矿井基建煤矿工程科管理制度14005.docx

同富新煤业有限责任公司 工程科同富新煤业有限公司基建项目部工程科安全管理制度工程科:220111.06目 录干部值班例例会管理理制度- 33 -下井考核管管理制度度- 44 -工程科事故故隐患排排查管理理制度- 55 -基建事故追追查管理理制度- 66 -基建各项安安全技术术措施编编制会审审管理制制度- 99 -顶板矿矿压观测测管理制制度- 110 -班组安全管管理制度度- 111 -巷道贯通管管理制度度- 112 -开拓、岩岩巷技术术管理制制度- 114 -质量标准化化动态达达标验收收管理制制度- 116 -工程科现场场交接班班管理制制度- 118 -工程程科材料料管理制制度- 118 -基建图纸会会审制度度- 119 -工程项目月月度验收收制度- 220 -隐蔽工程验验收制度度- 221 -预结算管理理制度- 222 -工程项目竣竣工验收收制度- 223 -工程科劳动动纪律管管理制度度- 225 -工程科档案案资料管管理制度度- 226 -干部值班例例会管理理制度1、科、队队干部必必须按规规定执行行轮流值值班制度度，不得得他人替替代，在在值班期间间，值班班干部要要坚守岗岗位，尽尽职尽责责。2、值班期期间不准准脱岗、串串岗，如如遇特殊殊情况确确实需要要离开或或需要下下井，必必须向调调度室和和矿值班班领导请请假，否否则按脱脱岗论处处。3、值班干干部要按按时参加加科召开的的各种会会议，及及时贯彻彻落实上上级的文文件会议议精神，组组织好本本单位的的班前班班后会，及及时了解解重大安安全生产产信息、生产任任务完成成情况及及存在隐患患的问题题，及时时安排，协协调解决决。4、工程科科科长主主持每周周召开一一次基建建安全会会议，工工程科全全体人员员参加。基基层队组组每班班班前必须须召开班班前会，对对当班的的安全工工作进行行全面部部署和安安排。5、值班干干部必须须认真填填写值班班记录，当班的遗留问题要交代清楚，值班期间不准喝酒、赌博，不准干与工作无关的其他事情。6、每日交交班时，各各队组接接班干部部以及班班长、施施工员必须到调调度室挂挂上岗牌牌。7、值班期期间出现现脱岗现现象的，按有关关规定严严肃处理理。下井考核管管理制度度为了全面强强化井下下现场全全过程安安全基建建管理，转转变职工工作风，落落实安全全生产责责任制，确确保基建建安全，特特制定本本制度：1、全体科科、队领导导必须按按矿规定定完成下下井指标标，科级领导每月月下井不不能少于于16天，其其中中班班或夜班班8个，抓抓“三违”不少于于3个。2、各施工工队队长长下井不不少于118天，技技术员不不少于115天，其其中中班班或夜班班8个。3、科、队队领导如有有特殊原原因未能能完成规规定指标标时，必必须写出出书面申申请，说说明未完完成指标标的原因因，并请请有关矿矿、科领领导批示示方可生生效。4、科、队队干部下下井必须须保证质质量，井井下时间间不少于于矿上规规定，跟跟班时必必须与工工人同进进同出。5、领导下下井必须须首先排排查隐患患，检查查工作面面工程质质量，查查出有隐患患时，必必须跟班班处理，不不得提前前出坑，现现场查出出的“三违”或认为为造成的的隐患必必须追查查出责任任者，出出坑后认认真填写写信息卡卡。6、科、队队领导所抓抓“三违”人员，要要当面向向违章人人员说明明违章情情况，对对“三违”人员处处罚要严严格按安安全管理理处罚条条例执执行，并并报安全全科处理，不不能私自自处理。工程科事故故隐患排排查管理理制度为强化现场场管理，实实现隐患患排查的的制度化化、程序序化，及及时准确确地排查查消除事事故隐患患，减少少各类事事故，确确保基建建安全，特特制定本本制度：1、事故隐隐患排查查例会由由科长主持持，召开开安全例例会时要要通报事事故隐患患排查情情况，两两会可以以同时召召开。2、按事故故隐患的的严重程程度，解解决难易易分为重重大隐患患事故和和一般隐隐患事故故。前者者上报煤煤业公司司，后者者由矿上上协调施施工队、监理理单位，并组织人员解决。3、科队领领导下井井首先要要排查隐隐患，对对隐患要要立即组织织处理，否则不准开工。4、施工队队接到隐隐患通知知书后，队队当日值值班人员员必须到到有关科科室进行行隐患认认定并签签字，必必须落实实整改时时间和负负责人，认认真整改改事故隐隐患。