安全感来自哪里精编版[19页].docx

最新资料推荐 澳洲职场人的“忽然一天”：安全感来自哪里？ 职业安全感之5    在此前四篇框架性分析后，接下来将有几位资深职场人士从不同角度审视当下中国职场的“危机”与“安全”：有中外比较的视角，有侧重职业变迁和职场环境改变的外在分析，亦有侧重职场人心理建设的内在分析。     今天首先来看看一位在澳洲工作的华裔对“安全感”的观察：澳洲人“忽然一天”诸种现象的背后，为什么没有对“职业安全感”的焦灼？一是源于对“职业”的定位和认识(职业价值观)，二是源于整个就业环境和社会保障。     当白领不如倒垃圾？     在悉尼当一个白领，每天穿着笔挺西装打扮体面地到CBD上班，可收入却未必比得上倒垃圾工人。即使当上了金领，也不乏突然放弃高薪厚职转而跑去当厨师或农民的澳洲人。     很多人都会说，在国内年薪20万的人到了国外往往只能洗盘子，俗称“洗大饼”。虽然每个人嘴上都说职业无分贵贱，但其实中国人传统的潜意识里把职业分成了多个等级，所谓“万般皆下品，唯有读书高”，这种思维方式从小根深蒂固，似乎拿个高学历、毕业做个白领才有面子。     但澳洲人却并不喜欢读书，虽然澳洲的教育在国际上很有知名度，但现在大多是作为一种出口的服务，向亚洲学生开放。例如我所在的公司，职员来自各个国家，亚裔职员几乎全是硕士甚至以上学历，而澳洲本地人甚至老板自己则顶多大学毕业而已。     像倒垃圾这样的工作，在澳洲是一份优差，薪水远高于普通白领，一般人还不容易得到这样的职位，政府往往优先把这样的好处给了退伍军人。他们每周固定时间开着垃圾车，把每家每户推出马路边的分类垃圾桶用车上的机器叉起来倒入卡车后兜，收垃圾时间每周一次，过时不侯。     其他比如水管工、电工、木工、建筑工人、护理和清洁工等等，比那些衣着体面的小白领的收入要高许多。这两年更因为采矿业的繁荣，西澳矿工的工资水涨船高，还拉动了西澳的消费，生活水平远非中国矿工能比。     澳洲父母通常不强求子女读书，不念大学可以去类似国内的技术学校去学习一技之长，毕业之后考取一个行业的证书，便可以获得工作和稳定的收入，生活无忧而工作压力也不大，薪水足够他们去玩哈利摩托和泡酒吧。你见到过有钱玩哈利的洗碗工吗？这里就有，没有人会觉得因为自己是个洗盘子的而觉得没面子。     因此，在澳洲千万不能凭衣着或开什么车来判断一个人的财富，平日里穿着甚土、开辆破旧车子的人，也许家里住的是海边的别墅、车库里停的是奔驰宝马。工作与休息之时，完全是两种面貌。在黄金海岸的名店里，售货员从来不以衣衫不整为由怠慢顾客，即使你挽起裤腿、穿着塑料人字拖逛卡地亚，也不会遭人鄙视。     什么是“高尚的职业”     选择职业不必在乎面子，唯一要考虑的是喜欢这个职业与否，不想做了再去学校培训两年，又可换个行业了。澳洲很多行业都要有“License(执照)”才可上岗，经过TA FE(类似技术学校)培训，然后考个执照便可。     例如我们公司信息部的头儿，原本就是个酷酷的发型师，“忽然一天”觉得当发型师不好玩了，于是便转行了；另一位同事也很有趣，销售做得不错，佣金收入也高，“忽然一天”厌烦了做销售，转而去了个小话剧团，过上那种收入时有时无的日子，脱下西装变成胡子邋遢头发蓬松的造型，但有他热爱的戏剧，生活滋润得很。     我的老板更是神奇，兴趣之广泛、职业转变跨度之大，在国内实在无法想象，企业管理、编程、摄像、播音、玩乐器等等，什么都可以玩上一手。他做过渔夫、矿主，开过飞机修理厂、音乐工作室，甚至还在丰田汽车公司做过电脑工程师，现在则是财经新闻公司的老总。他常常问我说：“你不觉得每天都很令人兴奋吗？”是的，如果人人都可以这样爱变就变，生活的确每天都让人兴奋。     很多澳洲大学毕业生在毕业后并不急于找工作，而是选择成为背囊客，到各地边打临时工边旅行。他们能如此潇洒，背后其实是一个健全的福利社会，失业并不可怕。政府除了失业补贴外，还鼓励失业人士积极参与再培训，如果失业之后去TA FE读书，除可免学费，还能得到读书津贴。     澳洲的企业以中小型为主，一方面，很多企业的职位并不很稳定，令人缺乏安全感，销售好时招聘、不景时炒人。但在经济危机时期，澳洲的失业率并没有大幅飙升，很大程度是因为许多人失去了全职工作，而兼职职位却大大增加。