悦湖郦景施工组织设计.docx

目 录第一章 编制说明1第二章 工程概况及施工特点2第三章 总体目标4第四章 本工程施工组织机构及职责6第五章 施工进度计划10第六章 各项资源计划12第七章 建筑业新技术应用14第八章 施工现场总平面布置17第九章 主要施工方案及技术措施29第十章 工程质量计划及保证措施62第十一章 工期保证措施89第十二章 确保安全生产、文明施工及创优措施91第十三章 总包管理协调与措施97第十四章 降低工程成本措施98第十五章 季节性施工措施99第十六章 与业主、监理等单位的配合措施108第十七章 服务承诺措施110第一章 编制说明第一节 编制依据1、建设单位提供的设计委托书、地形图及控制性指标2、北京东方华脉工程设计有限公司设计的施工图纸。3、河北唐山中地勘察有限公司的岩土工程勘察报告。4、国家、省、市现行设计依据、施工规范及验收规范。GB50007-2002建筑地基基础设计规范GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-2001混凝土结构设计规范GB50011-2002建筑抗震设计规范GB50223-2008建筑抗震设防分类标准03G329-1建筑物抗震构造详图高层建筑混凝土结构技术规程混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图03G101-1混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图03G101-2混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图04G101-3GB50368-2005住宅建筑规范GB50352-2005民用建筑设计通则GB50016-2006建筑设计防火规范GB50067-97汽车库、修车库、停车场设计防火规范DB13（J）63-2007居住建筑节能设计标准GBJ242-82采暖与卫生工程施工验收规范GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范GB50182-93电梯电气装置施工及验收规范GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准    GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准5、国家、河北省、唐山市现行安全生产、文明施工的规定。6、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。7、我公司现有技术机械装备与施工力量。8、我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录 。 第二章 工程概况第1节 工程概述本项目位于唐山市丰南区新城区西南角，瑞景街南侧，运河东路西侧，瑞宁街以北，津唐运河提以东。本工程为瑞湖丽景住宅小区一期项目，分为A1、A2、A3、B1、B2、C1、C2、C3、D九种户型，总建筑面积为74582，其中地上总建筑面积为56150；地下总建筑面积18432；本工程建筑抗震设防类别均为丙类；抗震设防烈度为8度；建筑物耐火等级为二级；设计使用年限为50年。第2节 结构概况本工程结构形式为短肢剪力墙结构，基础形式为墙下条基、独立柱基、地下室另设防水板。本工程地基基础设计等级为丙级。砼强度等级：C10、C15、C2、C30 、；钢筋等级：HPB235、HRB335、HRB400。第3节 建筑概况本工程±0.000以下，外墙采用；自防水钢筋混泥土墙。内墙采用；除钢筋混泥土内墙外，其余为粉煤灰烧结砖墙，强度等级不低于MU10，砌筑砂浆强度等级不小于M5.0。地下室防水等级为级，采用钢筋混泥土自防水加3+3厚SBS改性沥青防水卷材做法。 ±0.000以上，非承重外墙；烧结页岩空心砌块墙加外保温，强度等级不低于MU5.0，砌筑砂浆强度等级不小于M5.0。非承重内墙；烧结页岩空心砌块墙，强度等级不低于MU5.0，砌筑砂浆强度等级不小于M5.0。管道竖井隔墙；烧结页岩空心砌块墙，管道竖井隔墙内抹灰要随砌随抹20厚1；1；6混合砂浆。屋面保温采用75厚XPS保温板，一般外墙采用90厚EPS保温板，外露构件、女儿墙、窗口等热桥处均采用30厚胶粉聚苯颗粒。外窗选用60系列带窗纱双色断桥铝合金窗5+12（空气）+5的Low-E中空玻璃（在线），外侧为深灰色，内侧为白色玻璃，面积大于1.5的单块玻璃须选用安全玻璃。电梯参照上海三菱无机房电梯设计。第4节 施工现场本工程施工现场已具备开工条件，主要表现为：施工道路：工程紧靠丰南区新城区西南角，瑞景街南侧，运河东路西侧，瑞宁街以北，交通便利。施工用电：现场提供800KVA变压器四台，分置施工现场四角。施工用水：供水管已至施工现场。施工环境：工程现场临设及安全措施较好，场地平坦。第5节  施工特点分析一、本工程土方开挖较深，施工时需合理安排施工顺序，避免与其他工程相互间的不利影响。二、本工程为报省优质工程，质量要求高，测量放线控制显得尤为重要。三、本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，将为我公司的标志性工程，因此合理安排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。四、为确保本工程按预定计划顺利施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项投入计划。第三章 总体目标第1节 指导思想我公司的质量方针为“顾客至上、信誉第一、科技进步、严格管理、质量为本、精益求精、跟踪服务、持续改进”。