隐隐患到期期解决后后，要及及时到有有关科室室进行事事故隐患患处理消消项。5、每周召召开的事事故隐患患排查会会议，施施工队要要认真总总结本队队本周内出出现的各各类隐患患及隐患患处理情情况，同同时要安安排好下下周本队工作作面隐患患排查的的重点。6、各队组组必须有有隐患排排查记录录本，并并要做好好隐患排排查记录录。基建事故追追查管理理制度一、为了强强化安全全管理，全全面落实实安全责责任，积积极采取取防范措措施，保保障本矿的基建建安全，根根据临临汾煤业业公司117项规规章管理理制度，特特制订本本矿基建建期间非非伤亡事事故认定定办法。（一） 一级非伤亡亡事故：凡出现现下列情情况之一一的为一一级非伤伤亡事故故：1、 发生的事故故使矿井井基建停工工16hh以上或或开掘工工作面及及各系统停停工3昼昼夜以上上的；2、 瓦斯煤尘燃燃烧、爆爆炸的；3、 井下发火封封闭采区区或影响响安全基基建的；4、 水灾使矿井井全部或或一面停止掘进进的；5、 局部通风机机无计划划停风660miin及以以上的；6、 直接经济损损失在5501100万万（含1100万万元）的的；7、 地面土建工工程发生生火灾造造成直接接经济损损失100200万元（含含10万万元）的的；8、 其他认定为为性质恶恶劣的，情情节特别别严重的的非伤亡亡事故。（二） 二级非伤亡亡事故：凡出现现下列情情况之一一的为二二级非伤伤亡事故故：1、 发生的事故故使矿井井停工44h以上上但不足足16hh或使开开掘工作作面、生生产系统统停工116h以以上，不不足3昼昼夜2、 井下发火封封闭采掘掘工作面面；3、 按高瓦斯区区域管理理的地点点局部通通风机无无计划停停风100600minn（含110miin）的的；4、 因水灾使采采区停产产的；5、 开掘工作面面通风不不良，风风流中瓦瓦斯浓度度超限或或瓦斯积积聚，造造成停产产的；6、 大型物件坠坠入井筒筒的；7、 井下电缆或或电气设设备着火火的；8、 排水泵停泵泵，造成成泵房进进水或淹淹泵的；9、 直接经济损损失在110550万元元（含550万元元）的；10、 小型压力容容器、压压风机风风缸、风风包及风风管爆炸炸的；11、 有毒、有害害气体容容器及管管路泄露露造成直直接经济济损失成成特别严严重后果果的；12、 35kv以以上供电电系统误误停、误误送电的的；13、 地面土建工工程发生生火灾造造成直接接经济损损失在11100万元（含含1万元元）的；14、 矿区内积水水较多，主主平硐、335kvv变电所所存在进进水可能能的；15、 其它认定性性质达到到二级非非伤亡事事故的；（三） 三级非伤亡亡事故：凡出现现下列情情况之一一的为三三级非伤伤亡事故故：1、 凡所发生的的事故使使矿井停停工14h或或使开掘掘工作面面、各系统停停工416hh的；2、 通风不良或或局部通通风机无无计划停停电，风风流中局局部瓦斯斯积聚，瓦瓦斯浓度度超过33%的3、 局部瓦斯超超限作业业或防尘尘设施不不完善，造造成粉尘尘浓度超超标作业业，不采采取措施施处理的的；4、 按高瓦斯区区域管理理地点通通风无计计划停风风10mmin以以内的；5、 因水灾使一一个开掘掘面停止止掘进的；6、 直接经济损损失110万万元（含含10万万元）的的；7、 锅炉缺水，压压风机风风缸捣毁毁，压力力容器安安全阀失失效；8、 溜子拉翻机机头或机机尾，拉拉翻绞车车；9、 井下透水影影响正常常作业的的；14、 地地面土建建工程发发生火灾灾造成直直接经济济损失在在200001100000元的的二 、非伤伤亡事故故的报告告调查程程序：1、凡发生生二、三三级非伤伤亡事故故，由调调度室负负责组织织工程、机机电、通通风等部部门组成成调查组组进行调调查，安安全科派派人参加加。调查查处理结结果报煤煤业公司司安监部部。2、凡发生生一级非非伤亡事事故和重重大未遂遂事故，由由公司调调度室负责组组织相关关业务科室室组成调调查组，安安全科派人人参加（必必要时山山西煤销销集团派派有关人人员参加加）。调调查处理理结果上上报。基建各项安安全技术术措施编编制会审审管理制制度一、规程措措施编制制1、在单位位单项工工程开工工前三个月由由施工队队技术员员按规定定程序和和内容编编制切实实可行的的工作面面或施工工地点作作业规程程。