最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案2.docx

最新国家开放大学电大小企业管理机考终结性2套真题题库及答案2最新国家开放高校电大小企业管理机考终结性2套真题题库及答案 盗传必究 题库一 试卷总分：100 答题时间：60分钟 客观题 一、单项选择题（共5题，共10分） 1. 速动比率是速动资产与流淌负债的比值，依据阅历数据，这个比值一般维持在（）为宜。A 1 B 1.5 C 2 D 2.5 2. 下列属于权益融资方式的是（）。A 商业信用 B 银行借贷 C 资产抵押 D 企业上市 3. 下列不属于特许方为受许方供应的资源是（）。A 管理模式 B 技术设备 C 启动资金 D 商标 4. 当市场上同类产品削减，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。A 渗透定价 B 撇脂定价 C 跟踪定价 D 随行就市定价 5. 以下营销组合因素中，能够干脆产生收入的途径是（）。A 分销渠道 B 广告 C 销售促进 D 定价 二、多项选择题（共10题，共30分） 1. 从成长角度分析，企业成长周期包括（）。A 创立期 B 成长期 C 成熟期 D 规范期 E 重建期 2. 闻名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。A 商机 B 资源 C 拥有专利 D 创业团队 E 从事的行业 3. 衡量小企业短期偿债实力的指标包括：（）。A 资产负债率 B 流淌比率 C 产权比率 D 速动比率 E 现金比率 4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。A 节约资源、降低生产成本 B 提高了劳动生产率 C 改善了小企业与社区的关系 D 降低库存成本和资金占用率 E 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系 5. 常用的风险识别方法有（）。A 环境分析法 B 生产流程分析法 C 财务状况分析法 D 列出风险清单分析法 E 事故分析法 6. 小企业社会责任的内容包括（）。A 保障员工权益的责任 B 自然环境和社会生态爱护的责任 C 爱护社会利益的责任 D 爱护债权人的责任 E 爱护消费者权益的责任 7. 负债融资的主要渠道有（）。A 银行贷款 B 公开市场发售 C 私募发售 D 商业信用 E 政府资金支持 8. 小企业常用的财务报表包括（）。A 成本报表 B 利润表 C 现金流量表 D 资产负债表 E 资产减值打算表 9. 小企业采纳差异化战略获得竞争优势的好处表现在（）。A 有助于小企业形成进入障碍 B 简单被竞争对手仿照 C 有助于降低顾客的敏感程度 D 有助于增加小企业的讨价还价的实力 E 有助于小企业防止替代品的威逼 10. 创业者在选择项目时可以着重考虑和留意以下几个方面。（） A 把握生活方式、环境改变产生的需求 B 从“问题”中找寻机会 C 满意不同顾客的需求特点 D 重视日常生活用品和服务项目的开发 E 把握市场上热销商品背后隐藏的机会 三、推断正误题（共10题，共20分） 1. 创业安排的开发可能会形成有利于小企业的机会，但仅仅有一项安排并不意味着企业会自动获得胜利。除非存在根本性的商机，再加上驾驭商机所必需的资源和团队，否则世界上最好的创业安排也不能有所作为。（） T F × 2. 转移风险是对预料可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时，实行其他应急措施来回避，使其削减或消退风险侵害和避开损失。（） T F × 3. 与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。（） T F × 4. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。（） T F × 5. 创业安排肯定要由专业作家来编写，但是须要创业者供应资料。（） T F × 6. 对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可限制性三方面进行考察。（） T F × 7. 小企业的经营者和全部者在选择融资渠道时，只须要考虑企业的潜在获利实力和表决限制权两方面的问题。（） T F × 8. 小企业创建与竞争对手产品之间的差异的途径有许多，无论这种差异是否被顾客认为是有价值的，这样差异化的产品都会被顾客接受。（） T F × 9. 创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。（） T F × 10. 