欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司年度培训计划模版9869.docx

    • 资源ID:49276629       资源大小:36.15KB        全文页数:22页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司年度培训计划模版9869.docx

    (海量营销管理培训资料下载)Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.献给人力资源经理们的礼物公司年度培培训计划划模版知行合一智取天下华中科技大大学智源源管理咨咨询有限限公司赠赠凡事:“欲欲则立,不不欲则废废。”,“计划要要做的事事,做已已计划的的事。”运筹帷帷幄,决决胜千里里,方显显英雄本本色。公司年度度培训计计划模版版助你你规划企企业人才才战略,打打造“斯巴达达”式团队队,用“知识改改变命运运,智慧慧赢向未未来!”树立正确的的培训观观念培训不是是追求流流行、不不是为训训练而训训练培训不是是万能药药,不能能包治百百病培训不是是给员工工的恩惠惠、而是是公司的的激励措措施培训本质质上是成成人教育育,切忌忌呆板、僵僵化培训应重重视自我我发展意意愿,才才有实质质化效果果培训是一一项长期期投资,不不能企求求短期收收到奇效效培训应配配合企业业文化,不不可单纯纯模仿或或复制培训是各各级管理理部门份份内的事事情,不不仅仅是是培训部部的职责责培训就是是种上公公孙树,不不能急功功近利培训是现现代企业业人力资资源管理理和发展展的核心心内容,是是企业生生存、发发展、强强大的根根本保证证年度培训计计划设计计模型公司年度业绩目标各部门计划员工能力标准设定员工能力差异分析培训目标分析年度培训计划制订训练方案拟订员工培训诊诊断书培训目标分分析对 象:期 间: 11月 1日 至:12月 311日开始日期: 1月 1日I. 单位位现状如如何(诊诊断)?1、 单位策略目目标: 2、经营状状况分析析 (优势势、弱势势、机会会、危机机)3、行为 II有哪哪些培训训目标/需求III培培训方法法培 训训总公司培训训营业单位培培训视听教学( Viddeo Connferrenccingg )远程教学 ( Tellecoonfeerenncinng )磁盘或CDD教学互联网络教教学(IInteerneet)局域网络教教学(IIntrraneet) 总公司培培训一般性目的的培训主题学员类型时间安排资源预期成本预期回报率率(ROOI)营业单位培培训一般性目的的培训主题学员类型时间安排资源预期成本预期回报率率(ROOI)视听教学一般性目的的培训主题学员类型时间安排资源预期成本预期回报率率(ROOI)远程教学一般性目的的培训主题学员类型时间安排资源预期成本预期回报率率(ROOI)磁盘或CDD教学一般性目的的培训主题学员类型时间安排资源预期成本预期回报率率(ROOI)互联网络教教学(IInteerneet)一般性目的的培训主题学员类型时间安排资源预期成本预期回报率率(ROOI)局域网络教教学(IIntrraneet)一般性目的的培训主题学员类型时间安排资源预期成本预期回报率率(ROOI)训练规划依照DOMME步骤骤、PEESOSS方法及及如何达达成KAASH目目标,完完成规划划表格。说明:1、诊断需需求:分分析目前前状况2、学习目目标:诊诊断问题题,明确确训练目目标3、训练方方法:PPOSOOS*准备:训训练前的的沟通、如如何使学学员感兴兴趣、训训练资料料、器材材、场所所、设备备、时间间的准备备、课前前作业*说明:目目的说明明、要做做什么、期期待做什什么、为为什么这这么做,应应该怎么么做、做做的技巧巧与诀窍窍*示范:如如何安排排实际练练习、如如何展现现训练的的有效性性*观察:如如何查看看训练成成效*监督:如如何了解解实际工工作对学学习、训训练的技技巧的掌掌握4、考核评评估:运运用什么么方法追追踪、考考核诊断需求资料分析寻找问题学习目标训练方向训练方式准备说明示范观察监督追踪考核具体方法21

    注意事项

    本文(公司年度培训计划模版9869.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开