2、基建期期间，井井下特殊殊作业施施工队必必须按规规定制定定安全技技术措施施。巷道道贯通、揭露煤层、排放瓦斯、井下明火作业及其它非正常作业安全措施，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务科室会审后，由矿总工程师审查批准。二、规程措措施的审审批基建期间，各各项施工工组织设设计及作作业规程程必须经矿矿工程、机机电、通通风、技技术、调调度、安安全等业务务部门会会审后，由由矿办公公会议审审查批准准。三、规程措措施的学学习贯彻彻施工组织设设计及作作业规程程在单位位单项工工程开工工前一周周由施工工队组织织全体职职工贯彻彻学习培培训并进进行考核核，不合合格者禁禁止上岗岗作业。各类安全技术措施必须在工程施工前向全体职工贯彻并考核，否则不准上岗。四、规程措措施的执执行施工现场必必须与施施工组织织设计及及作业规规程或修修改措施施相符，发发现不符符时，由由施工队队技术员员上报科科室进行行纠正，当当现场条条件发生生变化，由由队技术术员及时时向科主主管反映映，经讨讨论后提提出新方案，报报告上级级主管领领导批准准，批准准后及时时编写出出修改措措施。顶板矿压观观测管理理制度为掌握顶板板的活动动规律，防防止基建建期间顶顶板事故故的发生生，必须须加强围围岩稳定定状况监监测工作作，特制制定如下下顶板矿矿压管理理制度。1、煤巷矿矿压管理理应符合合如下规规定：科室、施施工单位位、监理理单位定定期对锚锚杆支护护巷道进行行拉拔试试验检查查并做好好原始资资料记录录。顶板岩性性观测孔孔同时作作为顶板板离层仪仪孔使用用，施工工单位必必须按时时、按指指定地点点施工。施工单位位必须按按规定及及时安装装顶板离离层仪，同同时建巷巷道位移移测站并并定期测测读，并并负责顶顶板离层层仪和巷巷道位移移测站的的保护管管理。顶板离层层仪安装装必须有有本队技技术员及及技术科科人员在在现场监监督。施施工队技技术员负负责顶板板离层仪仪的数据据测读及及上报。2、岩巷矿矿压管理理应符合合如下规规定：施工单位位技术人人员定期期对锚喷喷巷道支支护进行行抽样检查查并做好好原始资资料记录录。定期做混混凝土强强度检验验：将混混凝土喷喷在355cm××45ccm×12ccm的摸摸板内。喷喷射时与与实际结结构部位位相同，并并在相同同条件下下养护228天。用用切割机机去掉周周边，加加工成110cmm×10ccm×10ccm 的的立方试试块，进进行试验验。强度度标号不不小于CC15。3、施工单单位将竣竣工巷道道移交给给矿上时，连连同巷道道内顶板板离层仪仪、牌板板及资料料一起现现场交给给矿上，矿上负责责对巷道道内顶板板离层仪仪和牌板板的保管管。施工工单位技技术负责责人把相相关锚杆杆支护监监测资料料移交给给工程科科及技术术科，科室相相关人员员继续对对顶板离离层仪进进行测读读，做好好原始记记录并存存档。4、施工单单位每周周技术例例会上将将监测数数据交工工程科，工程程科收集集整理，结结合钻孔孔探测资资料，质质量抽查查情况等等进行汇汇总，报报送矿领领导。班组安全管管理制度度1、组织本本队职工工学习并并贯彻执执行本矿矿各项基基建安全全规章制制度和安安全操作作规程,熟练掌掌握设备备性能和和工艺流流程中的的危险点点,指导导职工安安全施工工。2、坚持班班前讲安安全、班班中查安安全、班班后总结结安全。定定期组织织好本班班组安全全施工活动动,做好好各种安安全活动动记录。3、负责班班组安全全检查,对各种种不安全全隐患要要及时采采取措施施加以解解决,如如本班组组解决不不了,要要及时向向工程科上上报,并并做好临临时性保保护措施施,做好好检查记记录。5、发生事事故立即即报告,并组织织抢救,保护好好现场,积极协协助上级级科室分分析原因因,做好好事故教教育,措措施制定定工作,防止重重复事故故发生。 6、搞好基基建施工工设备、安安全装置置、消防防设施、防防护器材材、急救救器具的的检查维维护工作作,使其其经常保保持完好好和正常常运行,督促和和教育员员工正确确使用劳劳动保护护用品、用用具,正正确使用用灭火器器材。7、对班组组内成品品、半成成品及零零部件、工工具要严严格执行行定置管管理,不不得乱堆堆乱放,不能占占道,做做到文明明施工。