2022年水利工程技术标准精选汇编.docx

2022年水利工程技术标准精选汇编资料汇编目 录1、探析水利工程建设的问题及改善2、水利工程厂房安全管理3、水利工程高效管理与造价研究4、项目经理负责制在水利工程中运用5、水利工程施工的五种软土地基处理方法6、探究小型水利工程质量管理现状及建议7、水利工程造价全过程控制与管理8、水利工程施工中安全防范几点措施与应用 (2)9、水利工程发展问题对农业经济的影响10、水利工程施工概预算及造价控制11、模板施工技术在水利工程中的应用12、高压摆喷灌浆在水利工程的应用13、农田水利工程的建设现状及对策分析14、小型农田水利工程建设管理探索15、水利工程管理信息化16、水利工程施工中的地基处理技术17、水利工程的基础处理探析18、水利工程管理现代化与精细化的分析19、水利工程管理问题与对策分析20、必备水利工程知识探析水利工程建设的问题及改善建设周期长在水库建设中，因为参建的单位众多，涉及到的因素比较复杂，在部门的管理方面也比较复杂，又是水工建筑物，所以在施工中会遇到很多的困难，建设的周期就会很长。在长周期的建设活动中，会有种种因素影响到水库的建设质量，所以在水库建设过程中，要合理的协调各项工作的有序进行，保证工程顺利的进行。1水库工程建设存在的问题1.1勘察设计不严谨规范因为水库工程的建设关系到农业的发展以及对水资源的调节，所以在前期修建之前，应该对施工现场进行充分的调查，在施工的可行性方面进行调查了解。在有些建设项目中，对于建设项目的施工环境没有进行详细的调查了解，在勘察设计方面不够规范，对于施工场地的地质调查不深，为施工的安全留下隐患。对于水库周围的社会环境没有充分的考虑周全，致使在工程施工的过程中，影响到居民的日常生活或者是和周围的环境发生冲突，进而影响到施工的进度和质量。1.2监理过程的混乱无序监理在工程建设中负责监督工程质量问题，理应起到应有的监督作用。但由于很多水库工程建设及其监理人员大都来自不同的单位，各种利益关系复杂交错，人员的专业素养良莠不齐。特别是当工程建设中出现资金短缺的情况时，工程建设更是得不到科学的监理。因此，很多水库工程建设过程中出现这样或那样的质量问题也就不足为奇了。1.3工程管理体制不完善由于水库工程的建设，所涉及的建设和管理部门非常庞大，所以应该有一套完善的管理体制去约束和管理。但现实却是很多工程建设管理体制不健全，各单位的权责不明确清晰。当出现利益纠纷时，各部门相互争取，而出现工程质量问题时，各部门却相互推诿，推卸责任。管理体制的不完善，权责的不明确，导致了工程建设问题频频出现，严重阻碍了水库工程建设的规范化、科学化、制度化的建设。2应对措施和方法建立健全工程管理体制，落实各部门权责。随着改革开放的深入，水利部门的管理体制也应该适应时代潮流进行改革，以适应当前可持续水利、现代水利的需求。具体到水库工程建设就是：2.1加强人员控制与培训对参与项目建设的各建设单位与人员，要严格审查，实现持证上岗。对于特别重要的岗位，要保证上岗人员经验丰富、技术熟练并获得相应的专业资格证书。对项目负责人，更是要严格把关，层层筛选出具有丰富工程建设经验的管理者。2.2改进水利工程施工管理技术要形成一整套完善合理的管理制度。图纸审核、材料检验、技术复、技术档案与工程验收等一系列制度的各个环节都要仔细完善改进，确保每一个环节正确。每个技术人员都要明确自己在各个流程环节的权限和职责，做的有人可查，有责可究。另外，在平时的施工管理过程中，各技术人员应该将当日的工作情况以及出现的问题等详细完整的记录到当天的施工日志当中，以便做到后续的查验工作。在图纸绘制过程中，要严格绘制审核，复核人员和施工员要对图纸进行仔细的查验，以便及早发现问题进行修改，避免施工出错。当施工项目结束之后，要将各图纸和技术资料数据妥善保存，形成档案入库，以便日后查验。2.3完善规章制度，规范管理一方面，我们要建立健全合理的规章制度。对实际施工过程中存在的问题重点解决，同时又要注意规章制度的可操作性。另一方面，要完善各机构和行政部门之间的监督机制。做到上下级之间的基督和被监督，同级部门之间的监督与被监督。2.4加大资金投入水库工程建设是一项宏大的工程，由于工程的施工环境复杂，施工周期长，对于工程的质量要求高，所以充足的资金是工程能够顺利进行的基础保证，这就需要大规模的资金投入。