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    南平关于成立铝塑膜公司可行性报告.docx

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    南平关于成立铝塑膜公司可行性报告.docx

    泓域咨询/南平关于成立铝塑膜公司可行性报告南平关于成立铝塑膜公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 行业、市场分析17一、 铝塑膜:封装软包电池的关键材料17二、 锂电材料国产化的遗珠,进口替代迫在眉睫19第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 背景、必要性分析31一、 动力铝塑膜需求渐成核心,行业市场空间广阔31二、 聚焦变化:全产业链同向发力,行业拐点渐显32三、 回顾历史:行业壁垒较高,国产化进程举步维艰37四、 持续打造一流营商环境40五、 项目实施的必要性40第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第六章 法人治理结构51一、 股东权利及义务51二、 董事55三、 高级管理人员61四、 监事63第七章 选址分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 构建生态产业化产业生态化经济新体系67四、 项目选址综合评价69第八章 项目环保分析70一、 编制依据70二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析74六、 环境管理分析74七、 结论76八、 建议76第九章 项目风险评估78一、 项目风险分析78二、 项目风险对策80第十章 项目投资计划83一、 编制说明83二、 建设投资83建筑工程投资一览表84主要设备购置一览表85建设投资估算表86三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十一章 项目经济效益94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103六、 经济评价结论104第十二章 项目规划进度105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 总结评价说明107第十四章 附表109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明我国为最大的动力电池终端消费市场,国内软包渗透率提升空间巨大。随着新能源汽车领域相关政策的大力推进,我国汽车电动化的进程不断加快,与之密切相关的动力电池消费量也稳居全球首位,2020年中国市场对动力电池的消费需求占比达到44%,显著高于第二大市场欧洲地区的30%。软包电池凭借其在动力领域的性能优势逐渐得到广泛应用,其中欧洲市场为软包动力电池的主战场,EVsales数据显示2020年欧洲最畅销的20款新能源乘用车中,有15款搭载软包动力电池,整体动力电池渗透率已经高达30%。尽管搭载软包动力电池的新能源汽车在海外广受欢迎,但在我国市场却频频遇冷,2020年我国软包动力电池装机量不足4GWh,占有率仅为6%,这是由于两地终端消费市场存在一定的差异导致车企对于电池的选择也存在分歧,随着技术进步带来的降本和终端市场消费升级或将推动国内市场向欧洲看齐,带动软包动力电池渗透率显著提升。xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资357.00万元,占xxx有限责任公司35%股份;xx投资管理公司出资663万元,占xxx有限责任公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资30497.32万元,其中:建设投资25282.34万元,占项目总投资的82.90%;建设期利息318.15万元,占项目总投资的1.04%;流动资金4896.83万元,占项目总投资的16.06%。项目正常运营每年营业收入59500.00万元,综合总成本费用50386.56万元,净利润6639.64万元,财务内部收益率14.87%,财务净现值1081.31万元,全部投资回收期6.38年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1020万元三、 注册地址南平xxx四、 主要经营范围经营范围:从事铝塑膜相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12060.989648.789045.74负债总额4440.113552.093330.08股东权益合计7620.876096.705715.