施工组织设计,(1).docx

施工组织设计,(1) 1第一章 编制说明 *工程施工组织设计编制严格根据建筑施工组织设计规范和中国水电建设集团十五工程局施工组织设计纲要规定进行编制,编制之前项目部对主要施工方案、关键工序、工艺流程等进行集中探讨，同时应用多种绘图软件进行模拟策划，使其更具有真实性，指导性。1.1 1 编制依据序号 内容 1 西咸新区沣东新城沣滨美丽小镇生态旅游园区一期工程招标文件及施工总承包合同文件 2 西咸新区沣东新城沣滨美丽小镇生态旅游园区一期工程各专业施工图纸及答疑纪要 3 施工现场状况及周边的环境状况 序号 规范名称 规范编号 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 2 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015 3 砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-2011 4 建筑给水排水设计规范 GB5OO15-2003 5 供配电系统设计规范 GB5OO52-2009 6 建筑物防雷设计规范 GB5OO57-2010 7 建筑设计防火规范 GB50016-2006 8 建筑抗震设计规范 GB50011-2010 9 混凝土结构设计规范 GB50010-2010 10 砌体结构设计规范 GB50003-2011 11 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 12 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 13 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 14 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 15 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 16 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 17 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006 18 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 19 建设项目工程总承包管理规范 GB/T50358-2005 20 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006 21 建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 22 电缆桥架安装 (90SD180) 23 等电位连接安装 (020501-2) 24 封闭式母线安装 (91D372) 25 民用建筑电气设计规范 (JGJ16-2008) 26 工程测量规范 GB50026-2007 27 建筑结构检测技术标准 GB/T50344-2004 28 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003 29 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 序号 法规名称 编号 1 中华人民共和国环境爱护法 国家主席令第 22 号 2 中华人民共和国平安生产法国家主席令第 70 号 3 中华人民共和国节约能源法 国家主席令第 90 号 4 中华人民共和国建筑法 国家主席令第 91 号 5 建设项目环境爱护管理条例 国务院令 253 号 6 建设工程质量管理条例 国务院令 279 号 7 建设工程平安生产管理条例 国务院令 393 号 序号 图集名称 编号 1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 11G101-1 2 混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图 06G901-1 3 楼梯平面表示法 11G101-2 4 独立基础、条形基础平面表示法 11G101-3 5 独立基础、条形基础、桩基承台 12G901-3 6 建筑物抗震构造详图（多层和高层钢筋混凝土房屋）11G329-1 7 钢筋混凝土结构预埋件 04G362 8 外墙外保温建筑构造 10J121 9 砌体填充墙结构构造 12G614-1 平安标准及规范 编号 1 建筑施工平安检查标准 JGJ59-2011 2 施工现场临时用电平安技术规范 JGJ46-2005 3 扣件式钢管脚手架平安技术规范 JGJ130-2011 4 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009 序号 企业标准 编号 1 集团程序文件 第三版 2 集团管理手册 第三版 序号 绿色文明施工执行标准 编号 1 建筑工程绿色施工评价标准 GB/T50640-2010 2 建筑工程绿色施工指南 土木协会，陕建总 3 文明施工验评表 陕西省发 国家现行相关规程、规范、标准等。