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xx分局两建一创活动小结 xx分局“两建一创”活动小结 根据市局的统一部署，我局从本单位的实际出发，围绕构建“三型”工商的要求，紧密结合当前开展的各项工作，扎扎实实开展“两建一创”活动。现将有关情况汇报如下： 一、加强领导，抓好宣传发动 我局党委对“两建一创”活动十分重视，始终把它作为当前一项重中之重工作来抓。 1、层层宣传发动。省局、市局召开视频会议后，我局立即召开了中层干部会议，xx局长进行了再动员、再部署，要求各科、所长明确责任、认真对待、集中精力、真抓实干、严防走过场。此后，各科、所也采取多种形式进行了动员，使广大干部职工加深了对开展“两建一创”活动重要性、必要性的认识，统一了思想。 2、健全组织机构。为确保创建活动落实到位，我局成立创建活动领导小组，由党委班子全体成员组成，党委书记xx任组长，副书记xx任副组长，并成立了“红盾工程、效能建设暨创建满意单位”办公室，具体负责创建活动的组织协调工作。同时，落实按级负责制,明确各科、所长为本单位创建活动第一责任人，从而形成上下结合，齐抓共管的局面。 3、制定实施方案。根据市局的活动安排，我局结合自身实际，制定下发了具体的活动实施意见，明确了指导思想、工作重点和方法步骤；拟订了计划安排表，对活动各阶段的工作进行了明确，通过分步实施，促进整体推进。 二、加强学习，抓好思想教育 在活动中，我局按照要求认真抓好干部职工的学习教育工作。 1、加强理论学习。坚持学习日制度，以集中学习和分组讨论的形式，按照时间保证、内容落实、形式多样的要求，组织干部职工认真学习省、市各级领导在机关效能建设大会上的讲话及xx局长在“两建一创”动员大会上的讲话等，并结合浙江法制报有关作风建设的暗访实例，进行正面教育。 2、开展从政道德教育。我局主动邀请xx事迹报告团前来作事迹报告，用英雄的事迹给广大干部职工上了一堂生动的从政道教育课，进一步强化从政为民的意识。 3、开展效能建设大讨论。以科、所为单位，专门召开了座谈会，组织干部职工从工商工作实际出发，进行了“对比要求，差距在哪里？”“作风建设，重点在哪里？”“提高效能，途径在哪里？”等大讨论。 通过学习、讨论，广大干部职工的服务意识、效能意识、廉洁意识得到进一步加强。 三、精心组织，抓好载体活动 根据市局的统一部署，我局精心组织开展各项载体活动，促进创建工作深入开展。 1、开展“十问”自查，多渠道、深层次、全方位地查找问题。一是自己找，广大干部职工都以“十问”为重点，联系个人的思想、作风和工作实际，对照要求，查找问题，分析原因，并提出切实可行的整改意见；二是单位提，为弥补自身认识的不足，各科、所积极开展批评与自我批评，召开专题座谈会，发动广大干部职工集思广益，认真查找个人和单位的问题，并作出了“十问”自查书面小结；三是领导点，在全员参与，广泛查找问题的基础上，我局于5月3日召开了效能建设讲评会，回顾总结了全局前一阶段的工作情况，对梳理出的问题和提出的整改措施进行了通报，重点对暴露出的问题进行讲评,并针对存在的问题提出整改意见。 2、开展“两征集”活动，营造创建氛围。围绕构建工商机关文化，每位干部职工都结合自身的工作实际，创作了警句格言，到目前为止，共征集到工商机关文化警句格言121条，并通过局办公平台发布，让全系统干部职工共同评选；征集到合理化建议41条，目前“金点子”评比活动正在进行之中。两项征集活动的开展，为创建活动创造了良好的舆论氛围。 3、开展“三走访”活动，加强沟通与联系。各工商所结合日常巡查，分局机关结合重点企业走访，深入乡镇、社区、企业，倾听群众呼声，了解企业发展需要，听取社会各方意见建议。目前，已走访了 家企业。