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42088.8433671.0731566.63营业利润6737.375389.905053.03利润总额6026.454821.164519.84净利润4519.843525.483254.28归属于母公司所有者的净利润4519.843525.483254.28(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12060.989648.789045.74负债总额4440.113552.093330.08股东权益合计7620.876096.705715.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42088.8433671.0731566.63营业利润6737.375389.905053.03利润总额6026.454821.164519.84净利润4519.843525.483254.28归属于母公司所有者的净利润4519.843525.483254.28六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立铝塑膜公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由上游原料国产化同步推进助力整体供应链稳定性继续提升,规模化生产后铝塑膜仍有降本空间。原材料在铝塑膜的生产成本中占比较高,其中压延铝箔占35%、CPP占15%、尼龙占6%、胶黏剂占4%,由于原材料的质量对铝塑膜性能影响较大,过去国内铝塑膜企业更多采用的是进口材料,所以铝塑膜要想做到真正意义上的国产化还需要解决原料端的进口依赖。尽管四大原材料中的国产CPP和铝箔性能距海外产品仍有差距,但通过工艺端的改善能够进行一定的弥补,CPP方面部分铝塑膜企业已经陆续导入国内供应商并通过自研生产的方式保障原料的质量和稳定供应,核心原料铝箔的国产化同样也在持续推进中,国内企业中明泰铝业已经具备供应能力。此外考虑到铝塑膜的人工和制造等其他成本占比高达40%,未来原料端进一步国产化和自研生产的占比逐渐提升后叠加产能扩大带来的规模效应,国产铝塑膜的生产成本还可进一步降低。展望二三五年,我市将高质量建成全国绿色发展示范区,全方位展示“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新南平。全市经济实力大幅跃升,经济总量再上新的更高台阶;科技创新能力大幅提升,绿色高水平发展创新型城市全面建成;七大绿色产业结构全面优化,生态产业化产业生态化经济体系基本形成;人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,建成法治南平、法治政府、法治社会,市域治理体系和治理能力现代化基本实现;文化强市基本建成,国民素质和社会文明程度达到新的高度,文化软实力显著增强;绿色生活方式广泛形成,美丽南平基本建成;对外开放形成新格局,构建更高水平开放型经济新体制;人民生活更加美好,居民收入大幅提升,城乡发展差距和居民生活水平差距显著缩小,基本公共服务实现均等化,平安南平建设达到更高水平,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx平方米铝塑膜的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积89944.74,其中:生产工程64461.82,仓储工程9335.42,行政办公及生活服务设施11295.79,公共工程4851.71。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资30497.32万元,其中:建设投资25282.34万元,占项目总投资的82.90%;建设期利息318.15万元,占项目总投资的1.04%;流动资金4896.83万元,占项目总投资的16.06%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):59500.00万元。2、综合总成本费用(TC):50386.56万元。3、净利润(NP):6639.64万元。4、全部投资回收期(Pt):6.38年。5、财务内部收益率:14.87%。6、财务净现值:1081.31万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 行业、市场分析一、 铝塑膜:封装软包电池的关键材料铝塑膜是一种用于封装锂电池的复合软包装外壳材料,具有保护锂电池电芯的重要作用。铝塑膜通常由多层材料通过胶粘剂复合而成,结构上从外到内主要可分为三层:最外层为外阻层,通常由尼龙或聚酯组成,用于保护中间铝箔不被划伤,减少碰撞等外部因素对电池的损伤;中间为阻透层,通常由铝箔组成,用于防止氧气、水分侵入;最内层为热封层,通常由流延聚丙烯改性而成,起封口粘接的作用。铝塑膜属于锂电材料产业链中游,产品性能优异,终端应用丰富。铝塑膜行业产业链的上游原材料主要是压延铝箔、尼龙薄膜和胶黏剂等,中游为铝塑膜的生产制造环节,通过复合工艺制备而成,产品兼具金属铝箔的极高阻隔性和塑料薄膜的柔软性。