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司拓展的品牌。为此，我公司非常重视该工作，将该工程列入公司重点工程，由分公司总经理任项目总指挥，全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照ISO9001质量体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。第2节 工程质量工程质量是建筑企业的生命。本公司所建工程多次获得武汉市优质工程、结构优质奖、“黄鹤杯”。多次被评为武汉市文明优良工地、上海市文明工地（世博项目）。我们非常珍惜在唐山丰南的这次机会，经公司研究确定：工程质量确保合格，争创河北省优质工程。第3节 工期目标该工程的早日建成投入使用对我们双方都有十分重要意义，我公司计划于2011年3月18日开工，全部工程确保在2011年12月15日竣工。第4节 现场目标现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本公司所建工程多次被评为武汉市文明优良工地、上海市文明工地（世博项目）。本工程争取达到河北省安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标准化工地的各项要求与面貌。第四章 本工程施工组织机构及职责第1节 公司管理机构本工程作为本公司重点建设项目，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。 第2节 项目部的组成本工程我们将按项目法组织施工，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到合格工程标准，并为争取河北省优质工程提供有力的保障。（项目组织机构附后表）本工程在整个施工过程中，我方将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理及各班组成员各司其职。1、公司主要职责：a) 施工过程中材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。b) 监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。c) 抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、主体结构工程的检查。d) 参加工程中间结构验收及竣工验收。2、项目经理部主要职责a) 根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。b) 根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和周作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。c) 负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。d) 过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。e) 及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。f) 认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。g) 严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行运作，使工程的施工管理走上规范化。3、施工班组主要职责a) 班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。b) 班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。c) 工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。d) 各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第3节 现场管理机构设立及其职责本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设总工办、质安办、资料室、财务室、一工区、二工区、三工区。在项目经理的统一领导下各办（室）的主要职责和职能如下：1、总工办：会审施工图纸、编制总施工方案、指导施工技术、解决技术难题、会商质量问题的处理方案。2、总工办;向工区分项目部作必要的技术交底。3、质安室：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。4、质安室：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。做好现场保卫工作，保持施工现场场地容貌，保护施工现场清洁。5、资料室：负责资料的打印、收集、整理和归档，负责材料送检等。 6、财务室：负责生活后勤、办公区的卫生 ，负责大宗材料编制计划和采购。7、一工区：负责东面别墅群的施工项目管理，二工区：负责西北别墅群的施工项目管理。三工区：负责西南别墅群的施工项目管理。第4节 项目控制目标的制定目标控制任务采用方法：l 进度控制：使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法。l 质量控制：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现 检查对比法、数理统计法、方针目标管理法。