景苑小区一期住宅楼施工组织设计.doc

景苑小区一期工程住宅楼及配套公建工程施工组织设计景苑小区一期工程住宅楼施 工 组 织 设 计目录第一章 指导思想、体例原则 工程工期 工程质量 工程承包治理及为“用户”办事 项目治理领导班子 盘算机在项目中的应用 新技能、新工艺、新质料在工程中的应用施工组织设计体例原则第二章 体例依据第三章 工程概述工程表面工程特点及难点第四章 治理目标 质量目标 工期目标 宁静目标 文明施工目标第五章 施工摆设和协调治理 施工的组织摆设 施工流水段的分别 生产要素的配备 劳动力组织 质料供给综合治理 主要施工机器设备的配置 施工总控筹划治理 施工组织协调第六章 施工准备 原则技能准备现场准备物资准备施工现场用电量盘算(以施工岑岭期盘算)施工现场用水量盘算第七章 施工现场平面摆设施工现场平面摆设原则 底子施工阶段平面摆设主体结构阶段施工现场的摆设装修阶段施工现场的摆设现场临时用电摆设 现场临时用水摆设第八章 主要分项工程施工要领丈量工程土方工程钢筋工程 模板工程混凝土工程砌筑工程防水工程抹灰工程地面砖工程花岗岩地面水泥砂浆地面石材踢脚安装内墙贴砖工程 干挂石材纸面石膏板吊顶施工:.铝条板吊顶外墙涂料施工内墙涂料工程门窗工程脚手架工程季候性施工第九章 项目治理项目治理组织机构项目治理及技能力量配备质料采购治理分包治理及质量包管步伐对业主指定分包方的配合与办事盘算机文档治理及拟在本工程中的应用技能筹划第十章 工期包管步伐第十一章 技能包管步伐工程质量目标治理质量包管与监视体系技能治理步伐 技能质量包管步伐第十二章 质量包管筹划及步伐项目的质量目标及目标值质量包管的重点步伐质量治理质量治理流程钢筋、模板、混凝土质量控制步伐第十三章 制品掩护治理步伐制品掩护责任主要分项工程制品掩护治理步伐第十四章 宁静治理及包管步伐 施工宁静目标治理 施工宁静包管与监视体系 宁静治理制度 宁静生产的包管步伐第十五章 情况掩护步伐与文明施工治理目标组织包管事情制度治理步伐第十六章 低落本钱造价步伐第十七章 新技能、新工艺、新质料、新设备推广第十八章 工程保修制度第十九章 电气工程施工组织设计 工程表面 电气工程各系统简介 电气工程施组体例依据 电气工程施工摆设 电气工程施工准备 电气工程施工进度及包管步伐 主要项目的施工要领、技能步伐 质量包管技能步伐 施工宁静治理步伐 情况掩护及文明施工步伐 增强技能治理、低落本钱步伐 制品掩护步伐第二十章 水暖设备专业施工组织设计 工程简介 各系统简介 施工方案 工程质量包管体系 宁静步伐第一章 指导思想、体例原则我公司系北京市国有一级资质建安企业，公司近几年对峙强化企业治理，走质量效益之路，实施品牌战略，使公司范围不停生长壮大，在通过质量体系认证和荣获“重条约、守信誉”单位的底子上，公司领导班子进一步解放思想，勇于开拓，制定了公司“双百”目标，即凡我公司承接的所有工程要百分之百到达市优尺度，百分之百实现市级文明工地。全体员工发扬奋力拼搏，勇于创新的精神，五年来已创出“长城杯”工程九项，市优工程多项。并培养、熬炼出一大批善于治理、能打硬仗的新人。目前企业员工中为大中专结业生，技能实力坚固，企业正朝着正规化、年轻化、范围化偏向生长。在收到招标文件后，我们组织了种种专业技能人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心体例了本工程施工组织设计，明确了工程施工的目标、目标治理及施工工期，体例了本投标文件。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的治理、技能、装备的优势，遵循设计，信守条约，精心组织，确保精品工程如期如质如愿顺利完成。 工程工期 一旦我公司中标，为确保景苑住宅小区一期工程楼及公建工程在年月日开工，2003年5月25日竣工，本公司将立即派有富厚施工经验的项目经理部进场，进行工程准备，以利施工能尽早展开。