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    关于成立冰雪经济公司可行性研究报告(模板).docx

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    关于成立冰雪经济公司可行性研究报告(模板).docx

    泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告关于成立冰雪经济公司关于成立冰雪经济公司可行性研究报告可行性研究报告xxxxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告报告说明报告说明xxx 有限责任公司主要由 xxx(集团)有限公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资 266.00 万元,占 xxx 有限责任公司 20%股份;xx(集团)有限公司出资 1064 万元,占 xxx 有限责任公司 80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 12084.97 万元,其中:建设投资9140.88 万元,占项目总投资的 75.64%;建设期利息 242.63 万元,占项目总投资的 2.01%;流动资金 2701.46 万元,占项目总投资的22.35%。项目正常运营每年营业收入 24200.00 万元,综合总成本费用18226.91 万元,净利润 4379.96 万元,财务内部收益率 28.41%,财务净现值 9073.83 万元,全部投资回收期 5.34 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。黑龙江省是中蒙俄经济走廊重要节点、冰上丝绸之路起点省份,哈尔滨冰雪大世界、哈尔滨雪博会、哈尔滨松花江冰雪嘉年华、哈尔滨融创雪世界、哈尔滨伏尔加庄园、亚布力滑雪旅游度假区、齐齐哈尔鹤舞雪原、中国雪乡、伊春冰雪森林、漠河北极村等冰雪旅游品牌影响力日益提升,旅游投资结构不断优化、规模不断扩大,招商项目落地率日趋提高,已成为全国冰雪旅游首选目的地。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 市场分析市场分析.15一、冰雪产业发展基础.15二、大力发展冰雪文化产业.17三、产业发展支撑体系.19第三章第三章 背景及必要性背景及必要性.24一、产业发展保障机制.24泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告二、面临形势.26三、大力发展冰雪体育产业.27四、项目实施的必要性.30第四章第四章 公司成立方案公司成立方案.32一、公司经营宗旨.32二、公司的目标、主要职责.32三、公司组建方式.33四、公司管理体制.33五、部门职责及权限.34六、核心人员介绍.38七、财务会计制度.40第五章第五章 法人治理法人治理.47一、股东权利及义务.47二、董事.49三、高级管理人员.53四、监事.55第六章第六章 发展规划发展规划.58一、公司发展规划.58二、保障措施.64第七章第七章 项目环境影响分析项目环境影响分析.66一、编制依据.66二、建设期大气环境影响分析.66泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告三、建设期水环境影响分析.68四、建设期固体废弃物环境影响分析.68五、建设期声环境影响分析.69六、环境管理分析.69七、结论.70八、建议.71第八章第八章 风险风险及应对措施风险风险及应对措施.72一、项目风险分析.72二、项目风险对策.75第九章第九章 投资方案分析投资方案分析.76一、投资估算的依据和说明.76二、建设投资估算.77建设投资估算表.79三、建设期利息.79建设期利息估算表.79四、流动资金.81流动资金估算表.81五、总投资.82总投资及构成一览表.82六、资金筹措与投资计划.83项目投资计划与资金筹措一览表.84第十章第十章 