许博机电安全管理讲座之卧某地产煤矿机电安全管理.pptx
全封闭过滤式捕尘器,一、应用背景,粉尘是煤矿五大灾害之一，一方面，粉尘具有爆炸危险性，粉尘爆炸引起的损失不亚于瓦斯爆炸；另一方面，矿井中的呼吸性粉尘吸入肺部可能引起尘肺病，影响作业安全，危害工人身体健康。,为提高108工作面环境水平，保护员工身体健康，保证矿井安全生产，卧龙湖矿采煤事业部积极推行应用集团公司精细化管理工具箱中的最新成果全封闭式捕尘器，取得了良好的效果。,二、煤尘的危害,煤尘是在煤炭开采、运输、转载储存和加工中产生的飞逸到环境中的固体颗粒，是矿山五大自然灾害之一（瓦斯、煤尘、水、火、顶板）。煤尘主要危害有三个方面：一是对人体的危害，如果人的肺部长期吸入大量的煤尘，就可患尘肺病，尘肺病是目前危害较大的一种矿工职业病；二是煤尘爆炸危害，煤尘爆炸式煤矿的严重灾害之一，它严重威胁着矿井安全；三是污染环境，当前，煤尘污染已成为我国主要产煤地区大气污染的主要因素。为最大限度的降低采掘工作面及其他作业场所的煤尘浓度，保障全矿井下工人的身心健康和矿井安全生产，就必须采取综合的防尘措施，对各个环节都采取实施有效的防尘措施。,煤尘的产生,在煤矿生产和建设过程中所产生的各种岩矿微粒统称为煤尘，主要是岩晨和煤尘，它是在矿井生产如钻眼、爆破、切割、装载、落煤及运输和提升过程中，因煤岩被破碎而产生的。不同的矿井由于煤、岩地质条件和物理性质及采掘方法、作业方式、通风状况和机械化程度不同，粉尘的生成量有很大的差异；即使在同一矿井里，产生的多少也因地因时发生着不同的变化。一般来说，在现有防尘技术措施的条件下，各生产环节产生的浮游粉尘比例大致为：采煤工作面产尘量占45%-80%；掘进工作面产尘量占20%-38%；锚喷作业点产尘量占5%-10%；其他作业点占2%-5%，各作业点随机械化程度的提高，煤尘的生成量也将增大。,【1】按煤尘粒径划分1）粗尘 粉尘粒径大于40，相当于一般筛分的最小颗粒，在空气中极易沉降。【2】细尘 粒径为10-40，肉眼可见，在静止空气中作加速沉降。【3】微尘 粒径为0.25-10，用光学显微镜可以观察到，在静止空气作等速沉降。【4】超微尘 粒径为0.25，要用电子显微镜才可以观察到，在空气中作扩散运动状。 【5】按煤尘存在状态划分【6】浮游粉尘 悬浮于矿井内空气中的粉尘，简称浮尘。【7】沉积粉尘从矿内空气中沉降下来的粉尘，简称落尘。浮尘和落尘在不同的环境下可以互相转化。浮尘在空气中飞扬的时间与尘粒的大小、重量、形式等有关，还与空气的湿度、风速等大气参数有关。,煤尘的分类,按煤尘粒径组成范围划分1、全尘（总粉尘）各种粒径的矿尘之和2、呼吸性粉尘主要指粒径在5以下的微粒尘粒，它能通过人体上呼吸道进入肺区，导致肺病，对人体危害甚大。,1、煤尘对人体的危害尘肺病是威胁我国煤矿工人身体健康最严重的职业病。但由于尘肺病发病缓慢，有一定的潜伏期，往往不为人们所重视。实际上，由尘肺病引发的矿工伤亡人数，远远高于各类工伤事故伤亡人数的总和。煤矿尘肺病是煤矿工人在生产中长期吸入大量呼吸性粉尘而引起的以纤维组织增生为主要特征的肺部疾病，一旦发病很难彻底治愈。按吸入矿尘的成分的不同，可将其分为硅肺病、煤硅肺病和煤肺病3类。硅肺病（矽肺病）是由于长期吸入游离二氧化硅含量较高的岩尘而引起的尘肺病，患者多为长期从事岩巷掘进的矿工；煤硅肺病（煤矽病）是由于同时吸入煤尘和含游离二氧化硅的岩尘所引起的尘肺病，患者多为长期从事岩巷掘进和采煤工作的混合工种矿工；煤肺病是由于长期吸入大量煤尘而引起的尘肺病，患者多为长期单一从事煤层采掘工作的矿工。我国煤矿工人工种变动较大，长期固定从事单一工种的很少。因此煤矿尘肺病中煤矽病比重最大，约占80%左右，单纯的硅肺、煤肺病较少。上述三种主要职业病的患因，都是人体肺部长期吸入大量粉尘所致，是一种严重的矿工职业病，工人一旦患病，当今医学水平还很难彻底治愈。