本着紧前不紧后的原则，本公司的进度筹划摆设均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、质料、机器设备，协调好各方干系，明确各分项工程各分包方工期，确保总工期目标的实现。 工程质量 本工程地处清河小营，为大面积住宅工程。我公司将精心施工，构筑精品工程，为业主和我公司树立良好形象。本工程将列入我公司的重点工程项目，使该工程在质量治理和质量水平上都按北京市优质工程最高奖长城杯奖尺度进行施工。 工程承包治理及为“用户”办事 我公司是具备工程总承包治理能力的一级企业，具有总承包治理模式“公司办事控制、项目授权治理、专业技能保障，社会协力互助”。我公司承建该工程，将凭据国际工程老例，针对所有的分包进行总包治理。为此，从项目班子、组织机构的设置到治理制度的制定，都进行了完善的摆设，使工程在本公司的治理模式下进行正常运转，使各分项工程的进度、质量、宁静、文明施工纳入本公司的总控制筹划与治理之中，确保本工程各项事情自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循西城住宅开发公司招标文件有关原则，履行施工单位的职责。 为体现我们的办事宗旨，在景苑住宅小区一期工程楼及配套公建工程中，本公司将和业主积极配合，协调各有关部分和单位的干系，创造和掩护周围的优美情况，使工地成为该地域文明施工的范例。 项目治理领导班子 为确保工程全方位的组织治理能够顺利实施，我公司将调派具有大型工程施工治理经验的项目经理和有富厚施工治理经验的工程技能人员和治理人员组成项目经理部。全面履行对业主的各项答应，确保工程如约如质完成。 盘算机在项目中的应用我公司将接纳先进的盘算机技能和项目治理软件，增强与业主、监理及项目部之间的联系，到达信息处理惩罚、信息通报相相互同，增强历程控制，并包管工程技能资料的真实性和范例性，为工程质量达优创造须要的条件。 新技能、新工艺、新质料在工程中的应用 我公司一直致力于提高修建工程的技能含量和和技能应用，科技决定未来。我方将以建立部推广应用的十项新技能、新工艺、新质料和北京市推广的项新技能、新工艺、新质料为主，鼎力大举推广使用，为工程快速优质，低落本钱提供技能包管。为工程的各项目标的实现，奠基一个科学的底子。施工组织设计体例原则施工组织设计严格凭据上述指导思想进行，严格凭据技能治理步伐进行，确保构想的目标得以实现，确保体例的内容公道、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施都具有先进性。施工组织设计由公司经理与总工程师牵头摆设，公司技能部分各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量治理人员到场体例。体例历程中遵循如下原则：以工期为目标确定大型机器、劳动组织使用方案。以质量目标确定各分项工程施工要领。以工程范围、庞大水平、重要水平确定项目组织治理体系。以工程为东西，因事设职，因职设人。以建立单位的招标文件为依据，响应要求，完成答应。工程质量：按“结构长城杯”尺度施工。工期要求：天。施工治理班子根本条件：我公司将委派连续多次获市优及“长城杯”工程的一级项目经理治理此工程。混凝土搅拌方法：自行搅拌。护 坡：接纳喷锚护坡的形式。第二章 体例依据体例依据：北京景苑住宅小区一期工程楼及配套公建工程招标文件中国修建技能研究院设计的本工程各专业施工图纸工程丈量范例 （）土方与爆破工程施工及验收范例 （）地基与底子工程施工及验收范例 （）地下防水工程施工及验收范例 （）钢筋混凝土结构施工及验收范例 （）修建机器使用宁静技能范例 （）修建现场临时用电宁静技能范例 （）钢筋焊接及验收范例 （）钢筋机器连接通用技能规程 （）修建工程冬季施工规程 修建结构通用图集 北京市屋面卷材防水推荐作法 京修建安装工程质量验收评定尺度 修建工程质量查验与评定尺度 钢筋机器连接通用技能规程 （）硬聚氯乙烯塑钢门窗 （一）通风与空调工程施工及验收范例 （）采暖卫生与煤气工程施工及验收范例 （）电气装置安装工程低压电气施工及验收范例（）电气装置安装工程电气照明施工及验收范例（）电气装置安装工程电缆线路施工及验收范例（）电气装置安装工程接地装置施工及验收范例（）电气装置安装工程电气设备交代试验尺度 （）通风与空调工程施工及验收范例 （）制冷设备安装工程施工及验收范例 （）自动喷水灭火系统施工及验收范例 。