经济效益经济效益.85泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告一、基本假设及基础参数选取.85二、经济评价财务测算.85营业收入、税金及附加和增值税估算表.85综合总成本费用估算表.87利润及利润分配表.89三、项目盈利能力分析.90项目投资现金流量表.91四、财务生存能力分析.93五、偿债能力分析.93借款还本付息计划表.94六、经济评价结论.95第十一章第十一章 进度规划方案进度规划方案.96一、项目进度安排.96项目实施进度计划一览表.96二、项目实施保障措施.97第十二章第十二章 项目总结分析项目总结分析.98第十三章第十三章 附表附表.100主要经济指标一览表.100建设投资估算表.101建设期利息估算表.102固定资产投资估算表.103流动资金估算表.104泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告总投资及构成一览表.105项目投资计划与资金筹措一览表.106营业收入、税金及附加和增值税估算表.107综合总成本费用估算表.107固定资产折旧费估算表.108无形资产和其他资产摊销估算表.109利润及利润分配表.110项目投资现金流量表.111借款还本付息计划表.112建筑工程投资一览表.113项目实施进度计划一览表.114主要设备购置一览表.115能耗分析一览表.115泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 有限责任公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本1330 万元三、注册地址注册地址xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事冰雪装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx 有限责任公司主要由 xxx(集团)有限公司和 xx(集团)有限公司发起成立。(一)(一)xxxxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额3872.603098.082904.45负债总额1702.121361.701276.59股东权益合计2170.481736.381627.86公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入10176.078140.867632.05营业利润2379.481903.581784.61利润总额2148.691718.951611.52净利润1611.521256.991160.29归属于母公司所有者的净利润1611.521256.991160.29(二)(二)xxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额3872.603098.082904.45负债总额1702.121361.701276.59泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告股东权益合计2170.481736.381627.86公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入10176.078140.867632.05营业利润2379.481903.581784.61利润总额2148.691718.951611.52净利润1611.521256.991160.29归属于母公司所有者的净利润1611.521256.991160.29六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xxx 有限责任公司主要从事关于成立冰雪经济公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由以冰刀、索道、雪服生产研发为代表的冰雪装备企业,产品设计生产能力和市场占有率不断提升,现已形成冰雪场地装备、冰雪运动泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告器材两个制造体系,一批领军企业在国内技术领先,已具备国际化合作的能力。