,煤尘的危害,（2）矿井电网的保护分类、保护范围、方法和手段,二、卧龙湖矿机电管理分类,二、卧龙湖矿机电管理分类,【2】矿井机电运输系统概况,矿井主要运输机电系统,主井绞车、副井绞车、采区绞车提升系统,矿井南北翼集中皮带运输系统,南采区集中皮带运输系统,采区皮带运输系统,电瓶车运输系统,架空乘人车辅助运输系统,二、卧龙湖矿机电管理分类,【3】矿井通风机电系统概况,通风机电系统,地面主要通风机,井下局部通风机,1、地面主要通风机：一台使用一台备用型号：GAF26.6-16-1 上海鼓风机厂有限公司2、井下局部通风机：对旋风机型号：FBD215、FBD230 无锡市南方防爆电机公司,二、卧龙湖矿机电管理分类,【4】矿井给排水机电系统概况,给排水系统,井下排水系统,供水系统,采区排水系统,矿井排水系统,中央泵房（水仓）,水泵窝,南北轨大巷消防灭尘系统,皮带运输灭尘系统,采掘灭尘、冷却、配液用水系统,二、卧龙湖矿机电管理分类,【5】矿井通讯信号系统概况,通讯信号系统,固定通讯系统,泄漏通讯系统,移动通讯系统,工作面通讯预警信号系统,轨道提升信号系统、皮带机启动、预警信号系统,其 它,二、卧龙湖矿机电管理分类,【6】矿井自动化控制系统概况,自动化控制系统,压风机控制系统,井下皮带机控制系统,皮带冼选系统,通风控制系统,瓦斯监测监控系统,人员定位系统,其它自动控制系统,供电控制系统,斜巷轨道视频监视系统,斜巷司控道岔监控系统,矿灯充电监视系统,二、卧龙湖矿机电管理分类,【7】煤矿机电维修系统概况,机电维修管理,恒源煤电机械总厂,机电维修卧龙湖分厂,矿各有关机修车间,二、卧龙湖矿机电管理分类,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,【1】机电质量标准化工作发展不平衡【2】掘进系统机电管理存在问题较多 【3】机电运输工作管理不规范 【4】机电设备存在隐患较多【5】管理机制、体制不健全,【1】机电质量标准化工作发展不平衡,1、对标准化工作认识不足。（1）领导干部认识不足；（2）机电业务部门认识不足；（3）员工认识不足。2、对标准化工作管理不到位。（1）对电气管理、防爆检查、设备管理、配件管理、保护完善等管理 不到位；（2）对设备未能按国有重点煤矿生产机电专业质量标准化标准进行管理，机房硐室、机道达标率低。,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,【1】机电质量标准化工作发展不平衡,3、对标准化工作安排检查、考核弱化。（1）日常工作安排中，质量标准化工作安排较少；（2）维修、检修按质量标准化标准要求差距大；（3）机电运输系统质量标准化检查、考核、验收质量不高。,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,【2】掘进系统机电管理存在问题较多,1、开拓、掘进事业部缺机电主管；（按五沟模式不设这个岗）2、机电队与生产队经常出现扯皮推诿现象，职责划分不清；3、开掘机电工流失太多；4、开掘机电工工资低；5、开掘机电工培训工作不到位。,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,【3】机电运输工作管理不规范,1、机电设备管理不到位。（1）设备包机制度流于形式，重要机电岗位不按规定设置。（2）设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。（3）不少单位违反规程规定拼设备现象依然存在。一些设备超期使用 ，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。（4）外委队伍机电设备管理差，设备完好率低，机电管理水平低。,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,【3】机电运输工作管理不规范,2、个别机电安全设施更新改造不及时。 机电安全设施投入不足，更新改造工作拖拉不及时，不能真正做到小事不过班大事不过天。