企业可以削减成本，而很多人也不至于完全失业。因此，从另一角度来说，整个社会的就业环境却给了人相当的安全感，即使没了工作还有其他的选择，可以去读书充电、或者找份按小时算工资的临时工作，习惯做“月光族”甚至先花未来钱的澳洲人不至于“手停口停”。     白拿福利是否很爽     太优厚的福利体系及过分令人安逸的环境，很容易滋生懒惰，有人会利用澳洲的福利制度漏洞白拿纳税人的钱，一直靠拿失业救济度日。     但是，不去工作而白拿政府钱的人却会遭人白眼，甚至导致生活上各种不便。小至签手机入网协议，大至买房贷款和为家人作移民担保等等，无正当职业者完全不被考虑。    没错，没工作就会被那些服务提供商歧视，他们通过你是否有驾照、国民保健卡、信用卡、银行卡等等来为你的个人信用评分，从而决定是否为你提供服务。正是每个人钱包里各种各样的卡构成了他们在这个社会中的信用系统，一环扣一环，核心是每个人的财务状况，而个人财务的根源就是一份正当职业和纳税记录。     即使在红灯区跳脱衣舞甚至性工作者也是一份正当职业(澳洲持牌妓院是合法的)，也是一名纳税人。自从美国出了个非常敬业的D ita V onTeese，她不愿因为男朋友而放弃职业，拥有粉丝无数，成为了脱衣舞娘们的榜样及许多时尚女性的偶像，可谓是一个“行行出状元”的典范。     由此可见，西方职业价值观中职业和面子没有太紧密的联系，即使跳脱衣舞也比身体健康却白吃福利的人受尊重，至少对社会也是有贡献。 归根结底，对工作的安全感和满意程度都是基于每个人被什么样的社会价值观、职业价值观洗脑而定。   作者：梁雯昕(现为澳洲悉尼亚洲财经新闻社高级编辑)  个人：越安全越幸福？企业：越安全越高效？两个时刻变化的齿轮：职业安全感的动态博弈职业安全感之4高低博弈    职业安全感之复杂在于两点：     其一，无论是个人还是企业，在不同时期对于职业安全感的理解和需求是不同的。对个人，抛开不同人之间的巨大差异，同一个人在不同职业生涯阶段对于职业安全感的理解和需要程度是动态变化的；对于企业也是如此，不同发展阶段和经济环境下对于员工职业安全感的接受程度也是不同的。     其二，无论对个人还是企业，职业安全感是越高越好吗？尽管从中国职场现实普遍偏低的职业安全感来看这似乎是个伪命题，但不能不承认的是，过高的职业安全感无论对企业还是个人都不是什么好事。    所以，围绕职业安全感的高低是一个永恒的博弈和动态平衡的过程。     个人&企业：越高越好？     先从个人角度来看，“从主观意愿上讲，个人一定是希望有非常高的安全感的，这似乎是人的本能，无论是广义上的安全感还是在职场范畴内的职业安全感。”太和顾问研发中心资深顾问高昂表示，“这样可以生活得很安逸、很舒服，也可以挣到钱，得到自己想要的东西，归结到底也是一种惰性心理。”     “但客观来看，一方面是这种情况不太可能；而且有一些研究机构调查过，生活安逸的人，实际上其幸福感、需要得到满足的感觉，未必比那些活在一定压力下的人要好。人都是希望自己没有压力的，但真的没有压力的时候，反倒可能觉得空虚、没追求、没意义，未必真的幸福。当然，这些可能是职业安全感问题很严重的人无法体会到的。”     所以，不仅仅是客观上来看过高的安全感会影响个人的进取心和动力进而客观上影响其职业发展进程，完全从主观的“幸福感”来说，一些心理学研究机构也已经做出了这样的调查结果，幸福感是由多方面的综合因素决定的，未必压力越小就越幸福。“当然也不一定说每个人活着或者工作目的都是为了追求幸福，但我们考虑大多数的情况是这样的。”高昂表示。     从企业的角度来看，员工过低的职业安全感肯定不是好事，“这方面压力太大，员工工作的专心度、投入的程度会受到影响，会花很大一部分时间在琢磨，哎呀，我的压力怎么老这么大，我是不是该给自己找一找后路，当然也可能想我是不是应该提升一下自己的能力，从自己的角度让自己不要有这么大的危机感。这些忧心忡忡的想法可能会占用他非常大的精力，那么工作效率和产出一定是会下降的。”     但是过高的职业安全感也会导致过于安逸的组织和员工，员工的效率、产出、创新能力都会受到影响。企业的根本目的是盈利，绝大多数企业是不希望养着很多非常安逸的人的。     因此，对于企业来说，最佳的员工职业安全感也是要适度。     