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    热门季度工作总结六篇.doc

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    热门季度工作总结六篇.doc

    第 1 页 共 30 页热门季度工作总结六篇【热门】季度工作总结合集六篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p评价,从而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作才能的进步,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是 WTT 搜集整理的季度工作总结6 篇,欢送大家分享。季度工作总结 篇 1办公室的工作比拟繁琐,也比拟多,不过在九月份,我主要是做了以下一些事情,为同事们效劳,也是让公司的工作能更加顺利的进展。一、文件处理之前的文件虽然有整理过,但是有些文件缺失,或者在查找的时候,不是那么的方便,在九月份,利用一个月的时间,把文件都进展了一次系统的整理,让同事们查找的时候也是更加的方便,同时归档的资料也是进展了再次的细化,便于领导进展查阅。同时在日常中,一些文件的收发,传达,批阅等,第 2 页 共 30 页我都及时的处理,让同事们的工作都能即使的做好,不会因为我这边的原因导致文件没有及时的送到达相应同事或者领导手中而耽误了工作。二、日常接待九月份来公司拜访的人员比拟多,而且也是有一些会议需要召开,所以人员的接待是很多时候需要做的事情,在日常里,我认真的接待每一位来访人员,即使来访人数较多,我也是能很好的处理好,防止因为繁忙而将一些客人给招待没那么好。在和来访人员沟通中,也是较好的理解他们拜访的目的,即使的传达给相关的同事进展接待,或者处理,让拜访的人员感受到我们公司的热情和专业的态度。让客人理解到我们公司是怎么样的,让他们感受到我们公司是有实力的,特别是一些来合作的拜访人士,更是让他们知道我们公司是非常值得合作的。三、会议召开九月份公司进展了三次大型会议的召开,在会议前期我会协助同事把会议的准备工作做好,会议中把会议记录做好,让参与会议的人员到时能查阅,并且理解会议的情况,防止会议召开之后,有些内容忘记了,或者遗漏了。会议完毕后,我会处理好会议室的收尾工作,让会议室恢复如初,无论是公司内第 3 页 共 30 页部的会议,还是有外部人员参加的会议,我都是积极认真的去准备,去参与,把工作做好,让会议能顺利的召开和完毕。虽然工作进展的比拟顺利,但我也发现自己还是有些缺乏,在会议准备阶段,很多东西都不是太懂,需要问同事,问领导,这也是我没怎么做过会议准备的工作,以后还需要继续多学习,多理解更多的办公室工作需要用到的知识,让自己更加的优秀,懂得假如做,只有这样才能成为一名更好的办公室的工作人员。季度工作总结 篇 2我行继续围绕第二届董事会目的任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹开展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8 月底,各项存款总额打破 150 亿元大关,开展的速度不断加快,管理程度不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的根底。第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款_亿元,比年初增长_亿元,增幅_%,其中储蓄存款比年初增长_亿元,余额达_亿元,增幅_%,对公及其它存款余额_亿元,比年初增加_亿元。人民币贷款余额_亿元,比年初增放_亿元,增幅达_%。其中农业经济组织、农户贷款余额第 4 页 共 30 页_亿元,比年初增长_亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额_亿元,比年初增长_亿元;中小企业贷款占总贷款_%。9 月末,国际业务外汇存款余额_万美元,比年初增长_万美元。国际结算量_万美元,比去年同期增加_万美元,其中出口结算量达_万美元,较去年同期增加_万美元;进口结算量_万美元,比去年同期增加_万美元。结售集合计_万美元,比去年同期增加_万美元。外汇贷款余额_万美元,比年初增长_万美元;人民币打包贷款_万元,比年初增长_万元。九月末不良资产余额_亿元(包括抵贷资产_亿元),比年初减少_万元,不良资产占比_%,比年初下降_百分点。今年三季度,贷款综合收息率_%,比去年同期增加_百分点,1-3 季度我行实现帐面利润_万元。第二季度工作打算二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优第 5 页 共 30 页化进度不够,综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步进步等缺乏,将继续围绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作,向独立经营 10 周年献礼。