在施工的过程中，如果因为资金不能及时到位的话，就可能会影响到施工材料的供应，管理维护也不能全面展开，施工进度和施工质量就不能得到保障，这严重阻碍了水利工程建设的发展。3结束语水库工程是我国农业发展以及对于水资源合理调整的重要基础，对我国的经济发展具有重要的意义，所以在水库工程建设的过程中，应该充分的保障工程的质量。由于水库工程一般都兴建在偏远的山区，施工环境比较艰苦，在交通运输以及各方面的工序调配方面都比较困难，所以在工程进行中，应该在建设方面加强管理，确保工程的顺利进行。在施工的过程中，在管理方面要健全各项体制内容，完善各项规章制度，对施工人员做好技术培训工作，提高专业技能以及个人素质，加强监督管理，确保工程的质量。只有建造质量合格的水库工程，才能够为我国的农业发展奠定坚实的基础，从而对社会和人民群众发挥出其应有的社会效益和经济效益。水利工程厂房安全管理水利工程厂房是为安装顺利进行和保护机电设备正常运行的主要建筑物，应为设备的安装、检修及运行创造良好的环境条件。厂房日常检查和维护项目及要求包括：（1）外观整洁，结构完整，稳定可靠，满足抗震要求，无裂缝、漏水、沉陷等缺陷。（2）梁、板等主要构件及门窗、排水等附件完好。（3）通风、防潮、防水、防火满足安全运行要求。（4）避雷装置安全可靠。厂房安全管理尤其要注意做好防潮、防淹、防震、防火工作。2防潮水利工程厂房的渗漏和潮湿易使机电设备受潮和锈蚀，并使运行人员工作条件恶化，过大的渗漏还会引起厂房沉陷，影响安全。厂房潮湿的原因主要有水工建筑物漏水、机组运行中事故排水、机组供排水系统漏水和厂内通风系统效果差等。可以采取的措施有：（1）根据水工建筑物防渗要求，及时处理厂房渗漏水。厂房周围开好排水沟，避免山坡水进入厂房。（2）因设备原因造成的漏水，应在机组大修时彻底处理，平时应加强维护。厂内排水洲或排水管应保持畅通，将渗漏水及时排至下游或集水井。（3）应维持厂内通风系统正常运转，对于效果差的通风系统应分析原因，采取措施加以改善。这点对地下或坝内厂房尤为重要。2防淹由于部分水利工程厂房位于水下，因此防淹问题特别突出。水泵房通常位于厂房底层，受淹的可能性最大。对进入厂房的漏水、渗水如不及时采取措施排出，可能发展成水淹厂房的严重事故。造成水泵房或厂房被淹的主要原因有：排水系统自动控制失效，而运行人员未及时发现；排水泵容量偏小，非常情况下排水不及；检修排水泵停泵时，反水锤将逆止阀盖胀破，使尾水倒灌；大坝泄洪水雾大量通过厂区进入厂房；排水系统阀门误操作，造成尾水倒灌厂房：水泵房被淹将影响厂内正常运行，厂房被淹更是严重的事故，因此必须采取各种措施防止被淹。可采取的措施一般有：（1）加强运行管理，严防误操作。（2）选用深井式排水泵，将电动机布置在水轮机层以上高程。（3）完善排水泵自动控制及信号系统，包括控制回路设置熔丝熔断保护信号等。2防震我国是地震区分布比较广泛、震源浅、强度大的多地震国家。地震不仅对工农业生产和人民生命财产造成严重损失，对水电站厂房及机电设备的安全运行也带来严重影响。对新建电站的厂房设计及设备选择应考虑地震条件。对已建电站应按经当地地震部门鉴定的地震烈度复核厂房设计及机电设备的耐震能力，或采取抗震加固措施，以减小震害。2防火厂房是水利工程管理单位各类机电设备的集中场所，其消防安全是厂房日常安全管理的重点内容。厂房消防安全管理基本要求包括：（1）厂房消防设计及消防设备设施配备满足要求并定期试验和维护。（2）制定厂房消防安全管理相关制度。（3）设置消防专（兼）人员、消防设施维护人员等，与运行值班人员共同负责厂房日常消防检查和维护工作。（4）开展消防培训和厂房火灾应急演练。厂房消防安全检查内容包括：（1）消防报警及有关灭火设备设施、消防通道的日常巡检。（2）火源、电源及易燃易爆物品的安全检查。（3）各种火灾隐患的排查和整改，包括设备设施、人员行为和环境等隐患。（4）生产区动火作业的监督检查。水利工程高效管理与造价研究在人类发展的过程中，离不开水资源的利用和开发，并且随着世界人口的高速增长，我们居住的环境遭到了破坏，一些能源出现短缺的现象，生态环境也出现了恶化的现象，文章主要针对水资源的利用和开发进行探究，下面我们就对水利工程的维护管理工作和造价工作展开深入的探究。