达州关于成立功能膜公司可行性报告（范文）.docx

泓域咨询/达州关于成立功能膜公司可行性报告达州关于成立功能膜公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目投资背景分析28一、 产能向中国大陆集中，国产化迎来大发展机遇28二、 供给端：发力中低端市场，高端领域产能不足31三、 PET光学基膜：市场供不应求，不考虑进口情形下国内供需缺口达37万吨31四、 深入实施创新驱动战略34五、 激发人才创新创造活力35第四章 市场预测37一、 光学基膜：产业链中高壁垒、高价值量的关键战略原材料37二、 市场规模和格局：全球集中度较高，日韩美垄断市场38第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 风险分析54一、 项目风险分析54二、 项目风险对策56第八章 选址分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 坚定贯彻国家重大发展战略，重塑区域发展新格局62四、 项目选址综合评价65第九章 环保分析66一、 环境保护综述66二、 建设期大气环境影响分析67三、 建设期水环境影响分析69四、 建设期固体废弃物环境影响分析69五、 建设期声环境影响分析69六、 环境影响综合评价70第十章 经济效益72一、 基本假设及基础参数选取72二、 经济评价财务测算72营业收入、税金及附加和增值税估算表72综合总成本费用估算表74利润及利润分配表76三、 项目盈利能力分析76项目投资现金流量表78四、 财务生存能力分析79五、 偿债能力分析80借款还本付息计划表81六、 经济评价结论81第十一章 项目进度计划83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十二章 项目投资计划85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金90流动资金估算表90五、 总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十三章 总结分析94第十四章 附表附录96主要经济指标一览表96建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106项目投资现金流量表107借款还本付息计划表108建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表111能耗分析一览表111报告说明xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资867.00万元，占xxx投资管理公司85%股份；xx有限责任公司出资153万元，占xxx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资6140.17万元，其中：建设投资4796.61万元，占项目总投资的78.12%；建设期利息140.57万元，占项目总投资的2.29%；流动资金1202.99万元，占项目总投资的19.59%。项目正常运营每年营业收入11800.00万元，综合总成本费用9756.79万元，净利润1491.43万元，财务内部收益率17.69%，财务净现值819.58万元，全部投资回收期6.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。技术突破+价格优势+供应链交期优势，推动光学基膜国产替代加速。国内光学基膜生产企业在技术和产品质量方面取得进步，产品可满足行业技术标准要求，并逐渐进入下游客户供应体系。在产品质量得到保证的前提下，一方面，与国外品牌相比，国内品牌产品具有显著价格优势，进口BOPET价格高于本土产品售价4-6倍，价格差主要是来自成本（人力成本、运输成本）以及品牌溢价。另一方面，本土厂商运输距离短，交期较短，可以快速响应下游厂商需求。下游面板厂商行业格局逐渐稳定，并由规模竞争阶段发展至成本竞争阶段，面板目前处于显示产业链的利润洼地，毛利率在（-20%）-30%之间，低成本成为提升竞争力的关键，面板物料成本占比高达77%，其中光学膜相关成本占到21-34%，因此国产光学基膜价格优势凸显。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1020万元三、 注册地址达州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事功能膜相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限责任公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2116.511693.211587.38负债总额877.29701.83657.97股东权益合计1239.22991.38929.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6518.595214.874888.94营业利润1268.401014.72951.30利润总额1025.16820.13768.87净利润768.87599.72553.59归属于母公司所有者的净利润768.87599.72553.59（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2116.511693.211587.38负债总额877.29701.83657.97股东权益合计1239.22991.38929.