依托在环保和性能方面的双重优势,铝塑膜通过封装消费电池、动力电池和储能电池等广泛应用于消费电子产品、新能源汽车、电动工具、医疗器械等多重领域。碳中和背景下新能源趋势不可逆转,锂电池产业链将持续受益。根据起点锂电大数据显示,2020年全球锂电池出货量为259.5GWh,同比增长34%,其中动力电池占比高达74%,数码和储能电池占比分别为19%和7%。随着全球“双碳”目标的持续推进,新能源汽车和光伏储能行业将长期景气,对应的动力电池和储能电池需求也将实现同步飞速增长,叠加技术进步和性能提升带来的路线替代,共同驱动锂电池需求量快速增长,预计2025年全球锂离子电池装机量将提升至1135GWh,未来5年的复合增速为34%。软包电池性能优异,符合未来新能源动力电池的发展趋势。尽管新能源汽车对传统燃油车的替代是大势所趋,但续航里程、充电时间和安全性能等问题仍然限制着新能源汽车的快速发展。由于动力电池是直接决定新能源汽车性能的核心部件,其技术路线的更新和发展对新能源汽车的发展至关重要。锂电池主要有圆柱、方形和软包三种封装形式,考虑到软包动力电池具备能量密度高、安全性能好、充电快速和温度适应性强等多重竞争优势,能较好满足新能源汽车用户的相关需求。根据GGII数据,当前行业内量产的三元软包动力电池平均电芯能量密度已达260Wh/kg,高于方形三元的240Wh/kg和圆形三元的250Wh/kg,国内软包龙头孚能科技已经开始量产能量密度285Wh/kg的电芯产品,产品性能处于行业领先水平。我国为最大的动力电池终端消费市场,国内软包渗透率提升空间巨大。随着新能源汽车领域相关政策的大力推进,我国汽车电动化的进程不断加快,与之密切相关的动力电池消费量也稳居全球首位,2020年中国市场对动力电池的消费需求占比达到44%,显著高于第二大市场欧洲地区的30%。软包电池凭借其在动力领域的性能优势逐渐得到广泛应用,其中欧洲市场为软包动力电池的主战场,EVsales数据显示2020年欧洲最畅销的20款新能源乘用车中,有15款搭载软包动力电池,整体动力电池渗透率已经高达30%。尽管搭载软包动力电池的新能源汽车在海外广受欢迎,但在我国市场却频频遇冷,2020年我国软包动力电池装机量不足4GWh,占有率仅为6%,这是由于两地终端消费市场存在一定的差异导致车企对于电池的选择也存在分歧,随着技术进步带来的降本和终端市场消费升级或将推动国内市场向欧洲看齐,带动软包动力电池渗透率显著提升。二、 锂电材料国产化的遗珠,进口替代迫在眉睫作为锂电材料中唯一还未实现的国产化的环节,铝塑膜的国产化率仍不足20%。作为锂电池的产销大国,锂电材料的国产化对我国至关重要,早在2017年时正极、负极、隔膜和电解液四大核心锂电原材料的国产化率就已经全部提升至90%以上,基本完成了进口替代。而同样作为核心锂电池材料的铝塑膜市场和技术过去一直被日韩等少数企业垄断,国内市场对海外产品的进口依赖度极高,在未来软包电池渗透率提升和电动车产业链成本先行的背景下,铝塑膜的国产替代势在必行。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铝塑膜行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资357.00万元,占xxx有限责任公司35%股份;xx投资管理公司出资663万元,占xxx有限责任公司65%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、韩xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、孟xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、闫xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、卢xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、江xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 背景、必要性分析一、 动力铝塑膜需求渐成核心,行业市场空间广阔新能源大趋势下软包动力电池有望驱动铝塑膜需求持续高增。软包电池最开始主要应用在3C领域,随着数码电池的内部集成进程而快速发展,目前渗透率已超过70%处于较高水平,未来提升空间较为有限。动力和储能领域正处于高速成长期,且目前软包市占率极低,未来依托行业增长和渗透率的提升,动力电池将逐渐成为驱动铝塑膜需求增长的核心动力。2025年全球铝塑膜需求预计可提升至7.8亿平,市场空间在百亿以上。从三大下游应用来看,考虑到电池体积越小单位电池铝塑膜用量越大,这里假设动力和储能电池铝塑膜单耗为150万平/GW,数码电池铝塑膜单耗为550万平/GW。随着新能源汽车的快速发展动力电池领域的需求增长加快,假设软包渗透率可从2020年的14%逐渐提升至2025年的25%,用于动力电池的铝塑膜需求量将从2020年的0.4亿平提升至2025年的3.3亿平,5年复合增速为52%,整体铝塑膜需求也将从2020年的2.4亿平提升至2025年的7.8亿平,5年复合增速为27%。