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    运政稽查大队《执行力差是谁的责任》心得体会.doc

    • 资源ID:48918936       资源大小:12.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    运政稽查大队《执行力差是谁的责任》心得体会.doc

    第 1 页 共 3 页运政稽查大队执行力差是谁的责任心得体会_局长介绍一篇文章,并要求写出个人。接到这个“任务”后惶惶然,猛觉自己已多年没有认真地读过书了。没看文章之前,心中便从题目中找出些模糊的答案,等将文章认真地看完两遍,这种认识便更加明晰起来。这确实是篇好的文章,一阵见血地指出执行力差的五大原因,随即又开出一剂良方,让读者知道如何用“目的明确、方法可行、流程合理、鼓励到位、考核有效”五大方法对症下药。作为部门的负责人,在工作伊始应制订出非常明确的工作方案,让职工有了为之奋斗的方向,同时做好思想引导,为职工创造出良好的执行气氛,更要全面的理解职工的心态,和他们做好沟通,做好调度,时常亲临一线检查,知道下属每天都做了些什么,各项工作任务进展的如何,在施行目的过程中是否遇到困难,是否已有解决的方法。沟通最大的好处就是能拉近职工和自己之间的间隔,进步职工敬业精神和极大的工作热情。第 2 页 共 3 页不可否认,大局部职工都是不错的。他们有很多好的工作方法和经历,而作为部门的负责人就要利用好这些资,经常组织一些经历交流的活动,把各位好的东西集中起来让每个员工都做到全面改善,尽快丰富自己的工作经历。目前,我们大队已经确立了一种工作制度,就是每月召开一次执法文书评查会,互相介绍好的执法经历,根据文书评查结果,奖优罚劣,借以促进执法工作的更加标准。执行力的关键在于人,日常工作中,重要的是团队协作,只有队伍有了凝聚力,队伍才能不散,才能有战斗力。如何加强队伍团结也是非常值得考量的问题。记得很久之前看过一那么关于团结的寓言:一个农夫挖开了一条沟,想浇菜园,但是,水包围了一处蚂蚁的洞穴。蚂蚁们爬出了洞穴,一阵慌乱,蚂蚁们开场逐渐有了秩序,它们聚拢成了一个大大的蚂蚁团。这时,水漫上了洞穴,蚂蚁团就漂在了水面,在风的吹动下,蚂蚁团向前滚动着,没有一只蚂蚁松手。终于,到达了一个高处,它们分散开来,繁忙着,似乎在重建家园。农夫饶有兴趣的看着。他想,每一只蚂蚁在水灾降临的时候四散而逃,还会有那严密的蚂蚁团吗?他的脑海闪现了一个词:团结。这是他因为目睹了蚂蚁的壮举而创造的一个词!第 3 页 共 3 页文章读完,意犹未尽,总感觉文章深处还有点东西没有写出来。执行力,是一个系统的东西。譬如,要全民素质的进步,得重视教育,弱化拜金主流思想,消除官僚滋生的土壤,防止纸上谈兵的幼稚,铲除形式的根,破除用人体制的僵化等等,都是摆在我们面前亟需解决的问题。

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