美容院文化决定美容院成败.docx

美容院文化决定美容院成败美容院文化确定美容院成败 越来越多的美容院渐渐意识到，美容院企业文化不仅是美容院建立并保持许久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个美容院成败的关键。优秀的企业文化是美容院持续发展的有力保障，它是美容院生存、竞争、发展的灵魂。美容院企业文化的建立须要长期细心的培育、维护和提升，但它值得去做，它是美容院发展的长远大计。 建立美容院文化形象比什么都重要，文化既是美容院的标记和根基，又是美容院稀奇制胜、压倒对手、争夺市场、开拓更多顾客资源的强大武器。当今美容院之间的竞争，实际是文化的竞争；最终的成功，事实上是文化的成功。 如何营造美容院企业文化？ 1、面对新手：让新手从最低层做起，打破他们的坏习惯，目的是打消他们踌躇满志的心理，使他们相识到自己的弱点，从而能够自然而然地向他人求助； 2、制度调整：调整现有的规章制度，在不影响正常运作的前提下尽可能的更有人情味。促进沟通、定期召开技术沟通会议，让员工共享阅历、心得、促进共同进步；常举办文化消遣活动，拉近与员工的距离； 3、教化员工：组织基本素养、专业技术和行为规范等培训，提高员工素养，使员工具有比赚钱更高一层的境界。赚钱是一个剧烈的企业文化的成果，而不是方式，在一个特别重视价值的美容院，员工们肯定会赤胆忠心地为美容院工作； 4、建立企业传统：全部美容院都有自己战胜困难，冲出逆境的回忆。应当不断重复这些故事，直到它们被覆盖上神奇的光环； 5、树立先进人物：为年轻的员工树立榜样特别重要，剧烈的企业文化能够找寻出这样的先进分子，并建立起师徒之间的关系，这样做才能使企业文化接着发展。美容院文化的作用： 企业文化对一个企业的发展至关重要，它将深深影响着员工的行为习惯，美容院企业文化对员工起到整合、导向、凝合、规范和激励等作用。 1、导向功能：企业文化的营造可以对美容院中员工的思想行为和美容院的整体价值取向及行为起到引导作用，使之符合美容院所确定的目标。 2、凝合功能：企业文化的营造可以在员工中产生一种巨大的向心力和凝合力，消退彼此的分歧，增加归属感，培育工作时的团队精神。 3、激励功能：企业文化的营造可以在员工的思想、心理和行为具有软性地拘束和规范的作用，使之自觉遵守集体的行为准则和道德规范。 4、辐射功能：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不但会在美容院内部发挥作用，对本企业员工产生影响，对你的顾客同样也会产生影响，觉得这里更有“家”感觉。 企业文化是企业的核心导向力气，是将有才能的人“集结”在一起，以共同的价值观，沟通追求为基础，增加员工原动力和凝合力，以企业规章制度为约束作用，把握价值观对企业的领导者和职工起引导作用。 美容院老板行为习惯对企业文化的影响 老板的习惯形成美容院企业的文化，而美容院文化影响制度的执行，是优秀企业唯一不行以复制的部分，美容院老板的习惯会影响美容院的文化，进而会影响企业全部的员工，假如让全部的员工都有了“有志者事竟成，锲而不舍，金石可镂”的志气，老板们还用担忧自己企业的执行力不强吗？ 一、锲而不舍： 中国人是很强调仔细精神的。在中国古代，我们的先贤们就反复强调过仔细精神。孔子说：“学而时习之，不亦乐乎”；旬子说：“积土成丘，积水成渊”。中国有许多故事，讲的就是许多人锲而不舍，终成大业。王羲之练字，毛笔把水池都给洗黑了；司马迁忍辱写作二十年，终成史记。 锲而不舍这点应当是全部老板已经有的优点，终归创业太难，没有人能够随随意便胜利的，经受了太多失败后再崛起的老板们都有做事情锲而不舍的优点。 二、恒久不给自己借口： 任何一个产业，只要有利可图，在一个充分的市场环境条件下，总是会有新的进入者进来参加竞争，企业能否生存、能否比别人生存得更好就看你是否有自己的比较竞争优势：即看你是否在价值链的各个环节与竞争对手相比是否更加做得好。因为不论竞争如何激烈，只要还有足够的消费需求存在，就不行能全部企业全部亏损经营，最终总是会至少有一个企业拥有最大的比较竞争优势能够赢利而生存下去。 而从核心竞争优势来看，只要是企业有自己的核心竞争实力，企业总是能够比竞争对手更加快速的发觉社会的新需求，更加迅捷的建立满意这种需求的实力而取得企业的发展。 所以，在这个社会里，不要给自己任何借口，特殊企业老总，你有了借口，下面的人会更加有借口，这样只能为整个企业的经营失败常常找寻理由，组织的执行力立马就差了。 三、结果导向： 许多人都推崇一句话：“不管胜利与否，我曾经努力过”，表面上看上去，此话表明白说话者的决心，表示要尽最大努力去实现目标，其实，这是一种极端消极的思想，还没有起先，就为自己打算了一条心理上的退路。而想要成为一个执行力强的人，就要养成结果导向的习惯，做事只求结果，不问缘由。 特殊是企业的老总，养成结果导向的习惯会带动整个企业的管理制度的结果导向，进而形成结果导向型的企业文化。而这种文化刚好是提高我们组织执行力很须要的。