唯一不变的只有变化本身     个人要适度，企业要适度，那问题就来了员工的适度和企业的适度，到底是不是一回事？     “需要强调的是，这种关系是随时都在变的。”高昂表示，企业的发展阶段、个人的发展阶段随时都是在动态变化的，很难达到一个理想状态的平衡。如果追求纯粹的平衡，实际上是不太可能的，大家寻求到一个彼此都能够接受的点就可以了。     先说个人。不要说不同人对于职业安全感的理解和承受程度差异很大，就是同一个人在职业生涯的不同阶段对于职业安全感的需求也是很不一样的。“20岁刚毕业的时候，随着企业创业，心气很高，愿意付出非常多的精力，甚至可能每天晚上加班到半夜；而到结婚生子后，人的追求就是不一样的了，可能希望安逸，多陪陪家人。”此外，不同时代的员工自身的价值取向也在发生变化，譬如70后、80后、90后员工不同的价值观必然也导致对于职业安全感的不同理解。    而企业也是一直在变的，每个阶段其面临的问题不一样。“创业阶段的人才机制、薪酬待遇等等是一种模式，企业发展到一定阶段的时候，譬如进入到快速发展、快速扩张阶段，其人才机制、管理策略也都会有很大的调整，而到平稳发展甚至收缩阶段，当然也会有相应变化。这些调整变化对于员工来说都有一个能不能适应的问题。”     此外，企业面临的经济环境对于人才机制、管理模式等也有很大影响。比如，经济危机时，员工没有安全感，企业也没有安全感，双方的利益点趋同，员工希望保住这份工作，企业也希望自身不要垮掉，大家会达到一个共同点：创造业绩、努力工作。这个时候，平衡相对来说是比较容易找到的。但相反，环境比较好的时候，很多企业就会想我要借这个时机好好发展，更高地要求员工，但员工可能有些会想环境好的时候我要享受生活啊，有些会想我也要更快地发展，总之这个时候平衡就不容易达到了。     人企匹配的平衡和博弈     因此，这种平衡是在一直持续不断地动态变化的，是一个博弈的过程。“如果能达到一定平衡就是适度，但就像价格和价值之间的关系一样，是没有绝对的平衡的，只能是相对的，达到一定的状态就可以了。”那如何去找这个大家都可以接受的平衡的点呢？这需要员工和企业的配合。     H ay（合益）集团大中华区副总裁、合伙人陈雪萍亦表示，事实上，在整个企业中都需要“匹配”，除了人岗匹配（人的特点和岗位的特点相匹配）、人人匹配（一个人于其所在的团队和群体相匹配）之外，还有“人企匹配”，即作为个人有自己的职业发展，作为企业也有其发展的阶段，一个职业刚刚起步、快速发展的个人，也希望企业给自己提供更大的空间，希望企业是一个高速发展的企业，每天日新月异；如果一个人已经处于相对成熟、稳定的阶段，希望缓步发展，甚至在一定的阶段能停滞一下，不是在爬山，而是在平原上，但如果企业是一个高速发展的企业，就不容得我停下来喘息，这种情况下也会出现问题。     所以从员工的角度看，至少要先对自身职业发展阶段和企业发展阶段有清晰的了解和定位我自己是在职业生涯的什么阶段，我所在的部门、企业甚至行业又是在怎样的发展阶段。这是让自己能做到“人企匹配”的基础。“当员工职业安全感比较差的时候，一般会去想三件事：后路，减压，提升。方式不同，作用各异，当然这也都取决于个人对于职业、想要在职业里实现的东西的理解。”高昂表示。     而想要达到“动态平衡”的关键还在企业。其实在职业安全感这个问题上，企业会掌握更多的主动性，因为员工毕竟是处在环境里面的，是一个适应者，“企业能不能传递给员工一个信息，就是他希望达到这种平衡，这很关键。”所谓“倾听-改善-持续”，企业要去了解员工到底在想些什么，在各项制度措施上找到可以改进的点。通过机制和管理的改善，将一些不确定的东西确定下来，促使平衡的达成。明确员工工作职业和对企业价值、薪酬制度的公平性、完善员工职业发展通道管理、企业目标和员工目标的结合双赢是其中的关键。     最后要强调的是，从企业的角度来说，员工的职业安全感绝对不是最终目标，如何在提高员工安全感的基础上激发员工敬业工作，这才是关键。企业不是要一味提升员工职业安全感，否则员工职业安全感提升了，但公司经营不下去了，这也是更大的问题，如果这时减薪裁员，反倒是对员工更大的伤害。归根结底职业安全感是一种感觉，没办法量化，保持双方的一个双赢的结果就是一种平衡，而并不是追求达到某一个点。     