生产设备的现场使用管理制度20387.docx

生产设备的现场使用管理制度1.目的：规范生生产设备备的使用用前鉴定定、使用用中对设设备和操操作人员员中的管管理程序序和标准准，满足足工程项项目对生生产设备备安全使使用要求求。 2.使用前前的鉴定定2.1 大大型及主主要设备备的鉴定定2.1.11对大型型及主要要设备的的鉴定以以负荷试试验（试试运转）作作为能力力鉴定的的手段。主主要设备备的试运运转由使使用单位位组织，机机械管理理人员和和安监人人员参加加，填写写 设备能能力认可可表 （负负荷试验验及试运运转报告告由设备备所属单单位提供供）。 2.1.22外部检检验的规规定 (1) 须经项项目所在在属地技技术监督督局检验验的公司司内部起起重设备备类设备备由机械械管理人人员具体体负责组组织、联联系，机机械公司司配合；(2) 须须经国电电公司检检验的设设备，由由设备所所属单位位联系，机机械管理理人员负负责协调调配合；起重机械械准用证证由机机械公司司管理：标牌固固定在设设备明显显处；证证件存档档；建立立起重重设备检检验台帐帐。 2.2 对对汽车吊吊及运输输机械（含含运输汽汽车和拖拖拉机等等）的鉴鉴定 项目部引进进和租赁赁的汽车车吊及运运输机械械(含运输输用拖拉拉机、装装载机等等)应满满足下列列条件：（1） 各种安全行行车、安安全工作作装置齐齐全灵敏敏有效；汽车吊吊还须有有技术监监督部门门颁发的的起重重机械准准用证; （2） 操作人员（包包括起重重工）证证件齐全全； 经经机械管管理人员员检验合合格后见见场内内机动车车鉴定表表，核核发厂厂内机动动车准用用证方方可进入入现场出出租，调调度人员员根据机机械管理理人员提提供合合格汽车车吊、汽汽车名单单进行行调度使使用；2.3 对对中小型型生产设设备（含含工机具具）的要要求：(1)出租租市场各各单位的的设备出出租前除除要满足足使用性性能要求求，同时时满足项项目部对对生产设设备安全全(见生生产设备备巡检制制度第第二章第第五条)及文明明形象的的相关要要求（见见安全篇篇）； (2)分分承包方方自带或或租用的的生产设设备在使使用前要要作到满满足项目目部对生生产设备备安全使使用及文文明施工工的相关关要求（见见安全篇篇）； 分承包包方自带带生产设设备使用用前以分分承包方方自带生生产备清清单并并附 设备能能力认可可表（自自检单）报报项目部部机械管管理人员员 ；分分承包方方租用的的生产设设备由出出租方与与租用方方共同进进行检验验，出租租方填写写 设设备能力力认可表表，由由租用方方在设备备使用前前交项目目部机械械管理人人员。出出租单位位负责对对出租的的设备进进行标识识（用标标签）。 （33） 机机械管理理人员接接到生生产设备备能力认认可表后后3日内内对其进进行认可可并对过过程进行行监督检检查； 2.4 经检验验合格进进行使用用的设备备各使用用单位建建立现现场机械械设备（出出租、租用）管管理台帐帐并在在24小小时内在在网上公公布，机机械管理理人员建建立项目目部现现场机械械设备（出出租、租租用）管管理台帐帐 .3.使用中中管理规规定 33.1 对操操作人员员的要求求 3.1.11 各种种起重机机械（含含施工升升降机）、厂厂内机动动车人员员，在进进场时所所在单位位须将操操作人员员名单及及证件（公公司内部部人员可可为复印印件）交交机械管管理人员员验证，操操作设备备时持证证上岗（认认可的复复印件即即可）； 3.1.22人员配配备：(1)塔吊吊、500T以上上履带吊吊、搅拌拌站每班班两名操操作人员员，一人人操作一一人监护护；其余余机械一一般一人人操作；(2)各种种机械的的操作人人员应相相对固定定，尤其其是大型型起重机机械，更更换初次次操作该该机械的的操作人人员时，设设备所属属单位须须对其进进行该机机械操作作的专门门培训（由由设备所所属单位位技术人人员进行行培训），方方准上岗岗； 3.1.33连续作作业的机机械，操操作人员员应按规规定填写写（查看看）交接接 班记录录； 33.1.4操作作人员应应按规定定执行机机械使用用前、中中、后检检查与保保养项目目，对存存在的问问题及时时做相应应的处理理并按规规定作好好相应记记录（包包括问题题及解决决情况）。3.1.55操作人人员在现现场应严严格听从从指挥人人员指挥挥，对违违章指挥挥有权拒拒绝执行行；3.1.66操作人人员应严严格执行行安全技术操操作规程、十不吊。 3.2 对对大型设设备和轨轨道的要要求:3.2.11起重类类机械（含含施工升升降机）应应在负荷荷试验或或试运转转合格后后并经当当地技术术检验部部门检验验合格后后方准投投入使用用； 33.2.2各种种起重设设备轨道道的维护护工作由由项目部部委托调调度室（或或其它责责任单位位）执行行，轨道道的接地地测量项项目部委委托调试试所（或或其它有有资质单单位）执执行。