（）采暖卫生与煤气工程施工及验收范例 （）修建安装工程资料治理规程 我国现行的相关施工验收范例和操纵规程我国现行的宁静生产、文明施工、环保及消防等有关划定北京市修建工程施工现场宁静治理尺度第三章 工程概述工程表面项目表面 北京景苑住宅小区一期工程、及裙房工程位于清河小营，由北京西城区住宅建立开发公司投资,设计单位为中国修建技能研究院。修建设计表面 本工程修建耐久年限为年，抗震设防烈度为八度，由、及裙房组成。 楼为塔楼，修建面积为6161m2，长,宽,钢筋混凝土剪力墙结构.地上层，地下层，总高度46m。 楼为塔楼，修建面积为9081m2，长,宽,钢筋混凝土剪力墙结构.地上层，地下层，总高度60m。 楼为板楼，两个单位，修建面积为 2，长,宽,钢筋混凝土剪力墙结构.地上层，地下层，总高度60m。裙房修建面积为25094m2，地下层，地上层，其中地上层为商业及办公室，面积为 2，地下层部分为汽车库，自行车库及库房，面积为 2，车位个，地下层平时为汽车库，战时为六级人防物资库，面积为 2。 地下外墙接纳抗渗混凝土，抗渗品级，另外做型卷材防水道，卷材掩护墙接纳厚矿渣砖。屋面防水接纳改性沥青防水卷材做法。外墙内保温接纳粉刷石膏聚苯板的做法，厚聚苯板，厚空气层。外墙外保温接纳粘贴聚苯板的做法，厚聚苯板，厚空气层。分户墙接纳粉刷石膏聚苯板内保温做法，厚聚苯板。外门窗接纳塑钢双玻门窗，户门为三防门，裙房外门窗接纳银灰色中空玻璃。外墙面三层以上接纳仿石砖墙面，三层以下接纳挂贴花岗石墙面。结构设计表面 该工程±标高相当于绝对标高垫层混凝土，圈梁、过梁及结构柱混凝土为，地下车库过道、水池及水箱混凝土，底板混凝土、地下室外墙混凝土，二层以下混凝土，二层八层混凝土，其余混凝土。 填充墙外墙为、厚加气砌块墙，内墙为、厚加气砌块墙，其余为轻质隔墙等质料。钢筋最小锚固：二级抗震三、四级抗震及非抗震 一级钢筋二级钢筋 钢筋最小搭接：二级抗震品级三、四级抗震品级非抗震受拉钢筋且>300mm受压钢筋且>200mm工程特点及难点、本工程单体较多，作业面大。、底子工程有地下室，土方接纳大开挖形式，开挖量较大。因此现场有56000m3土需倒运、部分回填，且地下结构施工期间处于冬施阶段，给施工带来难度。地下结构阶段混凝土容易受冻，需接纳冬施保温步伐，确保工程质量到达优质。、塔楼、板楼地下室层高为,裙房地下室层高为4m,墙体大模板需要加高，为加快施工进度，墙体钢筋一次绑扎到位，混凝土分两次浇注，在成型的钢筋上浇注混凝土存在一定的困难，同时模板加高带来的接缝需要很好的处理惩罚，给施工带来一定的难度。、裙房与主楼的连接施工存在一定的难度。第四章 治理目标 质量目标分部分项工程一次验收及格率，质量到达“结构长城杯”尺度。 工期目标从 共计 天。 宁静目标包管无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在万分之五以内。 文明施工目标北京市修建工程宁静文明样板工地，创建绿色环保工地。第五章 施工摆设和协调治理 施工的组织摆设、本工程中标后将列为公司重点工程，公司将组织最优秀的项目班子卖力该项工程组织与治理，同时在全团体公司范畴内包管该工程项目的所有人力资源、物资、财政等要求，为工程的顺利开展及工程各项目标实现提供底子包管。具体项目组织机构见附图。、现场治理体制创建原则针对本工程施工项目多，施工人员多等特点。要求组建一个有施工经验、有开拓创新精神、有权威性、有效率的统一指挥系统.