8、教育员员工遵纪纪守法,制止违违章行为为,不违违章指挥挥也拒绝绝他人违违章指挥挥,不强强令工人人冒险蛮蛮干,发发现违章章现象要要及时纠纠正,不不听劝告告者按情情节予以以处罚。9、正确分分析、判判断和处处理各种种事故隐隐患,把把事故消消灭在萌萌芽中，对不能能处理的的事故隐隐患或者者其他不不安全因因素,应应当立即即向现场场跟班领领导或者者工程科领领导报告告。10、积极极参加矿矿上组织织的各种种安全生生产活动动。巷道贯通管管理制度度1、掘进巷巷道贯通通前，综综合机械械化掘进进巷道在在相距550m前前、其他他巷道在在相距220m前前，必须须停止一一个工作作面作业业，做好好调整通通风系统统的准备备工作。2、对巷道道贯通实实行分类类管理（1）、掘掘进工作作面与全全负压通通风的巷巷道贯通通，可由由施工队技技术人员员编制安安全技术术措施，工程科、安全科、通防科主管技术工作负责人审查，矿总工程师批准后，施工单位贯彻执行；贯通时必须有施工单位的跟班队长及跟班矿领导在现场指挥，安监人员在现场监督。（2）、掘掘进工作作面与局局扇供风风的独头头巷道贯贯通，由由技术科科编制安安全技术术措施，矿矿总工程程师组织织工程、通通风、安安监、技技术、机机电等有有关科室室共同审审查，矿矿总工程程师批准准后，施施工单位位贯彻执执行；贯贯通时必必须有通通风科人人员和施施工单位位的队长长在现场场指挥，安全科人员在现场监督。（3）、掘掘进工作作面与老老空、老老巷或事事先无法法恢复通通风的巷巷道贯通通，必须须由技术术科编制制安全技技术措施施，矿总总工程师师组织工工程、通通风、安安全、技术、机机电等有有关科室室共同审审查，矿矿总工程程师批准准后报煤煤业公司司备查，由由主管基基建的副副矿长亲亲自组织织有关部部门贯彻彻贯通安安全措施施，并负负责统一一组织指指挥巷道道贯通的的全过程程，贯通通时必须须有通防防科人员员和施工工单位的的队长以以及工程程科负责责人等亲亲临现场场指挥，安安全科在现现场监督督。3、贯通后后需要调调整通风风系统的的，通风风科必须须另行制制定图文文并茂的的调整通通风系统统专门措措施（图图上应标标明贯通通两端附附近的风风流方向向、风量量、瓦斯斯量的变变化情况况和通风风设施布布置情况况）。配配合工程程科同贯贯通措施施一起会会审，经经矿总工工程师批批准，通通防科负负责人亲亲临现场场贯彻执执行。4、综合机机械化掘掘进巷道道在相距距50mm时、其其他巷道道在相距距20mm时，必必须停止止一个工工作面作作业，对对方工作作面必须须保持正正常通风风，经常常检查风风筒是否否脱节，还还必须正正常检查查工作面面及其回回风流中中的瓦斯斯浓度。瓦瓦斯浓度度超限时时，必须须立即处处理。掘掘进工作作面每次次装药放放炮前，掘掘进工作作面班组组都必须须派专人人和瓦斯斯检查员员共同到到对方工工作面，检检查工作作面及其其回风流流中瓦斯斯。贯通通以前，对对方工作作面内不不许再开开口掘新新巷道。5、施工队队接到巷巷道贯通通通知书书后，必必须准确确掌握贯贯通距离离，并每每天将剩剩余长度度通知工工程科负负责人。临临贯通前前的一个个圆班内内，三班班都必须须有工程程科领导配合合通防科科人员在在现场监监督措施施落实，确确保安全全贯通。开拓、岩巷巷技术管管理制度度为切实加强强技术管管理工作作，保证证矿井持持续、稳稳定、健健康的基基建，特特制定开开拓、岩岩巷技术术管理制制度。一、工程开开工必须须有设计计单位或或经总工工程师审审核并批批准的施施工图纸纸，并报报工程科备案。二、施工组组织设计计及作业业规程（专专项措施施）的编编制、贯贯彻、审审批1、施工组组织设计计及作业业规程必必须在开开工前110天编编制完成成；内容容符合国国家的法法律法规规和本矿矿的有关关文件规规定，不不缺项；施工组组织设计计必须具具有针对对性，不不照抄照照搬；作作业规程程中的图图表、文文字工整整准确清清晰。2、审批及及复审参加审批的的人员必必须是工工程科正正副科长长、工程程师或技技术员，并并亲自签签字；设设计规程程必须每每月复审审一次，每每半年修修订一次次；会审审应有详详细的会会审记录录，经参参与会审审的人员员签字后后生效。3、施工组组织设计计及作业业规程的的贯彻设计规程的的贯彻必必须由施施工队队队长亲自自召集，由由技术员员向全队队干部职职工贯彻彻，工程程科、安安全科现现场监督督。