1.2 2 编制原则a.真实性原则：编制之前对施工现场仔细勘验，对现场水源、电源、交通、通讯充分了解，摸清建筑物地下管线埋置状况及周边建筑物影响状况。b.规范性原则：仔细贯彻国家对工程建设各项方针和政策，严格执行工程建设程序，严格根据施工图纸进行施工，严格遵守质量验收规范。c.目标性原则：严格遵守投标承诺的工期目标，严格过程限制，达到项目各项管理目标的实现。d.合理性原则：合理划分施工段，流水段，使各工种各分项工程在不同时间、不同空间同时绽开施工。e.协调性原则：作好人力、物力的统筹支配，组织均衡施工，主动协调项目各参加方，加强沟通，加强班组建设。f.技术先进性原则：采纳行业现有技术及公司先进工法，采纳互联网的信息平台，利用 BIM 技术，工程进度安排编制软件技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。g.贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑产业化的发展。h.尽量利用当地资源，合理支配运输、装卸与储存作业，削减物资运输量，避开二次搬运；细心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工，绿色施工。j.实施项目精细化管理；使目标分解合理，决策科学，实施有法。 其次章工程概况1 2.1 项目总体简介工程名称建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位建设地点工程概况2 2.2 项目实施条件分析 2.2.1 现场位置 （1）交通状况：本工程位于沣东新城沣河东路（沣东新城沣河湿地公园北侧），西侧为河堤路，南侧为公园健身区，北侧为大土堆，东侧为沣河东路， （2）现场状况：场地内南侧及东侧有部分民房未拆除及已拆除的民房建筑垃圾未清除。东侧区域为停车场规划用地，西侧和南侧与公园相邻，现场场地较大。现与甲方沟通将剩余空地实行绿化爱护，依据总平面图布置，现场无办公、生活区场地，生活区、办公区仅设置在场地外东南角（原烧烤园）。（3）入场大门：在园区围墙入口设置大门，施工区入口处设置大门、办公区及生活区均设置大门，并设置门卫。施工区入口大门门卫房设置门禁系统，全部人员须刷卡才能进入。 2.2.2 施工现场条件 （1）现场水源：市政自来水暂未接入，在现场西北角钻深井一口，施工及楼层消防用水利用井水，食堂做饭及人员饮水采纳外购纯净水。非传 统水源的利用：现场建立完善的中水回收系统，将洗混凝土罐车水、雨水经沉淀后达到二次利用。（2）电源：主电源由西南角园区箱变引入，施工现场西侧及南侧各设箱式配电房一间。（3）现场道路：施工现场道路为C20混凝土浇筑，主干道宽为6米，次干道宽为4米，大门口设置自动洗车台。（4）通讯：现场网线已和电信局联系，网线即将投入运用。 2.2.3 自然条件 水文气象条件：西安市属大陆性季风气候,冷暖干湿交替四季分明。冬季寒冷、风小、少雨雪；春季暖和、干燥、多风、气候多变；夏季燥热多雨 ,多雷雨大风;秋季凉快,气温速降,年平均气温13. 0 13. 7,最低气温-11，最热7月份平均气温26. 3 26. 6，最高气温41，年降水量约522.4 719.5毫米。 2.2.4 社会条件 本项目距108国道与沣河东路中间，108国道有商砼站，设施料站，建筑材料供应路径短，便利快捷。建设用地为沣滨村拆迁用地，当地村民阻挠较为严峻。3 2.3 建筑设计特点和主要内容 1#18#楼建筑设计概况表1#18#楼装饰做法 装 饰 做 法 4 2.4 结构设计特点和主要内容1#18#楼混凝土强度 构件名称 砼强度等级 5 2.5 设备安装主要内容和特点 本项目一期工程包括 1#18#楼，主要包括给水系统、排水系统、通风与空调系统（不在施工范围）、动力、照明配电系统（商铺不含二次装修）、火灾自动报警及联动系统、有线电视系统、电话及综合布线系统、防雷及接地系统（弱电系统仅预留预埋）。本工程水源为城市自来水，城市给水压力干脆供应、可满意压力要求。本工程采纳雨、污分流的排水体制，对生活污水和雨水分系统进行排放；商铺采纳每户独立的空调系统。本工程电源引至东侧高压配电室，再引至 16#楼地下一层低压配电室。 6 2.6 施工范围及内容施工范围：包括施工图内单体楼（不包括弱电、通风空调、凹凸压配电工程，仅为预留、预埋工程及卫生间部分通风及空调系统）、室外总体工程（步行街施工至灰土垫层）等工程。7 2.7 施工重难点分析本工程难点为：16#18#楼基础埋深达 6.3m，层高最高已达 6m，均为斜屋面。如何体现工程亮点，是全体项目人员面临的难题；依据勘察报告结论显示：1#16#楼设计标高以下杂填土及垃圾较多，均采纳换填处理，由于工期仅只有 300 天，地基处理较为关键；各单体楼之间的间距太小，外架搭设后，施工车辆无法进入；主体封顶就马上开展室外管网施工及人工湖开挖，场地就比较狭小，后期装饰装修材料需人工二次搬运。