l 成本控制：降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法。l 安全控制：实现施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全、物的状态安全、控制环境、消防环境险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析方法。第五章 施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。第1节 施工总体安排一、 接收本工程的原始坐标点和高程点，进行复核。并按建设单位意见配合规划验线，根据图纸为土方开挖提供测量放线等技术服务和管理。二、 在2011年春节后，进行地下室车库的施工，计划至6月底完成该工程的土方和基础及主体结构工程。三、 在住宅楼主体完工进入砌体及装饰工程三分之二阶段，开始进行外网施工，计划在住宅楼竣工后二个月内完成。四、 在外网施工及装饰完成三分之二时绿化进场穿插施工，至12月15日完工。第2节 施工进度计划 一计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。编制程序收集信息划分施工项目计算各项工程量计算各项劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。二分阶段进度计划1、按总进度计划，可按以下阶段制订分阶段施工进度计划：基础阶段施工进度计划。开工至五月底所有基础施工完毕。主体结构阶段施工进度计划。从五月中旬至六月底百分之九十五楼栋主体结构封顶。已封顶楼号开始砌体施工。装饰及安装阶段施工进度计划。从六月中旬砌体已完工楼号开始内外装饰及安装工程施工，至七月中旬主体结构全部封顶，装饰及安装工程持续至八月下旬完工。小区外网、道路及景观绿化施工进度计划。小区外网从七月中上旬开始施工，至十月中旬完工，道路及景观七月下旬开工至十一月上旬完工，绿化从八月上旬开始施工至十二上旬完工。2、按总进度计划，可按以下时间阶段制订月施工进度计划2011年3月18日至2011年7月31日施工进度计划。为所有楼号基槽开挖至主体结构封顶施工阶段。2011年5月18日至2011年8月31日施工进度计划。为所有楼号砌体和内外墙装修施工阶段。 2011年6月15日至2011年9月30日施工进度计划。为所有楼号安装工程及内外墙装修收尾施工阶段。 2011年8月1日至2011年12月15日施工进度计划。为小区外网及道路、景观和绿化工程施工阶段。第六章 各项资源计划第1节 机械设备使用计划（具体见附件：施工机械配置计划）一、 本工程配备龙门吊和汽车吊，安装调试均有专业人员进行。二、 本工程采用商品砼，并配备砼及砂浆搅拌机，用于一些零星砼的拌制。三、 载重汽车、装载机、各式反铲挖掘机、轮式起重机均已配备，需要时，组成综合编队，统一施工、统一指挥。四、 其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向公司调运，为工程服务。第2节 主要材料供应、使用计划1、对发包方可调价的材料如钢材、水泥等，按施工方每月上报的材料价格及时确认，以不影响施工进度为原则。2、周转材料自备。第3节 技术装备物资计划1、因本工程体量大，结构较为复杂，计划配备TS30全站仪2台、J2经纬仪6台，主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。2、计划投入本工程DS3水准仪/8台，主要用于水平标高控制。3、计划投入砼试模14组，抗渗试模7组，多功能质检尺14把，控制好砼质量及墙体质量。4、计划购置BLJ-2B型电动钎探机8台，主要用于天然地基检测。第4节 劳动力资源计划我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结由项目部组成，各专业施工队人员混合组队，划归工程项目经理管理，本工程劳动力组织计划如下：l 土方工程采用机械挖土、人工清槽，计划大液压反铲挖掘机10台、需清槽工人140人，l 钢筋专业队：钢筋工约200人，焊工30人，临时突击焊工20名，翻样工14名，由工区和班组二级管理，专业承包人任队长，配专职翻样员一名，施工员两名，其中一名兼安全员，一名兼质检员。l 模板专业队：木模专业队分7个，每队分队部与班组两级管理，队部由承包人任队长，配模员1名（兼质检员），施工员1名，安全员1名，共335人。l 砼专业队：分7个队，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及安全员各一名，下属3个施工班组，各班组人员可机动，但班长必须固定。总计117人。l 特种工：龙门吊操作工20名，电工20名，机修工12名，架子工30名，共计82人。l 装饰工程：本工程装饰工程量较大，工种多，容易引起混乱，因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，环环紧扣，一旦发现施工有滞后立即组织人力、物力进行加班作业，确保按时完成，计划配备粉刷工60人左右，油漆工60人左右，其余专业施工人员预设80人左右。l 后勤：包括食堂、医务、清洁等考虑20人。第5节 隐检验收、技术复核计划一隐检验收各分部分项工程隐检验收，均由项目部自检合格后报公司工程部复检。复检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司和质监部门，经业主、质量、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。