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    2022年建筑安全员工作计划.doc

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    2022年建筑安全员工作计划.doc

    篇一:2014年建筑施工安全工作计划z214年安全工作计划编制人:曾小乙2013年12月29日一、指导思想为坚持贯彻落实安全生产法、消防法等法律、法规,强化安全生产意识,落实安全生产主体责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的建设环境,实现安全生产责任目标,现根据江西理文化工发展要求特制定自身管辖区域2014年度安全工作计划。二、年度安全目标及安全考核指标(一)安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、杜绝火灾发生事故;3、杜绝重大交通事故;4、杜绝食物中毒事故;5、杜绝建筑物坍塌事故;6、杜绝危爆物品爆炸事故;(二)安全考核指标1、确保在我管辖的建筑工地施工中,安全达标合格率100%。2、确保在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作,杜绝发生死亡事故。3、控制一般性安全生产和消防安全事故,遏制重大伤残事故。三、工作重点计划2014年坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。(一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础1、以江西理文化工、安环办、基建部的安全生产要求为中心,明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每个施工单位,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、全面启动建设工程项目“三同时”安全管理工作,即安全设施与建筑主体同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,从源头上把好生产安全关。3、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作,加强安全生产的监督管理,特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、与安装单位交叉作业所等关键部位和易发生事故作业的监督管理,加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查,并将检查不合格的事项以联系函形式发给施工单位,定整改完成时间和定整改负责人。4、在基建部对各施工单位召开的会议中对安全生产及消防安全事项进行分析、部署、研究解决,做好专题会议记录并形成纪要,不定期向部门领导汇报安全生产责任制落实情况和完成安全生产目标任务情况。(二)坚持以人为本、安全发展,抓好安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围。1、督促施工单位加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织安全生产法、消防法等知识学习。2、广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围,充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、吸取公司以往伤亡事故的教训,做到抢进度不忘安全第一,向文明施工落实好的施工单位学习(三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、加大对各类安全整改项目管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。2、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。3、按照安全设施标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。4、落实公司明令禁止的条文,特别是在边建设边生产的情势下,严格落实公司各项规定,对有违反公司规定的施工人员,将对施工人员所在的施工单位进行处罚。(四)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。2、认真落实2014年公司及基建部安全生产及消防安全目标责任书相关要求。(五)开展危险源识别和安全风险分析,加强防范1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。2、定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。3、利用生产调度会、碰头会以及定期的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好交底工作。(六)坚持“四不放过”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训 1、按“四不放过”的原则,即事故原因未查清不放过、责任人员未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过,开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时向施工单位发放事故通报,广泛组织施工单位学习,让施工单位从中受到深刻教育。(七)加强施工队伍的安全管理1、认真做好各工程的施工安全协议签订工作。2、做好临时用工管理,临时工进厂必须经过施工单位安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。(八)抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。(九)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心健康1、做好粉尘、噪声危害性宣传,加强环境治理,督促做好个人防护,常抓不懈。2、严格要求施工单位购置发放劳保用品、佩戴劳保用品。3、加强现场监督检查,对施工中未采取有效防护措施的现象及时纠正。篇二:建筑安全员年终总结及计划总结新的一年即将开始,对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持清醒的头脑,认真去对待每天现场的安全工作。严格按照项目的安全管理目标工作,全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理,以下是我今年的工作总结:1、年初认真吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行了总结,对自身存在工作上比较薄弱的安全资料方面认真学习,在学习公司项目管理手册的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助,是我在安全管理资料上面有了很大的提高。2、对入场的工人,特种工进行了三级安全教育、入场教育,安全技术交底,安全教育。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄,不服从管理等诸多问题,所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点,在工作中积极组织工人安全教育、培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程。3、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周检查、每周安全例会,发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目上积极安排好值班人员,认真开展自查,自纠,发现隐患立即排除。