采写：南都记者佘慧萍公司的一切不可知、不可控？职业安全感缺失的祸首职业安全感之2企业视角    一切不安全感都来自于对未来的不可知、不可控。     越狱电视剧里，犯人对于已知的、监狱周围的一圈带电铁丝网的恐惧感并不是最大的，最恐惧的是监狱之外的尚不可知的、埋在地下的雷区。而在肖申克的救赎里，被关押50年后获得假释的布鲁斯面对监狱外的种种有形和无形的未知，自杀了。     同样的，不确定性也是职业安全感缺失的根源。     这一期，我们从企业的视角，围绕“不确定性”分析如何在企业的管理机制上做出一定调整。     决定性因素：     管理是否出了问题    太和顾问研发中心资深顾问高昂表示，不能仅仅从环境因素和压力因素来分析职业安全感，必须强调的是，职业安全感的决定性因素是企业的管理机制是否明确。     首先必须说明的是，对企业来说，职业安全感绝不是最终目标，但从企业与员工的“双赢”的角度看，职业安全感是一个观测指标。不管它重不重要，员工很关注，认为这个东西是会影响其工作的一个因素，同时，职业安全感也会影响到员工的满意度和敬业度，员工对于企业的不满都可能最终集中以职业安全感低的形式体现出来。     “在环境和客观条件的很多因素能够确定的情况下，前途是确定的，在做一定的事情之后能够有一定结果，不管他面临的压力有多大，相对来说他都会比较有安全感。”高昂分析，员工在企业工作会遇到很多压力，比如分派了很多具有挑战性的工作，能看见公司为职位培养了很多后备候补人选，随时可以接替自己所有这些情况的确会形成员工职业安全感差的表面现象。但如果公司给他一个确定的条件，就是说你完成一个什么样的水平、什么样的结果之后，我就确保你留在这个职位上多长时间。假如有这样的规定或者有很明确的岗位的标准化要求，即便是压力很大，但确定性很大，这种时候员工也是愿意接受压力的，也会感受到安全感，因为他知道我只要做出了、达到了这个目标，我就能够得到我想要的东西。“     实际的调查情况也是如此：在太和顾问对部分企业进行的有关员工职业安全感的调查中，在管理水平相对较好的企业中，员工的职业安全感较高，而管理水平相对较低企业中，其员工的职业安全感普遍较差。也就是说，排除行业差异、工作内容的差异，公司的管理水平在一定程度上和员工的职业安全感相关。更进一步的调查发现，在职业安全感普遍较低的企业中，80%以上的员工认为公司的管理缺乏制度化，很多机制非常不明确。实际上，管理机制的问题导致企业内部在日常工作中存在很多的不确定因素，这些不确定因素导致员工为企业的未来画上了问号，同时也为自己的未来画上了问号，而这正是导致员工缺乏职业安全感的罪魁祸首！     具体因素：    后路、待遇、环境     具体分析影响职业安全感的企业内部因素，包括人才策略、薪资待遇、竞争机制、工作内容、管理机制和工作环境几个方面。     “比如竞争机制：有些企业会对核心关键岗位设定一些后备人选，或者人员补充计划，如果现任人员工作表现不好或者有离职可能，随时可以将后备人选顶上来取代。还有很多公司内部有竞岗机制，对于企业来说是一种良性的人才结构调整以保持高效的手段，但对员工来说就会感受到竞争的压力，造成一定程度的职业安全感的落差。”高昂表示。     此外再如工作内容，操作型工作的可替代性比较高，职业安全感系数相对较低。但难度较高、对人的要求也较高的岗位，员工也会担心其知识更新有一天跟不上企业发展的需要、不适应工作内容而失去工作。工作环境也有一定影响，企业氛围讲究的是打台球喝咖啡的舒适还是军事化管理？     当然，不同员工看重的因素也不同，有些人看重的是薪资待遇，有些人看重的就是企业的人才策略，对员工更多是激励还是吸引保留，薪酬制度是否明确化。     社会环境、经济环境、行业发展状况等企业外部因素也是影响员工职业安全感的因素。     朝阳产业还是夕阳产业？宏观的经济政策对该行业是扶持还是打压？再如，整个经济环境的变化，“经济危机深入的时候，企业进行大范围裁员，有些企业对诸如财务总监这样的职位都会裁掉，那不管你是处于什么样的位置，必然是人人自危，有非常大的职业危机感。”高昂表示。     中西方对比     经济危机之下的职业安全感    林杰文着重分析了在经济危机之下的员工职业安全感问题。