序号 难点 难点分析 应对措施 1 楼栋之间间距狭窄 楼栋之间间距仅7.2m 1、基坑开挖时先开挖靠围墙四周的楼栋，待基础结构完成后，开挖其次排楼栋土方，将土方回填至基础结构已完成的楼栋。2、场内无空地布置办公及生活区，经甲方解决在现场东南角（原烧烤园）布置办公区和生活区。2 群体施工，工序穿插施工多 本工程分为四段施工 1、合理划分施工段，保证分段合理施工。2、采纳网络图进度安排编制软件将总安排进行具体分解，明确后期工序施工穿插时间。3 质量通病防治 钢筋位移 砼板面裂缝限制 1、以钢筋位移限制和砼板面裂缝限制为探讨课题开展QC活动。2、质量通病防治，项目部经过集中探讨制定切实可行的防治措施进行预控。4 技 术创 新 新技术应用及技术创新 1、主动到局里兄弟单位及其他企业的项目学习引进先进施工技术。2、临设布置实现90%可周转运用。3、利用网络平台逐步实现互联网下的才智工地。 5 亮 点展 示 如何体现工程亮点 1、注意前期策划做到细部精细化，对以往细部节点做法进一步优化、改进。2、主体施工阶段同时施工管道井墙体，使安装工程提前穿插，节约工期。第三章施工项目管理组织机构1 3.1 施工项目管理组织机构3.1.1施工项目管理组织机构设置原则 1、信誉良好、业绩突出、阅历丰富 2、制度齐全、职能合理、职责明确 3、机构简化、精干高效、素养全面 4、业务系统化原则。5、建立创新性团队，快速培育人才原则。3.1.2施工项目管理组织机构形式图 沣滨美丽小镇生态旅游园区项目部组织机构图2 3.2 施工项目经理部3.2.1 项目经理部的任务和作用 a、项目经理部是施工项目管理工作班子，是企业在本工程项目上的一次性管理组织机构，由企业法人委任有阅历的施工项目经理领导。 b、施工项目经理部对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，保证工程质量、进度、平安、成本及项目的各项目标顺当实现，遵守合同承诺。 c、施工项目经理部是一个管理组织体，要凝合管理人员的力气，促进合作；协调部门之间、管理人员之间的关系，贯彻组织责任制，刚好与项目各参加方进行沟通。 3.2.2 项目经理部的部门设置和人员配备 3 3.3 施工项目管理制度项目部建立健全各项管理制度，如下表详细内容见各相应章节。 职务姓名职称证书名称 4 3.4 项目经理部管理人员的职责权利3.4.1 项目经理职责 a.仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉爱护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。b.组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。c.严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。d.对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配运用权。e.在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。f.有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的安排权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。序号 制度名称 落实人员 1 项目考核制度 项目考核组 2 项目作息制度 项目考核组 3 项目考勤制度 项目考核组 4 项目管理制度 项目考核组 5 平安例会制度 平安员 6 平安检查制度 平安员 7 隐患整改制度 平安员 8 生产例会制度、交底制度 副经理 9 绿色施工管理制度、文明施工管理制度 全体管理人员 10 分项工程质量奖罚制度 各主管工长 11 后勤管理制度 行政员 12 门卫制度 行政员 13 食堂管理制度 行政员 14 材料领用制度 材料员 g.有义务担当履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。h.项目管理目标责任书规定的任务。j.组织编制项目管理实施规划。k.进行现场文明施工管理，发觉和处理突发事务。l.参加工程的中间验收、竣工验收，打算结算资料，接受审计。 3.4.2 项目经理的权限 a.参加企业进行的施工项目投标。b.经授权组建项目经理部并确定项目经理部的组织结构，选择聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期考核、评价和奖惩。c.在企业财务制度规定的范围内，依据企业法定代表人授权和施工项目管理的须要，确定资金的投入和运用，确定项目经理部的计酬方法。d.在授权范围内，按公司物资选购程序文件的规定形势选购并签定材料物资选购合同。e.在授权范围内，根据公司有关规定，选择施工作业队伍，并签定劳务用工合同、工程分包合同。f.全面主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。g.