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6518.595214.874888.94营业利润1268.401014.72951.30利润总额1025.16820.13768.87净利润768.87599.72553.59归属于母公司所有者的净利润768.87599.72553.59六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立功能膜公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由光学基膜技术和产品质量取得突破，可满足光学聚酯薄膜预涂底层的性能要求，国内厂商加速产能布局。光学基膜具有3项基本性能：光学性能，包括折射率、透射率、吸收率、散射和色域等；力学性能，包括机械强度、与衬底间良好的附着力、适当的应力等；稳定性能，包括耐受性、渗透性、尺寸稳定性等。其中透光率和雾度值是最核心的指标，雾度越低，透光率越高，基膜品质越优。2017年发改委根据增强制造业核心竞争力三年行动计划（2018-2020年）要求，提出偏光片用光学聚酯基膜透光率要大于88%，雾度小于1%，综合性能满足偏光片配套需求。2021年12月31日，工信部公布重点新材料首批次应用示范指导目录（2021年版），对光学级PMMA、光学级TAC、光学级PVA性能做出要求，其中透过率的要求分别为90%、90%、40%；TFT-LCD用偏光片PVA的保护膜，要求更高，全光线透过率91%，雾度值1%，目前国内尚无企业具备此产能。2014年、2019、2021年工信部分别发布HG/T4607-2014光学级聚酯薄膜预涂底层聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)薄膜、HG/T5656-2019光学级聚酯薄膜增亮膜用预涂底层聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)薄膜和HG/T5858-2021光学级聚酯薄膜（PET）偏光片保护膜三项行业标准，对不同厚度等PRT光学基膜做出具体光学性能要求，对比国内主要生产企业的产品参数，已有部分产品满足技术指标要求，并应用于背光模组、偏光片离保膜等产品中，但与国外品牌相比在质量和性能方面仍有较大进步空间。展望二三五年，达州将与全国全省同步基本实现社会主义现代化。经济实力大幅提升，现代经济体系基本建成，经济总量和城乡居民人均可支配收入迈上新的大台阶。科技实力和创新能力大幅提升，科技进步成为经济增长的主要动力。新型城镇体系提档升级，“双300”型大城市基本建成，辐射带动力更加强劲。基本实现治理体系和治理能力现代化，基本建成法治达州、法治政府和法治社会。社会事业发展水平显著提升，市民素质和社会文明程度达到新的高度，巴文化影响力显著增强。生态环境根本好转，绿色生产生活方式广泛形成，全面建成美丽达州。城乡区域发展更加均衡，基本公共服务实现均等化。人民生活更加美好，群众获得感幸福感安全感更加充实、更有保障、更可持续，人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx平方米功能膜的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积17246.29，其中：生产工程11271.55，仓储工程3095.16，行政办公及生活服务设施1552.32，公共工程1327.26。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资6140.17万元，其中：建设投资4796.61万元，占项目总投资的78.12%；建设期利息140.57万元，占项目总投资的2.29%；流动资金1202.99万元，占项目总投资的19.59%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：11800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：9756.79万元。3、净利润（NP）：1491.43万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.33年。5、财务内部收益率：17.69%。6、财务净现值：819.58万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、功能膜行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资867.00万元，占xxx投资管理公司85%股份；xx有限责任公司出资153万元，占xxx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、蔡xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、邹xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、廖xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、郝xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、汪xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、江xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 产能向中国大陆集中，国产化迎来大发展机遇全球面板产业链转移至中国大陆，下游高需求增速+高国产化率+国际贸易摩擦使得下游厂商对原料自给更加迫切。