1水利工程维护的工作要点因为水利工程是涉及到国家民生的一项重要工程，水利工程在开发的过程中，需要从实际情况出发，结合水利设施所处的气候和环境的特点，建立一套系统性、全面性的水利工程维护设备和解决方案措施，这项工作的要点主要包括以下几个方面：首先要对水利工程的维护设计进行准确的地下水资源勘测工作，对该地区的水文条件、地质条件、水文条件以及用水的情况进行准确的评估，确保周围环境的合理性，在保障灌溉的同时，有效的降低地下水位。其次，要在水利工程维护管理工作的开展过程中，做到对水利工程的常规性维护工作，比如对水利结构的上部分、下部分、以及附属部分进行维护，做好从整体到局部的维护工作，不断的对维护方案进行优化，在取得最优成本的控制工作的同时降低维护工作中所用的成本。2水利工程维护中管理工作的现状及出现的问题水利工程在建设的过程中，施工技术一直处在不断完善的过程中，但是关于水利工程的维护管理工作还处于起步阶段，下面我们就对水利工程在管理工作中出现的问题进行讨论，主要体现在以下几个方面：2.1在水资源和水利工程方面的管理工作缺乏协调性在水资源和水利工程的管理工作方面出现不协调的情况，其中水利防治水灾的工程措施与非工程措施并没有完全的结合，也正是由于水利工程在环境改善方面和水资源的合理化应用方面存在着不协调的现象，导致了水利工程在后期的维护工作中面临着开销较大、成本较高的情况，影响了水资源和水利工程的统一管理性。2.2水利工程维护的管理机制并不健全在水利工程维护工作中还存在的一个问题就是管理机制的不健全问题，就目前水利工程维护管理机制的现状来看，水利工程的管理部门很难实现各部门之间的相互协调与配合，由此看来，建立一个严格的管理机制和规范性的技术实施工作具有很大的必要性，提高对水利工程养护工作的重视程度。2.3水利工程维护工作中有客观存在的安全隐患水利工程维护工作中一个客观存在的问题，对水利工程的发展存在着一定的安全隐患问题，比如随着时间的推移，一些维护设备和相关设施逐渐的老化，在水的侵蚀下慢慢的出现腐蚀和脱落的现象，引发螺丝松动和钢铁生锈的情况。另外，在水利维护工作中，工作人员进行设备作业也存在着一定的安全隐患，由于工作人员的自身素质可能相对较低，在面对一些复杂的维修工作时，很难做到随机应变，这样就会引发一些工作人员出现伤亡的现象。这些问题都是客观存在的，导致水利工程面临着无法避免的安全隐患，需要后期管理工作的有效调节。加强对员工的安全教育工作和技术指导工作，降低水利维护工作中的成本和安全事故发生的概率。2.4水利工程的维护技术相对落后水利工程在维护技术方面存在着相对落后的情况，阻碍了在社会发展过程中的与时俱进，水利工程在维护工作方面不仅技术相对落后，在经验方面也是有着不足的，比如在水利工程中的渠道建设和维护管理工作中，如果采用传统的衬砌和混凝土砼分块浇筑的方式，可能无法实现预期的效果，还会造成浪费资源、浪费成本的不良后果。由此可见，在水利工程的维护工作中，需要对施工技术进行及时的更新，有效的提高水利工程中维护管理的高效性和高质量性。3水利工程维护中的造价问题探究以上我们对水利工程的维护管理工作进行探究，下面我们就水利工程的造价问题进行深入的探究工作。3.1水利工程维护中造价问题的现状由于水利工程在建设的过程中，可能在各种不定因素的影响下，造成水利工程设施的损耗问题出现，加强对水利工程的维护管理是一项重要的工作，其中对水利工程维护造价问题的探讨也是一个值得关注的问题。通常情况下，为了减少水利工程建设的运行成本，提高水利工程的收益，同时为了提高水利工程的质量和使用寿命，加强对水利工程中造价成本的有效控制，确保水利工程的有序进展具有重要的意义。但是水利工程维护造价中需要面对的问题有很多，下面我们对水利工程中维护造价的有效措施进行讨论。3.2水利工程维护造价的有效措施（1）加强水利工程维护的监管机制加强水利工程维护的监管机制是一项基础性工作，它有利于营造一个良好的政策氛围，另外由于我国水利工程中维护工作方面的造价管理工作有一定的落后性，尚未形成一个完备的监管机制，加强对水利工程造价管理工作的发展规划制定具有积极的意义，同时要加强对水利工程维护造价人员专业素质的培养和教育工作，提高造价人员的自律性，形成一种相对诚信的水利工程维护造价管理制度，促进水利工程维护造价管理体系的有效开展。（2）提高水利工程维护造价项目的管理水利工程的维护造价涉及的范围较广，需要进行维护的项目有很多，在维护项目的周期出现问题的情况下，以及维护项目的落实工作不到位的情况下，加强对水利工程维护造价项目的管理工作具有重要的作用。