依据企业法定代表人的授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 3.4.3 项目总工程师职责 a.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。b.组织有关人员熟识图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，刚好与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并刚好办理文字洽商手续。c.编制施工组织设计，组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员实行，并定期检查施工方案的实施状况。 d.监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题刚好实行预防措施。e.组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的困难部位的交底。f.工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。g.处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式刚好上报，并制定措施仔细处理。h.开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，依据设计及运用功能的要求，仔细探讨，反复推敲，驾驭新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。j.组织开展技术培训学习，总结沟通技术阅历。对于技术要求困难的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。 3.4.4 质量员职责 a.向全部检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。b.刚好进行隐藏工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、精确。c.对不符合要求得分项刚好指导返工补修，做到不符合部位不隐藏、不漏检并重新评定质量等级。d.组织管辖区内的质量互检，按质量管理制度实施奖罚。e.负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。f.对各种材料、成品、半成品运用前进行验收，禁止不合格品的运用。 3.4.5 平安员职责 a.贯彻平安的各项规定，并模范遵守。b.参加施工组织设计中平安技术措施的制定及审核。 c.深化施工现场检查、监督、指导各项平安规定的落实，消退事故隐患，分析平安动态、不断改进平安管理和平安技术措施，定期向项目经理汇报平安生产的详细状况。d.负责对职工进行平安生产的三级教化，做好施工中的平安技术交底宣扬工作，会同有关部门搞好特别工种工人的技术培训和考核工作。e.正确行使平安推翻权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程平安检查的协作工作。f.负责对现场平安设施的检查验收，指导维护工作。g.参加企业工伤事故的调查和处理，刚好总结阅历教训，防止类似事故的重复发生。 3.4.6 材料员职责 a.遵纪遵守法律，拒腐、抵歪风。b.刚好了解市场信息，要做到四勤：眼、耳、嘴、腿 勤，材料要三比一算比质量、比服务、比运距、算材料的价格。c.依据工程进度、材料安排，刚好组织足够施工材料进场。d.协作质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。e.刚好提交有关的材料质量证明书。f.依据平安措施所需的平安材料，编制平安材料供应安排，并刚好供应，负责对进场材料的平安性能检测。 3.4.7 资料员职责 a.依据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。b.刚好收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。c.帮助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。 d.刚好督促并协作质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量验收记录等。e.仔细做好隐藏工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料刚好、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后修理中起指导作用。f.负责项目部技术资料、平安资料的检查和指导，要求相关人员刚好、有效的记录资料。 3.4.8 各工长、班组长的职责 a.根据施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。b.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。