2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（3套有解析）.docx

目录建设工程项目管理模拟卷（一）1答案及解析16建设工程项目管理模拟卷（二）26答案及解析39建设工程项目管理模拟卷（三）49答案及解析63建设工程项目管理模拟卷（一）一、单项选择题（共70题，每题11 . “费用目标”对业主而言是（A.成本目标；投资目标C.成本目标；计划目标2 .目标能否实现的决定因素是（A.组织C.措施分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）,对施工方而言是（）。B.投资目标；成本目标D.投资目标；计划目标B.管理D.决策3 .业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）.A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理4 .项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第四代是（）.A.传统的项目管理B.项目集管理C.项目组合管理D.变更管理5 .项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期6 .关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定7 .下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证8 .关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标9 .某大型工业项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作一级建造师考试复习资料系列建设工程项目管理模拟卷 出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程，这种纠偏措施属 于动态控制的（）.A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施10 .编制项目管理目标责任书的依据不包括的是（）.A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标11 .下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）.A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施12 .承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知（）,并征得发包人书面同意。A.监理人B.发包人代表C.发包人和监理人D.企业法定代表人13 .对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准 后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师14 .对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）（.A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益15 .关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者的说法，错误的是（）»A.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标B.实施性成本计划是施工准备阶段编制的C.竞争性成本计划采用施工定额通过施工预算编制D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略某产品质特性直方图A.孤岛型B.折齿型C.缓坡型D.正常型17 .下列评标工作中，应在初步评审阶段进行的是（）.A.投标文件完整性审查B.投标书组织结构可靠性分析评价C.投标书进度计划合理性审查D.投标书报价构成评审18 .施工图预算与施工预算的区别不包括（）。A.编制依据不同B.施工图预算更详细C.适用范围不同D.发挥作用不同19 .项目管理规划大纲的部分编制工作程序包括：规定项目管理措施；分析项目实施条件，进行 项目工作结构分解；确定项目管理目标；编制项目资源计划。其正确的工作顺序是（）»A.*一一B.一一C.一ffD.ff一20 .下列不属于企业质量管理体系文件内容的是（）«A.质量手册B.作业文件C.质量记录D.程序文件21 .某双代号网络计划图如下图所示，下列说法中，正确的是（）。AA.该网络计划共有4条关键线路B.工作A、工作D完成后，进行工作EC.工作F一定是关键工作D.工作A、工作B、工作D完成后，进行工作C22 .根据建设工程项目管理规范规定，风险后果最严重的风险等级为（）.A. 一级B.二级C.三级D.四级23 .根据建筑施工组织设计规范规定，下列属于大型房屋建筑工程的是（）oA.高度98m的建筑物工程B.单跨跨度28m的房屋建筑工程C. 26层的房屋建筑工程D.建筑面积6万in2的住宅小区工程24 .下列关于建设工程项目管理规划的说法，错误的是（）。A.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度一般由业主决定B.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴C.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整D.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段25 .企业质量管理体系实施和保持过程中，应长期遵循的纲领性文件是（A.质量记录B.质量手册C.程序文件D.质量计划26 .建设工程项目进度控制的措施不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.管理措施D.合同措施27 .施工方履行合同义务，完成进度控制任务的依据是（）.A.施工组织总设计B.施工进度规划C.施工方案D.施工任务委托合同28 .下列关于施工组织设计编制和审批的说法，错误的是（）.A.施工组织总设计由项目技术负责人组织编制B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批C.单位工程施工组织总设计可由施工单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批29 .应用动态控制原理进行投资控制，下列关于投资计划值与实际值的说法，正确的是（）。A.相对于工程概算来说，工程合同价是计划值B.相对于工程预算来说，工程概算是实际值C.相对于工程合同价来说，工程预算是计划值D.相对于工程合同价来说，工程概算是实际值30 .工程项目质量监督的部分程序包括：制定工作计划并组织实施；对工程实体质量和工程质量 行为进行抽查抽测；受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收。其正确的工作顺序是（A.f-B.C.一一一D.一一31 .关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）.A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零32 .根据建设工程项目管理规范（GB"503262017）,下列属于项目管理规划大纲编制依据的是 （A.工程情况与特点B.有价值的历史数据C.实施条件调查资料D.项目设计文件33 .某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是 （A.对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用34 .进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A.工期目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标35 .履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。 建设工程履约担保的有效期是（A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日36 .信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报。A.数据B.数字C.文字D.知识37 .施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本38 .下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（）oA.生产安全事故应急预案体系的构成主要有综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合39 .组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）oA.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工40 .在评标过程中，（）是核心步骤。A.评标准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告41 .大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划42 .设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。A.专业协调计划B.设计工作量计划C.出图计划D.设计人员配置计划43 .横道图计划的特点之一是（）。A.适用于大的进度计划系统B.能方便地确定关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚D.计划调整只能采用计算机进行44 .某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（zwv*（C）wmav<3） -*sy）：/WAWA：>（2）" *（jj） -.，A：.A1,aA,.do12345678910 1112 13 14（天）A.分别为2天和3天B.均为2天C.分别为2天和4天D.均为0天45 .关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是（）。A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图画中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线46 .关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）（.A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险47 .