要立足当前水利工程维护工作的现状，细化工程中的维护项目，制定具有合理性、规范性的标准，促进维护项目的有序开展，为维护造价管理起到促进作用。（3）坚持市场的导向作用开展造价管理工作众所周知，我国的经济体制是由市场经济作为导向的，水利工程的建设工作虽然是一项国有资产的投资项目，但是这并不妨碍其遵循市场经济的发展规律。在水利工程维护工作的开展过程中，也要坚持市场的导向作用，建立一个以市场为基准的工程价格机制，促进水利工程维护工作的细化，切实的提高维护工作的质量。4结束语文章对水利工程维护中的高效管理与造价进行了深入的探究，希望在未来的发展过程中，针对现有的问题进行有效的措施改进，保证水利工程维护管理工作和造价工作的有效性和科学性，有效的降低维护成本，提高水利工程的质量和存活的周期。项目经理负责制在水利工程中运用项目经理负责制在水利工程中运用范文1体制的形成我国工程项目施工管理的实践活动源远流长，至今有两千多年的历史，许多伟大的工程如都江堰、北京故宫工程等都是名垂史册的工程项目管理实践活动。改革开放的持续深人使建筑事业得到了迅猛发展，先进的管理理论从国外传入我国。尤其近年来的不断学习和发展，建筑市场已形成以发包方、承包方和中介服务方组成的市场主体;以建筑产品和建筑生产过程为对象组成的市场客体;以招标为主要交易形式的市场竞争机制;以资质管理为主要内容的市场监督管理体系和相关的规章、规范性文件及法律、法规。由于引人了竞争机制，项目经理负责制在全行业迅速推行，促进了资源优化配置，提高了建筑生产效率，推动了建筑企业的管理和工程质量的进步，提高了企业的经济效益和社会效益。因此，作为国民经济的基础产业水利，其工程施工也应从上到下全面推行项目经理负责制。施工项目是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果，其一次性、目标的明确性及整体性决定建筑施工企业在施工项目中必然要对其进行“四控制、四管理、一协调”，即质t控制、投资控制、进度控制和安全控制;合同管理、信息管理、施工现场文明管理、生产要素管理及组织协调，既要生产出业主满意的18产品，又要为自己创造出良好的经济效益。1984年n月正式开工的云南鲁布革水电站引水系统工程施工管理拉开了我国项目管理的新序幕，经十多年的不断探索，取得许多经验，逐渐形成项目经理负责制的管理体制。2公司改革效益排涝防洪工程是高要市水利工程的最主要组成部分。根据水利工程建筑市场的变化和国际、国内建筑市场形势的孺要，我公司在1999年的大湾电排站改造扩建工程的机电安装工程中进行了以项目负责人(实际是项目经理)形式的进一步试点改革。公司经理根据企业内部员工的工作业绩和管理能力分别委派项目经理，公司从总承包价款中调走投标时的预期利润和相应的财务费用后，其余资金则作为项目经理(委派人)的承包基数，由项目经理组建施工机构，而公司则加强对项目经理的监控，并实行严格的财务审查制度。在工程施工中，项目经理有充分的权力处理施工的所有事情;在利益分配上，若项目经理提供了承包基数一定比例的利润，则以利润的一部分奖励给他们。提供的利润越多，则奖励越多。3推行项目经理负资制的优越性项目经理负责制是指工程项目施工过程中，用以确定项目承包者与企业、职工三者之间责、权、利关系的一种管理手段和方法。它以项目为对象，项目经理负责为前提，施工图预算为依据，创优质工程为目标，承包合同为纽带，以求得最终产品的最佳经济效益为目的，实行工程项目从开工到竣工验收交付使用的一次性全过程的施工承包经营管理方式。市场经济的发展使项目经理负责制得以推行，它的推行有利于企业摆脱由于过去计划控制对企业手脚的束缚，而能对激烈竞争的市场变化作出灵敏的反应，在企业内部彻底打破“大锅饭”，减少以前人为因素对水利工程建设的巨大干预。在宋隆泵站大修中，由于人为因素造成工程管理人员对工程进度和成本不能很好控制。但是在大湾电排改造扩建中，由于管理方式的改变，当施工与抗旱发生冲突时，可以灵活调整施工，保证如期完工;调动职工的积极性，为企业创造的经济效益比同类工程高一倍;责任、目标明确;质量、安全得到了保证，工期得到有效控制。水利工程建设实行招标投标制，企业内部实行项目经理负责制后，水利工程项目建设的全过程都处于法律的监控下，工程的施工都在法律、法规的规范下进行，有力地保证了工程质量。这样，使得主要靠国家投资的水利工程投资规模得到有效控制。施工项目和建筑施工企业分别是企业的成本中心和利润中心。