二技术复核本工程为钢筋砼框剪结构，保证柱、梁、墙板轴线的垂直度准确是重点之一，因此必须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人未签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。第七章 建筑业新技术应用根据国家建设部要求推广应用的新技术要求，以及本公司科技开发纲要和本工程的技术要求、质量目标，我们将在下列工艺、工序中采用新技术、新材料和新工艺。第1节 基坑工程信息化施工在基础施工过程中对基坑的监测至关重要。在施工过程中，加强对挡土结构位移和基坑周围环境变化进行严密监测，以反馈的数据调整基坑施工参数，确保基坑安全。第2节 预拌混凝土应用本工程除零星砼外均采用预拌商品砼，这样能加快砼浇捣速度，确保浇捣质量，控制风尘、噪音和水质污染，砼采用专用运输车运输，出料后通过输运泵车直接将砼送达作业面。另外预拌砼中可应用超细活性掺合料如粉煤灰等，可改善砼中的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，而且可填充砼内部毛细管，起到增强和密实作用，同时还可节约水泥。执行标准为混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）。第3节 钢筋连接技术纵向受力钢筋接头；直径16的接头采用机械连接，直径16的接头采用焊接或搭接接头。竖向电渣压力焊技术采取以下技术质量措施。1、对焊接工人一定要有上岗操作证。2、必须进行现场条件下的试焊，合格后方可施工。3、雨天、雪天尽量不施工焊接，否则必须采取有效遮蔽措施，避免焊后未冷却的接头碰到冰雪雨水。4、钢筋焊接部位与电极接触的表面的锈斑、油污、杂物等应清除干净，端部应平直（柱筋用砂轮片切割机下料）。1.1、材料设备（1） 钢筋：必须符合设计要求及国家标准，应有质量证明及复试报告。（2） 直螺纹连接套：应有产品合格证，两端锥孔应有密封盖；套筒表面应有规格标记。进场时，施工单位应进行复检，套筒的材质性能必须与被连接钢筋的性能相匹配。（3） 检查设备的性能完好性。1.2、作业条件（1） 操作人员必须经过专门培训，考试合格后持证上岗。（2） 钢筋应先调直再下料。切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形成挠曲。不得用气割下料。（3） 接头部位的钢筋必须清洁，无污渍。 第4节 脚手架应用技术钢管脚手架的应用：我公司计划采用定形钢管脚手架，该脚手架不仅拼拆迅速省力，而且结构简单，受力稳定可靠，不易丢失零散件，并配备较完善的系列构件，功能多，使用安全，方便和经济。第5节 计算机应用和管理技术现代化管理体系和计算机管理技术，配备电脑16台、打印机10台、复印机2台和有关软件等。对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质量管理和报表文字处理进行电脑管理，充分发挥计算机在工程管理中的应用。用施工技术和工艺控制软件，使用钢筋优化下料、模板、脚手架、CAD设计、基坑支护结构设计软件等。第八章 施工现场总平面布置本章主要从各施工阶段平面布置，现场用电、用水、排水、消防、文明、环保等方面着手。通过合理场地布置，确保工程顺利完成。第1节 施工现场总平面布置设想1.施工现场总平面布置设想施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它生产单位相互干扰；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2.临时办公室及其它临时用房布置根据现场踏勘，施工场地不太宽敞，考虑在场地搭设8幢彩钢板活动房，作为现场办公、材料、看护房。临时设施主要安置在工地正东面的瑞景街旁，搭设2栋2层彩钢板活动房，用于项目部管理人员办公和住宿；搭设5栋2层彩钢板活动房作为工人宿舍；搭设7间食堂、1间大会议厅、2座厕所4间洗澡室等生活设施。 在现场搭设机修间及钢筋、木工加工棚。3.临时堆场根据施工阶段的变化做相应调整，具体做到：临时堆场环绕主楼四周。将土建、安装、装璜堆场分开管理。材料堆放应挂牌，必要时架空遮盖。沿道路修一圈明沟并环通，集中排向集水池，集水池流向沉淀池，污水经沉淀后才能排入市政下水道内。施工现场设置2座固定厕所，有专人负责清扫。联系环卫所定期清扫化粪池，施工作业区设置6个临时厕所，定人定时清扫。施工现场道路铺设素混凝土，进出生产区的路口上方设置防护架，标识安全通道。进出施工现场大门处设洗车槽，施工车冲洗干净后才可上市政公路。 规范现场各项管理工作，按照河北省施工现场标准化要求进行施工管理，确保文明安全施工。第2节 施工各阶段平面布置设想一住宅楼主体施工、地下车库不施工的阶段平面布置1、总包进场后先进行场外的办公及生活用房和生活设施的搭设及通水、通电、通路和通信的施工。2、然后进行场内临时办公及生活生产设施的搭设。钢筋加工加工棚、模板加工棚布置在靠近施工道路，钢筋、模板制作好后人工转到施工面；钢管、油漆、防水材料等堆放在现场的西面。3、现场施工主道路 连接南北两个出于口，次道路为东西向，连接主道路。二砌体施工阶段平面布置1、主体钢筋和模板工程完工，现场的加工棚须及时撤出。2、前阶段搭设的办公室及其它临设继续使用。3、施工用水采用高压泵泵送到工作面。施工用水和消防用水分设立管。四装修、装饰阶段施工平面布置1、当进入装饰安装阶段后，一些为结构服务的设置、器具将被拆除，让出场地给安装及装饰使用。2、外墙装饰主要用滑板和吊蓝。第3节 现场施工用电总体布置一施工用电总体布置1、根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置。2、施工临时用电接通，可用量为2520KVA左右。在业主提供总电源上设总计量表。