌 工作业绩： 1996.3-1998.6负责管理北京市的销售队伍及经销商开发 1998.6至今负责五省区的销售管理 2000年销售业绩是1999年的200% 2000年销售增长幅度为公司内部全国最高 重点客户如XXX航空公司、XXXX饭店、凯悦饭店为公司内部全国使用品种最全的典范渠道之一 销售队伍由最初的5人增加到11人 区域经销商由原有的3家进展到10家 教育背景 1994年9月1998年7月天津理工学院经济管理本科 职业特长和技能 有丰富的行业销售阅历 某全球出名跨国食品公司5年工作经受 3年管理阅历 对客户的需求有耐烦而且有敏锐的感觉 娴熟操作：Windows, word, excel, powerpoint, Internet 时间顺序型简历介绍【2】 时间顺序型 时间顺序型简历对于那些想找一份与自己以前从事职业相同种类工作的人是最适合的.。 假如你的工作经受中有连续的范围明确、清楚易懂的职业;如教师、会计等,时序型或传统型简历是展示你的技能的最正确方式。 此类简历直接了当,书写简明,假如处理得当,整个简历将会显得有力可信且富有劝告力。 这种类型的简历以时间为顺序列举出你的工作经受。 先列出你最近所从事的工作的职称,然后按逆时间顺序将过去的工作职称依次列出。 通常,一份工作简历所涵盖的时间不应超过十年,除非你在某个特定的职位上干了更长的时间,或者你的相关工作经受超过十年。 职能/技能型 职能或技能型简历对那些频繁更换工作,综合以往几种工作的技能用于新工作，或是新近经过再培训教育而获得新技能的人来说,是最适合不过的。 职能型简历强调实力和成就而不是仅仅排列按时间顺序的工作经受。 之所以称之为职能型,是因为它是依据职能或技能而不是按时间段、工作职务或公司名称来编写的。 这种类型的简历对于那些有不稳定的工作经受或者曾在多种职位工作过的人是比较适合的。 复合型简历 这种类型的简历包括有职能/技能型简历的内容,随后是一个简略的时序型工作简历,其中包括职务头衔,雇主姓名和雇用日期等。 复合型简历兼具以上两种简历的优点,适合于大多数求职者。 它既能突出你的技能,又能提供过去雇主对你过去的工作经受的看法。 如何使用商业语言增添简历效果【3】 在写作简历时，要时刻记住你是在一个商业环境中推销自己。 什么样的语言是商业语言呢?简洁的说，就是定量化的语言，你的简历中具体的数字越多，你的商业价值就传达得越明确，尽可能使用量化的语言描述你的技能、工作职责和工作成果，数字会大大增添简历的可读性。 具体地说，用数据或百分比指标来量化你的业绩和技能，如多少数量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具体，将来的雇主就简洁推断出你是否适合去他或她的公司工作。 例如： 1) 列举一项或多项你参加或承担的重要项目或准备，你在其中的职责和奉献(哪怕你在其中只是作为服务支持或行政管理人员)，在到达或完成规定的工作任务之外，你还作出了那些其他奉献; 2) 你是否有什么建议曾被上司、部门或是公司接受?若有，说明其内容、在实施这些建议时你的作用以及你因此取得的业绩和资格; 3) 你是否管理别人工作?若有，有多少人在你的领导之下?他们是哪种层次的员工(文秘类、技术类、业务类、行政管理类等)? 4) 你是否处理过紧急或危险状况?并对此加以说明; 5) 你培训过员工吗?若有，说明有关的方法、程序或内容，说明这种工作是你主动自愿还是上级的要求; 6) 你做过那些给你带来满足感，或者得到上级、管理层或客户表扬和认可的工作; 7) 你有哪些突出的奉献为公司增加了利润和收益、节约了费用和时间、扩大了客户群、降低了员工流失率、提高了生产率、改进了产品质量、增加了公司知名度、削减了库存、建立及改进了工作流程，并用具体数字加以说明，例如：你的销售额是否每个月都超过定额的50%?你是否有建立或改进新的工作流程而每年节省公司费用十万元?你是否为一个新产品开拓了规模为一千万元的新市场?第 7 页