实行项目经理负责制有利于促进和提高企业项目管理的经济效益和社会效益，不断解放和发展生产力。在这种机制下，企业、承包者、职工三者的根本利益是一致的，能切实贯彻按劳分配、多劳多得的原则，因此全体员工就会劲往一处扭，力往一处使，为了工程建设尽心尽力，出谋献策，保证质量，节约材料，降低成本，提高企业经济效益和增加自己的利益，并且使企业的信誉度和美誉度大大提高。如金利电排扩建安装工程，由于施工组织及环境原因，造成12台套1200水泵低压机组的安装，20人用了3年的冬季时间共15个月才完成;而施工管理方式改变后，大湾电排站扩建安装工程，9台套900水泵低压机组共11人在安装中途遇到抗早的干扰情况下只用了4个月时间。而且，大湾电排的质量高于金利电排;在利润上，大湾电排比金利电排扩建工程翻了一番。4结语随着市场经济的不断发展，我国即将加人WTO，要在世界经济的大环境中竞争，作为水利行业应全面推行项目经理负责制，而水利施工企业应主动接受项目经理负责制这一崭新的理念，使自己在激烈市场竟争中游刃有余，为社会提供更优质的产品和服务。以上是对“项目经理负责制在水利工程中运用”的介绍，更多内容请登录查询。水利工程施工的五种软土地基处理方法替换土法替换土法是一种简单、直接也最为有效的方法。如果经济条件许可的话，我们可以通过对软土地基采用替换土法来改变土质特性，以全面提高地基质量。在施工中，我们可以选取大量水泥、灰土等较为稳定的土质去替代软土，以满足地基在水利施工中的相关要求。但凡事都有两面性，替换土法也是有利有弊。它的有利处在于施工操作简单易行，只需选择土质较为稳定性的土质即可提高土质的承载力；它的弊端在于会受到地理条件的制约，当远距离进行运输时不仅会增加施工的难度，而且还会增加施工的成本费用，所以要选择替换土法进行施工，我们必须综合考虑工程周边的实际地理条件，如果条件允许的话，则可以选择替换土法进行，节省一部分费用。排水固结法在软土地基处理的施工技术中排水固结法是其中较为常用的一种方法。原因在于它可以充分利用一定的排水设施将软土地基中多余的水分排出，从而提高软土地基的稳定性，也在一定程度上增强地基的承载力。然而在实际的施工中，很多施工人员会觉得将地基中的水分排出不会增强软土地基的稳定性，而是会让地基变得更加干燥疏松，对软土地基的质量造成一定的威胁，这种观点是不科学的。在整个软土地基排水过程中，施工人员应该严格遵守相关规定，根据实际情况的变化而变化，便能成功地完成该项工程。在排水固结法中，一般情况下，我们会选取沙井排水法以及水管排水两种方法进行相关排水作业。旋喷法旋喷法主要是通过旋喷机具形成旋喷桩来增强地基的承载力，它还可以作联锁桩施工或定向喷射成连续墙用于地基防渗工作。旋喷桩的使用主要是将带有特殊喷嘴的注浆管放置在土层所预先规定的深度内，喷嘴通过一定的速度旋转并提升，利用其高压喷射水泥固化浆液与土体混合并凝固硬化后而成桩。与被加固上体相比较而言，所成桩强度高，压缩性低。该方法适合于冲填土、软黏土等的加固，但对于一些有机质含量高的地基土质效果并不容乐观，因而要进行细致全面的考虑后再决定是否使用。如果是一些泥炭土或者一些有机质成分很高的土层的话，应该禁止使用该方法。化学固结法在软土地基施工技术中常用的化学固结法有灌浆法、人工合成材料加筋加固法、硅化加固法、深层搅拌法。现就各个化学固结法的特点与使用范围进行分析：（1）灌浆法。灌浆法指的是使用气压、电化学等原理，通过木质素类等化学材料对软土地基进行适当的填充、灌浆，经过一系列的化学反应，达到对淤泥质黏性土等土质的加固处理，强化软土地基的可承载力；（2）人工合成材料加筋加固法。人工材料加筋加固法是在软土地基处理中，将具有高强度、高韧性的人工合成材料填充于软土之中，通过高压产生的摩擦使得人工合成材料与软土相结合，增强软土质的稳定性与韧性，最大限度地降低软土地基的变形与触变现象的发生，此外，具有高韧性的人工合成材料在软土地基发生小面积沉降、断裂情况时可以有效减少一定的沉降面积，在一定程度上也确保了软土地基的稳定性；（3）硅化加固法。硅化加固法是通过硅酸钠与氯化钙发生一系列的化学反应，所生成的具有一定胶状凝聚物的产物，强化软土的硬度，从而达到水利工程建设的地基设计相关标准与要求；（4）深层搅拌法。与灌浆法相似，深层搅拌法也是利用搅拌机将水泥等材料与软土质进行充分搅拌，让水泥与软土混合均匀，二者合一，在一定程度上也增加了软土的强度。