使工程的各项步伐制度落实到位。其中首要的是选定项目经理；其次就是项目部生产、技能班子的配备，必须有经验有能力。以项目经理为主的施工治理班子必须可以协调各方面的干系，排除万难，确保工程顺利完成。使用经济手段与行政治理手段结合的要领，一方面运用经济条约约束和明确工程各方面的责任，创建现代的项目治理体系；另一方面运用现有的行政治理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。、施工组织摆设原则、项目经理部凭据公司、监理、建立单位要求，体例工程综合进度筹划。并以总筹划为依据，体例分部、分项工程施工进度筹划。以三级筹划为龙头组织现场的有序施工。、整体工程的施工顺序是：先底子后结构，先结构后装修，先土建后设备；组织流水立体交织施工：在结构施工期间，插入相应的土建装修和设备安装。装修摆设为：先外檐后内沿，先地面后墙面、顶棚。、本工程的难点在三层以下，地下二层工程量大，超深，首层到三层工程量也大，并且施工庞大，工序较多，因挖土使得现场储备机器质料有限。同时作为一个大的整体小区工程，现场分部工程比力多，施工步队比力多，客观情况要求整个现场一盘棋，故决定在公司统一调理指挥下，各单位即分工又互助，同时引入竞赛机制，分阶段摆设战役，分阶段突击施工，全体发动、齐心协力，紧张有序，快速优质地完成施工的任务。、地下工程完成后，针对主体结构的施工将做全面考虑，在适当的时候插入装修。在施工到三层结构时，将对地下结构进行验收并插入粗装修；结构施工到十层的时候，开始五层以下验收并插入装修。在初装修进行到一定水平时实时插入二次装修。、总体施工工艺流程图：丈量定位放线底子土方开挖验槽底板、地下室施工地上主体结构施工外墙防水屋面工程回填土围护结构施工外墙施工机电设备安装室外台阶、散水抹灰工程 设备调试运行门窗工程室内墙面、顶棚、地面等装修工程清理竣工验收 施工流水段的分别流水段的公道分别是包管结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织治理的前提条件。通过公道的流水段分别，能够确保劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架子工等）的连续流水作业；质料（钢筋、混凝土、模板、架料）的公道流水供给、机器设备（塔吊、混凝土输送泵等）等高效公道使用，并且便于现场组织、治理和调理，加快工程进度，有效控制工程质量。流水段分别的原则、凭据差别的楼层特点和巨细，进行流水段的公道分别，尽可能做到均匀连续流水。、因为本工程有其自身特点，所以摆设流水施工时，尽量考虑其特点。、本工程凭据公道的施工段组织流水施工。、分段时，作为电梯间设在一个段内施工，楼梯间也设在一个段内。、所有的分段线都在墙体门窗口过梁的跨中范畴内。 流水段的分别、底板施工流水段的分别为包管底子底板混凝土的整体性，底板施工原则上不分段，直接按整体考虑施工，但是因为本工程的裙房和住宅楼部分的沉降量巨细不一，设计在两部分的交结处设置了后浇带，所以底板将凭据后浇带分五段流水施工。、地下室底子流水段分别地下室底子施工时，因为地下室结构庞大，有全现浇剪力墙结构和框架结构的部分，面积大，工程量多，因此总的原则凭据五个流水段作业，和底板分段相同。、主体结构施工流水段分别主体结构的分别凭据本工程的特点分别。和底子相同，主体工程主要有梁、板、柱、墙四种构件。分项工程有钢筋、混凝土、模板三大项。并且三层以下的部分另有裙房工程，住宅楼工程。为了包管工程进度的顺利进行，主体结构将凭据两个施事情业区考虑，其中区为楼工程及隶属的裙房工程，区为楼及隶属的裙房工程。施事情业时，将以施工区为组织生产的单位，组织两个施工队进行作业。区内再分为四个流水段，其中楼分两个流水段，楼分两个流水段，施工时，凭据施工区总的流水组织施事情业。楼作为施工区，也分别为四个流水段。三层以下各区的流水段包罗裙房的部分。