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    如何写好年终总结及工作计划.docx

    • 资源ID:49007267       资源大小:19.56KB        全文页数:3页
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    如何写好年终总结及工作计划.docx

    如何写好年终总结及工作计划 刘德军: 你好! 首先我们来参考一下一篇小文章:年终总结的五忌五体现 年末岁尾,正是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必需做到“五忌、五体现”: 一忌事无俱细,体现突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情许多,无需事无俱细地对全部工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应当是本单位、本部门担当的任务指标完成状况,队伍建设状况,以及为完成指标克服困难所实行的措施等。用事实和数字说话,做到有理有据。 二忌成果注水,体现实事求是的原则。总结成果必需是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作方案变换口气当成果来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。 三忌简洁排列,体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的排列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来熟悉所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的阅历,达成全都的熟悉,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有阅历体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。 四忌回避问题,体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、进展和提高。“成果不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成果的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避开在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。 五忌单一行为,体现全员参加的原则。有总结才会有提高,才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长阅历,个个有提高,才能促进整体工作的协调健康进展。 写好总结并不是那么困难的事情,关键在于你没有养成写总结特殊是不断总结、反省和提高的习惯。记住,每天总结检讨一次,你一年将增加365%的胜利机会!所以建议你首先养成不断总结的习惯,每天工作之后每天睡觉之前思索一下今日作了什么,哪些做对了该坚持哪些做错了该改进,然后一个星期再总结一次,一个月一个季度再总结一次,不会花许多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不肯定要以书面的形式,但刚开头的时候肯定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。 习惯养成后,写总结就顺理成章了! 同时,对于一份好的年终总结报告应当从以下几个方面着手: 第一、直接工作业绩,比如生产的数量质量,成本掌握等; 其次、部门建设,比如生产流程、作业流程的建设、改善,平安生产、质量管理的提高等; 第三、团队建设,比如员工工作力量的提高、工作士气的提高、团队协作的改善等。 然后在这个基础上进行润色。应当会是一篇不错的总结报告! 然后对于你提到的05年的工作方案,我给你提出几点建议供参考: 做好2021年分公司的员工聘请,何时拿出聘请需求,何时组织规范的聘请等; 做好2021年分公司员工培训工作,分总部培训的和分公司内部培训及外部培训的,参加对象、培训目的和重点等; 做好2021年分公司绩效考核工作,原绩效制度还存在哪些不合理的地方,何时进行修改,如何组织2021年的绩效考核,达到什么目的等; 协作总部需要做的其他方面的工作及对公司在组织、文化和人力资源体系建设等其他方面的建议等。 制定方案的基础是分解分公司的年度目标,看目标需要人力资源供应哪些方面的支持。必要时与分公司经理进行争论。方案不是一个人拿出来的,应当分公司进行协商。 盼望对你有指导作用!祝好! 你的伴侣:曾老师

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