赴酒钢学习考察报告.doc

第 1 页 共 3 页赴酒钢学习考察报告十月下旬，我们按照公司党委的安排，抱着力求理解，虚心学习的态度对酒钢集团公司宏丰实业公司进展了认真的学习考察。通过听取情况介绍、实地参观和个别交谈的形式，考察组成员对被誉为“大西北的一颗明珠”酒钢的自然环境、消费经营、后勤效劳等有了初步的认识和理解，对酒钢人在企业开展过程中形成的“艰辛创业、坚忍不拔、勇于献身、开拓前进”的铁山精神钦佩不已，受到了启发，到达了考察之目的。_年，酒钢集团公司按国家的有关精神全面实行了体制改革。改革重组后的酒钢后勤系统是以酒钢集团公司宏丰实业公司为核心，实行自主经营。其主要特点：一是地理环境决定了它必须自食其力。主产业丰富兴旺的同时，建立了多个农副产品基地且有较好的经济效益。因此，职工的福利待遇好，对职工大幅优惠水、电、气价格，每年三次发放生活物资，解决职工生活的后顾之忧。二是竞争上岗和择优录用。据介绍，仅_年至_年间，该公司就先后两次组织招聘会，对需上岗的待第 2 页 共 3 页岗人员进展严格考核，从 3000 余名应试人员中择优录用了290 余人上岗。其余人员由酒钢集团公司给予政策办理居家休息或买断工龄，使后勤系统没有任何包袱和负担。这让我们体会到一点：酒钢择人，并不是“大撒网”式的接收，而是动真格，有着其严格的用人标准。从本身的经营性质、开展特点及开拓潜力出发，酒钢有针对性地选择和开掘出合适本企业需要的人才。这样的择人方式是“双赢”的，一方面，企业找到了适宜的人才；另一方面，人才能在企业的大舞台上充分施展才华。三是职工进餐，集中配送。酒钢集团公司各厂矿职工进餐均由宏丰实业公司配送中心承当。配送中心现有正式职工21 名，外用工 190 人，保温车 8 台，负责整个酒钢消费作业区 30 多个供餐点的配送任务。四是侧重抓好效劳，不参与经营。拿车队为例，宏丰实业公司车队是由酒钢后勤系统重组归并的，现有车辆 89 台，承当着宏丰实业公司的消费效劳工作。由于酒钢公司至上而下均实行了车改，因此，现有车辆的任务主要是对内效劳，不参与经营，以方案为主，随叫随到，经营活动主要是依靠农副产品基地创效，对外运输那么以租用为主。在车辆管理上，实行单车本钱核算，一车一人的岗位责任制的考核，工作完成无过第 3 页 共 3 页失那么工资每月按时领取。车辆的日常维护保养、报废更新那么是宏丰实业公司根据消费效劳需要，自己更新调配。我们认为，酒钢与武钢是有差距的，可这一“间隔”正是酒钢蓄势待发的内在潜能，正是酒钢开拓创新的空间，去不断寻找挑战与机遇并存下企业开展的新契机。通过对酒钢的学习考察，使我们对公司的生存与开展有了新的认识：一是要在思想上再放胆。我们要进一步解除一切思想禁锢，实在消除一切对开展公司经济的疑虑，坚决摒弃一切阻碍走市场的偏见。要从自身实际出发，在分析p自我具备的才能的根底上，按照市场经济规律和现实要求，找到企业与市场经济开展的切合点，就像手表的轴承，当大小两齿轮完全切合，手表才可以运转自如，合适的才是最好的。