三层往上部分没有裙房的凭据四个流水段施工。、装修阶段施工流水段分别装修阶段考虑到装修项目较多，各工种较多。为包管公道、科学地组织施工，装修阶段将以层为施工段，特别檐和室内从下往上进行流水施工，公道组织人力、物力等资源，保质保速地完成任务。 生产要素的配备本工程施工生产时，将凭据人、机、料、法、环五项内容，对施工生产所需要的各项生产要素进行公道分派，确保工程的施工进度和施工质量。人：生产中最活泼的因素是人力。治理人员和工人的素质直接影响着工程的质量和工期的实现。为此本工程将选派施工经验富厚，优秀的项目经理。项目班子的组成人员都是具有岗亭资格证书，现场实践经验富厚的人员。工人将组织两支步队，凭据两个区分别组织流水施工。机：本工程将接纳先进的施工机器，其中塔吊接纳一台，一台。装修接纳双笼外用电梯四台，混凝土浇筑接纳混凝土输送泵两台。装修期间还将接纳种种先进的机器，包管工程的顺利完成。料：质料是工程的要害。本工程将对证料的质量和采购作为工程的重点。在中标后，和原先经常互助的质料供给厂家签署相关协议书，包管质料的实时供给和质料的质量。法：我方将接纳先进的治理要领，制定有效的治理制度，应用先进的工艺要领，使工程成为北京市文明宁静生产工地和情况良好的场合。情况：掩护情况是一项大事，为了首都北京的情况越发迷人，每一小我私家都有责任将周围的情况建立得越发美好。因此本工地将接纳一切步伐，见缝插针，种花植草，设置分类垃圾箱等，把工地建立成为一个绿色工地。 劳动力组织凭据本工程的工程量、结构特征、流水段的分别及施工进度筹划，公道投入劳动力，实时组织劳动力进场，实行动态调配，以包管施工工期要求。凭据近几年来施工经验，劳务层选用整建制施工步队，以利于工种间协作及平衡。施工中我公司将对劳动力配属步队实行单方平米承包制，提出工期和质量目标要求，人力包管要求，不得在二秋淘汰人数的要求，制定赏罚制度。然后签定劳务条约。水电设备及内外装修、专业装修凭据结构的模式选定专业步队和专业技能班组，包管装修尺度，雕塑精品工程。劳动力配备要求如下： 、工程初期，因为刚进现场，各项事情头绪较多，所以组织和调配好作业工人，按步伐施工是工程得以顺利进行的要害。整个工程将凭据两支步队分别组织流水施工。 、因为本工程质量尺度为“长城杯”工程，因此到场结构施工的钢筋工、木工和混凝土等工种必须是有过类似框架和剪力墙结构施工经验的、创过“长城杯”工程的熟练工种，这样才气在底子上包管工程的质量和进度。 、装修施工期间，对分包施工的步队要经过严格的视察，接纳公司及格分承包方的施工步队。施工步队要严格凭据分包步伐进场，并要做样板，验收后方可施工。确保装修施工人员的素质和工程的质量。 、施工步队进场后，首先进行宁静生产教诲，然后进行技能培训和分项工程技能交底，并进行考试，及格后方可上岗作业。对特殊工种人员，还要求有北京市建委发表的上岗证书。在施事情业历程中，工长和班组长要实时查抄和指导施工队的作业，包管工程质量。 、以下人员为筹划数量，当工程产生变革，要求有变革时，将凭据变革随时调解人员的数量，包管工期定时完成。 凭据工程量、施工流水段的分别、施工工期的要求，现场共需投入的劳动力详见劳动力筹划表： 劳动力需要量一览表结构期间序号工种名称结构期间人数进场时间木 工钢筋工砼 工架子工放线工电工水暖工合 计装修期间人力资源需求序号工种名称装修期间人数进场时间木 工钢筋工砼 工架子工水暖工电工油工抹灰工合 计 质料供给综合治理 治理原则质料调治和实时供给是确保施工工期和创建正常施工秩序的重要因素。作为团体公司的重点工程，我公司将对此全力以赴，抓紧抓好。并凭据要求，对恒久为我公司供货的单位进行评审，创建了及格的分供方档案，工程中所接纳的主要质料、半制品、设备等的采购均在及格分供方中选择，为质料的质量提供保障。公司相关部分还将凭据工程施工进度和需要，在本公司范畴内公道调配模板、架子管等周转质料，确保工程进度。进场的质料均按范例要求取样试验，及格后方可使用，严禁无证和不及格质料用于该工程上。