3、机电安全隐患得不到闭环管理。 一些机电管理人员工作责任心不强，标准掌握不高，检查深度广度不够，查不到实质的机电安全隐患。执法不严，隐患整改不闭环，同类隐患反复出现，长期存在。处理隐患速度慢，执行力差。,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,【4】机电设备存在隐患较多,1、对新设备认识不够，没有真正搞懂新设备的原理及安装使用注意事项。2、一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验，计量体系未建立，仪器仪表不能定期校验。3、井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定不准确，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。4、漏电保护、照明信号综合保护、皮带机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。5、井下防爆电气设备存在不少死角。6、总回风巷和专用回风巷中使用供电设备或敷设电缆。7、入井前未严格检验电气设备“两证一标志”（“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”）及安全性能；未经检查即签发合格。,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,【5】管理机制、体制不健全,1、机电管理职能部门作用没有充分发挥。 机电管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。个别领导对机电管理重视不够，加之机电管理专业人员短缺，造成机电职能管理作用淡化。2、机电设备管理规章制度不健全。 根据新的煤矿质量标准化标准规定，每个矿井应建有17种基本机电管理制度，虽有但没有按标准逐条去做。,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,【5】管理机制、体制不健全,3、机电管理技术力量薄弱。（1）技术水平低，技术管理不能指导生产。（2）采区供电有时无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措 施但措施不具体。4、机电管理队伍整体素质不高。 部分机电管理人员文化和专业技术水平不高，缺乏现场工作经历和经验，法律法规学习、掌握不够，造成作业现场监管不力、不到位，不能正确指导基层单位抓好机电运输工作，不能正确指导员工按规程作业，“三违”作业时有发生，机电事故时有发生。,三、卧龙湖煤矿机电管理存在的主要问题,四、作为机电矿长应该怎样抓好煤矿机电工作,【1】提高思想认识、加强组织保障【2】建立健全机电管理制度 【3】加强机电业务保安 【4】加强电气防爆管理 【5】加强事故追查管理,【1】提高思想认识、加强组织保障,1、进一步提高对机电管理工作重要性的认识。（1）现代化矿井主要依靠装备完成生产任务，从采、掘、机、运、通等主要生产系统中充分体现了机电设备的安全作用。（2）机电设备是员工实施作业创造安全环境的工具，加强机电管理是保障安全生产、提高工作效率、创造安全环境、避免事故发生的一项非常重要的工作。（3）作为矿分管机电领导，一定要提高煤矿机电工作的重视度。把煤矿机电安全工作列入重要的地位来管。（4）要经常参加机电各专项管理工作会议，不断深入现场，不断了解机电系统存在的问题，指导每月的机电质量标准化检查验收工作，认真抓好机电事故的追查，制定确实可行的防范措施保证安全生产。,四、作为机电矿长应该怎样抓好煤矿机电工作,【1】提高思想认识、加强组织保障,2、从组织体制保障机电管理工作落实。