c.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发觉不合格项刚好组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。d.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组状况，刚好进行调整。e.仔细遵守平安规程和有关平安生产制度。f.搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人进行现场平安教化。g.组织本组职工学习施工技术和平安规程及制度，检查执行状况，在任何状况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。h、常常检查施工现场的平安生产状况，加强平安自检，发觉问题刚好解决，不能解决的要实行临时限制措施，并刚好上报。j.发生工伤事故要具体记录并刚好上报，组织全组人员仔细分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要爱护好现场并马上上报。k.有权拒绝违章指令，确保班组生产平安。 3.4.9 财务负责人与出纳职责 a.工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立有关银行帐户，一经查实吊销帐户。 b.项目部的出纳人员应妥当保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员担当全部责任。c.正确编报财务报表和统计报表。d.在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。e.建立责任成本管理责任制，制订项目责任成本安排，加强责任成本管理，应在项目施工预料的基础上编制相关的责任成本安排。f.发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发觉视情节轻重肃穆处理。g.任何一项经济业务发生必需取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。第四章 施工部署 1 4.1 施工项目管理目标1 工期目标2 质量目标3 职业健康平安目标4 环境爱护目标5 文明施工目标6 绿色施工目标7 新技术应用目标2 4.2 施工打算工作4.2.1 施工技术文件打算 a.与建设单位接洽，快速搞好现场移交工作：建设单位于 2016年 6 月8日会同监理单位将定位坐标点及高程点交于我方，项目部已将坐标定位点引入现场内，并对坐标定位桩用砼进行爱护。东南角办公区生活区场地已移交我方。项目部正在主动布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它临时设施。 b.熟识和审查图纸 由项目总工程师组织项目管理人员熟识图纸，细致检查施工图是否完整、齐全、有无冲突和错误、土建与安装设计中有无出入。将全部问题排列出来，通过图纸自审、互审和会审的形式解决图纸中存在的问题，目前图纸问题已收集整理完成。c.技术交底 在工程开工前，项目总工程师分别组织参与施工的人员进行技术交底，应结合详细操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及留意事项进行交底。班组长接受交底后要组织工人反复学习，仔细贯彻执行。d.进行施工翻样、提出材料、设备、构配件需用安排 预算人员和施工技术人员，作好施工预算及分部工程工料分析，主要构配件刚好统计，编制安排，提出加工定货数量、规格及需用日期。e.按施工现场实际状况及以往施工阅历具体编制施工组织设计及方案。 4.2.2 方案编制安排 序号 方案名称 编制时间 编制人 审核人 备注 1 测量放线方案 2016.7.10项目总工程师 项目经理审批 2 模板工程方案 2016.7.15项目总工程师 项目经理审批 3 钢筋工程方案 2016.7.15项目总工程师 项目经理审批 4 混凝土工程方案 2016.7.15项目总工程师 项目经理审批 5 外脚手架施工方案 2016.7.20项目总工程师 公司审批 6 地下防水工程方案 2016.7.20项目总工程师 项目经理审批 7 冬季施工方案 2016.11.5项目总工程师 公司审批 8 屋面工程方案 2016.9.10项目总工程师 项目经理审批 9 砌体及抹灰工程方案 2016.9.5项目总工程师 项目经理审批 10 楼地面施工方案 2016.10.5项目总工程师 项目经理审批 11 机械安拆方案 2016.7.5 专业分包单位 公司审批 12 涂料工程方案 2016.10.6项目总工程师 项目经理审批 13 安装施工方案 2016.7.10项目总工程师 公司审批 14 施工组织设计 2016.6.30 项目总工程师 公司审批 15 应急救援预案 2016.7.25 项目总工程师 公司审批 16 绿色施工策划 2016.6.30 项目总工程师 公司审批 17 文明施工策划 