JimLeininger（林杰文）90年代初来到中国，在中国从事咨询业12年，现为韬睿惠悦组织效能咨询业务中国区负责人。他接受南都记者采访时用中西比较的视角来探讨职业安全感的话题。     “在经济危机之中，最重要的是大家都不知道未来会发生什么样的调整，危机到底对行业、企业有多大影响，这是造成经济危机中不安全感加重的根本原因。”所以，林杰文表示，从企业的角度，虽然好像目前看起来经济危机之后流动率很低，但事实可能是，把这些员工留住不是问题，但绝不等于其敬业度就高了。“留住他不是你的目标，你的目标是真正提高他工作的效果。如果他未来有很大的不确定性，他的精力和注意力就是分散的，四处找机会，每天在考虑的是怎么走、什么时候走。”     所以站在公司的立场，就是要多和员工沟通。“要尽早告诉员工，无论是有办法还是没办法，都要让员工早点心里有底。即便是解雇员工，也要早告诉他，让他有所准备，进行找新工作的培训以及进行心理辅导。在美国和欧洲，这些措施是比较普遍的，但在中国，这些全面的考虑，很多公司还没有做到。”     很多中国公司并没有意识到沟通的重要性。即便老板不说，员工自己收集信息的渠道也是很多的，甚至可能听到了不准确的谣言。此外沟通的方法也不能就简单的一个e-m ail，而是要有全面的沟通计划，包含跟谁沟通、什么渠道、什么时候沟通。甚至还要强调一对一的沟通，这样每个员工都可以收到让他更安全的信息。     采写：南都记者 佘慧萍 深圳-績效-鴻哥  7月21日 19:08“安全感”之内驱力：你想在职业中实现什么？职业安全感之3个人视角     上一期，我们从企业的视角，围绕“不确定性”分析了如何在企业的管理机制上做出一定调整以提高员工的职业安全感。这一期我们将从个人视角探讨：虽然不安全感和孤独一样都是人类的终极无可改变，但在“职场”的范畴里，围绕“确定性”，还是可以通过改善某些影响职业安全感的自身因素来得以相对提高。     无论是企业还是个人，一味提高职业安全感就一定是好事吗？围绕职业安全感的博弈是下一期将分析的主题。     硬性指标     从职场人自身来说，职业安全感首先和一些硬性指标相关。“譬如，专业能力、管理能力、工作经验，就是员工在相应领域所具备的知识、能力，也是决定员工是否具有自信心的关键。有自信心的员工就会认为我会在竞争中保持胜利、能够胜任岗位、相信公司会看重我的能力，自己所处的岗位也是稳定的。”太和顾问研发中心资深顾问高昂表示。此外，是否具有“后路”、即后备资源也是影响因素之一。“如果现在这个工作竞争压力大，觉得可能保不住这个饭碗了，那我可能就提前找下一家。如果有多一条的后备选择，在职业安全感上也会好一些。”     资深职业经理人斯文亦表示，影响职业安全感的最重要的因素是能力。“国企、靠山、后台，这些的确也会给人以一定的安全感，但这种外在的安全感要靠很多努力去维系，这种努力会让你非常累，其实本质上也就没有安全感了！”斯文分析，每个人的感觉不一样，有些人看重的是外表的形式，有些人看重的是内心的真正强大。“如果天天学不到东西，你也会心里非常慌，就算是给你个处长干干、老总干干，也是给不了你安全感的，这帽子分分钟是可以被风吹走的。体制化的结果，人不是更有能力了，却是更内虚了。”     看待“变化”     “从个人角度来看，决定职业安全感高低的很重要的一个因素就是个人看待变化的心态。”韬睿惠悦组织效能咨询业务中国区负责人JimLeininger(林杰文)表示。“安全感是个比较主观的东西。当然你可以说不同的行业、职位对人的职业安全感有很大影响，譬如对外、对客户(如销售经理)，根据市场和客户变化而随时调整的、没那么规范，不确定因素多，灵活度大，挑战和压力都比较大。而有一些职位是比较稳定的，工作的规范性、安排计划性比较强，知道每天要做什么。但你就能绝对说前者的职业安全感没有后者高吗？这个要看一个人接受变化的舒适度怎么样。前者，他当然也有压力，但是他心里比较踏实：虽然我不知道明天会发生什么事情，但是我知道通过我自己的努力是可以面对这些问题的。这也是安全感，在不舒服的情况下感觉很舒服。但还有一些人，觉得变化、不确定的事情就是不安全的，他们的目的就是要稳定，就要安排规范稳定有计划性的工作。当然这两者本身都无可厚非。”     