1、突出重点增存款,份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛,获得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。3、狠抓难点求打破,奋力进步资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速开展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时第 6 页 共 30 页机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建立,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好根底。4、强化宣传树形象,努力营造开展环境。要抓紧我行独立经营 10 周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞言论宣传,深化、细化、延升 ci 形象筹划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路,强化行风建立,塑造品牌形象,为_商业银行增添新的活力。季度工作总结 篇 3时间一晃而过,弹指之间,20_年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:第 7 页 共 30 页一、关于思想层面方面积极上进,端正工作态度,认真学习领会组织文化,认真学习组织有关管理制度规程和文件,学习组织有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了组织对做好教育、训练、执法、学习等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了组织今后的开展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个组织文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我更好的完成每一项任务。社会不断地开展,我所学的仅有知识已远远满足不了组织对我们的要求。对此我利用业务时间来学习党的章程等方面知识,来进步自己专业知识程度和业务技术才能。二、关于学习层面方面在警院期间我虽然比拟系统地学习了各项法律,但在实际工作中运用还不够。所以我选择有针对性的学习,在学习中可以突出重点,结合特警的实际工作有针对性的进展学习。用法律标准自己的一言一行,做到知法守法。工作中,我努力学习业务知识,并通过各种途径来进步自己的学习热情,变被动学习为主动学习。学习中我坚持理论与理论相结合的方法,做到互相促进,互有进步。我经常与实力强,经历丰富的同志交流工作体会。并坚持记工作笔记,不断工作中的成败得失。第 8 页 共 30 页三、关于工作层面方面在任何时候可以严格要求自己认真训练。面对天气炎热、训练场地面积缺乏等不利条件,不怕苦、不怕累,节假日不休息,细抠每一个动作,使自己到达了较高的水准。通过这些工作,自己得到了锻炼,获得了经历,还与同志结下了深沉的友谊。四、关于服从意识方面工作中可以服从各级领导的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。我本着老老实实做人、踏踏实实做事的原那么,工作中不计较份内份外,不计较第一季度个人得失,尊重同志,乐于助人,努力营造的工作环境。一切工作可以以大局为重、以单位利益为重,坚决贯彻第一季度个人利益服从于集体利益的原那么,不等、不靠,以高度的责任感高标准地完成好自己的本职工作。五、关于遵守纪律方面平时坚持按点上下班,严格执行请销假制度,按要求标准着装。严格遵守“五条禁令”,从没做过任何违规违纪的事情。今年以来,我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起,点滴做起,严格要求自己。更在日常生活中注意遵守各项规那么制度,每一天上下班,每一第 9 页 共 30 页次接处警,每一次接待群众,我都做到严格标准,坚持精益求精,不断进步对自身的要求,确保纪律严明,作风过硬。六、下一步打算针对以上问题,我为明年确定了努力方向是:一是加强理论学习,进一步进步自身素质。要适应新形式下工作的新要求,必需要通过对国家法律、法规以及相关政策的深化学习,增强分析p问题、理解问题、解决问题的实际才能,二是增强大局观念,转变工作作风,努力克制自己的消极情绪,进步工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。三是打牢全心全意为人民效劳的思想,脚踏实地的工作。时刻用周部长四句话为行动指南,以新世纪、新阶段的三大历史使命为己任,深化群众,虚心向人民群众学习,不断丰富警民关系,把为人民效劳的宗旨观念落实到行动中去。实在进步行政执法效率,真正成为一名便民、利民,保障人民安居乐业的合格警察。季度工作总结 篇 44 月 14 日,_县水利局召开中层及以上干部会议,各科室站负责人和局分管领导分别回忆总结了本单位第一季度工作目的完成情况,认真剖析了存在的问题,提出了下一季度重点工作推进措施。