2016.6.10 项目总工程师 公司审批 18 精品工程策划 2016.7.10 项目总工程师 项目经理审批 4.2.3 主要资源配置安排 (1)施工机械设备投入安排 序号 机械名称 型号 进场时间 退场时间 数量 1 塔式起重机 C60152 提升机 SCD200/2003 吊篮 3/2 米4 砼臂架泵 56 米5 钢筋切断机 YL100-26 钢筋弯曲机 GW407 钢筋调直机 GK70B8 沟通电焊机 BX3-300-29 钢筋对焊机 UN-15010 钢筋套丝机 BN112M-411 圆盘锯 MJ1035A12 压刨 13 手电钻 14 水泵 ZB-615 变频水泵 Gl-816 砂轮切割机 XJ-400A-217 蛙式打夯机 HW6018 立式打夯机 (2)工程材料物资配置安排 a.主要工程材料、构配件物资打算 机械设备开工前 10 日必需进场，租赁的各种机械，需提前安装的需安装到位、其他机械械设备确定开工前的详细进场时间，进场后马上进行相关的检验、修理保养、试运转，并按时运至现场并按施工平面图要求进行就位。 b.依据施工图纸，根据施工进度安排编制工程所需的材料用量安排，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。c.依据材料用量安排，做好材料的订货和选购工作，并组织材料安排进场和保管。d.钢筋依据每月施工进度安排，分阶段提交钢材进场安排，刚好组织钢材进场。钢材进场时，做好钢材的验收和检验工作。e.混凝土：本工程的砼采纳商品砼，选择离本项目较近的商砼厂家，确保砼的连续浇灌。f.防水工程：防水施工必需由有相应资质等级的专业施工队伍施工，施工时必需按图纸所需的材料施工。g.基础阶段投入主要材料及设施料：白灰、方木、钢管、扣件、多层板等。h.主体阶段投入主要材料及设施料：钢筋、混凝土、钢管、扣件、顶托、方木、多层板、竹架板等。j.装修阶段投入主要材料：多孔砖、粘土实心砖、瓷砖、预拌砂浆、水泥、砂等。（3）主要设施料安排表 1）土建工程拟投入的主要材料：本工程所运用钢筋类别有 HPB300、 HRB335、 HRB400。项目混凝土需求量汇总表楼栋 砼标号 C15（m3 ）C25（m 3 ）C30（m 3 ）C30P6（m 3 ）合 计 合计 项目钢筋需求量汇总表(按直径)项目砌块需求量汇总表项目模板及外架材料需求量汇总表 序号 运用部位 名称 规格 单位 数量 1 1#18#楼 一般钢管 Φ48³3 t2 扣件 旋转、直角、对接 个3 多层板 2440*1220*15mm 张4 多层板 1830*915*15mm 张5 方木 50³70 m³6 丝杠个7 山形卡个 楼栋 钢筋类型C10 以内 （t）C10 以外 （t）A10 以内 （t）合 计 （t） 合计楼栋 品种实心砖 （m3 ）多孔砖 （m3 ）合 计 （m3 ） 合计 8 止水对拉杆 0.25m 个9 一般对拉杆 Φ14 m（4）劳动力选择和配置安排 项目部在劳务选择时严格根据集团公司要求，实行公开招标的形式，选择资质完备，信誉良好的劳务公司，后期装饰起先前一个月同样采纳竞标形式确定装修队伍。 各阶段劳动力需求安排表 单位：人 工种 基础工程 主体工程 装修工程 给排水工程 电气工程 消防工程 屋面工程 钢筋工模板工砼工瓦工抹灰工架子工信号工防水工机械工油漆工电焊工水工电工4.2.4 施工现场打算 （1）临时用水 现场施工用水水源为现场西北角钻深水井取水，同时对雨水进行收集利用。 生活洗漱用水运用井水（现场施工人员均在外租房），做饭及人员饮水采纳外购纯净水，在现场深水井旁设置压力水箱，深水井内设置1台变频泵将水抽至水箱，然后从水箱引出DN100PE供水管，接入施工用水系统和楼 层消防供水系统。a.施工临时用水计算: 本工程临时用水包括现场施工用水量q1（L/S），施工现场生活用水量q2（L/S），消防用水量q3（L/S），为了能够保证施工用水正常，计算出施工用水量，从而保证施工正常。现场施工用水量：q1=K1Σ（Q1²N1²K2）÷（8³3600T1²t）=1 L/S K1未预料施工用水系数（取1.15）K2用水不均衡系数（取1.5）Q1年度实物工程量，本设计考虑砼和砖砌体施工工程量：砼9900M3，砌体1600M3。N1施工用水定额：砼养护400 L/M3，砌体250 L/M3 T1 -有效工作日为300天 t-每天工作班数1.5 施工现场生活用水量：q2=（P1³N3³K4）÷（t³8³3600）=3.5 L/S p1施工现场高峰昼夜人数，取450人（考虑洗澡、衣服用水）N3施工现场生活用水定额，取150L/人²班 K4施工现场用水不均衡系数，取1.5 t 每天工作班数，取1 总用水量Q计算：Q= q1+q2=1+3.5=4.5(L/S) 管径计算：D=（4Q÷3140v）0.5=0.034M=34MM。故：考虑场地较大，靠围墙均做环网，距离较长，采纳DN100PE管道。V水管内的流速，（M/S），取1.2M/S 无塔供水设备设置DN100PE管道，能满意施工现场用水的须要。 b.消火栓布置 沿围墙四周及环形道路四周设置临时消火栓，施工现场的加工区、材料堆场、库房区域等处均设置消火栓。