3、临时用电采用TNS系统，在现场4个临时配电房总箱内引出多路输电电缆，每路分别接到分配电箱，生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出4、生产供电线每栋分为两路：一路连接大型机械专用电箱，另一路供应各楼层施工用电，每个楼层设配电箱一只。5、生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。6、为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。7、楼梯间照明使用低压电源。    二用电负荷本工程土建用电高峰期将出现于上部结构施工期内，每栋楼施工用电主要是钢筋制安、材料加工及人员机具的垂直运输和照明等，地平面电缆敷设于电缆沟内，过道路时电缆穿于管内，干线电缆选用截面积为120mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆，照明线路室内采用塑料护套线，建筑物内及室外采用截面积为10mm2 的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆。用电设备接零保护采用截面积大于2.5 mm2的BXF铜芯聚氯乙烯绝缘软线。三临时供电系统安全措施本工程施工现场用电贯彻执行“安全发展，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。1.总配电箱的位置选择符合下列要求：靠近现场四角的箱式变压器，便于线路引入和引出；保证不受冲浸，不积水，地面排水坡度不小于0.5%。2.埋设电缆线路：埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，深度0.20.7m，沟底铺砂100厚；在同一内档距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档内接头不应超过2个。3.接地保护大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护。电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。4.防雷保护施工现场的外脚手架或高20m以上的设备，均加装防雷保护装置。5.电箱和开关箱配电箱和开关箱必须安装牢固；地面上所设的配电箱和开关箱，位置需要高出地面，附近不可堆 杂物；配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面或底面，电源引出线设防水弯头； 照明和动力合用同一配电箱时，分别配闸刀。6.熔断器和插座熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝。熔体熔断后，必须查找原因，经检查无误后方可更换，装好后方可送电。插头和插座必须配套使用。7.移动式电动工具和手持式电动工具长期停用或新领的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；使用的移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电 时，应拉开电源；使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电保护装置；使用的移动式电动工具，其缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。8.电焊机电焊机按区域或楼层集中布置；室外电焊机设置在干燥场所，并设遮棚；电焊机的裸露导电部分和转动部分加装安全护罩；电焊把钳绝缘必须良好；电焊机二次引出线长度不宜大于30m。9.起重机起重机的电源电缆应经常检查，必要时设专人维护；未经有关人员批准，起重机上的电器设备和接线方式不得改动；起重机的检验和试运行，必须取得专业人员的配合；门吊的防雷和接地，应按规范要求进行，采用自然接地体时，保证良好的电气通路。 10.照明照明线路布置整齐，位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不得小于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具选用防水性灯头；室内照明线均分开固定于绝缘子上，穿墙线设绝缘套管；照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属勾上；照明灯具与易燃物之间，按规定保持一定的安全距离，当间距不够时，采取有效的隔离措施。楼梯间采用低压照明。第4节 施工临时用水布置本工程现场用水已由业主提供DN80供水管，能满足现场施工用水、生活用水等。一施工用水布置1、业主已提供一根DN80水源，由我公司在水源的东边设一高位水箱，在现场四周敷设DN75水管暗道，并形成环网。2、施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置DN75水管。在施工场地周边每隔30M左右设一个3/4水龙头。在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水和消防用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。第5节 施工消防工程布置一、施工消防系统单独布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，如施工门吊平台处等，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。上部结构消防用水单独布置消防水管，沿主体结构垂直向上敷设。