林杰文还从历史发展的角度来分析，“现在中国年轻人的父母一辈是非常有保障的，铁饭碗之下的工作就是一种地位和权力的代表，员工能接受变化的能力比较低，觉得企业就是要对自己负责。到年青一代，变化很大，加之社会保障体系还在完善之中，肯定对安全感有影响。对比而言，美国人能接受变动的能力比较高，文化一向如此，没有这些反差和比较。所以相对来看中国员工接受变化的能力要较美国员工低一些。     “也许并没有真的失去什么，环境些许变动也会丧失安全感。安全感有时候虚无得相当于习惯了奶糖，坚决认为自己咬不动水果硬糖，只是因为没有奶糖，便拿着水果硬糖大发雷霆。”自由作家张小意亦表示。     职业对你究竟意味着什么     归根到底，职业安全感和个人的性格特点以及价值观高度相关“对于安全感的承受能力，每个人是不同的。有人天生就比较乐观，想法相对简单，职业安全感就会相较同条件的人好一点。”而价值观其实是与决定性因素“确定性”是有一定联系的，“你想要的到底是什么样的东西，想在职业中实现什么，这和是否具有安全感高度相关。”高昂表示。“比如，一个人职业发展目标是为了赚钱的，公司在机制上就保证了他做到什么程度就能够赚多少钱，那他就会比较有安全感。而另一个人想要的是自身能力的提升，哪怕公司给了他金钱上的承诺，他还是可能会没有安全感。”     当一个“成功人士”苦恼于他十年二十年之后的人生都完全能看得见之时，这其实也是更广义的职业不安全感的一种。每个人都是寂寞游走在职场的生物，区别只在于，职业对你来说究竟意味着什么？“许多心灵鸡汤告诉我们种种成功人士的励志故事，但即使在这唯一标准之下的成功，又有没有安全感？但这个问题往往在成功的无限光芒照耀之下被人视而不见。”张小意表示。    “可是，怎么才是安全？一眼看见死你不愿意，永远看不见头你也不愿意你到底想怎样呢？一落实工作，就可以一了百了：生活的地点，交际范围，择偶目标也立刻清晰起来，此生生活一马平川，稳稳当当看见了知足常乐的安逸生活鉴于现代人心并不那么安分，被消费社会挤兑出无数的金钱理想，这种工作值得特别郑重地推荐给男人喝酒闯天下，自己在窗边喝茶留守生活底线的女人。”张小意戏称。     “安全感在硬件上，归属于一桩桩的利益保障；在软件上，常常是演绎了某种心理无度，哪怕控制不了其他的不确定，至少管理自己、控制自己吧-这才是内部安全感的来源。”     采写：南都记者 佘慧萍 深圳-績效-鴻哥  7月21日 19:05关于神坛、谎言与CEO成功秘笈：他们的成功或许可以复制，但是无法粘贴他们的学历可以复制，但他们的成功无法复制；你可以成为他的校友，但你无法成为他     新浪微博新近较火的帖子是，想做唐博士的校友吗？容易。西太平洋大学博士文凭生成器     学历就真的是叩开外企大门唯一的敲门砖么？是什么造成了公司人、甚至是高管层的急功近利？在成功至上的癫狂之下，是不是我们这些平凡的公司人对平民造星的极度渴求使得这些“打工皇帝”走上积重难返之途？他们的成功真的可以复制吗？     学历造假：他不是一个人在战斗     “我为新华都赚了几十亿。”唐骏这话是真的。至少，聚焦零售、矿业的陈发树将目光发散到快速消费品领域，就是受这位眼界更为开阔的职业经理人的影响。2009年投资青岛啤酒一年获利数十亿元，投资云南白药所赚同样不菲，唐骏秘书表明其不会辞去新华都集团总裁职务，“集团高薪聘请唐骏不是因为看重他的学历，而是能力”的说法确实有凭有据。     但随着唐骏母校“西太平洋大学”的真实面目日渐等同于钱钟书笔下的“克莱登大学”，本科学位2295美元、硕士学位2395美元、博士学位2595美元的明码标价则让人对这位“打工皇帝”的事迹愈加寒心。媒体进而爆出一张美国西太平洋大学工商管理博士（D BA ）二班、三班、四班学员通讯录，人数高达近200人，其中不乏外企高管、研究机构、媒体人员，甚至国企领导、政府官员。套用一句大嘴黄健翔的名言，唐骏似乎并不孤单，他不是一个人在战斗。在这个社会上，有许许多多的“唐骏”潜伏在某个角落，甚至，是冠冕堂皇的一隅。     翻开人类文明长河中不长的一段有学历存在的历史，这样的事件其实早已不让人惊奇。早在2001年，两位同样名声显赫的人士就曾成为媒体竞相报道的对象。