（1）充分发挥机电业务管理部门的作用，配备合格的机电管理人员：（2）充分发挥机电技术人员的作用，不断提高机电技术素质；（3）由于我矿是瓦斯突出矿井争取开掘管理干部指数建议设置开掘机电主管；（4）机电专业技术人员实行轮岗制，不断培养一专多能人才。（5）应配齐机电专业的副队长和技术员。,四、作为机电矿长应该怎样抓好煤矿机电工作,【2】建立健全机电管理制度,主要制度包括：1、机电会议制度：月度机电例会制度。2、机电事故追查制度,质量标准化检查考核制度,人员培训、持证上岗、岗位责任制、操作规程、安全技术措施,设备三率,三大保护及其它专项保护,图牌板、安全标志标识,文明生产,四、作为机电矿长应该怎样抓好煤矿机电工作,【2】建立健全机电管理制度,设备材料管理制度,大、中、小修制度,出入库、出入厂制度,入井验收制度,搬家倒面验收制度,井下电气焊管理制度,其 它,试验制度,井下电气搭火验收审批制度,设备材料领用考核制度,四、作为机电矿长应该怎样抓好煤矿机电工作,【3】加强机电业务保安,1、抓好机电系统质量标准化安全基础工作；2、重点抓好主扇和局扇的可靠性管理、井下电气设备防爆管理、三大保护可靠管理、井下供配电系统停送电管理、绞车提升系统、胶带机运输系统安全防护（保护齐全、安全装置齐全）管理、辅助运输车辆安全管理、井下电气焊作业安全管理、采掘搬家倒面安全管理、消防灭尘安全管理、备品备件和备用设备的管理，采取针对性的措施做好机电重点方面的业务保安。,四、作为机电矿长应该怎样抓好煤矿机电工作,【4】加强电气防爆管理,1、防爆总方向（1）消除电火花同爆炸混合物的接触（2）限制热源的强度或作用范围2、 矿用电气设备防爆的基本措施（1）间隙隔爆技术（2）本质安全技术（3）增加安全程度（4）超前切断电源和快速断电技术,四、作为机电矿长应该怎样抓好煤矿机电工作,【5】加强事故追查管理,1、建立健全事故追查制度，按照事故“四不放过”的原则进行追查处理；2、认真做好事故案例分析教育工作，大张旗鼓的进行宣传教育，不隐不瞒，不捂不盖，才能达到事故安全教育工作；3、吸取教训、制订有效措施避免同类事故的发生，举一反三，防患未然4、处罚事故单位及责任人。,四、作为机电矿长应该怎样抓好煤矿机电工作,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,按照董矿长、孟书记“管理固化”理念结合我矿实际特制定2011年机电运输管理“1、2、3、4、5、6”工作体系即：【1】每月召开“一”次机电运输工作专业例会 【2】每月坚持“两”次专项检查【3】严格执行机运管理“三步曲” 【4】严格执行“3+1”安全操作管理模式。 【5】严格执行“五项”专业管理 【6】严格执行“六”个“机电运输管理调度指挥程序,【1】每月召开“一”次机电运输工作专业例会,（一）会议主要内容1、动力部设备用电队通报一月来设备管理及用电管理存在问题及下一步的打算2、动力部电管队通报一月来井下电气管理存在的问题及下一步的打算。3、动力部动力队通报一月来地面井下漏风漏水存在的问题。4、机运事业部运转队通报一月来车皮管理存在的问题及下一步的打算。5、安全管理部通报一月来机电运输专业管理存在的问题及下一步的打算。6、矿各职能管理单位总结一月来的工作及下一步的打算及机电管理调度指挥程序执行情况。7、学习集团公司、恒源煤电及矿制定的机电运输专业管理规定，对近期出现的煤矿事故案例进行分析，通过分析吸取经验教训。8、各单位提出需要平衡解决的问题。9、副总以上领导总结讲话。,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,【1】每月召开“一”次机电运输工作专业例会,（二）会议主要参加人员： 副总以上矿领导、采掘机运通安技调主要负责人及机电主管、机电技术人员、各机电队副队长以上的管理干部、产品质量部部长、后勤服务部长、机厂厂长、供应站站长等。（三）会议召开时间：每月下旬第一个周二下午3点或另行通知。