学习习后必须须对每个个职工进进行考试试，不及及格的必必须补考考，补考考不及格格的不准准上岗；每次贯贯彻学习习都必须须有参加加人员签签字，缺缺席人员员要补课课；避灾灾路线要要由队长长或技术术员亲自自带队熟熟悉路线线。三、岩巷施施工必须须实行光光面爆破破，保证证巷道轮轮廓的成成形完整整；巷道道掘进后后应及时时进行喷喷浆封闭闭围岩，喷喷射混凝凝土标号号、喷层层厚度应应符合设设计要求求，混凝凝土强度度符合设设计要求求。四、巷道贯贯通的规规定1、停止施施工的掘掘进头，应应在掘进进头的正正中央沿沿贯通方方向置入入一根33米长的的标志杆杆。2、停掘的的工作面面应保证证正常的的通风，支支架架到到头并加加固5米米范围内内的支架架，煤、矸矸出净，将将工作面面20米米范围内内洒水降降尘。3、贯通剩剩余5米米时，应应采取长长探短掘掘，放小小炮施工工；剩余余3米时，应应采用掏掏槽贯通通，然后后刷大成成巷。五、技术资资料管理理制度1、技术科科负责本本口技术术资料的的收集、整整理、分分析工作作，按施施工队分分别建档档存放。2、技术科科负责及及时上报报有关报报表，并并且及时时上图。3、各施工工队技术术资料由由工队技术术负责人人整理保保存，具具体资料料如下：a.掘进工工作面平平面图。每每5天到到技术科对对图一次次，并及及时上图图（进尺尺数、地地质构造造、冒顶顶、破网网、变更更支护形形式等）。b.工作面面作业规规程、专专项措施施、规程程复审及及变更措措施。c.地质水水文预报报。d.贯通、揭揭煤、过过断层等等预报。质量标准化化动态达达标验收收管理制制度为进一步推推进基建建工程质质量标准准化工作作，使其其走向规规范化，制制度化，现现根据煤煤业公司司文件精精神，结结合我矿矿基建实际际情况，工程科特制定本办法。一、质量达达标规划划的制定定和上报报：1、质量标标准化工工作实行行季度申申报，按按月考核核的方法法。2、各队组组单位，由由队长负负责在每每季度最最后一个个月的220号前前，制定定出下一一季度本本队组达达标规划划，并分分别报送送工程科、技术术科。3、各队组组每季度度的达标标规划应应包含以以下内容容：达标标项目名名称，施施工地点点，施工工单位，施施工负责责人，计计划达到到的分数数和等级级，以及及具体的的达标措措施。4、各队组组达标规规划必须须有工程程科科长长签字认认同。二、各队组组标准化化自检：1、各队组组由队长长负责，在在每月下下旬组织织一次质质量标准准化自检检。工程程科领导参加加现场验验收，对对照标准准逐条打打分定级级，凡参参加验收收者，必必须现场场签字，否否则罚款款。2、各队组组每月自自检的原原始记录录，由队队长负责责保存备备查，凡凡在矿验验收时没没有原始始自检记记录，对对责任者者处以相相应的罚罚款，若若因此而而影响动动态达标标分数，对对队组进进行加倍倍的处罚罚。3、各队组组月度标标准化自自检报表表，由队队长负责责按原始始验收记记录重新新做表，于于月底前前报工程程科，并并经工程程科科长长签字，否否则视为为无效。4、对自检检中查出出的问题题，由各各队组按按“三定”原则落落实整改改单位、整整改负责责人，整整改时间间，工程程科负责责督促有有关施工工队按期期整改，对对逾期未未整改的的，将对对施工单位位主要领领导进行行处罚。5、各队组组组织自自检时，应应通知工工程科派派人参加加。对自自检工作作组织不不力，检检查不认认真，填填写虚假假报表者者，将给给予重罚。三、工程科科验收：1、工程科科每月对对各队组组工程质质量进行行1-33次现场场现收，验验收采用用不定单单位，不不定时间间，不提提前通知知的方式式进行。2、工程科科验收时时，被验验收单位位的队长长和技术员必必须参加加，并在在验收表表上签字字。施工工队无人人参加验验收，给给予队长长罚款，并并从施工工单位当当月质量量标准化化验收总总分中扣扣除。四、凡当月月出现下下列情况况之一的的施工单位位，在月月底标准准化综评评时扣除除相应的的分数后后再计入入专业口口总分。（1）同一一地点因因工程质质量低劣劣，月度内被被工程科或或其他科科室责令令停产整整顿两次次；（2）施工工地点发发生冒顶顶事故；（3）掘进进巷道出出现严重重空邦空空顶或空空顶作业业现象；（4）在瓦瓦斯超限限情况下下强行作作业。