爱护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没有担当的义务。（） T F × 主观题 四、简述题（共1题，共20分） 有人说“外来的和尚会念经”，你信任这种说法吗？假如你是小企业创业者，选聘中层管理人员人才你情愿选用内部人员还是外部人员？你的人员选聘原则是什么？(试题分值:20分) 答：不信。（或者信。只要自圆其说即可。）内部人员。小企业选聘人才应当把目光放在企业内部，之后再考虑到企业外部人员。（或选用外部人员，给出理由即可） 人员选聘原则：德才兼备；不拘一格，实力至上；内部优先；量才适用。 五、案例分析题（共1题，共20分） 迷人的“美人鱼” 星巴克，一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。特地购买并烘焙高质量的纯咖啡豆，并在其遍布全球的零售店中出售。此外，还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶，以及与咖啡有关的什物和用品。星巴克的营销观念：“我们亲自为消费者选择咖啡豆。”星巴克提出了第三空间理论：“人有两个空间，第一个是办公室，其次个是家，假如你厌倦了你的办公室，烦透了你的家，快请到星巴克第三空间，去享受你的生活”。这就是星巴克文化，即所谓的第三空间文化。比如，星巴克没有到上海之前，上海人也喝咖啡。星巴克的出现，它成为上海人追忆往昔十里洋场的风光、消遣和消遣的志向场所了。它在上海经营特别胜利，一下子开了十几家连锁店。虽然星巴克不是上海惟一卖咖啡的店，但它特别吸引消费者。星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象，这个徽标上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义：她的脸很朴实，却用了现代抽象形式的包装，中间是黑白的，只在外面用一圈彩色包围。三十多年前星巴克创建这个徽标时，只有一家咖啡店。如今，美丽的“绿色美人鱼”竟然也成了美国文化的象征之一，并渐渐“游向”各国。 问题： 1.星巴克实行的是哪种竞争战略？（10分） 2.小企业实行这种竞争战略时，应当留意什么问题？（10分）(试题分值:20分) 答：1.星巴克实行的是差异化战略。小企业的差异化战略是指小企业对其生产或供应的产品和服务进行差异化以避开干脆竞争，创建市场差别优势。2.(1)差异化与成本之间的关系。(2)实施差异化的程度肯定要适当。(3)实施差异化战略必需注意质量管理。 题库二 试卷总分：100 答题时间：60分钟 客观题 一、单项选择题（共5题，共10分） 1. 创业安排是创业者为了实现将来增长战略所编制的具体安排，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（）。 A 书目 B 管理团队 C 摘要 D 市场分析 2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。A 价值活动分析 B 优劣势分析 C 外部机会和威逼的分析 D 企业内部条件的分析 3. 税务机关对不能完整、精确供应纳税资料的纳税人，采纳特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于（）。A 查定征收 B 查验征收 C 核定征收 D 查账征收 4. 有关创业安排的保密须知或守密协议通常附在（）中。A 封面 B 扉页 C 附录 D 正文 5. 下列不行用作小企业界定标准的是（）。A 资产总额 B 员工人数 C 生产产品的类型 D 销售额 二、多项选择题（共10题，共30分） 1. 企业价值评估的常用方法有（）。A 重置成本法 B 市场法 C 收益法 D 实物期权法 E 政府评估法 2. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。A 经营管理成本低 B 原材料成本低 C 用人成本低 D 运输成本低 E 融资成本低 3. 小企业相宜采纳的定价策略主要有()。A 撇脂定价 B 信用定价 C 跟踪定价 D 组合定价 E 渗透定价 4. 行业中，潜在竞争者的威逼程度取决于进入壁垒，主要包括：（）等。A 难以获得必要的原材料 B 较难开拓分销渠道 C 不相宜的组织形式 D 对专有技术的限制 E 行业发展前景黯淡 5. 小企业运营系统设计的主要内容包括（）。A 质量管理 B 设施选址和布置 C 供应链管理 D 产品和服务设计 E 生产安排和工作设计 6. 小企业人才选聘的原则包括（）。A 德才兼备 B 阅历至上 C 实力至上 D 内部优先 E 量才适用 7. 小企业在成长过程中必需担当的风险有:（）等等。