会议由_县水利局局长林基週主持。第 10 页 共 30 页会议回忆总结了第一季度该县水利工作,并就进一步理清工作思路,高标准高质量做好下一季度工作进展安排部署。会议指出,近几年,从中央到省市,各级对水利的重视是史无前例的。_水利人也发扬了“献身、负责、务实”的水利行业精神。在任务重、人员少、时间紧、难度大的情况下,作了很大努力,获得了很好成绩。会议强调,省委省政府推出“五水共治”工作以来,社会各界对水利工作的期望很高。下一季度水利系统要紧紧围绕“抢抓机遇抓工程、着力创新强管理、重抓防范保平安”的工作思路,始终突出创新与开展,既要实干,更要有创新的举措;始终抓好作风与廉政建立,做到做好事,不出事。一是更加注重年度目的任务的再落实。特别注重工程前期包括规划、设计、政策处理,要认真对照梳理,围绕省里的重点、市里、县里的中心工作,充分考虑政策处理和乡镇、村的积极性,抓好工程质量以及平安管理。二是更加注重水利工程建立的标准管理。工程的程序、在建工程的监管、完工验收等,要随时经得起上级检查,工程质量经得起历史考验,确保“工程、资金、人员”三平安。三是更加注重水利工作特色亮点的打造。常规工作创特色,重点工作抓亮点,难点工作求打破。统筹抓好城镇化水第 11 页 共 30 页利,围绕美丽乡村创立加快水利配套,改善农村水环境,保障粮食平安,增强农业综合消费才能。四是更加注重水利队伍自身素质进步。全局干部职工要进一步进步技术素养,进步道德素质,进步作风修养,进步廉洁意识。会后,大家一致表示,要充分利用当前的有利形势,以“五水共治”为契机,加强水利宣传力度,加大水利根底设施建立,大力推进民生水利新开展,以认真负责的态度,开拓创新的精神,求真务实的作风,扎实工作,迎难而上,不断创始_水利事业开展的新场面。季度工作总结 篇 5一、平安工作一消防平安1、认真做好消防平安检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进展检查,及时催促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及催促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处 10 次、都市经典管理处 12次、城市新锐管理处 4 次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。对各管理辖区进展定期用火用电、消防通道占用情况进展普查,发现问题及时向管理处提第 12 页 共 30 页出整改建议。对消防值班情况及人员操作情况进展检查、标准,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。较好的杜绝了火灾的发生,为公司躲避了消防风险。2、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定关于做好夏季防火平安工作的通知并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,进步业主的防火意识,丰富业主消防知识,到达物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。3、贯彻电力公司安保20_7 号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保20_7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制关于贯彻电力公司安保20_7 号文件精神搞好建筑消防平安专项整治行动的通知,立即下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防平安管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步进步我司防控火灾的才能,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和催促下,专项整治行动完成发动布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既第 13 页 共 30 页往的抓好专项整治行开工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练施行方案,认真组织员工学习讨论施行方案并预演。在此根底上 20_年 4 月 27 日重烟管理处进展上半年消防演练,20_年 6 月 28 日金台管理处进展上半年消防演练,20_年 6 月 29 日城市新锐管理处进展上半年消防演练。根据演练程度提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发现消防配套设施设备的缺乏,如在城市新锐管理处的演练过程中发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善提供根据,为进步公司消防工作程度打下根底。5、标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主用户有序地进展应急疏散,减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时发现有问题的灯具进展修复,进一步进步消防设施设备运行可靠性。