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xx(待定),占地面积约 32.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xxx 套冰雪装备的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 33642.55,其中:生产工程 22517.91,仓储工程 5309.36,行政办公及生活服务设施 3764.41,公共工程2050.87。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 12084.97 万元,其中:建设投资9140.88 万元,占项目总投资的 75.64%;建设期利息 242.63 万元,占项目总投资的 2.01%;流动资金 2701.46 万元,占项目总投资的22.35%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告1、营业收入(SP):24200.00 万元。2、综合总成本费用(TC):18226.91 万元。3、净利润(NP):4379.96 万元。4、全部投资回收期(Pt):5.34 年。5、财务内部收益率:28.41%。6、财务净现值:9073.83 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告第二章第二章 市场分析市场分析一、冰雪产业发展基础冰雪产业发展基础黑龙江省是中国最早开发冰雪、运营冰雪的省份,中国现代冰雪产业肇兴之地,中国冰雪体育强省。几十年来,作为中国冰雪资源、冰雪运动和冰雪旅游第一大省,黑龙江省冰雪事业、冰雪产业取得长足发展,第一个国际冰雪节、第一个滑雪旅游度假区、第一个国际滑雪节、第一个固定雪道滑雪场、第一个国际滑雪产业合作论坛、第一个“全民冰雪活动日”、第一个冰雪旅游产业发展指数等都从这里起步,我省始终走在冰雪经济发展前列。“冰天雪地也是金山银山”实践地建设成效显著。(一)冰雪资源优越黑龙江省是中国纬度最高的省份,与世界冰雪经济发达地区处于同一纬度带,是每年最早与冰雪相遇的地方,独特的地理环境决定了冰雪资源的优越性。得天独厚的冰雪资源、独具匠心的冰雪艺术、美不胜收的冰雪风光为我省赢得了“冰雪之冠”的美名。气候条件适合冰雪运动时间长达 56 个月。(二)冰雪运动基础扎实泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告每年浇建群众性冰雪活动场所 3000 余处,现已开发 70 余处滑雪场,优质滑雪场资源面积占全国 13%。创建省级冰雪特色学校 524 所、全国冰雪运动特色学校 250 所,位居全国前列。(三)冰雪运动参与率最高连续 44 年的“百万青少年上冰雪”活动,是建国以来历时最长的大型群众冰雪运动。连续 6 年的“赏冰乐雪”系列活动,是我国参与人次最多的省级冰雪体育系列赛事活动。全省 2824 所学校开设冰雪体育课程,占学校总数的 87%,参加学生人数达 162 万人,银色冰雪教育深入人心。全省冰雪运动参与率达 58%,居全国首位。(四)冰雪体育成绩斐然冰雪教育培训和冰雪运动人才资源领跑全国。全省有 13 所高校设置与冰雪产业、冰雪运动事业发展契合专业 11 种、专业布点 31 个,在校生 8818 人,不断为全国输送各类冰雪人才。全省冬季项目注册运动员占全国 20%以上,中国冬奥会上 22 枚金牌中的 13 枚由黑龙江籍运动员夺得。(五)冰雪文化底蕴深厚黑龙江是中国冰灯艺术的发源地,伴随 1963 年举办的“冰灯游园会”开启了中国冰灯冰雕艺术的先河。黑龙江也是中国雪雕发源地,1989 年“哈尔滨冰雪节首届雪雕比赛”标志着中国雪雕艺术的兴起。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告国际冰雕雪雕比赛、世界级冰雪节庆、世界最大冰雪主题乐园为世界人民呈现了丰富多彩的冰雪文化盛宴。(六)冰雪装备根基深厚以冰刀、索道、雪服生产研发为代表的冰雪装备企业,产品设计生产能力和市场占有率不断提升,现已形成冰雪场地装备、冰雪运动器材两个制造体系,一批领军企业在国内技术领先,已具备国际化合作的能力。