因与新浪相互控股，构建了极富资本想象的宽带与跨媒体平台的阳光传媒创始人吴征成为联合董事局主席，但光环加身不久后，媒体开始收到匿名传真，称其所持有的巴灵顿大学和复旦大学两个博士学位都是假的，且曾在美国做保险销售员时因欺骗客户被告上法庭，最后被开除。一石激起千重浪，一时间，四面充斥了种种飞短流长。由于巴灵顿大学的学历确实不被中国和美国政府承认，新浪也刻意和吴征保持着距离，事件发生后不久，吴征便辞掉了新浪董事兼联席主席。     同年“遇难”的还有电讯盈科集团主席李泽楷，从1992年开始，传媒和盈科网页中均形容其“毕业于斯坦福大学”，时代周刊2000年的封面人物中称其取得斯坦福大学电脑工程学士学位，李泽楷对此一直没有澄清。但美国国际先驱论坛报却在此时发难，称其并未取得学位。和唐骏处理方式不一样的是，当时正陪同董建华在日本访问的李泽楷特别发表声明，直言在斯坦福尚欠一个学期未毕业。在“技术性错误”的解释之后，外界逐渐原谅了这位“小超人”。但海外对于这样的事件似乎更“不宽容”，2008年，Broadcom公司的高级副总裁V ahid M anian被开除且于媒体曝光，原因就是因为其尽管就读于加州大学，但并未真的拿到电子工程学士学位和企业管理硕士学位。    复制成功：回望你放弃了什么     这一切都是为什么？有媒体通过网络，对1718名公众进行了在线调查，80.1%的人认为，现实生活中存在明显的学历门槛；72.7%的人认为，社会尊重高学历者；81.6%的人承认自己比较重视或很重视学历，表示不重视学历的人只占2 .8 %.答案于是显而易见学历越高，越容易获得尊重。这种尊重或许在最开初只是面上的内容，但当你凭借着这不论是真是假的学历，成为有头有脸光光鲜鲜的人物，便真正落实了。     “中国人普遍存在学历情结”的判断似乎不需要验证。越来越多的官员要修个硕士、博士学位，越来越多的企业老总要弄个M BA甚至客座教授头衔。他们真正需要具备的与他们正在追求的开始分道扬镳，原本有些风牛马不相及的事儿开始乱炖成一锅。    广东教育学院教育副教授许锡良曾经坚信，高学历在商界无用，“无论中外，高学历在商界都遭受了冷落”，大名鼎鼎的盖茨、O r-acle的创始人埃里森便是最好的案例。“商界狂人”严介和的观点更是有人弹来有人赞“谈到用人，我觉得学历最理想的是本科生，最差的是在学校里一气呵成读到博士的，M BA的成功率更是不到5%.”其另一句稍稍温和些的表态也让很多意图涉足商海的高学历人员警醒经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，高学历的人也不一定是高智商。     然而，许锡良和严介和日渐发现，他们的观点并不为大众所认同，人们还是习惯性地将高学历与高智商、将学历与能力画上等号，因此开始了不停歇地追求。社会理论家布迪厄将之称为“社会炼金术”，无处不在的自我镀金，在单一的社会价值取向下（只有财富、权力、地位才是一个人成功与否的标志），成为一种歇斯底里式的社会迷恋。当然，从追逐学历者自身而言，他们给自己镀金的最终目的也是为了提升文化资本，然后换取更多的社会资本与实实在在的利益回收。但一个社会如果过度地迷恋这种镀金，就很容易产生金玉其外败絮其中的江湖骗子，滋生了越来越多的“学历团购”现象。方便快捷的花钱造假大行其道，唐骏那本叫我的成功可以复制的自传，在当下成为另一种真实只要你肯花2595美元，你也可以复制我的成功。     成功可以复制吗？恐怕很难。人人自有天赋，且达到幸福感的途径各有不同。可以讲法则，但不可以说方法，不能简单地从唐骏或某名人的事例中复制下来，粘贴到自己身上。盲目相信成功可复制便误导公司人走上弯路和错路，那些不懂得自己的天赋，或者知道了也放弃了的人，始终处在逆流状态，即使牺牲健康和情感获得了所谓的成功，也很难有持久的幸福感。     外企CEO：去神化的必要性     “外企的C E O并不是神。”身在某大型日化企业的高级经理Benny坦言，在他们看来，这些追崇者众的经理人总是有走下神坛的那一天。不一定是因为谎言揭穿，也可能就是因为了解了外企的商业模式，并成为朝夕相处的对象。     网络上有篇佚名文章描述了那些拿着天价薪水的职业经理人的实际情况。很多外企，尤其是那些从事高科技产品的外企，诞生和繁荣是在特定的历史时期，发明了独特的技术，用专利的围墙铸造竞争壁垒，且通过持续研发投入保持技术的领先地位。