二设施设备平安第 14 页 共 30 页1、维修保养工作目的的建立。在一季度工作根底上建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目的。抓紧对设施设备工作原理的理解、理解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进展检查,以进步对设施设备理解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进展落实,进步设备运行管理程度,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的平安。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目的“零锈蚀、零故障、零报修”。我部及时组织维修主管或维修负责人进展学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下根底。2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析p和总结,对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的第 15 页 共 30 页触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进展易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,进步设施设备平安保障。4、修保养工作的标准。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了电梯机房空调管理制度,催促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正常、合理使用、保养电梯机房空调。进步电梯运行平安,标准电梯机房空调的保养工作。对于我司能使用不合理情况,制定能耗分析p管理制度进展标准,同时让维修主管通过能耗分析p发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析p各维修部根本掌握了设备运行的根本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区大厦用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析p原因、查找问题,从而进步人员对的设备认识,进步了设备运行平安保证。5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建造标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、第 16 页 共 30 页电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行本钱在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。用户业主、租户满意程度是评价物业管理企业效劳质量和管理程度的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了进步设备运行管理知识的普及,我部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各管理处进展学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写。进步他们对设备的管理程度,由他们对所管理维修员工进展普及,以进步我司设备运行管理程度,增强设备平安保障。三人员平安1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进展检查,以此催促维修部对员工规程的培训工作,进步人员操作平安。开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人理解规程,个个知道标准的操作。保障了人员的平安,实现了本季度维修操作无平安事故发生。2、工具使用的标准。根据局部维修员工使用工具的不标准,加强抽查和指导,使大家标准使用工具。如螺丝刀不能来第 17 页 共 30 页撬、敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的标准使用增加了工具寿命,进步了使用的人身平安。五、技术支持、技术指导一大修及年检1、重烟电梯大修及年检。重烟电梯大修是我司一季度就开场作准备的工程,和三菱公司进展长时间的协商和沟通,在余总和沈经理的关心下以一个适宜的价格签定了维修合同。大修过程中我部又进展了跟进,对大修进展验收,对后期发现 2号梯曳引机出现溢油现象,和管理处一起催促维修单位进展整改,使大修根本到达我司要求。