(七)冰雪旅游势头强劲黑龙江省是中蒙俄经济走廊重要节点、冰上丝绸之路起点省份,哈尔滨冰雪大世界、哈尔滨雪博会、哈尔滨松花江冰雪嘉年华、哈尔滨融创雪世界、哈尔滨伏尔加庄园、亚布力滑雪旅游度假区、齐齐哈尔鹤舞雪原、中国雪乡、伊春冰雪森林、漠河北极村等冰雪旅游品牌影响力日益提升,旅游投资结构不断优化、规模不断扩大,招商项目落地率日趋提高,已成为全国冰雪旅游首选目的地。二、大力发展冰雪文化产业大力发展冰雪文化产业(一)丰富冰雪文化时尚业态将冰雪文化与时尚有机结合,以哈尔滨冰雪大世界、太阳岛雪雕博览会为龙头,打造以大型城市冰雪景观 VR 秀、冰雪趣味活动、冰雪实景演出、花车巡游、冰雪音乐会、少数民族歌舞表演、立体灯光秀泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告等为主要内容的“白+黑”差异化、互补性冰雪休闲娱乐项目。提炼冰雪文化元素,设计开发丰富多样的服装服饰、工艺美术、珠宝首饰等冰雪时尚产品。建设冰雪艺术街区,打造冰雪演艺综合体,把哈尔滨打造成为国际冰雪时尚创意名城。重点培育冰雪影视和冰雪动漫等新兴文化产业,打造国际冰雪影视制作拍摄基地和具有行业影响力的冰雪动漫、网游研发消费体验基地。(二)创新冰雪文化产品供给充分挖掘龙江文化内涵,将文化与冰雪运动、冰雪旅游、冰雪装备相融合,扶持开发具有龙江地域特点和民俗特色的冰雪文化产品。推动冰雪文化与历史文化、民俗文化、传统文化融合发展,完善和提升大众冰雪文化休闲娱乐系列产品。鼓励发展区域特色冰雪文化,重点培育亚布力、雪乡、碾子山、日月峡、北极村、抚远等一批冰雪文化体验区。(三)开展冰雪文化节庆活动推出冰雪音乐、冰雪综艺、冰上杂技等特色演艺,支持重点冰雪旅游度假区打造四季特色驻场演出。办好冰雕、雪雕国际大赛、采冰节、冬捕节、齐齐哈尔冰上舞蹈节、冰雪森林欢乐季、龙江少数民族冰雪运动会、北极村冰上建筑博览会、全民冰雪趣味运动会等系列全泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告民休闲娱乐类活动,鼓励发展浪漫小镇、街头演艺等时尚文化活动。支持开展冰雪摄影、冰雪绘画、冰雪文学创作等展现冰雪风貌、传播冰雪文化的系列活动。(四)营造冰雪意象氛围借鉴芬兰、瑞典等北欧国家发展经验,加强和提升城市规划水平。通过富有生活气息的街巷系统、保存完好的传统建筑、贴近自然的城市生态景观、连接生活的绿道体系、配套完善的基础设施、无处不在的文化体验,以及温馨安宁的人居环境,打造冰雪龙江独特的人文气质。加强地域文化形象特征植入,为冰雪经济发展提供文化底色。在主要中心城区建设冰雪雕塑、冰雪地标性景观,营造集文化展示、科技体验、科普研学等于一体的冰雪景观氛围。(五)打造冰雪经济平台积极搭建冰雪经济交流平台,开展以冰雪为主题的国际会展、经贸洽谈、招商引资、推介活动,促进产品品牌共建共享,把黑龙江省打造成国际知名冰雪会展聚集地。鼓励行业协会建立数据合作交流机制,推进行业数据汇聚、整合、共享。三、产业发展支撑体系产业发展支撑体系(一)冰雪教育培训行动泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告以国家标准建设为引领,自主研发培训产品,积极引进国际优质资源,遴选一批冰雪专家智库成员,打造集训练、教学、培训、实习实训为一体的冰雪运动教学培训功能区,建设后冬奥时期“冬奥运动项目城市运营人才培养基地”“冬奥运动项目创新创业人才培养基地”。依托行业优势,立足龙江,辐射全国,服务龙江区域经济,服务中国冰雪产业发展,将我省打造成为冰雪人才输出基地、冰雪人才培训教育高地。(二)交通体系提升行动。构建便捷交通网络。全面构建支撑大冰雪产业发展的现代化交通体系,打通面向京津冀等周边地区,以及华中、华东、华南的快捷大通道,构建面向俄罗斯、蒙古国、日本、韩国及欧美地区的国际交通网络。依托航空线路对外联通俄蒙日韩等周边国家和我国东部、南部沿海地区客源大市场,依托高等级公路和高速铁路向南连接京津冀,向西联通内蒙古草原和万里茶道旅游线路,向北向东贯通俄罗斯远东联邦区,连接西伯利亚大铁路。