所有质料的登记、报验、采购、标识等，由项目经理部专门卖力。 各阶段质料供给治理凭据工程的进度和形象部位，由公司质料科组织相关的供给方对工程进行实时的供给。 主要施工机器设备的配置 本工程因为工程量较大，所用的施工机器比力多，因此正确公道地选择施工机器将是工程进度的包管。、塔吊的选择：本工程凭据工程量，决定安装台塔吊。在拟建修建楼的北侧安装一台，在拟建修建南侧和楼西侧裙房部分安装一台,因为裙房部分的出后将收缩,所以此塔吊安装设置在底板上,此处裙房部分的楼板预留3m 3m的施工洞。凭据修建物高度、起吊物重量和吊点距离，选择塔吊型号为一台和一台。、外用电梯的配置：凭据装修进度的摆设，本工程在结构施工完工前安装四台外用电梯,在拟建修建、各设立一台楼两台。主要运输种种装修质料和机具，装修施工外用电梯接纳双笼外用电梯。外墙面的装修三层以下及裙房部分用双排脚手架；三层往上接纳外吊篮。 结构工程施工时，因为本工程工程量比力大，并且全部接纳自己搅拌的混凝土，所以本工程将凭据施工区的摆设，现场设立两台地泵，四台搅拌机。 装修施工时，本工程设置500L砂浆搅拌机一台。主要为搅拌砂浆。其他设置的施工机器设备如下表：序号名称型号数量定额功率（容量）进场时间反铲挖掘机台自卸载重汽车解放台 蛙式夯机台塔式起重机台台搅拌机台混凝土输送泵60C台混凝土振捣棒只混凝土平板振捣器台钢筋切断机台钢筋弯曲机台钢筋调直机台钢筋电渣压力焊机台电焊机台对焊机台 砂轮锯台电锯台电动平刨台电动压刨台电动手刨台电动手锯台 主要丈量与试验东西使用筹划表。序号名称型号数量查验状态光学经纬仪台已检精密水准仪台已检铝合金塔尺5M个已检钢卷尺50M个已检混凝土试块自动养护箱台 已检干湿温度计50个已检台称台已检取样 环刀个混凝土试模组自检砂浆试模*组自检塌落度筒套自检一般温度计根自检尺度测温箱个自检 施工总控筹划治理 施工流水段的筹划治理本工程有框架和剪力墙两种结构工程，面积较大，墙和柱子较多，为便于施工进度和施工物资、人员的治理，将全工程分两个施工区，每个施工区各分为四个施工流水段，其中每次施工时，从段开始，到段结束。四个流水施工段，高效、公道地利用各项资源而又不至于产生浪费和增加本钱。并且便于现场的协调治理宁静面摆设。施工进度筹划治理 、进度筹划阐发 本工程将在月上旬开工，土方工程量较大，施工时将对施工机器、宁静等各方面的事项统筹摆设，包管施工进度的实现。、凭据工程的实际，工程底子较深，因此基坑的护坡按建立单位意见接纳土钉墙锚杆。、本工程底子工程将用个半月，出后休息到冬施结束。然后施工主体。主体工程将用个月完成，所有的项目将在年月日完成。、凭据工程的流水施事情业的差别，分别按阶段进行底子验收、主体结构验收和插入装修，确保总的工期目标实现。 、在各施工部位中还要按各自施工进度，摆设好流水施工和分阶段验收。将在结构施工到三层后进行地下室的结构验收，施工到十层时进行五层以下结构验收，并且插入二次结构施工。首先将所有的二次结构砌筑完毕，然后再进行其他作业；先做装修项目。其他的具体进度摆设见后附施工进度网络图所示。每个分项工程都将凭据自己的进度筹划摆设施工工期和施工生产，确保总的施工进度筹划能够顺利完成。 施工组织协调工程施工是通过业主、设计、监理、总包等多家单位互助完成的，如何协调组织好各方面的事情和治理是能否实现工期、质量、宁静的要害因素之一。因此，为包管这些目标的实现，我公司将接纳多种形式的步伐，包管各项目标的实现。 积极配合设计院的事情、项目经理部主动派技能卖力人与设计联系，进一步深切了解设计构想及设计要求，凭据设计意图、设计构想，修正完善我方的施工方案，并实时与设计院交换施工中的经验教导，协助设计院完善施工图设计。、由技能卖力人主持施工图纸会审，凭据加工订货中提出的问题，协助业主会同设计师、制造商、供给商等提出发起，排除加工订货中的矛盾，治理技能洽商，确定设备物资选型。