预压砂井法预压砂井法指的是在排水系统与加压系统的合作下，让地基土中的孔隙水排出。常用的排水系统很多，有水平排水法与竖直方向的排水法。水平排水法有水平排水垫层、排水砂沟等；竖直方向的排水法有塑料排水板等。加压系统有堆载预压、真空预压或降低地下水位等。如果将给堆载预压和真空预压合并起来使用时又称作真空联合堆载预压法。具体的操作程序是：（1）将所要加固土质周围的植被清理干净，在表面进行铺砂垫层工作；（2）在该地段垂直下插塑料排水板，在砂垫层中横向布置排水管，提高加固地基的排水条件；（3）在砂垫层上铺设密封膜，然后用真空泵将其内的地基气压抽到80kPa以上。此方法一般需要较长的加固时间，而且抽真空处理具有一定的制约条件，因此在工期要求宽松的淤泥质地基的处理工作中应用较为广泛。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工的五种软土地基处理方法也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。探究小型水利工程质量管理现状及建议1我国的相关规定要求我国从20世纪80年代中期就开始针对水利工程建设方面的质量管理进行相关的改革，不断提升这方面的工程建设管理，严格控制施工质量、工程期限以及施工成本，从而提升工程建设的经济利益以及社会效益。当前社会中，国家对于这方面已经能够展现比较强的优势以及生命力，它的中心内容可以归为三个方面。1.1工程项目质量分工管理工程项目的质量是由多个部门进行合作负责，质量管理方面是工程项目法人负责，监理部门是对质量进行控制，施工部门确保工程质量，政府单位负责对施工质量进行监督。工程项目法人对施工质量要全部负责，而监理部门、设计人员、施工部门要依照相关合同以及规定标准对自身的工作进行负责，工程项目施工质量的监督部门主要是负责政府的相关职责。1.2注意施工技术的进步以及施工质量的管理小型水利工程的施工部门必须要全面进行质量管理，运用先进、科学的质量管理方式以及相关措施，广泛运用先进的施工技术以及科学工艺，依据先进的科学技术以及增强管理力度的方法，提升工程项目的施工质量。1.3工程项目实施招投标的制度通常情况下，水利工程与相关配套以及附属工程都是依照相关的标准进行公开式的招投标，比如工程项目施工招投标的管理规定等，这些都是属于大中型的工程项目。而小型水利工程项目一般情况下都是让地方行政主管部门制定相关的管理方法。2水利工程中经常的施工问题小型水利工程项目的主要部门就是基层水利部门，基层水利部门的工作任务对于施工质量非常重要，而其经常出现的问题有四点。2.1施工技术的水平比较低小型水利工程项目的施工设计以及实际监理都是县级以上的相关部门进行负责，所以基层水利部门的工作人员在思想上有着一定的惰性，而出现这种惰性的原因就是因为有了靠山。基层水利部门的工作人员技术水平偏下，因为这种思想导致整体水平一直没有丝毫进步，甚至还会产生下降的趋势。除此之外，基层水利部门的工作人员大多数都是负责上传下达的工作事项，所以没有时间对自身的技术水平进行提升，很少时间对自己进行深造，缺少深层次的工作经验以及技术，没有办法负责具有一定深度的工作内容。2.2同时负责多项工作因为基层水利部门具有施工管理范围比较小、级别较低以及直接面对农村等特点，所以这个部门负责的工作不只是行政管理，还有一项工作内容就是技术服务，同时负责施工设计、实际监理、工程施工以及行政监督等多项工作，不过通常情况下，很多工作人员并没有具备相关的技术资质。2.3施工设计不严格、存在因为简陋所以节俭的思想小型水利工程项目在实际建设的时候经常出现不合格以及不达标的情况。我国对于水利工程方面已经制定了相关的法律法规以及工程技术要求，不过这些规定许多水利工程基层部门以及施工人们并没有完全把握，并没有依照相关标准运用到实际工程中。很多小型水利工程大多数都是属于民办公助的模式，因为施工资金比较紧缺的原因，所以工程人员一直都能省就省、因为简陋所以节省的思想。水利工程项目的施工技术人员因为缺少相关的建筑知识以及艺术培训，所以知识注意建筑功能的要求，很少有施工人员注意施工艺术以及建筑美观的要求，因此，大多数水利工程建筑的形象都是比较粗老以及笨重的。2.4实际监控不够全面、检测方法不够先进很多小型水利工程在施工建设的时候并没有设立全面的质量保证机制，而且没有运用先进、科学的施工质量监控措施，甚至有些基层水利部门对此根本没有丝毫意识，所以，工程项目中经常会出现施工质量问题。