利用中国与北美的最短航线垄断优势,开通哈尔滨安克雷奇航线,建设连接中国与北美双门户机场,成为中国对北美航空业务的北方中心。将哈尔滨临空经济区规划发展为国际航空城,提升哈尔滨市乃至黑龙江省整体国际化水平。构建通航“空中走廊”,实现“空中瞰龙江”。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告建设综合交通枢纽。建设哈尔滨综合交通枢纽,打造对接欧亚、联通万里茶道,便捷联通东北亚的综合交通枢纽。建设黑河国际交通枢纽,连接俄罗斯西伯利亚大铁路,打通对俄罗斯联络大通道。升级亚布力服务区、镜泊服务区、五大连池服务区、扎龙服务区、日月峡服务区等五大交通服务节点,完善综合服务区加油站充电桩设施及旅游服务设施,建设高等级旅游公路。加强临时停车点、观景平台、休息服务区、自驾车旅居车营地等服务体系建设。开通中东铁路、亚布力、神州北极、大小兴安岭等主题观光列车。推进落地租车、异地还车体系建设。提升交通设施功能。推进通往 3A 级及以上旅游景区的国省道建设和连通主要景区、自驾车旅居车营地的县乡公路建设,加快构建“快进慢游”综合交通旅游网络。推动景区索道、栈道、游步道建设,将观景平台、旅游导引标识系统等设施与交通基础设施统一规划、设计、建设,充分体现区域资源特征及旅游特色,实现旅游交通标志规范、清晰明确、快速识别。推动高速公路服务区向休息、补给、餐饮、购物、信息等复合功能型服务区转型升级,建成一批特色主题服务区。(三)生态环保管控行动。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告加强冰雪产业生态环境保护。坚持“少即是多”原则,保持自然生态的原真性。严格落实生态环境和生态红线管控要求,优化滑雪场、冰雪场馆、综合服务区、冰雪度假小镇服务配套设施等整体布局。增强环境保护和生态美学意识,鼓励在生态景区用砂石铺装游览道路。强化冰雪旅游区生态建设与修复指引。注重生态景观营造,尽量保持自然、森林野趣景观。强化冰雪场地夏季生态修复,减少裸露土壤、岩石,营造春、夏、秋三季的绿色大背景。采取异地植被恢复等方式,降低滑雪场建设对植被的不利影响。冰雪旅游场所的建设尽量避开野生动物集中分布或其栖息地及迁徙通道区域,或修建设定必要的缓冲区域,避免或降低冰雪旅游活动对野生动物栖息地干扰。在水土保持、噪音控制、水资源高效利用、废水与废弃物治理领域,完善生态环境治理措施,减少冰雪景区生态环境影响。完善冰雪旅游区运营环保措施指引。推广绿色采购,建立冰雪景区优选产品的信息档案库,尽可能选用可回收、可再利用的材料和使用风能、太阳能等绿色能源。科学指导滑雪场人工造雪,提高造雪效率,根据温湿度、风速及风向等气象信息,控制造雪系统,防止不必要的水资源和能源消耗。促进车辆和装备设备清洗过程的节水,减少有毒有害化学产品使用。推行绿色餐饮住宿服务,减少餐厨废物并促泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告进循环再用,减少客房、洗衣房、娱乐设施运营中资源消耗和环境影响,促进酒店废弃物的回收和循环利用。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告第三章第三章 背景及必要性背景及必要性一、产业发展保障机制产业发展保障机制(一)组织领导工作机制建立由省领导为总召集人的黑龙江省促进冰雪经济发展联席会议机制,加强促进冰雪经济发展的组织领导和统筹协调推进,定期举行会议,研究协调解决发展中的重大问题。深化领导责任、工作推进、考核评价、督导问责体制建设,定期或不定期召开成员单位工作会议,通报我省冰雪经济发展工作进展情况,研究分析工作中有关问题,协调具体事项,推动形成我省冰雪经济发展合力。(二)财税金融扶持机制遵循政策性导向和市场化运作原则,鼓励引导社会资本出资设立冰雪经济发展投资基金。鼓励政府性融资担保机构加大对相关小微企业的融资增信力度。健全促进冰雪经济发展的产业政策,相关部门在扶持产业发展和分配有关资金时加大冰雪经济发展项目支持力度。鼓励支持将冰雪服务、用品制造等关键技术纳入国家重点支持的高新技术领域,对符合条件的冰雪企业落实好降低增值税税率、研发费加计扣除、小微企业税费减免、高新技术企业所得税优惠等支持政策。