（5）井下下发生火火灾或一一氧化碳碳中毒事事故；（6）井下下发生放放炮崩人人事故；（7）发生生重伤及及二级以以上非伤伤亡事故故不及时时汇报；（8）发生生一级非非伤亡事事故；（9）误透透老空、老老巷，误误揭煤；（10）检检查现场场提问有有两人次次不懂的的。工程科现场场交接班班管理制制度为实现基建建安全确确保无安安全事故故，特制定交接接班制度度： 1、 接班班前必须须认真检检查设备备状况或或作业环环境安全全情况。2、 检查查认定无无异常情情况方可可在交接接班记录录本上签签字后上上岗。3、 班中中发现异异常或发发生故障障必须上上报工程程科，并并做好记记录。4、 交班班前必须须向接班班人员说说明当班班发生的的异常情情况或故故障原因因。5、 发现现异常或或故障没没有上报报和记录录，造成成接班人人员发生生事故，交交班人员员负主要要责任。6、 交接接班100分钟内内发生事事故，视视情况追追究双方方责任。7、 无故故接班人人员迟到到或交班班人员早早退300分钟以以上按旷旷工处理理。工程科材料料管理制制度1、施工单单位应提前在在科会议议上提出出材料使使用计划划，并说说明物料料规格、数数量及使使用地点点，由工工程科协协调承运运单位负负责委托托运输。2、施工单单位装料料后必须须填写物物料运输输单，承承运单位位接料前前由施工工单位派派人看守守，以防防丢失；承运单单位接料料后，必必须先由由双方共共同清点点数量，并并在物料料运输单单上签字字，运输输过程中中，物料料安全完完全由承承运单位位负责。3、承运单单位将料料运到指指定地点点后必须须负责摆摆放整齐齐，施工工单位的的班组长长负责验验收，并并在物料料运输单单上签字字，物料料移交至至使用单单位进行行管理。物物料摆放不整整齐，使使用单位位有权拒拒签；数数量不足足或损坏坏，使用用单位必必须在备备注栏内内填写明明具体情情况，丢丢失损坏坏部分由由承运单单位负责责赔偿。4、材料在在使用过过程中各各班要妥妥善保管管，对本本班的材材料消耗耗进行登登记，材材料不得得随意借借用他人人。5、废旧物物资统一一由施工工队组集集中回收收存放管管理,所所有废旧旧物资一一律要求求登记实实物台帐帐，每月月月底上上报工程程科，对对已报废废的设备备应及时时办理设设备报废废的相关关手续，已已经过审审批同意意报废处处理的废废旧设备备，应与与其他物物资隔离离统一码码放管理理，对回回收的废废旧材料料如锚杆杆、铁丝丝网、铁铁屑等，集集中存放放，由工工程科按按量报矿矿综合科。基建图纸会会审制度度凡列入基本本建设投投资计划划的工程程项目，开开工前必必须进行行图纸会会审。施施工图会会审由工工程科牵牵头，建建设、设设计、施施工、监监理等相相关部门门共同参参加。1、设计部部门施工工图纸应应在工程程开工前前一周提提交工程程科。由由工程科科负责发发送给施施工单位位、监理理和建设设单位，进进行图纸纸熟悉，接接到图纸纸三天内内完成会会审。2、图纸会会审程序序：（1）设计计部门对对建设项项目进行行技术交交底及施施工中必必须注意意的事项项进行说说明。（2）施工工单位、建建设单位位、工程程科等有有关部门门针对图图纸设计计中的问问题进行行提问，设设计部门门给予解解答，需需要修改改的，设设计部门门提出变变更意见见。（3）图纸纸会审完完毕后，形形成图纸纸会审记记录，并并由与会会各部门门代表签签字。（4）图纸纸会审记记录作为为施工图图设计的的补充文文件。是是技术档档案中不不可缺少少的一部部分，施施工图设设计一经经审定，不不得随意意变更。3、图纸会会审后，由由工程科科负责将将图纸会会审记录录发送有有关单位位，并建建立一项项一档，妥妥善保管管。工程项目月月度验收收制度为保证工程程质量，促促进施工工安全，加加快工程程施工进进度，缩缩短工期期，降低低工程成成本造价价，协调调建设各各方关系系，解决决施工中中存在的的问题，使使工程项项目尽快快发挥应应有的投投资效益益，特制制定基本本建设工工程项目目月度验验收制度度。1、参加单单位、验验收时间间及牵头头单位（1）、单单位：各各科室、监监理单位位、施工工单位、设设计单位位。（2）、时时间：每每月255日左右右。（3）、牵牵头单位位：工程程科。