、对施工中出现的问题情况，除按修建师、监理的要求实时处理惩罚外，积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、修建师、监理及分包方凭据工程进度与整体效果要求，验收样板间、进行部位验收、中间质量验收与竣工验收等。、凭据情况，组织设计方到场机电设备、装饰质料、卫生洁具等选型、选材和定货，到场新质料的定样采购。、配合设计师解决诸多管道并列或交织等原因引起的标高、多少尺寸的平衡协调事情。 积极配合监理工程师的事情、在施工全历程中，严格凭据经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行分包施工单位的质量治理，凭据分项、分部工程验收步伐配合、支持监理工程师提出的要求并予以整改。、贯彻落实项目经理部已创建的质量控制、查抄、治理制度，项目经理部对整个工程产物质量负有最终责任，任何分包单位的事情失职、失误均视为本项目经理部的失误，必须杜绝现场施工分包单位不平从监理事情的不正常现象产生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。、所有进入现场的制品、半制品、设备、质料、器具均主动向监理工程师提交产物及格证或质量包管证书，按划定使用前需进行质料复试，主动提交复试结果陈诉，包管所用的质料及设备切合要求，制止浪费。、按部位或分项工序查验的质量，严格执行“按方案施工，按工序查验”的准则，上道工序不及格，下道工序不施工。使监理工程师能顺利开展事情。对可能出现的事情意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以商量统一”的原则。在现场质量治理事情中，维护好监理的权威性。、为包管与监理工程师的配合做到有规有序，把事情项目间的联系绘制系统图，确定为事情步伐，如分部分项事情验收步伐等，指导日常事情的流程。如前面的系统图所示。 增强分包工程的治理、项目经理部会同公司对选定的分包单位予以考察，并接纳竞争录取的要领，使所选择的分包单位（含供给商），无论是资质、治理、经验、业绩、质量、进度都能切合工程要求。、责身分包单位严格凭据“施工组织设计”、“施工总进度筹划”体例实施“分项工程施工方案”、“施工进度筹划”，创建质量包管体系，确保“施工组织设计”所划定的总目标的实现。责身分包单位制定切合要求的工程创优筹划。、责身分包单位选用的设备、质料必须事前征得监理和项目经理部的审定，严禁擅自代用质料和使用劣质质料。、各分包单位在现场堆放上严格凭据项目经理部体例的施工总平面摆设图就位，且按项目经理部制定的现场尺度化文明施工治理划定，做好施工的尺度化施工。、分包单位进场前均与我公司签定工程承包条约，严格执行条约条款，督促分包单位的积极履行约定的职责。、项目经理部利用指挥部的名义，强化组织治理，组织指挥各分包单位科学公道地进行作业生产，协调施工中所产生的种种矛盾。 强化工程后期治理、关门筹划：由筹划调理部分体例一份完整的、各方面都认同的并遵照执行的后期施工筹划；其中要害问题是施工交织配合，明确在某个阶段以哪个工种或工序为主，要明确谁先谁后，先上的为后续的积极创造条件。后期施工以设备安装工程为主，以其为先导，因为安装占用工期长、系统性强，调试周期也长。为满足工期要求，综合筹划用“倒计时”的要领摆设。、使筹划调理部分成为一个有权威性、反响快捷、效率高的协调机构。由于多工种、多专业配合施工，如果不善于组织协调，势必现场杂乱，难收工程实效，筹划调理部分牵头的是工程总承包单位即项目经理部。、专门了解有关专业的设计及技能要求，施工时，利用例会把各单位的技能人员组织起来，相互交换技能要求，解决图纸矛盾和不敷之处。第六章 施工准备 原则施工准备事情是包管工程顺利开工并有序拓展的须要条件，是一项涉及各个部分、各专业工种、各相关单位的综合庞大事情，项目领导班子必须高度重视，认真研究统一摆设，作好每一项准备事情。 工程中标后，要立即组织步队进场，全力以赴，接纳增加人力、车辆，缩短准备周期的做法。