重烟电梯年检,我部及时作好准备资料,向管理处提出加强维修保养的跟进,使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现小问题的情况下,通过和质检人员的沟通,使年检得以通过。2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部及时作好准备资料,使年检得以通过。3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进展制定和报批,在管理处的大量工作下 6 月初得到集团公司的批第 18 页 共 30 页准。批准下来后又对施行方案进展屡次的修订,最后落实管理处进展施行。在整个过程中不断的在考验我们的专业知识和对市场的理解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对维修资金的使用有深化的认识。二对外沟通和协调1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就开场进展与三菱公司进展沟通,三菱公司不断的找借口,进展拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、会谈,最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换,保证了电梯的平安运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进展具理力争,坚持目的实现,保持与对方沟通协调,不达目的不罢休。2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的比照和接触,与渝苏电梯维保公司和西子奥的斯公司进展合同的会谈、协商,最终选择了西子奥的斯公司进展维修保养。在维修保养费确实定时,主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对维修保养合同的细节进展专业起草,尽量躲避风险。3、宏声大厦设备管理的参观学习。在余总的帮助下我部组织了我司维修主管和工程部所有人员参观和学习宏声广场物业设备运行管理的先进经历。回到公司后所有参观学习人员又第 19 页 共 30 页进展交流和讨论,大家都讲了自己的所见、所感。同时各维修根据自己的情况进展相应落实。如正在进展设施设备标志挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受,进步我司设备运行管理程度。三渝能会所的接收验收在渝能会所的接收验收前后,配合管理处对设施、设备安装以及室内外装修进展了跟进。对发现的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通,联络其整改。对售楼中心设施、设备实物接收前的综合检查,对发现的问题分类、分系统进展了归类整理。设施、设备及局部资料进展了实物接收对遗留的问题,以情况说明联络函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的问题以及详细整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的问题发函给晨阳公司。联络晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发现问题的处理。四都市经典创优工作的参与1、资料的准备。我部对都市经典创优资料中公共设施设备的管理局部、消防局部进展整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进展,在此投入了大量的精力。有许多制度完全是重新建立,对工程部制度建立起到推动作用。在三季度我第 20 页 共 30 页部将都市经典创优资料中的局部制度进展修订进入工作手册,加大本部门的制度建立。2、现场问题的查找。在创优工作开展以来,我部对都市经典管理处硬件设施中存在的问题进展查找,对存在的问题向管理处提出并催促管理处进展整改。特别是影响形象的问题进展跟进。五技术指导1、都市经典消防线路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进展现场技术指导,从而促使维修部进步消防设施设备故障的检修才能。他们检查的方法和技巧,促使维修部对消防设施设备故障的解决才能进步。2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析p设备功能,根据控制要求设计控制线路的才能,在高区增压泵恢复使用功能后,我们的维修人员根本会制作简单控制线路。3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析p。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进展分析p和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。六维修人员的面试及协调第 21 页 共 30 页1、面试。维修员工招聘我部都要进展面试,但是由于要求较高,只补充 7 名维修人员就前后面试近 70 人。