3工程质量管理的相关建议因为当前社会中的小型水利工程现状，在短时间内很难建立拥有法人资格的工程设计、施工监理部门，不过实施全面质量管理是当前经济市场的发展趋势，工程人员必须要对其有足够的重视，小型水利工程项目在施工时必须要依照我国的相关规定标准对工程进行质量管理。3.1人力资源的开发及技术人员的分工小型水利工程的建设部门应该重视人力资源开发，制定相关的计划，并且依照规定要求以及步骤对于人才进行选拔以及深造，从而让其能够适应当前工作岗位的要求以及经济市场的要求。激励工作人员在职学习，提升工程人员的综合素质，让整个小型水利工程的人力资源能够得到实际保值以及增值。对于小型水利工程中的技术人员进行科学、有效的分工，让工作人员了解自身的工作方向以及工作内容，确保工作人员在各方面的技术水平，并且掌控工程项目的全过程，承担自身工作的责任。除此之外，不断增强对于水利工程技术人员的培训教育，而且让其能够做好自身的技术交底工作，让工程人员都能够顺利的完成自身的任务。3.2建立完善的质量保证体系对于工程项目来说最为重要的就是施工质量，人们应该增强工程人员的施工质量意识培训以及质量管理知识的教育，设立全面的质量管理机构，调动工程人员的积极性，开展相关的工程建议活动。对于水利工程中的施工技术方案进行深入探讨，并且及时找到方案中的问题，将其解决，从而确保水利工程项目的施工质量。3.3完善质量监控的方法、提升质量检测水平只有购买安置相关的检验设备、测试机械以及相关的仪器，工程部门才能够提升施工质量检测的水平。对于工程项目中的施工材料以及工程质量必须要进行严格的检查，运用相关的检测方法，从而得到精准的工程数据信息。提升水利项目中质量监控的精准度以及有效程度，降低工程项目中质量评估的失误率，避免工程项目中出现不必要的问题。对于施工材料以及工程设备要进行严格的控制，选购的施工材料以及施工设备等必须要依照相关的规定进行实际检验后才能够运用，在工程施工过程中不能够使用不合格的施工设备以及施工材料，只有这样才能够最大程度上确保工程项目的施工质量。除此之外，相关部门还应该提升施工质量的检测。对于工程项目中的重要工序以及施工部分，工程人员应该重点对其进行质量监控。重点工序在实际施工时应该有相关的监理人员，从而对施工质量进行严格的把控。施工技术人员在工程现场应该足够勤奋，并且眼疾手快，只有这样才能够尽量提升工程项目的施工质量。3.4注意美学研究以及景观设计水利工程项目在施工时必须要注意对于美学的研究以及景观的设计，提升它的环境效益以及社会效益。当前社会中，水利工程已经进入生态经济水利的阶段，所以，水利工程项目在实际建设的时候必须要注意对自然生态的维护，并且让其能够与保护环境和谐一致。在当前社会中，人们越来越注重建筑的视角效果，所以水利工程的实际建设的时候应该注意外表形态，让其能够成为人类美学的表现。4结束语总而言之，小型水利工程项目的质量必须要包括四个方面，这四个方面分别是安全、实用、经济、美观，所以工程项目在施工时应该遵守实施。对于工程项目中的重要环节进行严格把控，从而做好施工质量的监控工作。提升工程质量方面的教育，注意人力资源的开发，并且提升质量检测的水平，设立完善的质量保证体系。以上就是探究小型水利工程质量管理现状及建议相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询水利工程造价全过程控制与管理水利工程造价贯穿于整个水利工程建设之中，是工程中的一项重要指标，水利工程造价的控制及其管理关系到的不只是水利工程施工质量以及施工进度，还有参与到水利工程建设中多方的社会经济效益。我国目前的水利工程建设可以说每年都呈现一个上涨的趋势，但是对于水利工程造价的控制及其管理来说，因水利工程建设过程很是繁琐和复杂，其中很多方面都会影响到工程造价控制及其管理，因此，我国水利工程在工程造价的控制与管理上，尚还存有各种各样的缺陷需要进行改进和解决。1水利工程造价全过程控制与管理的作用体现1.1给工程决策提供依据水利工程建设的经济性及可行性都需要在投资决策前就进行相应的研究，可以说，水利工程造价全过程管理的龙头，便是投资估算，它不但提供依据给工程经济性作分析，同时也使水利工程项目有了一定的项目决策参考依据。