A 创业风险、技术创新风险 B 市场风险、财务风险 C 人才流淌风险、管理风险 D 国际化风险、多元化风险 E 道德风险 8. 目前，我国家族企业管理尚不成熟，具有如下特征：（）。A 集权式的组织模式 B 创业成本较高 C 恩威并用的管理方法 D “家长”的示范效应 E 更加注意企业眼前的发展 9. 下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。A 机械化 B 工作扩大化 C 工作丰富化 D 工作轮换 E 自动化 10. 创业设计的内容包括（）。A 人员选择 B 资金来源 C 地点选择 D 项目选择 E 组织结构 三、推断正误题（共10题，共20分） 1. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务担当无限责任的营利性组织。（） T F × 2. 排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作看法，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（） T F × 3. 个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人全部，投资人以其个人财产对企业的债务担当有限责任的经济实体。（） T F × 4. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（） T F × 5. 从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有全部权，限制力度减弱，一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉。（） T F × 6. 创业安排一般而言只是供应给外部运用者，目的是为了获得对方的融资。（） T F × 7. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（） T F × 8. 逃税是违法的，也是不道德的；避税虽然不违法，但与政府的税法精神相违反，有悖于道德的要求；税收筹划既与税法不相违反，也符合道德规范，是税收政策予以引导和激励的。（） T F × 9. 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（） T F × 10. 小企业风险管理的方法包括风险预料和识别、规避风险、转移风险、分散风险和限制风险。（） T F × 主观题 四、简述题（共1题，共20分） 小张拥有一项专利技术，准备创业当老板。你认为他应当选择哪种创业途径？为什么？这种途径的利弊是什么？(试题分值:20分) 答：创建新企业。拥有专利技术是创建新企业的必备条件之一。创建新企业的优势：（1）组织结构、经营范围等方面，可以依据须要构建。（2）生产或者服务方面，可以树立自己的品牌。（3）经营场所的选择，拥有主动权。（4）产品销售方面，可以开拓新市场。创建新企业的劣势：（1）新企业、新产品，没有间接阅历参考，经营风险较大。（2）融资比较困难。（3）新企业经济效益不稳定，很难吸引人才。（4）一切从头起先，杂事繁多。 五、案例分析题（共1题，共20分） 丹佛运动品商店 丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，1935年开业，现在由杜安丹佛经营，他是家族的第四代成员，在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小镇的南部开一家商店。丹佛听到这个消息，感到极不公允。他的企业为小镇诚恳切恳地服务了60年，为什么现在要被那些从小镇获得大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，法律必需阻挡大公司的这种掠夺。同时，丹佛也在想着他的小店能否在同沃尔玛的竞争中获胜。 问题： 1.丹佛不公允待遇的感觉是正确的吗？（6分）他的企业有权要求某种爱护措施抵制这种竞争？（6分） 2.假如必要的话，丹佛应当如何安排与沃尔玛竞争？（8分）(试题分值:20分) 答：1.丹佛感到不公允的感受是没有道理的。在自由的市场经济体制中运作，合理规范的竞争是受激励的，法律只限制不道德的竞争方式。2.大的零售商在一些领域是相当胜利的，但是在体育用品方面小企业仍旧具有较大的竞争力。沃尔玛的优势在于价格低廉，丹佛必需重视小企业所具有的竞争优势，即：个人的服务，丰富的产品线，这些比折扣价更具竞争力。他们的广告安排应以顾客的利益为动身点，尽力去吸引媒体的留意，吸引顾客的留意。总之，此店应从服务等细微环节上做到比竞争者更好，才能接着生存下去。