对其他工作经常有影响,但是我们保证把好进人关,一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。2、人员的调配。本季度来我部根据各管理处的情况对现有的维修人员进展合理调配,使各管理处的维修工作和前期介入工作顺利进展。根据人员情况和才能,调刘家勇到城市广场任维修主管,负责前期介入和会所维护;调骆书正到渝能国际任维修主管,负责前期介入和会所维护;调黎璞到阳光九里负责前期介入工作;任刘全国为城市新锐维修负责人主持维修工作。根据渝能国际会所维护工作量大技术要求高,从金台调陈永康到渝能国际协助骆书正工作;根据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减弱的情况,从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。五、在建工程的前期介入一城市广场。1、根据施工工程进度,逐步结合现场情况,咨询现场施工员及安装负责人,对 R1 栋正在进展的内粉和外粉工作,与施工员窦工和刘工一起随时进展咨询和现场监视,使我在窗户安装百叶窗台面斜度、空调的安装位置、墙面有无压光、露网阴阳角不直、空鼓等有了全面的认识和进步,同时结合以前成第 22 页 共 30 页熟物业小区存在的整改情况,进展现场的催促和跟进施工,对R1 和 R2 栋存在的施工质量和使用材料等问题,逐步进展核实,对存在的不解进展咨询和函告,以求理解落实解决。2、针对给排水与消防设施设备的安装,在主动查阅相关资料的同时,理解设备的性能、型号、及安装地点等相关技术指标,结合实际情况,提出安装要求与整改意见,积极同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进展现场交流,并结合实际施工情况与设施设备的使用功能和以后物业接收后使用的利弊进展权衡,以期到达对物管更有利,在消防水泵安装,屋面防水与隔热层的施工等,刘家勇同志总是身临现场,查看施工情况。在电梯安装调试中,深化电梯机房及轿箱顶部和底坑,同电梯调试人员质询、洽谈,调试方法、调试效果和作用,以期全面理解电梯的工作状况。3、结合现场安装及施工情况,比照 R1 栋与 R2 栋的相关进度与施工质量,针对性的向现场施工人员提出各自的缺陷与缺乏,以期到达及时整改,要求到达的质量标准和验收标准,告知施工人员迟改不如早改。通过近两个月的前期工作,我深感物业前期工作,特别是工程施工与安装的前期工作的重要性,尤为突出,前期工作的好坏直接关系到以后物管全面接收以后的效劳质量。二渝能国际。第 23 页 共 30 页渝能国际:建筑面积近 60 万平方米,集别墅、花园洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建立,目前已开工的工程有 T1、T4、T5、T6、T8、T9、S10-S13、一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的情况,二季度的主要工作有以下几个方面。1、对渝能国际整个建立工程概况进展了理解。1对消防系统的理解:工程消防系统分为室内消防和室外消防,室外消防给水水为城市自来水,采用消防和生活合一用水,进水管一条,管径为 DN300。室内消防采用临时高压制,在车库和商场内设置自动喷淋系统,水泵房和消防水池设在 T4 楼,水池容积为 843 立方米,T4 楼顶层设置 18 立方高位水箱一座。报警系统采用的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报警器与 T5 楼联动报警主机联网。2对电梯系统的理解:板楼采用蒂森电梯,每单元配置 2 台速度为75 米秒,塔楼采用天津奥的斯电梯,每栋配置 3 台速度为 2 米秒3供配电系统的.理解:全小区 9 个变电所,变压器总装机容量为:11750KVA.T5 设开闭所一间,采用双电 10KV 二回路专线引入.其中变压器 18 台:630KVA 的 4 台,500KVA 的 3第 24 页 共 30 页台,800KVA 的 1 台,分别设置在 T2、T5、T6、T8、T10 和地下车库。4对弱电、智能化系统的理解:电视系统设备间设在T5 楼。每栋入口设可视对讲主机,住宅内设可视对讲分机,分机带 4 路报警,实行一户一密码。2、对现建工程概况进展了理解,包括构造类型、层数、层高、建筑面积、施工单位、监理单位、以及主要负责人的联络方式的理解和记录。3、对一期工程 S10-S13 进展了查看,理解其户型构造、空调安装位置、管井、电井以及管道的预留孔洞。跟进了 S13户型分隔、墙面抹灰,以及现阶段电梯安装底层主排污管的预埋。4、对 S13 墙面空鼓,烟道裂纹、电梯机房未预留插座、空调安装位置、卫生间通风、预埋的吸顶灯盒过高、阳台栏杆跨度太大以及售楼中心设施、设备安装中存在的问题上报工程部发函晨阳公司。在二季度前期介入的工作中,还存在许多缺乏的地方。比方:同晨阳工程部的沟通和自身知识的缺乏,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和帮助以及近期与晨阳工程部交接售楼中心的过程中,同晨阳工程部的沟通已不存在大的问题。至于自身知识的第 25 页 共 30 页缺乏,我会加紧学习各方面的专业知识和各种标准。