同时，这一阶段要考虑的事情也比较多，除了考虑工程中各种可能的需要，还得综合考虑好工程的动态影响因素。如此便可有效防止工程投资膨胀以及工程造价过高，并且还能给决策者或是专家提供科学的工程造价估算依据。1.2提出合理的宏观控制目标，以及工程投资规模工程设计概算通常就是投资人用来确定投资规模的参考和依据，所以在工程建设期间最好是不要肆意增加。同时，对于初步设计概算精确度，以及工程的进展程度的概算编制越精确，那么投资人就能越好的控制住工程建设规模，从而能更好的保障到工程资金与工程物资，促进工程项目的顺利开展与实施5。反过来，概算编制若是不够精确，工程资金就会高于预估的量，也难以掌握好工程建设的规模，这样不但延长了工期，加大了成本，影响了质量，也不利于工程在经济以及社会上的效益实现。1.3确保建设资金的筹措与及时到位水利工程的投资渠道来源比较广泛，包括有银行贷款、各级政府投资以及利用外资等来源3。不管是哪种渠道和方式，对工程项目进行评估，或是评价过程工程项目的经济指标，这都是不可或缺的重要步骤。评估或是评价的依据主要依靠于初步设计概算，就比如银行对工程整体的评估就可以通过概算来计算出，民营集团也可根据概算判断出它是否值得投资。工程总投资额中不同的投资渠道所占的比例不尽相同，但是都多少影响着工程的总投资额。故而，水利工程造价的控制及其管理工作，能够明确确定工程总的投资额，也能够有效确保建设资金的筹措与及时到位。2水利工程造价全过程控制与管理存在的问题体现2.1决策阶段造价控制缺乏确切的依据国内水利工程在建设施工期间，通常都无法在规定的日期内完成工程的整个建设，基于这个基础上，建设存在的投资便会急剧膨胀。当工期时间延长时，工程所需的人力、物力、财力等各项投入必然随之增多，因而水利工程的造价就会始终居高不下。之所以会出现这种现象，主要是因工程前期决策阶段有问题，在前期工程造价估算时，专家或是决策者并没有相应的决策依据，只是按照以往的项目经验进行工程造价估算，这种情况下的工程造价估算难免带有一定的主观性，而缺乏能源管理相应的针对性与实效性。2.2没有严格控制和把握设计阶段水利工程质量的好坏直接关系着整个工程的成败，其重要性与不可替代性不言而喻，将心血更多投入到工程质量中很好，但是重视工程质量绝不代表着就忽视工程造价。然而国内目前很多设计单位重视的多半是工程的质量问题，而相对忽视了工程的造价控制，这直接致使工程设计的性价比降低。设计单位在设计时，不能只是简单的追求低成本，或是高质量，而是应该把水利工程的每方面都当做一个整体部分，尽量使工程的质量建造性价比达到最高。2.3国际惯例还未普及现行的工程报价国际惯例便是工程量清单的报价方式，我国只是一部分地区开始使用这种造价方式，还未普及到大范围的使用1。有些地区实行了工程量清单这种报价方式，不过企业并没有确定下企业本身的报价定额，使用的多半是行业内现有的定额。但是企业之间也是各有差异的，行业定额只是一个整体和平均数，无法代表各个企业自身的实际水平。如此说来，只是简单根据工程量清单报价方式报价，水利工程的造价也难以得到真正的控制。2.4实施阶段的控制力度不够水利工程在建造实施阶段的过程中，甲乙双方随意变更设计的情形时有发生。这种情况下，很容易导致工程造价高于事先预算的情形发生。再加之我国在工程建造价格控制上，并没有明确的政策法规，在签订建造合同时，就会出现很多问题，就比如签订不严密等等。这也是水利工程造价控制力度不够的另一个重要因素。2.5结算阶段控制不力工程在结算阶段时，很多工程会应结算控制不力致使合同在制定过程中多少会存在着一些缺陷和漏洞，比如在结算书中，施工方资金算多，但是发包方并不满施工方所给出的结算资金，并开始讨价还价，这样很容易导致合同双方在工程结算阶段时出现争执，也会延长工程结算期限，对确认和提升工程造价的工作效率也极其不利。3对水利工程造价全过程控制与管理中问题的措施分析3.1创新水利工程造价管理理念水利工程建设部门的造价管理人员应及时更新水利工程造价方面的知识，结合目前市场的实际情形，树立出新的工程造价管理理念，以适应在社会主义市场经济体制下，对水利工程造价管控工作的要求。要尽快加强并落实与水利工程造价有关的立法，遵循有法可依、执法必严的原则，给水利工程造价的综合管理水平提供一定的法律依据，合理调控与指导，对于违法行为要予以严厉的打击，从而提供给水利工程造价管控更好的前提条件与氛围。3.2工程决策阶段的造价控制工程造价的决