在布设平面丈量控制网、底子定位放线的同时，迅速将暂设、围挡、大门创建起来，并做好水、电源引进接通，门路及园地硬化，机器与质料进场等项事情。技能准备项目技能卖力人组织各专业工长、技能员，认真熟悉和审核施工图纸，充实领会设计意图，提出图纸中问题，到场建立单位组织的一次性设计交底，解决图纸中的疑难，治理一次性洽商。明确工程内容，阐发工程特点，依据施工验收范例和工艺尺度，选择正确施工要领，有针对性地对工程施工组织设计、各分部分项工程施工方案和季候性施工方案，体例创优工程质量设计与预控步伐。针对各分部、分项工程方案，各专业工长向作业班组进行书面技能交底。交底应全面、细致、有针对性和可操纵性。技能员与施工员要认真进行图纸翻样，审核钢筋配料单与模板设计方案，体例加工定货筹划，物资部在建立单位指定的厂家范畴内选择适合的厂家和供货商，确保施工物资实时进场。凭据工程情况，提前体例工程试验筹划，与监理单位商定有见证取样试验室，创建现场尺度养护室，并做好种种进场质料的复试事情。凭据工程概算和施工图纸，体例施工预算书和质料用量筹划，体例计量东西及机器设备需用筹划，检测率定筹划，质料限额领料制度，组织好统一调配事情。工程技能部卖力配备齐全与本工程有关的施工范例、规程、尺度、图集和相关技能资料表格。组织专业技能质量人员学习新尺度、新范例，学习、和体系尺度，并以尺度为指南，按步伐施工。研讨新技能、新质料、新工艺在工程中的推广和应用。组织专业技能工人，尤其是脚手架、放线、电焊、机器操纵、防水等工种工人的上岗培训，考核取证事情。现场准备依据建立单位给定的现场座标点和水准点，创建和布设平面矩形控制网及高程控制网，清除杂草，平整园地至室外设计地坪，并按施工图纸进行修建物定位放线。凭据施工现场总平面图及工程需要绘制现场施工平面图，依图敷设现场施工环形门路，并按划定做好路面和园地硬化，接通施工和生活用水、用电。按施工平面图搭建临时生产、生活设施，修建现场临时排水设施，摆设现场夜间照明设施，按文明施工的有关划定和建立单位的要求修建好现场大门和周边围挡，现场内明显处悬挂制度牌、标记牌、警示牌和施工现场平面摆设图。办公区必须设立集会室，做为集会和与业主、监理协商事宜的场合。物资准备按筹划落实钢筋、木材等质料、制品、半制品及设备的订货加工并适时供给到现场。治理塔吊及各项机具的选型、订货和租赁事情。 按筹划进行架管、方木、支撑等周转质料的准备。施工现场用电量盘算(以施工岑岭期盘算)()塔式起重机台，() 混凝土输送泵台， () 钢筋加工机器() 木工加工机器() 混凝土振捣机具 ,以上共计() 电焊机() 室内外照明需用系数取，取，取,电动机平均功率因数取。施工总用电量为：×() ×(×××) 施工现场东侧已配备一台变压器,可满足现场供电需要。施工现场用水量盘算()现场施工用水量 ××÷×取取最大日浇筑混凝土量，一天一段300m3，用水定额取2400L ，用水不均衡系数取。×××÷×() ()施工现场生活用水量××÷××施工现场人数取人，生活用水定额取20L人·日，用水不均衡系数取，每天事情班数取。 ××÷×× ()()消防用水量本工程消防用水取（），<，故取总用水量（） ()管径盘算施工用水经济流速取供水管径 取100mm，本工程正式水源为125mm，上水管已引至现场西侧，100mm干管接至消火栓，支管用65mm通向各用水所在。第七章 施工现场平面摆设施工现场平面摆设原则 施工现场是进行施工生产运动的场合,公道摆设和利用现场条件是有效提高施工进度、公道配置资源的重要内容。施工平面凭据以下原则摆设： 、办公、生产区相对独立的原则。 、质料运输量最少，运输距离最短的原则。这里主要是指模板、钢筋、混凝土、架子管等主要质料。 、临时水电管线优化配置。施工现场按筹划要摆设水电管线，原则是使用方便，管线最短。消防栓按半径为25m的有效作用范畴设计数量及布点位置。 、办公室公道配置。办公室宜凭据部分来设置，包管使用功效。