一旦达到这个规模，垄断地位的维持是一件轻松的事，内部管理并不是很重要。即使已经乌烟瘴气、管理层昏庸腐朽，但只要核心研发部门还保持领先，就能看到它们活得风生水起。再加上中国区山高皇帝远，总部鞭长莫及，唯一的要求就是尽可能多地卖一些产品。且一切总部都已搞定，包括中国区总裁都是只有知情权，没有决策权，甚至没有建议权“所以，如果问外企的什么位置最好坐呢？答曰，中国区总裁。什么位置最难做呢？答曰，中国区总裁。”     真相让人悲哀，这个被大家捧为神的角色，很多时候只是个摆设。H P前总裁孙振耀说得好，外企的中国区总裁随便换，对业绩并不会有什么影响，并奉劝这些人有自知之明。但公司人需要偶像，都希望有人去指引他们走向成功，从农村出来的唐骏都成功了，我们就人人都有了希望。如今，希望的泡泡戳破了一半，回到前一个小标的结尾，再仔细想想：什么才是你要的成功？     链接     望闻问切，甄别学历真假    曾有报道称，人才市场持假文凭者有50万之多，约占应聘人数的20%至30%，为了避免“学历门”事件的发生，各大公司的人力资源部门都应该学会防患于未然。其实，在中国高等教育学生信息网w w w .cn便可查到2001年及以后的研究生、普通本专科、成人本专科、网络教育及自学考试等国家承认的全国高等教育学历证书的信息。当然要是想甄别一些毕业年数较久的人员的学历，2001年之后的信息检查显然就无法起效。或许可以尝试一下“望闻问切”的打假方法。     首先是“望”，教育部1994年公布的普通高等教育学历证书管理暂行规定第18条有明确规定，凡未使用“国家教育委员会印制”的毕业或结业证书内芯，而自行印发的毕业或结业证书，国家一律不予承认，这也是判定文凭真假的依据。且高校每年印制的文凭都有些小的变化，如套色、纸张的质地、内含的防伪标志等，真文凭公章、钢印、水印等肯定比粗制滥造的假文凭清楚。     接着是“闻”，除了看文凭本身，看要看应聘者的脸色和眼神。一般持假者大多有做贼心虚的心态，可多提些专业知识，课程设置情况的问题，如果应聘者答非所问肯定是有问题。     再就是“问”，当招聘者认为应聘者所持文凭有假可能性较大时，可用兵不厌诈的激将法，表示所应聘岗位相当重要，有必要对所持文凭和证件留下做进一步核实，相信九成以上持假者都不愿意把假文凭留下。用这样的方法打发对付也可保持双方和气，免得节外生枝。     最万无一失的方法则是“切”，与发证学校进行核实，虽然会耗费大量人力物力，但可保证百分之百正确。     而随着洋证书造假的日渐流行，洋文凭打假问题也引起业内重视，主要可通过三种途径验证，一是查证大学，到网上查院校档案及专业设置，尤其是某些国家的私立学校，务必弄清学校所颁发的学历、学位是否经所在国政府教育主管部门或其授权的权威机构承认或注册，并可向求职者所在学校的成绩注册部门索要成绩单。再者可到国外学历认证机构查相关资料，能签发合法学位的学校都将名列于这些认证机构的名单中。最后，所有教育部承认学历的国外大学都会在涉外监管网上公布，涉外监管网也提供国外大学学历证明的验证方法。     采写：南都记者 吕静莲 实习生 蒋榴 陈小倩深圳-績效-鴻哥  7月2日 16:35南方都市报:职业安全感 之1职业危机感肆虐？谁的职业还“安全”编者按     你有职业安全感吗？每日上班的路上，你有没有感到后背的一丝凉意？     先看看目前中国职场人的普遍现状：汇总几家人力资源机构的调查数据，七成的职场人认为目前自己的工作没有职业安全感，他们担忧职业生涯的延续性、薪资福利保障以及工作氛围和人际交往；而在所有导致“不快乐”或者“抑郁”的原因选择中，“工作”远远超过“疾病”、“失去亲人”、“感情受挫”而位列榜首。     “职业危机感”肆虐？我们一生当中有一大半的时间身在职场，而恰恰正是职场和职业成了导致我们不快乐和缺乏安全感的罪魁祸首？是的，不安全的根源来自于“不确定性” 在这个充满“变革”的时代，就业压力、组织变革、职场竞争、知识飞速更新，让中国职场人感受到了前所未有的职业危机感。     抛开大环境下的“社会危机感”和“生存危机感”不谈，我们把话题的范围限定在“职业”上，究竟是哪些因素导致中国职场人如此缺失安全感？影响职业安全感的因素(社会的