(三)标准体系推进机制泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告发挥相关专业标准化技术委员会及行业协会的技术优势,研制一批先进适用的冰雪产业团体标准、企业标准,发布一批具有龙江特色和引领性的地方标准,提高标准的有效供给。全面提高场地设施建设运营、器材装备、赛事活动、服务提供、技能培训、人员资质等各方面标准化水平,制定以冰雪运动教练员、考评员为重点的相关考评标准,助力打造总部经济。鼓励冰雪产业企业和社会团体积极参与国际标准化活动,领衔国家标准和行业标准制修订工作。鼓励高校、科研院所参与国家标准化建设,发挥龙江冰雪资源优势,在冰雪标准体系建设、冰雪标准化管理方面承担更多任务。加强标准宣贯推广,积极培育一批冰雪产业标准化试点示范项目。(四)产业园区促进机制利用现有园区或新建冰雪综合产业园区,组织冰雪产业相关高校和成长性良好具有代表性的冰雪装备研发制造企业入驻园区,支持科研机构和领军企业联合打造冰雪智能运动实验室,吸引国内资本投入,引进国际先进技术,加快孵化种子企业发展,努力培育具有代表性、引领性、专业性的中国品牌,带动冰雪经济产业链发展。推进冰雪装备制造关键技术及低温、寒冷环境下景观开发等项目研发并推动相关科技成果落地。在冰雪装备主要原料、制造设备、冰雪景观设计泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告及建造、冬季户外景观亮化、低温照明设备、冰雪专用娱乐设施、冰建专用工具等领域应用国内、国际领先技术,保持领先水平。(五)营商环境优化机制各级政府应当加强对优化营商环境工作的组织领导,完善优化营商环境的政策措施,建立健全统筹推进、督促落实优化营商环境工作的相关机制,持续精简涉企经营许可事项,强化创新服务,鼓励和支持市场主体拓展创新空间,持续推进产品、技术、商业模式、管理等创新,充分发挥市场主体在推动科技成果转化中的作用。全面落实各项人才激励扶持政策,对冰雪经济相关的各类创新型人才要给予重点支持,为各类人才营造安心立业的发展环境。二、面临形势面临形势(一)北京冬奥会成功举办带来新一轮冰雪经济大发展市场机遇国家先后出台发展冰雪体育、冰雪旅游等领域相关政策和文件,“冬奥会效应”将更大程度地激发全国人民的冰雪热情,将冰雪消费推动到大众消费,从而产生巨量冰雪市场需求,为冰雪产业集聚巨大的发展潜能。率先走出冰雪产业促进经济快速高质量发展新路,将进一步巩固龙江冰雪经济领先地位,持续放大龙江冰雪经济发展优势。(二)冰雪经济发展中的短板弱项亟需进一步克服破解泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告我省发展冰雪经济虽然有资源优势、历史文化底蕴和产业基础,但也存在冰雪经济产业体系不健全、发展不均衡、产业链条短等问题;冰雪景区体制机制问题突出,存在市场化程度不高、同质化竞争和季节性经营特点突出等问题;冰雪旅游起步虽然国内领先,但产品供给不平衡不充分,服务不精准,满足高品质需求的度假产品、中高端产品、复合体验产品供给不足;黑龙江省虽是冰雪体育大省,冰雪人才输出第一省份,但冰雪体育教育培训产业没有形成体系;冰雪装备虽有技术领先企业,但门类较少、规模不大,需要统筹谋划、系统安排、强力推进、乘势而上。三、大力发展冰雪体育产业大力发展冰雪体育产业(一)积极发展冰雪体育赛事经济抓住后冬奥会契机,大力拓展冰雪竞赛表演市场。依托滑冰、冰球、冰壶和滑雪等观赏性强的冰雪运动品牌赛事,策划冰球职业联赛,引导培育冰雪运动商业表演项目,打造冰雪赛事目的地,以高水平和群众性冰雪赛事活动为牵动,扩大冰雪赛事体验参与人群。国际赛事活动。借鉴北京冬奥会的先进经验,对标世界大赛标准,积极承办国际级冰雪赛事和青年冰雪系列联赛,设立黑龙江国际赛事定点比赛站点。力争申办冬青奥会、亚冬会等综合性冰雪体育运动会。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告品牌赛事活动。广泛承办高水平冰雪体育赛事和活动,提高黑龙江省冰雪体育竞赛产业影响力。鼓励开发具有延续性和宣传性的联赛、季后赛、冠名赛和邀请赛,建立健全冰雪项目 U 系列赛事体系,打造一批自主品牌赛事 IP,带动体育品牌合作和广告宣传,鼓励企业冠名各级品牌赛事。商业赛事活动。