调度室指定定专人负负责轨道道的维护护工作，按按每种设设备的轨轨道技术术要求执执行，并并定期（按按委托协协议规定定执行，但但每月不不少于一一次）将将起重重机轨道测量记录交机机械管理理人员；调试所每年年4月底底前对各各种设备备的接地地情况进进行测量量并出据据检验报报告。填填写起起重机轨轨道接地测测量记录录，交交机械管管理人员员。 33.2.3 大大型设备备因各种种原因须须将安全全装置、设设施断路路或拆除除，如：吊车限限位、车车档等，须须经机械械管理人人员审核核，总工工批准，见见大型型机械安安全装置置、设施施拆除申申请表，并并应采取取预防措措施。 33.2.4 起起重设备备的安全全装置失失效又不不能在短短时间内内恢复时时，由设设备所属属单位制制定有效效的防范范措施，技技术人员员应对相相关操作作人员进进行交底底。责任任单位应应尽快组组织对安安全装置置进行修修复。 33.2.5施工工区域内内多台起起重设备备有效工工作范围围内可能能发生碰碰撞时，由由机械公公司制定定防碰撞撞措施，并并向相关关操作人人员交底底。3.3 安安全文明明状况要要求各种机械在在使用中中应具备备的基本本条件： (1)各种安安全装置置和设施施必须齐齐全有效效； (2)外观整整齐，无无各种渗渗漏； (3)接地符符合规定定要求； (4)符合公公司对生生产设备备CI形形象要求求。 详见生生产设备备巡检制制度第第二章第第五条文文明施工工的相关关要求（见见安全篇篇）； 3.44 对使使用单位位的要求求： 3.44.1起起重机械械在进行行起重作作业时指指挥人员员必须持持证上岗岗； 33.4.2起重重机械吊吊装作业业时单机机吊重负负荷超过过额定负负荷955%、 双机抬抬吊吊重重超过额额定负荷荷85%时，办办理安安全作业业票并并制定相相应措施施，按项项目法运运行规则机械篇篇-生产产设备使使用管理制度3.44.8执执行。 4.流程1大型机械械管理流流程图2中小型机机械管理理流程图图5.表格5.1 分分承包方方自带生生产备清单 5.2 设备能力认可表 5.3 厂厂内机动动车准用证 5.4 合合格汽车吊、汽车车名单5.5 现现场机械械设备（出出租、租租用）管管理台帐帐5.6 安安全技术术操作规规程 5.7 十不吊 5.8 起起重机轨轨道测量量记录 5.9 大大型机械械安全装装置、设设施拆除除申请表表5.10 场内内机动车车鉴定表表分承包方自自带设备备清单 分承包方方名： 填填表日期期： 年年 月月 日日序号管理编号设备名称规格型号数量技术状况备注 填表人人： 审核人人：设备能力认认可表年 月 日设备名称制造厂家管理编号购置日期规格型号鉴定日期技术能力情情况安全运行情情况文明规范情情况鉴定结果 负责责人签字字 审核人： 填填表人：厂内机动车车准用证证车辆名称牌 照 号号司 机：有 效 期发证单位：（以下为反反面）附：准用证证使用说说明1 本证是准许许与项目目部有合合同关系系的各单单位进行行起重运运输、并并在现场场使用的的证明；2 本证的签发发者为机机械管理理人员。发发证前由由机械管管理人员员按规定定对设备备和操作作人员，进进行检验验和验证证，合格格后颁发发；3 本证专车专专用。合格汽车吊吊、汽车车名单 机械名称型型号牌照号所属单位性能状况准用证号检验时间检验人现场机械设设备（租租用或出出租）台台帐单位:序号机械名称型号管理号使用地点出租（租用用）单位位办理人租用时间退租时间使用说明：1.本本表为项项目部、分分包方、出出租单位位共用表表格，各各单位根根据要求求填写内内容作相相应填写写；十 不 吊吊(1)超过过额定负负荷不吊吊；(2)指挥挥信号不不明、重重量不明明不吊；(3)吊索索和附件件捆绑不不牢、不不符合安安全要求求不吊；(4)在吊吊车吊重重物上直直接进行行加工时时不吊；(5)歪拉拉斜挂时时不吊；(6)工件件上站人人或工件件上浮放放有活动动物时不不吊；(7)氧气气瓶、乙乙炔发生生器等具具有爆炸炸危险的的物品不不吊；(8)带棱棱角、刃刃口物件件未垫好好护角时时不吊；(9)埋在在地下的的物件不不拔、不不吊；(10)非非起重指指挥人员员指挥时时不吊。起重机轨道道测量记记录管理编号钢轨型号设备名称使用地点大跨距小跨距两轨道(四四轨道)轨顶高高差：钢轨的纵向向坡度：两轨道之间间的联杆杆连接情情况（对对新安装装的塔式式起重机机）：轨道端档情情况：测量人：测量时间：验证人大型机械安安全装置置、设施施拆卸申申请表设备名称申请时间拆除装置（设设施）名名称申请人 拆除原因因及采取取的措施施本单位领导导意见机械管理人人员意见见总工意见自租机械费费用结算算单（施施工单位位自租机机械专用用）使用单位 序号编号机械（工器器具）名名称使用时间计租标准单位合计010203040506070809101112131415合计审核使用单位负负责人编制出租单位