4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实,对安全工作不是很深入去管理,存在侥幸心理。给项目安全工作带来了很大的管理难度,毕竟基本每个项目只有一名安全员,这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作。5、认真开展安全生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特殊工种安全知识等的专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:1、是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。2、是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题。4、是安全生产宣传教育需要持久深入开展。这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。14年工作计划 虽然前段时间取得了一定的成绩,但现场安全工作还是有些隐患,需要进一步加大工作力度,加强现场巡视,消除隐患,真正保证安全工作朝好的方面发展,在以后的工作计划如下:1、加强班组安全协管员的管理、学习、培训增强协管员对安全工作的重视及管理力度。2、加强对特种工人及高空作业人员的安全管理,定期组织安全教育和培训。3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的安全情况做联合检查,找出不安全因素及时解决。并组织安全生产例会。4、每天深入施工现场检查各种防护的情况、牢固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的安全状态,工人的安全生产状态是否按安全技术交底进行施工,是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确使用,工地的用电情况、现场的环境卫生、文明施工情况、特种作业人员是不是按规范要求去执行。篇三:2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下,自项目开工以来,始终把安全工作列入重要日程,作为重点工作来抓。在生产过程中,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;坚持以人为本。始终不断加强学习,强化意识,不断提高项目本质安全化水平,争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下:一、2015年上半年主要完成工作1、管理目标,制度落实情况完善安全管理制度体系,依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制度,对项目现有安全生产规章制度进行全面梳理,依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新完善了项目安全管理制度、安全保证体系、安全管理办法等规范制度,形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任到人,做到事事有人抓,处处有人管。依据项目部制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理,保证各制度、措施得以严格落实。2、管理机构,安全管理人员配臵情况项目安质部目前有安质部长1名,专职安全员1名,资料员(女)1名。专职安全员为2014年毕业学员,从事安全管理工作即将满一年,对工程施工流程、工序趋于熟悉,对现场安全管控要点、管控能力有所提高,但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。3、安全教育培训、交底,规范流程落实情况积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身素质。加强安全教育培训,提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对现场施工人员进行动态管理,建立健全流动人员花名册,并适时进行更新,对所有进场施工人员进行了进场三级安全教育,并进行了考试,并进行了健康体格检查,合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。同时,充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,加强节前安全教育,确保了节假日期间的安全生产,每日进行班前活动。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。2015年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共71次,下发各种安全技术交底14份,下发各类安全知识考核试卷296份,教育考核296人次。通过安全教育及考核,提高了工人的安全意识及素养,为项目的安全生产提供了有力保障。4、风险源辨识分析,应急管理,事故预防处理等情况项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,并制定了控制措施,每月进行更新并进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共11本,2015年上半年共组织演练3次,其中桌面演练一次,现场实操两次。通过交底、演练应急领导小组的人员熟悉了事故处理的基本流程,同时掌握了一定的应急救援知识,检验了预案的可行性。5、节能减排工作开展情况(详见节能环保工作总结)节约能源,保护环境。为减少能耗,节约成本,项目高度重视节能减排工作的开展。节约用水、用电,无论是施工区、办公区还是生活区,切实做到不浪费水,节约用电,能省则省。项目规定,夏季办公室及宿舍的空调温度必须设定在25以上,每个办公室悬挂温度计,各部室负责人加以监督落实,违者给予罚款处理。电脑、饮水机、灯等用电设备不用就及时关掉,真正做到屋内无人关灯、关空调及关电脑。施工现场的照明灯及时开关,尽量使用低能耗、高效率的用电设备。工人宿舍区禁止使用大功率电器,违者予以处罚。6、安全生产投入,现场防护措施情况安全生产费主要用于安全防护、施工用电、文明施工、临时设施、应急物资。为所有进场施工人员配备了安全帽、工作服、反光背心等个人安全防护用品,为高空作业人员配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,对临边进行重点防护,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检,发现问题及时解决。7、安全生产检查监督情况根据项目部的相关安全管理制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查,及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章违规作业情况,监督安全技术措施的实行,主要有以下几种形式:(1)安全人员的日常巡查;(2)周安全检查;(3)月安全检查;(4)专项安全检查;(5)节假日前、季节性安全检查;(6)综合检查;(7)配合主管领导、建设单位、监理单位检查。现场安全管理过程中,加大现场巡检力度,及时发现安全隐患并跟踪整改落实。上半年发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题124例,下发安全整改通知书31份,下发罚款通知单17份。针对检查过程中发现的共性问题,召开专题分析会议9次,形成会议纪要9份。开展临时用电、起重吊装等安全专项整治6次,形成书面总结材料6份。通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查,多次重复出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。通过安全检查,确保

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