根据DSCC数据，预计2025年中国大陆LCD和AMOLED产能占比将分别达到69%/47%，2020-2025年需求增速达到7%，超过全球3%增速，全球龙头地位稳固，下游产能规模的扩张和需求高增长导致厂商对上游原料的依赖性逐渐增强。从国产化情况来看，根据头豹数据，背光模组用增亮膜、扩散膜、反射膜的国产化率均达到50%，偏光片和彩色滤光片的国产化率也达到18%/45%，上游光学基膜的国产化是制约中间品产能扩张的关键因素。中国大陆下游品牌强势崛起，话语权增强。在TV领域，2016-2019年中国一直是全球最大的市场，2020年被北美市场反超，在TOP10品牌中，中国品牌占据4个，市占率达到38%。在智能手机领域，中国大陆占据全球30%市场份额，2021Q3全球TOP5品牌占据67%，其中中国品牌有3个，占比33%，可以看出，中国的消费电子市场一方面市场规模逐渐扩大，另一方面本土企业的实力和地位在不断增强。贸易摩擦及货源不稳定性使得下游厂商对于基膜的自给需求愈加迫切。此外，光学基膜为高壁垒、高价值量的卡脖子材料，美日韩对其垄断性较高，鉴于中美贸易战及日韩贸易战，具有一定限供断供风险，国家提高对供应链自主性的重视度，根据洁美科技公告，境外市场为保护本国企业竞争力，一般不向中国大陆批量供货，因此基膜供应的稳定性也成为下游企业选择光学膜厂商的重要考虑因素。光学基膜技术和产品质量取得突破，可满足光学聚酯薄膜预涂底层的性能要求，国内厂商加速产能布局。光学基膜具有3项基本性能：光学性能，包括折射率、透射率、吸收率、散射和色域等；力学性能，包括机械强度、与衬底间良好的附着力、适当的应力等；稳定性能，包括耐受性、渗透性、尺寸稳定性等。其中透光率和雾度值是最核心的指标，雾度越低，透光率越高，基膜品质越优。2017年发改委根据增强制造业核心竞争力三年行动计划（2018-2020年）要求，提出偏光片用光学聚酯基膜透光率要大于88%，雾度小于1%，综合性能满足偏光片配套需求。2021年12月31日，工信部公布重点新材料首批次应用示范指导目录（2021年版），对光学级PMMA、光学级TAC、光学级PVA性能做出要求，其中透过率的要求分别为90%、90%、40%；TFT-LCD用偏光片PVA的保护膜，要求更高，全光线透过率91%，雾度值1%，目前国内尚无企业具备此产能。2014年、2019、2021年工信部分别发布HG/T4607-2014光学级聚酯薄膜预涂底层聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)薄膜、HG/T5656-2019光学级聚酯薄膜增亮膜用预涂底层聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)薄膜和HG/T5858-2021光学级聚酯薄膜（PET）偏光片保护膜三项行业标准，对不同厚度等PRT光学基膜做出具体光学性能要求，对比国内主要生产企业的产品参数，已有部分产品满足技术指标要求，并应用于背光模组、偏光片离保膜等产品中，但与国外品牌相比在质量和性能方面仍有较大进步空间。面板厂商处于产业链毛利率洼地，需要降低成本以提升盈利能力，本土品牌光学基膜价格优势凸显。光学膜位于显示面板产业链的上游，用于LCD、PDP、OLED和MicroLED中，凭借高壁垒和高附加值，位于产业链“微笑曲线”中左侧毛利率高地，仅次于玻璃基板，下游面板制造厂商的毛利率位于“微笑曲线”的洼地，整体市场接近饱和状态，技术相对较为成熟，毛利率的提升从依靠提升技水平术和良率水平转变为压缩材料成本，生产成本中材料成本占到77%，其中背光模组占比22%，背光模组中扩散膜、反射片和棱镜片占比18-44%，加上偏光片和彩色滤光片，光学膜相关成本合计占到21-34%，降低材料成本成为面板商提升盈利能力的关键。与国外品牌相比，国内光学基膜厂商在产品价格方面存在较大优势，国内厂商的售价在0.9-1.2万元/吨左右，而进口BOPET价格约为5.5万元/吨，是国内品牌的4-6倍，本土产品价格具有显著优势。此外，下游显示技术更新迭代速度较快，需要上游厂商，在国内厂商产品质量不断提升的情况下，凭借显著价格优势竞争力逐渐增强。二、 供给端：发力中低端市场，高端领域产能不足2021年中国大陆厂商光学级PET基膜设计产能统计为55.8万吨，其中东材科技2万吨和洁美科技1.8万吨于2021年底投产，预计将有9/3/8万吨产能在2022Q4/2023/2024投产。考虑国内企业布局基膜时间较晚，存在良率提升、产能爬坡及客户导入的时间问题，假设在乐观/中性/悲观情况下，产能利用率分别为80%/70%/60%，对应产量在41.6-54.2/36.4-47.5/31.2-40.7万吨。测算2021-2023年PET光学基膜需求量为78.9/83/86.7万吨，2021年在乐观/中性/悲观情况下，供需缺口达37.3/42.5/47.7万吨，预计2023年分别达到32.4/39.2/46万吨。此处强调，因面板结构复杂、有个性化差异，且存在数据获取问题，其他领域如OCA光学胶、量子点膜、减反射膜、AB胶等功能性薄膜所需PET基膜用量未进行测算，未来随着各种新型消费电子产品和新型显示技术的出现，将有更多光学功能性薄膜被研发，从而拉动光学基膜需求增长，因此实际供需缺口或大于此测算值。