2、月度验验收的内内容（1）、工工程进度度：工程程量、工工作量、形形象进度度。（2）、工工程质量量是否达达到设计计文件及及合同约约定的要要求。（3）、工工程现场场管理资资料是否否规范、齐齐全（包包括建设设单位管管理资料料、施工工单位的的技术资资料及监监理单位位的管理理资料）。（4）、工工地文明明施工情情况3、验收程程序及办办法 采用汇报与与现场查查看相结结合的办办法。在在听取施施工单位位汇报后后，实行行分组验验收、集集中讲评评，并提提出相应应的要求求和建议议。4、月度验验收情况况作为本本月工程程结算的的主要依依据。隐蔽工程验验收制度度1、隐蔽工工程是指指工程项项目建设设过程中中，施工工图纸以以外不可可预见的的被下一一道工序序所覆盖盖，不能能直接看看到的分分项工程程。 2、隐蔽工工程发生生后，施施工单位位必须在在3小时时之内通通知工程程科，并并准备好好发生原原因分析析和处理理意见。3、工程科科接到发发生隐蔽蔽工程的的通知后后，必须须及时组组织有关关科室到到施工现现场确定定处理方方案，核核实工程程量。4、隐蔽工工程处理理方案必必须符合合煤业公公司工程程管理规规定及设设计规范范要求，不不得虚意意增加工工程量和和扩大隐隐蔽范围围。5、隐蔽工工程方案案一经确确定，必必须及时时通知各各科室、施施工、设设计、监监理等有有关单位位。6、隐蔽工工程处理理方案下下达后，各各科室、施施工、设设计、监监理等有有关单位位在管理理上要按按施工图图内工程程管理办办法执行行，隐蔽蔽工程完完成，由由各科室室组织进进行验收收合格后后，验收收人员进进行签字字，方可可进行下下道工序序。7、对于总总承包工工程，隐隐蔽工程程中出现现的工程程量增加加，一律律不得增增加投资资。预结算管理理制度一、工程预预算1、工程项项目的预预算原则则上由设设计部门门根据会会审后的的施工图图进行编编制。经经工程科科审核后后报矿领领导审批批。2、工程科科内部建建立预算算审批、复复核制约约机制。预预算经业业务人员员审核后后，由项项目主管管复核报报科长批批准。上上报审批批的预算算，工程程科建立立台帐。3、结转工工程预算算。跨年年度工程程根据批批准预算算的工程程量和材材料用量量核减上上年度已已完工程程量和材材料用量量的余额额进行编编制，其其中定额额子目和和取费必必须和批批准预算算保持一一致，由由工程科科编制并并在每年年一季度度审批。4、工程预预算审批批复核时时间规定定按单位位工程的的费用不不同，调调整审批批及复核核时间。二、工程结结算1、工程结结算实行行按合同同和核准准进度结结算的原原则。原原则上采采用月度度结算的的办法，月月度报量量结算由由施工单单位编制制，经建建设单位位、监理理单位审审核签章章后报工工程科审审批。竣竣工结算算凭单位位工程竣竣工验收收合格证证书进行行编制，竣竣工结算算原则上上在工程程项目竣竣工验收收合格后后一个月月内完成成。2、工程科科内部工工程结算算执行结结算审批批、复核核和建立立台帐机机制。3、结算中中单项材材差、取取费及定定额套用用执行煤煤业公司司现行规规定及合合同约定定。4、工程科科审批的的结算作作为煤业业公司基基建项目目财务上上帐和付付款的依依据。5、付款办办法除执执行合同同外，未未明确部部分参照照煤业公公司现行行办法执执行。工程项目竣竣工验收收制度为了搞好工工程竣工工验收，明明确验收收程序和和验收人人员的职职责，切切实把好好工程效效益的最最后一道道关，特特制订工工程项目目竣工验验收制度度。即单单位工程程竣工验验收制度度。一、竣工验验收要依依据以下下内容经批准后的的的安全全专篇、初初步设计计、施工工图和合合同、设设备技术术说明书书、施工工过程中中的设计计变更单单、现行行施工验验收规范范、分管管科室有有关审批批、修改改、调整整意见等等。二、组织领领导及参参加部门门工程项目即即单位工工程竣工工验收由由工程科科组织，矿矿领导、各各科室负负责人、施施工队、设设计单位位、监理理单位等等参加，必必要时请请煤业公公司基建建部参与与。三、验收时时间接到施工单单位竣工工报告半半个月内内组织验验收。三、验收议议程1、由施工工单位对对工程项项目的建建设概况况向验收收组进行行介绍，主主要包括括以下内内容：（1）设计计情况：包括设设计单位位、设计计的主要要内容和和重大变变更等。