二、本临时消防工程为直接供水，由一台高压水泵供水，并在屋顶设一临时消防水箱，水泵应定期保养、专人看护。第6节 文明施工方案一场容场貌布置l 现场布置按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置管理和调整，在大门口设置工程概况牌，现场布置图以及各项规章制度宣传栏。l 道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物。场地平整不积水，无散落的杂物及散物。场地四周排水系统畅通不堵。建筑垃圾集中堆放及时处理。四周围墙粉刷并书写工程名称，安装路灯照明。l 班组落手清班组做好操作落手清，随做随清，防止尘土飞扬、污水外流、车辆带泥运行等现象发生。对班组落手清定期检查考核，做好奖优罚劣工作。l 大堆材料砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清。砌体材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。灰池砌筑符合标准，做到灰不外溢，渣不乱倒。l 周转设备及构配件施工设施设备、模板、木方、钢管等集中堆放、整齐，做到规划成方，分类堆放，不散不乱。钢材、成型钢筋分类集中堆放。其它材料按保管要求，分门别类，加强管理。l 生活卫生1) 落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实卫生责任制，定期检查考核宿舍卫生，并上牌公布。2) 设茶水亭和茶水桶，保证饮用水清洁。3) 工地内厕所落实专人管理，保持清洁卫生。4) 浴室（更衣室）清洁卫生，冬季保证热水供应。5) 生活垃圾集中堆放，与城市环卫联系及时处理。l 创绿色环保工程布置1) 采取措施确保施工现场门口城市道路四周环境卫生。2) 工地内进行绿化布置，种植草坪、花木，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。3) 提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。4) 合理安排施工流水段，减少夜间施工。5) 对现场的排水系统进行统一的布置，对生活区的垃圾定期清除，对现场的排水沟定期清理。6) 管理人员对机械噪声进行定期测试，做好记录，并及时提出整改意见。7) 材料进出场装卸做好文明装卸，尽量减少材料搬运过程中的噪声。材料进场进行统一管理，合理堆放，减少材料污水的污染。8) 进行机械设备的改造，采用商品混凝土，混凝土泵车采用噪声比较小的设备，同时，抓好机械的四个重点环节：调换性能好的机械；选购质量好的配件；加强检查、维修；配好操作和机修人员。9) 及时地对排尘设备进行必要的增加与维修，明确分工，制定岗位责任制。10) 采用新型建筑材料和新工艺，对有尘的建筑材料进行入库管理。11) 搞好每一个工序的落手清工作，对建筑垃圾的清理要讲文明卫生，不准乱抛洒。12) 场内设洗车台，保证出场车辆干净。13) 采取积极态度，切实保护周围单位、群众的利益，做到施工不扰民。第7节 施工现场平面管理一平面管理原则根据施工总平面设备及各分阶段布置，以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。二平面管理体系由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。三 平面管理计划的制定施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。四 平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具定置点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域管理。第九章 主要施工方案及技术措施第1节 施工测量方案l  概况l 本工程平面布置变化较多，施工测量不易，应充分考虑长度、尺寸变化等的影响，减少累积误差。l  测量内容及控制目标测量内容为施工放样与轴线控制，水准测量与标高控制，沉降观测等，测量控制目标为：轴线位移：5MM内标高：层高±5MM，全高±20MM垂直度：每层5MM内，全高20MM内电梯井：长、宽、对中心线+20MM井筒全高垂直度25MM内施工准备测量器具准备J2级经纬仪6架，DS3水准仪14架，2.5kg线锤24颗，5kg线锤14颗，50M钢卷尺8把，5M钢卷尺50把，塔尺14把，其他如对讲机10副，钢丝线、尼龙线、墨斗等辅助工具。人员配备为保证测量精度，设专职测量技术人员2名，做到定人定机定路线（沉降观测还应做到定时间），另配备辅助工4名。对前期基准点的接受与校核接受建设单位或桩基施工单位提供的现场基准点和水准点，建立现场测量控制网，对现有基准点与水准点进行必要的复核。l 施工测量l  轴线测量与控制l 基础阶段l 条形基础采用龙门桩控制法，即在土方开挖前根据业主提供的基准点建立龙门桩测量控制网，地下室土方开挖后用经纬仪将地面龙门桩轴线投测到基坑内，在基坑边再钉立龙门桩，本工程地下室龙门桩考虑在角点两侧基坑边各设立一龙门桩，条形基础放样即以此为基准轴线，然后用卷尺配合经纬仪定基础的外边线。l 上部结构阶段l 上部结构轴线测量，采用内控外核法，结合多次复核（多条控制轴线正反校核）。l 先在建筑物四周设立永久性的基准点。l 标高控制l 标高控制首先是水准基点的控制，根据本工程特点，水准基点在东西南北场地边各设一个，打设钢管及浇筑混凝土，形成一个水准基点控制网，每次引测测量时进行水准基点复测，楼层标高测控时，利用边柱、电梯井用钢卷尺作垂直测量，在楼层用水准仪测设，并对各点进行校核，减少差错。l 沉降观测l 根据设计或规范要求设置沉降观测点，并