三、 PET光学基膜：市场供不应求，不考虑进口情形下国内供需缺口达37万吨智能化和万物互联时代，屏幕需求旺盛，全球显示产业出货面积稳步增长，DSCC预计2025年显示面板出货面积将超过3亿平方米。此外，显示面板为技术高度密集型行业，新型平板显示技术催生新的应用场景，拉动光学功能膜需求量提升，该领域经历了4次技术迭代，从传统CRT到LCD再到OLED，现在发展至超薄、柔性显示，开启新一轮技术革命，OLED/QLED/MiniLED/MicroLED等新型显示技术逐渐完善，带动增亮膜、反射膜、扩散膜、量子点膜、ITO导电膜、OCA光学胶膜等光学膜需求量增长。TV领域：消费者对于显示效果要求的提升和厂商对于降低成本的追求，驱动TV面板大尺寸化。群智咨询数据显示，2019-2022年全球LCDTV面板出货面积增速均高于出货量增速，即使2019-2020年供应端受到疫情影响，出货面积仍保持了6.3%/1.7%正增长，2020年LCDTV对角线尺寸仍保持了1.6英寸增长，高于2019年1.3英寸增量，预计2022年全球LCDTV面板出货量同比下降2.3%，而出货面积将实现4.3%增长，电视对角线将增长2英寸。虽然LCDTV出货量增速放缓，但大尺寸化趋势使其仍占据主要优势，预计2025年50英寸及以上大尺寸面板出货量将达到1.28亿片，占比59%，2018-2020年CAGR达6.2%，而50英寸以下面板出货量呈下降趋势，CAGR为-5.9%。超高清产业发展推动面板大尺寸化成为长期趋势。2019年3月1日，工信部等部门出台超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年),提出“4K先行、兼顾8K”的总体技术路线，4K屏幕分辨率达到4096×2160像素，8K屏幕分辨率达到7680×4320像素，是4K像素点数量的4倍，适用于大尺寸面板，根据集微网数据，国内4k电视渗透率已经超过70%，8k电视渗透率有望从不到0.5%升至2025年7%。DSCC数据显示，未来5年显示面板出货面积中仍是TV占据主要市场，TV出货面积的走向在一定程度上决定显示面板的需求增长情况。与OLED相比，LCD凭借更低的成本优势占据大尺寸面板的主要市场，根据HISMarkit数据，55英寸UHDOLED以60%良率计算，制造成本是LCD面板的2.5倍，假设良率提高到90%以上，成本也是LCD面板的1.8倍，因此目前OLED主要用于智能手机等中小尺寸产品，LCD主要用于TV等大尺寸产品，预计2025年LCDTV仍将占据88%市场份额。LCD面板拥有背光模组及液晶模组，光学膜的用量高于OLED面板，因此LCD面板需求量的稳定增长及更高的市场份额将利好光学膜需求量的提升。智能手机及通信：2019年5G实现商用化，智能手机更新换代和5G通信基站建设成为新的需求增长点。2019年中国5G智能手机上市并实现商用化，2020年中国5G手机出货量为1.63亿部，渗透率达到68%，领先于全球发展速度，全球5G智能手机出货量为2.38亿部，渗透率为18%，5G手机的应用引发换机潮，带来新的面板需求，预计2023年全球5G手机的渗透率将超过60%，2019-2021年年复合增长率为163%。根据工信部发布数据，预计2030年中国5G通信基站的数量将超过1500台，2020-2030年CAGR达到36%，5G手机和基站的建设将带动MLCC的用量，进而拉动对于MLCC离型膜的需求。汽车电子领域：在新能源汽车销量高速增长驱动下，车载显示屏凭借显示器配置数量增长+显示大屏化成为新的需求增长点。汽车搭配显示屏包括机械仪表、仪表显示屏、中控屏、空调控制显示屏和副驾屏，随着汽车智能化的发展，车载显示屏的面积和用量逐渐增长，常用面板多为LCD液晶屏，显示屏主流尺寸由7-8英寸向10英寸以上演化，根据IHSMarkit数据，2020年7-8英寸的中控显示屏占比61%，9英寸及以上显示屏占比27%，预计2026年，9英寸及以上中控显示屏占比将提升至41%，15英寸显示屏数量将达到150万套，是现在的3倍，将拉动离保膜、OCA光学胶膜等光学功能膜需求增长。四、 深入实施创新驱动战略强化创新在达州高质量发展中的核心地位，突出科技创新，聚合要素资源，构建多层次、多元化创新体系，加快形成以创新为主引擎和主支撑的经济体系和发展模式，积极建设区域创新中心。提升创新能力，加强基础应用研究、注重原始创新，促进各类创新要素向“6+3”重点产业集聚，着力突破一批产业关键核心技术。壮大科创平台，推进创新型城市和达州科创新城建设，主动参与中国西部科学城建设，联动共建万达开科创走廊，构建一批国省级重点实验室等研发平台，支持在达或引进高校、科研单位建设大学科技园和教学实践基地。培育创新主体，强化企业创新主体地位，加大企业与院校、科研院所的协同创新，打造一批掌握产业“专精特新”技术的创新型领军企业和创新团队，培育一批国省级科技企业孵化器和众创空间。优化创新生态，深入推进科技体制改革，改进科技项目组织管理，扩大科研自主权，加强知识产权保护和综合服务平台建设，完善科技奖励制度，多渠道增加科研投入，弘扬科学家精神和工匠精神，着力构建有利于创新要素流动、高效协同的创新环境。推动成果转化，出台重大科技成果在达转化支持政策，健全技术交易市场，提高科技成果转化率和科技对经济增长的贡献率。五、 激发人才创新创造活力以“达州英才”计划为统揽，深入实施人才强市战略，不断扩大人才总量、提升人才质量、优化人才环境，加快建设川渝陕结合部人才集聚引领区。深化人才发展体制机制改革，围绕发展需求，完善人才“引育用留”体制机制，建立人才需求目录，分层分类精准引才。加强创新型、应用型、技术型人才培养，实施知