支持商业化、市场化的职业冰雪体育赛事活动和冰雪体育竞赛表演活动。发展体育经济机构,鼓励职业俱乐部组织专业或业余冰雪运动比赛、宣传、运动员展示、交流等活动。支持重点赛事与旅游、演艺、会展相结合,实现项目向产品转化。实施冬奥战略。坚持社会效益与经济效益相统一,发挥黑龙江省得天独厚的冰雪名人效应,依托龙江籍冰雪运动员品牌优势,支持社会力量组建知名退役运动员领衔的面向社会的冠军俱乐部,高水平训练、高水平推广,组织国际水平系列冰雪商演。(二)深化拓展冰雪体育休闲运动扩大冰雪消费人群。围绕国家实施“健康中国”战略,策划推出适合各类群体需求的大众化冰雪休闲娱乐产品。以冰雪健身运动与休闲为主题,深化拓展黑龙江省“赏冰乐雪”系列活动,落实“带薪休假”制度,积极开展面向全国青少年的业余冰雪赛事,提高冰雪赛事观赏娱乐性和大众参与度。做大做强冬泳、泼水成冰、冰雪汽车拉力泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告赛、冰上龙舟赛、滑雪马拉松、雪地足球、雪地自行车、极地马拉松、冬季铁人三项赛等冰雪赛事活动。建设冰雪体育场馆综合体。建设一批集健身休闲、竞赛表演、体育文化、运动培训于一体的冰雪体育综合体。新建一批符合国际大赛标准的冰雪场馆。支持各地建设各类室内、室外冰雪体育场所和群众性冰雪体育场地,降低大众冰雪活动消费门槛,推动城市社区“30 分钟冰雪体育健身圈”基本实现全覆盖。鼓励冰雪联动,在雪场区域设立冰场,丰富冰雪产品供给。推进冬季运动活动中心建设。借鉴国际发展经验,鼓励在中心城市建设集服务大厅、温泉、洗浴、桑拿、快餐、水吧、滑雪场、滑冰场、冰壶场、初级越野滑雪道、雪鞋漫步、雪地摩托、雪橇娱乐区等功能于一体的冬季运动活动中心。重点突出冬季运动活动中心的设计水平、业态组合、设施优化、社交功能。(三)支持打造冰雪体育运动名城打造哈尔滨冰雪体育运动核心区。建设全省冰雪运动中心、冰雪国际交流中心,新建符合国际比赛标准的冰上项目赛事综合体和雪上项目赛事综合体。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告打造齐齐哈尔冰球之都。发展专业化冰雪体育竞赛表演、冰雪体育教育培训、冰雪体育装备等产业,设立齐齐哈尔冰球运动学院,打造国家冰球运动中心。打造七台河冰上运动全国培训基地。建立以奥运冠军命名的冰雪培训学校、冰雪运动场馆,形成冬奥冠军冰雪运动品牌,打造集冰上运动启蒙和专业与非专业化训练为一体的冬奥人才培训基地、短道速滑教练员培训基地、全国冰上运动训练基地。打造冰雪温泉养生品牌。充分利用哈尔滨、齐齐哈尔、大庆、五大连池等地的温泉资源,加快建设“冰雪+温泉+桑拿”等特色项目,引入国际先进康养理念和优质医疗资源,打造国家级冰雪温泉养生目的地。四、项目实施的必要性项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告第四章第四章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、冰雪装备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 有限责任公司主要由 xxx(集团)有限公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资 266.00 万元,占 xxx 有限责任公司 20%股份;xx(集团)有限公司出资 1064 万元,占 xxx 有限责任公司 80%股份。四、公司管理体制公司管理体制泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告xxx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告(一)综合管理部(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/关于成立冰雪经济公司可行性研究报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储

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