通过走访，机关干部对我市企业的生存环境、发展空境有更深刻的认识，对各企业家的创业精神有更深切的感受，加强了沟通、了解，促进了彼此的理解、信任，为进一步优化服务打下了良好的基础。 四、内外并举，抓好监督检查 为切实提高行政效能和依法行政水平，我局在加大内部督查力度的同时，扩大了外部监督的范围，建立了内部制度约束和外部社会监督相结合的监督机制，促使干部职工转变作风、提高效能、依法行政。 一是加强内部督查，抓好落实整改。局效能办以明查暗访的方式，每月不定期地对各科、所进行督查，发现问题当场指出，凡是能改的要求立即改，一时还不能解决的，要笱芯柯涫嫡?拇胧?ü?职旃?教?笆苯?觳榻峁?型?黾佣讲榈耐该鞫群陀行?浴?弊龊没胤霉鳎?氐慵觳檎?那榭觯?酱僮寐涫怠?br二是强化外部监督，开展人大定向视察。邀请人大定向视察工商工作，是工商部门践行“三个代表”重要思想，与时俱进，推进行效能建设的一项新举措。作为试点单位，我局党委对此项工作十分重视，多次召开党委会进行专题研究，并积极主动与市人大沟通，认真做好前期准备工作。4月26日上午, 市人大在我局召开了“人大代表对工商部门依法行政定向视察专题会”，市人大党组书记、主任、主要区人大主席，市工商局分管局长以及分局领导、中层以上干部参加了会议。会议指出，市人大将以明察暗访的形式，对我局的行政执法、服务质量、队伍建设等方面进行视察。会议的召开，标志着人大代表对我局的定向视察工作正式启动。同时，为把定向视察工作落到实处，我局建立了年度工作报告制度、上门走访制度、信息通报制度、网上联系制度等7项工作制度，加强与人大的沟通与联系，促进信息交流，及时将人大视察组提出意见和建议的整改措施及整改情况进行反馈。近日，我局还召开了人大定向视察动员大会，对该项工作作了再动员，要求广大干部职工要充分认识开展这项工作的重要性和紧迫性，统一思想、提高认识，扎扎实实地抓好工作落实，通过发挥人大这一外部最强有力的监督力量，切实解决工商部门在依法行政和干部作风、效能建设等方面存在的问题，切实转变作风、提高效能、依法行政，真正建设一支人民满意的工商行政管理干部队伍。 五、突出重点，抓好工作结合 我局从实际出发，把创建工作与当前开展的各项工作紧密结合起来，通过扎实抓好当前工作来促进活动的开展。 一是与优化人员结构相结合。通过“竞争上岗、双向选择”，共有7名年龄轻、文化程度高、业务能力强、群众基础好的一般干部进入了中层领导岗位，现分局中层干部的平均年龄只有37岁，全部是大专以上学历，进一步优化中层干部结构和各科、所人员结构，使广大干部的危机意识普遍得到增强，进一步促进了干部作风的转变。 二是与落实科所长任期责任制相结合。要求每名中层干部，结合本部门实际，撰写一篇3000字以上的 “任期规划”。全局中层干部积极响应，纷纷结合实际开展调查研究，对近期工作和任职目标进行了认真规划和梳理，目前，全局上下正逐步形成重视调查研究的良好风气。 三是与加强干部素质相结合。将“两月研习一法”活动与干部培训工作有机地结合起来，采取集中辅导、电视讲座和自学相结合的方式，有目的、有组织、有计划地开展学习、培训，力争将法律学深、学透，并通过考试等方式检验学习效果。目前，我局已组织学习了经济法和行政许可法，4月底全体公务员参加了省统一组织的行政许可法考试。 四是与创新服务相结合，出台了扶持来料加工业发展的若干措施，推出“凡无需前置审批的项目，允许来料加工企业先行开展经营活动”等5条扶持来料加工业发展的具体措施，着力培育、引导、规范，扶持来料加工业的提速发展。 通过前一阶段的创建工作，广大干部职工的服务意识得到加强，工作作风有了切实转变，对存在的问题也有了清醒的认识，为下一阶段的整改工作打下了良好的基础。 xx 工商分局 年月日