若按照2020年20元/平米的均价计算,2025年全球铝塑膜市场规模在150亿以上。国内市场增长潜力巨大,2025年动力领域铝塑膜需求预计可提升至1.3亿平。近几年全球锂电池产能快速扩张,我国也逐渐成为全球锂电池制造市场的主导,2020年全球处于不同规划建设阶段的锂电池工厂共有181家,其中136家位于中国,从产能来看,2020年我国锂电池产能约占世界产能的77%。考虑到国内市场空间大且软包渗透率低,随着新增产能的释放和软包渗透率的提升,我国软包动力电池出货量有望快速提升,预计可从2019年的14GW增长至2025年的89GW,按照150万平/GW的铝塑膜单耗计算,预计2025年我国动力铝塑膜需求将达到1.3亿平,按照20元/平米的价格计算,市场空间约为27亿元。二、 聚焦变化:全产业链同向发力,行业拐点渐显国内软包动力电池产业链的良性循环有望拉开帷幕,铝塑膜的国产化之路或将“柳暗花明”。从动力电池产业链角度来看,相较过去发生了两大边际变化:一方面上游核心原材料铝塑膜经过多年研发和工艺积淀,目前相关技术指标已经不逊于海外产品,多家铝塑膜企业正处于动力电池企业的认证流程中,待认证流程结束叠加新增产能释放,国内软包电池产业链的稳定性将得到大幅提高;另一方面下游应用端比亚迪刀片电池的横空出世让软包路线焕发新机,同时解决了原料的供应顾虑后软包电池厂商也能够安心扩张,进而带动对上游铝塑膜的需求。总结来看,在国产铝塑膜质量达到动力标准和比亚迪刀片电池开启软包新路线这两大变化的影响下,软包产业链过去的双重恶性循环能够被打破,未来将实现供需协调相互促进的良性循环。国内企业深耕多年后生产工艺日益成熟,具备进军高端动力市场的实力。国产铝塑膜的探索研发起步于2005年,国内企业主要采取了两种路径进军铝塑膜市场:一种是新纶新材这种通过收购海外企业直接获取技术,生产设备和原料源于海外并依托优秀的产品质量快速切入了高端数码和动力电池企业的产业链;另一种是以紫江企业和明冠新材为代表的自主研发,生产设备和部分原料为国产,两家企业经过了数十年的生产积累和技术改良,目前产品性能和海外产品对比起来也并不逊色,国产企业在动力类高端产品质量达标后能够在各层级的市场中和海外企业正式展开竞争。 动力类客户认证流程持续推进,铝塑膜国产化为期不远。国产企业在通过多年工艺改良和技术进步,部分国产企业的铝塑膜产品已经能够满足动力电池企业的相关需求,而下游企业在降本需求下也开始对国内企业伸出橄榄枝,新纶科技、紫江企业和明冠新材等企业已经陆续进入动力电池企业的供应链认证流程中,考虑到动力铝塑膜的认证周期长达1-2年,随着认证周期的结束铝塑膜的国产化进程有望加速推进。政策导向切换为市场导向后电池产业链降本需求急切,软包电池企业推进铝塑膜国产化的动力较强。国内锂电池产业链经历了从前的政策补贴驱动和补贴退坡,如今已经步入了市场化阶段,电池企业也面临着巨大的降本压力,虽然软包电池性能优异但成本较高,这也是近几年国内软包电池渗透率不升反降的重要原因。对比早在2017年基本完成了国产化的四大核心锂电材料,目前仍然大量依赖进口的铝塑膜也是软包电池成本相对较高的重要原因,2018年时铝塑膜降价前在软包电池中的成本占比高达18%。目前国产铝塑膜的价格已经降低至20元/平左右,显著低于海外铝塑膜的售价,未来依靠铝塑膜国产化的推进,软包电池在实现进一步的降本后相对圆柱和方形电池的竞争力会继续提升,铝塑膜和软包电池之间有望成功形成正反馈。上游原料国产化同步推进助力整体供应链稳定性继续提升,规模化生产后铝塑膜仍有降本空间。原材料在铝塑膜的生产成本中占比较高,其中压延铝箔占35%、CPP占15%、尼龙占6%、胶黏剂占4%,由于原材料的质量对铝塑膜性能影响较大,过去国内铝塑膜企业更多采用的是进口材料,所以铝塑膜要想做到真正意义上的国产化还需要解决原料端的进口依赖。尽管四大原材料中的国产CPP和铝箔性能距海外产品仍有差距,但通过工艺端的改善能够进行一定的弥补,CPP方面部分铝塑膜企业已经陆续导入国内供应商并通过自研生产的方式保障原料的质量和稳定供应,核心原料铝箔的国产化同样也在持续推进中,国内企业中明泰铝业已经具备供应能力。此外考虑到铝塑膜的人工和制造等其他成本占比高达40%,未来原料端进一步国产化和自研生产的占比逐渐提升后叠加产能扩大带来的规模效应,国产铝塑膜的生产成本还可进一步降低。铝塑膜国产化推动软包电池实现降本,技术路线劣势可逐渐消除,产业链有望实现良性循环。通过对比三种形状的电池原料和制造成本情况可以发现软包电池未来的降本空间最大,原材料方面方形电池和圆柱电池均已完全实现了国产化,仅剩软包电池的铝塑膜还可通过国产化实现降本,生产制造方面方形和软包电池还可通过规模效应和提高管理水平实现人工设备的成本降低。从售价方面来看,开始采用国内企业新纶新材供应铝塑膜的孚能科技2019年三元软包电池售价仅为1.06元/Wh,已经低于宁德时代所提供的方形电池包售价,随着原料国产化的推进,软包路线高成本的劣势将逐渐消除,预计未来

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