（2）施工工情况：包括施施工单位位、开竣竣工时间间、采取取的主要要施工工工艺。重重大变更更（包括括设计变变更、工工程更改改及隐蔽蔽工程等等）及重重大事项项处理记记录。（3）项目目投资：包括批批准概（预预）算、合合同价款款、结算算和预计计工程总总造价。（4）初步步验收情情况通报报：包括括主要工工程质量量、系统统运行情情况、和和主要指指标监测测情况等等。2、与会人人员现场场检查验验收由主持人进进行专业业分组，针针对工程程的具体体情况，按按照施工工验收规规范和评评定标准准要求进进行检查查，并详详细记录录。3、集中讲讲评（1）由各各方进行行统一讲讲评，对对验收中中提出的的问题，拿拿出处理理意见，并并提出最最终验收收结果。（2）施工工单位就就验收人人员提出出的问题题进行表表态。（3）主持持人进行行总结定定论。4、根据讲讲评意见见写出验验收纪要要，原则则上由施施工单位位负责落落实，按按期完成成。落实实意见与与纪要一一并作为为竣工验验收资料料归档保保存。通通过验收收形成竣竣工验收收合格证证书，并并由验收收人员签签字。5、凡未完完成设计计、纪要要要求的的一律不不得交付付使用，不不签证竣竣工验收收证书，不不得办理理竣工结结算。工程科劳动动纪律管管理制度度1、实行八八小时工工作制，作作息时间间严格执执行公司司规定，如如遇特殊殊情况，执执行生产产科的统统一安排排。2、工程科科人员由由综合科科统一考考勤， 超过上上班时间间三十分分钟的按按迟到论论处，超超过上班班时间一一小时的的按旷工工论处。3、凡因公公事假外外出者，一一律向科科长请假假，未请请假者一一律按脱岗岗论处。职职工连续续旷工时时间超过过十五天天，或者者一年内内累计旷旷工时间间超过三三十天，工程科申报解除其劳动关系。4、不服从从领导安安排的工工作，胡胡搅蛮缠缠故意制制造事端端者，将将处理相相应罚款款。严禁禁酒后上上岗，酗酗酒闹事事，违者者根据情情况罚款款，领导导干部加加倍罚款款，后果果严重的的交矿领领导处理理。5、上班期期间衣帽帽要穿戴戴整齐，不不得穿拖拖鞋进入入办公区区域。否否则发现现一次罚罚款100至200元，在在办公区区域严禁禁大声喧喧哗吵闹闹，造成成不良影影响者将将处以200至50元罚罚款。6、办公室室卫生要要经常清清扫，严严禁随地地吐痰、乱乱扔烟头头、废纸纸等杂物物。凡发发现卫生生不合格者者要对有有关人员员处以110至330元罚罚款。7、全体人人员要遵遵章守纪纪，不得得贪污偷偷窃、吸吸毒贩毒毒、行贿贿受贿，不不得滥用用职权、违违反财经经纪律，挥挥霍和浪浪费公司司财产，严严禁赌博博，有上上述违法法行为的的，视情情节轻重重予以处处罚或送送交公安安部门处处理。8、自觉爱爱护公共共财物，对对损害、损损坏公共共财产者者，视情情节给予予罚款处处理。工程科档案案资料管管理制度度在科长的领领导下负负责本科科室文件件材料的的形成、积积累、整整理、归归档工作作。1、认真学学习贯彻彻各部部室文件件材料归归档范围围和保管管期限表表、基基本建设设项目文文件材料料归档范范围和保保管期限限中规规定的各各项内容容。2、在业务务部门专专业技术术人员的的协助下下做好本本科文件件材料、图图纸等预预立卷和和归档工工作，具具体要求求：（11）纸质质文件材材料：归归档文件件材料的的种类、份份数以及及每份文文件的页页数均应应齐全完完整。需需立卷文文件材料料要进行行科学分分类、不不需立卷卷的文件件材料按按件归档档，所有有案卷题题名要求求简明确确切，规规范编目目，经专专职档案案员符合合验收后后，装订订整齐上上架保管管。（22）声像像档案：声像档档案在冲冲洗刻录录加工并并配以文文字说明明后，由由兼职档档案员移移交档案案室。(3)电电子档案案：电子子文件资资料整理理要遵循循其形成成规律，按按保管期期限组盘盘，并将相关关文件拷拷贝到同同一磁盘盘、光盘盘等载体体上，按按照便于于计算机机上查找找的原则则填写卷卷标，专专盘内可可建立盘盘内目录录表，然然后移交交档案室室，专职职档案员员在有关关设备上上演示或或检测运运转正常常、确认认无病毒毒、无划划伤后入入柜保管管。（44）实物物档案：实物档档案应在在其形成成后，填填写文字字说明，并并将相应应文字说说明及表表彰通报报、荣誉誉证等一一同移交交至档案案室。安全第一