来完成公司交给我的各项任务。三.阳光九里:9.协助理解业主整理了房屋敛收表格.10.协助施工方和监理对 c 栋给水试压.11.参加了施工现场会议讨论了 c 栋 1.和 4 户型排水立管的安装情况.12.跟踪理解放军后勤检测中心对 B17 层楼板进展检测.存在的问题:3.c 栋有局部烟道断裂.4.c 栋给水立管生锈严重.第 26 页 共 30 页6.c 栋房间有空鼓7.B 栋电梯前室无消防报警按钮和消防插口.存在的问题:3.c 栋有局部烟道断裂.4.c 栋给水立管生锈严重.6.c 栋房间有空鼓7.B 栋电梯前室无消防报警按钮和消防插口.四、人员培训1、定期培训。我部坚持每周三定期的维修主管培训工作的进展,从受训人员当前需要补充的知识出发,理定专题和培训方案结合进展培训。同时对工作检查出现的普遍问题进展针对性的培训。消防培训。对维修部进展消防设施设备培训,以解决设备为目的。对保安队员进展中控室设备操作培训,以能正确操作消防设备为目的。现场培训。针对局部维修部存在的问题进展现场培训,以解决维修部的实际问题目的。此三项培训的深化将会有效的解决我部所事务根本问题。第 27 页 共 30 页五、存在的问题1、前期介入的工作中,还存在许多缺乏的地方。比方:同晨阳工程部的沟通,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。2、本部门人员标准意识不强。3、工作效率不高。4、对外设备的管理不够。季度工作总结 篇 6中国银行解放南路支行特点:1三月下旬存款余额 4500 万,其中对公:2500 万,个人_万2附近高校,党校,高级中学,泉山区政府,四院,庞大的别墅区,一直辐射到康居小区,辐射区人员素质很高3留学的多,炒股的多,多炒房地产多,学生多,退休老人比拟多,做医疗和安康产业的多4经过持续不懈的产品宣传和大量不连续的开口网点辖区的正常储户对中英人寿保险有了初步的认识和理解5网点人员素质比拟高,人品也非常好,做事非常慎重,认真,细心,开口量很低,几乎不开口,行长工作非常敬业,做事非常慎重,由于以往保险银保严重误导,出现过一次很严重的纠纷,10 万趸交给人办成 10 万期交,银行和保险公司各承当客户 50%的损失,所以对保险宣传相当慎重,经第 28 页 共 30 页过观察,网点工作人员对保险认同度不高,对保险公司银行客户经理存在比拟重的偏见。我的做法是放平心态,一点一滴的做,让他们渐渐认同中英人寿。由于是新网点,很多人都不知道这个网点,初期网点人流量很少,我就给存储的宣传,以后办业务到这个网点办,不要排队,这个网点工作人员效劳也非常好,工作认真负责细心,储户渐渐把存款搬家。我的做法:1.办借记卡,网银,信誉卡一条龙效劳和宣传,例如,汉园宾馆员工来办卡,一个人我一次把他的借记卡,网银,信誉卡办完为银行提供附加效劳。2.在柜台前,大力为银行宣传网银,基金,信誉卡,第三方托管,保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费工程。3.尽可能利用自己的人脉和网点接待理解的资,帮助银行拉外汇和人民币存款,客户没有保险意向就尽量宣传银行中间业务。对于银行的所有中间业务不遗余力,不记本钱的为银行奉献,通过自己高附加值的额外效劳,让银行真切感受到你的用心付出和价值。4.抓住储户短暂的办业务时机,用心沟通,为银行挑选和挽留大客户,我非常注意客户来办业务是不是贵宾卡,普通折第 29 页 共 30 页要很巧妙的看他们的余额,假如余额超过 5000 元,我要请教客户为什么要放这么多现金做活期,多培养客户学会理财,不要让自己的钱闲着,要学会让自己的钱为自己工作,赚钱,对于大客户,我会邀请他们到理财室去,请大堂经理一起配合,为银行争取大额贷款,存款,基金,黄金等,成功了好几例。对此大堂经理对我的配合和支持也比拟满意。5.定位好自己的角色,对于银行业务,我是配角,对于保险业务,我是主角。不怕挫折,不怕困难,不畏困难,不怕歧视,坚实做好每一天工作。6,平衡网点工作人员的关系和利益,平衡业务的分配,只要网点安排的事,要不遗余力的去做,不要计较个人得失,魏总常说,吃亏是福,处理好柜台,对公会计,大堂经理,行长之间的关系。只要对银行有利的事,就要多做,哪怕有误解,他们最终会理解的。7.根据网点特点,我制定出比拟合适网点特点的工作方案,以期交为主,趸交为辅,大单期交和大单趸交为打破点的工作思路。从年初启动首季开门红以来中英人寿徐州公司领导层,高瞻远瞩,以人为本,审时度势,紧紧抓住银行保险开展变化的脉搏,抓住各种对业务开展的有利时机,遵循银行保险开展的第 30 页 共 30 页内在规律,每前进一步,都能踏准节奏,稳健经营,步步为营,业务得到了超常规开展。公司的每一个员工都非常敬业,非常用心,拼尽全力,为公司争取更多的业务,个人考核晋升有了大幅度的进步,我作为新人,在工作的每一个阶段都收到公司各级领导的大力支持,关心和帮助,在此我表示衷心感谢,二季度已经降临,我会一如既往的向公司业绩非常优秀的同事学习,不断勉励自己,勤学苦练期交话术,做好网点深耕,做好售后效劳,把自己的期交业务做上去,力争做一名中英的优秀员工。

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