（四）会议主持人：机电矿长或机电副总,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,【2】每月坚持“两”次专项检查,由安全管理部牵头组织，动力物资保障部负责协助。以质量标准化为标准，以示范工程为切入点。安全管理部机运科是机电运输专业监督管理单位，认真组织好机运专业专项检查，相关单位必须安排专业管技人员参加。主要检查项目：设备完好检查、电气管理专项检查、斜巷运输专项检查、其他季节性专项检查。强化电气管理，杜绝电气失爆。,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,【3】严格执行机运管理“三步曲”，强化员工培训,1、机运管理“三步曲”：第一步，工作前：超前管理，未雨绸缪；第二步，工作中：强化管理，注重实效；第三步，工作后：举一反三，防患未然。,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,【3】严格执行机运管理“三步曲”，强化员工培训,2、加强员工技能培训 每三个月（每季第三月中上旬）由单位支部书记（主要指动力部及机运部）对所辖员工至少进行一次业务考试。制定考核方案进行奖罚，各单位要制定本部门各工种员工业务技能知识培训计划，并报人力资源部培训中心备案。（实行月度考核季度评比，与工资挂钩，实现员工培训日常化、制度化和长效机制）,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,【4】严格执行“3+1”安全操作管理模式，即严格执行“三”个严禁，“一”个闭锁” 安全操作管理模式,“三个严禁，一个闭锁”：即运输设备（皮带机、链板机、绞车等）在设备运转时严禁清理煤或杂物、严禁打扫卫生、严禁检修设备；在设备检修（无论机检修或电检修）时将开关进行停电、验电、放电、挂短路接地线、一个闭锁：挂停电牌并安排专人看管，以防误操作，从而有效的防止运输设备运转伤人事故及电气伤人事故的发生。并要求各工作现场设备停用后手把必须打在停止位置并进行闭锁以防设备误启动。严格灌输葛董事长：“勤思考、敢负责、重执行”的工作理念与标准；严格灌输龚董事长“三心一意”工作理念即“用心工作、尽心工作、细心工作，一心一意抓好安全”，确保机运设施的安全运行。,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,【5】严格执行“五项”专业管理 即设备管理、用电管理、井下电气管理、四大件专项管理、斜巷运输管理。,1、井下电气必须 坚持“六”个月更换制度且对重点煤头实行局扇看管制度，杜绝瓦斯超限事故。由于我矿是瓦斯突出矿井加强对局扇的使用管理是实现瓦斯零超限的关键，动力物资保障部要对全矿每台局扇实行身份证明管理，确保局扇使用不超过六个月。2、每季度对接地电网接地电阻遥测和高压电气设备及高压线路绝缘试验各进行一次，动力物质保障部组织实施、组织监督实施。无论地面井下电气设备接地是非常重要一项工作，把它落实好能够有效防止雷击事故、触电事故的发生。各单位必须要有一名主管专门负责，并应将遥测结果及时上报动力物资保障部备案。动力物资保障部应建立电气设备接地电阻遥测及绝缘试验数据档案。3、认真做好修旧利废工作，把修旧利废工作落到实处。,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,【6】 严格执行“六”个“机电运输管理调度指挥程序”,即打钻期间电器设备检修流程、恶劣天气安全供用电调度指挥流程、掘进工作面放炮停送电指挥流程、局部通风机掉电恢复运转指挥流程、主排水泵启动指挥流程、原煤生产系统调度指挥流程。由于我矿是瓦斯突出矿井，实施这六个机运管理调度指挥程序是非常必要，使得事故的处理过程能够做到有计划、有层次、有条理，不但能够使事故得到及时有效的处理，更能防止事故的进一步扩大，避免了重大机电事故发生，从而收到良好的效果。,五、2011年卧龙湖矿机电工作打算,谢 谢！,