消火栓栓头为DN65，消火栓规格SY100-1.6。并在围墙四周及环形道路的消防管网上设消防水泵接合器6套。 c.楼层消防布置 每栋楼设置临时消防管道，随楼层安装就位。 d.临时给水布置 现场临时生产用水与消防用水共用一套设备，供应各用水点。给水环网采纳DN100 的PE管，楼层给水立管采纳DN32 的焊管，末端预留DN25的用水口。 e.临水管线施工 室外临时管网沿施工道路边直埋敷设，埋设深度600mm，管道穿越道路加设防护套管。见总平面布置图。f.排水系统设施布置 雨水经过收集再次利用，冲洗车辆排水、冲洗混凝土罐车用水经过沉淀后再次回收利用，卫生间污水通过化粪池沉淀后排入园区污水管网，食堂污水经过隔油后排入园区管网。(2)临时用电 a.现场配电状况及初步设计 工地西南角有一处箱式变压器。现场设两座标准化配电室，采纳 TNS爱护系统的临时用电系统, 共 16 个回路。依据施工现场用电设备布置状况，布置位置及线路走向参见临时临电系统图及现场平面图，严格根据JGJ46-2005规定及文明施工、绿色施工相关要求制定临时用电施工组织设计。b.用电设施明细表 序号 机械或设备名称 规格型号 数量 额定功率 总功率 1 塔吊 C6015 1 2 提升机8 3 钢筋切断机 QG40-1A 2 4 钢筋闪光对焊机 VN-100 1 5 钢筋调直切断机 GT4/14 1 6 钢筋弯曲机 GWJ-40A 4 7 电焊机 BX-300 3 8 木工圆锯 MJ106 2 9 台钻 Φ16 2 10 镝灯18 11 砂轮切割机 YS90L2 2 12 自动上水器1 13 套丝机 QT-4 4 14 水泵 WPL 1 15 空调40 16 热水器3 17 其它 c、确定用电负荷 依据现场平面布置图及机械设备分布，从甲方箱变引入现场总配电室进行供电，电缆采纳埋地方式，电缆沟深 70cm，电缆上下各铺 5cm 厚细砂，用标砖爱护，原土夯实。南侧和西侧配电室共 16 个回路，一期共临电共用 10个回路，剩余 6 个回路用于二期 19#楼，各回路分布如下：N1 ：无塔供水设备 N2 ：16#楼用电设备（物料提升机、作业层以及后期装修）。N3 ：17#、18#楼共用电设备（物料提升机、作业层以及后期装修）。N4 ：17#楼塔吊专用用电设备 N5 ：钢筋棚专用用电设备（钢筋机械、木工机械）N6 ：10#13#楼（物料提升机、作业层以及后期装修）N6 ：9#、14#15#楼（物料提升机、作业层以及后期装修）N7 ：6#、8#楼（物料提升机、作业层以及后期装修）N8 ：2#4#、7#楼（物料提升机、作业层以及后期装修）N9 ：1#、5#楼（物料提升机、作业层以及后期装修）N10 ：生活及办公区。 N11 6 N16 用于 19# 楼。(3)负荷计算 依据现场用电设备计算负荷 有功功率计算: : P js =KxP e 无功功率计算: : Q js = P js tgθ 视在功率计算: : S js =2 2Pjs Qjs +现场用电设备总系数确定：查表得 Kx=0.6 cosθ=0.65 tgθ=0.88 P js =KxP C =0.6³545=327（KW）Q js = P js tg=0.88×327=287.76（kvar）S js =2 2Pjs Qjs + =435(KVA) 因机械设备不同时运用，故 435A 电流能满意现场运用。查表现甲方供应现场 630 KVA 变压器，满意现场用电须要。4.2.6 施工的场外打算 a、协作建设单位办理相关证件和备案手续。b、发布安民告示，对周边地区因施工所造成的不适和留意事项进行告知和提示。与建设单位指定的现场工程师、监理工程师进行业务沟通，申报施工方案和深化设计方案并接收工程指令。c、主动了解当地政府相关部门对本工程施工的各项要求和规定，主动进行事前联系洽商。4.3施工流程部署施工段的划分： 4.3.1施工区域、区段施工流程支配 (1)整体施工次序： * (2)施工段单体楼流水次序第一段流水：其次段流水：第三段流水：第四段流水：4.3.2 分部分项工程施工流程依次 1 地下 部分 依次 垫层→防水→防水爱护层→独立基础、基础梁钢筋 →独立基础、基础梁模板支设 →独立基础、基础梁砼浇注 →满堂架搭设 →地下室墙、柱钢筋 →地下室墙、柱、顶板模板 →地下室顶板梁、板钢筋绑扎→地下室墙柱、顶板砼浇筑 →地下室外墙防水→基础内外侧土方回填。2 地上 部分 依次 （散拼模板）外架搭设→楼层放线→满堂架搭设→框柱钢筋绑扎→墙柱模板支设→梁板模板支设→梁板钢筋绑扎→混凝土浇筑→进入上一层。3 砌体工程依次 抄平放线→立皮数杆→分层砌筑到距梁底 120mm 和安放及现浇过梁→构造柱→勾缝→养护稳定→补砌梁底剩余部分墙体。4 屋面依次 找坡层、保温层 →找平层 →防水层 →爱护层→ →（块料铺贴面、挂平瓦、安装金属瓦）。5 装饰工程依次 室内装修：砌墙施工 →抹灰施工 →楼地面施工 →楼地面层 →门窗安装 →涂料施工 →吊顶（顶板）施工。外墙装修：砌体施工 →抹灰施工 →保温施工 →涂料施工、瓷砖施工及玻璃幕墙施工 6 安装工程施工依次 接地极随地下结构布设 →管道予留洞及电照，空调，电视电话宽带管线予埋（随结构施工）→管道支架 →给排水管道