工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬 金合同形式中的（）oA.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同48 .关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。A.咨询服务费用可由酬金和可报销费用两部分组成B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目49 .下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）.A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险50 .根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括业主在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡51 .关于建设工程现环境保护及场文明施工措施的说法，正确的是（）.A.施工现场设置的围挡高度不得低于1. 5mB.施工现场120人以上临时食堂需设置隔油池C.施工场界噪音排放夜间不得超过70dB （A）D.晚10点到次日早6点应停止强噪声作业52 .施工现场宿舍的设置，符合要求的是（）。A.室内净高于2.0mB.设置可开启式窗户C.宿舍内使用通铺D.通道宽度0. 8m53 .公开招标的优点是（）»A.工作量较小B.耗费时间短C.费用少D.招标人有较大的选择范围54 .根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）oA.招标人招标必须委托招标代理机构代为办理B.招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日C.招标人对已发出招标文件进行澄清或修改，应在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前 发出D.必要时招标信息的澄清文件可以采用电子文本形式55 .下列选项中，不可作为招标人确定中标人选择原则的是（）»A.招标人根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人B.招标人授权评标委员会直接确定中标人C.招标文件中规定排名第一的中标获选人为中标人（文件中明确不能作为中标人的情形和处理原则）D.招标人直接指定中标人56 .工程项目管理信息系统的功能不包括（）A.投资控制B.合同管理C.设计控制D.成本控制57 .下列关于项目成本控制的说法，正确的是（）«A.根据检查的内容编制相应的检查表，由监理人填写检查表B.要做好项目成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.成本管理体系的建立和运行须经第三方组织机构认证D.指标控制程序是成本进行过程控制的基础58 .招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时 间至少（）前发出。B. 10 日A. 5日C.15 日D.20 日59 .编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程属于施工成本管理中的（）,A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施60 .职业健康安全管理体系由核心要素和辅助性要素构成，共17个基本要素。下列属于辅助性要素 的是（）,A.能力、培训和意识B.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定C.运行控制D.绩效测量和监视61 .施工劳务分包合同履行过程中，承包人应在确认结算资料后（）天内，向劳务分包人支付劳 务报酬尾款。A. 7B. 14C. 15D. 2862 .施工单位向建设单位进行索赔时，索赔文件的内容不包括（）oA.证据部分B.索赔意向通知C.总述部分D.索赔款项的计算部分63 .根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）规定，下列属于劳务分包人主要义务的是（）.A.组织进行技术交底工作B.加强安全教育C.提供相应的工程资料D.编制施工组织设计，年.季、月施工计划64 .下列情形导致的暂停施工中，承包人不可索赔利润的是（）,A.发包人材料提供不及时B.承包人施工机械的检查维修C.工程设计变更D.发包人提供的设计文件有缺陷65 .某工程项目施工工艺简单，但工程量难以确定，其发包时宜采用（）计价方式。A.固定总价合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.单价合同66 .隐蔽工程验收工作程序包括：填写隐蔽工程验收单；签署验收记录；通知监理机构及 各方组织验收；施工方自检并合格。其正确的工作顺序是（）oA.-一一B.f一C.-*一一D.一一67 .工程咨询合同中，咨询服务费的组成内容不包括（）.A.酬金B.可报销费用C.不可预见费用D.奖金68 .某项目施工现场发生基坑坍塌事故，造成8人死亡，9人重伤，直接经济损失达900万元。根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，该事故属于（A. 一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故69.建设单位应在组织竣工验收（）个工作日前书面通知工程质量监督机构。A.3B.7C.14D.1570 .下列关于暂列金额的说法，正确的是（）»A.用于支付必然发生但暂时不能确定价格的费用B.为履行合同所发生的或将要发生的所有必需的开支C.用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的费用D.发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0. 5分）71 .属于项目管理工作流程组织的有（）.A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织72 .工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则73 .下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作有（）.A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息74 .关于组织和组织工具的说法，正确的有（）oA.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的75 .下列关于建设工程施工劳务分包合同中有关劳务报酬最终支付的说法中，正确的有（）。A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款C.工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款D.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实E.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实76 .下列属于业主方进度控制任务的有（）。A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度77 .某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）.B.-D.-A.- C.- E.-78 .下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（）»A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件79 .下列对现场质量检查方法的论述，正确的有（）oA.内墙抹灰的大面及口角是否平直的检查应采用的手段是“看”B.对管道井、电梯井的管线安装质量检查用“照”C.混凝土坍落度的检查用“量”D.砌体垂直度检查应采用的手段是“吊”E.利用X射线检查构件内部损伤程度所采用的手段是“照”80 .下列属于单代号搭接网络计划图的绘图原则有（工A.绘制网络图时，箭线禁止交叉B.不允许出现循环回路C.禁止出现双箭头箭线D.只应有一个起点E.只应有一个终点81 .关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。A.横道图法形象、直观B.横道图法是最常见的一种方法C.表格法反映的信息量大D.表格法具有灵活、适用性强的优点E.表格法是常用的一种方法82 .下列双代号网络图中，工作A的紧后工作有（A.工作IC.工作CE.工作G83 .关于网络图绘图规则的说法，正确的有（）»A.双代号网络图只能有一个起点节点，单代号网络图可以有多个B.双代号网络图箭线不宜交叉，单代号网络图箭线适宜交叉C.网络图中均严禁出现循环回路D.双代号网络图中，母线法可用于任意节点E.网络图中节点编号可不连续84 .施工企业环境管理体系中，属于作业文件的有（）。A.监测活动准则B.管理手册C.程序文件D.操作规程E.管理规定85 .项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要有 （）。A.施工项目的专业性B.风险程度C.清单工程量D.工程预付款与保留金E.项目规模86 .在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总负责单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业87 .关于质量管理体系文件的说法，正确的有（）«A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录形式唯一88 .某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对 幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A.工程质量监督部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商89 .下列工程质量事故发生的原因，属于社会、经济原因的有（）oA.施工单位质量控制不严格B. “边勘察、边设计、边施工”的工程C.施工单位低报价、中标后偷工减料D.施工单位材料质量检验不严E. “无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收”的工程90 .下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）.A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.三边工程E.检验制度不严密91 .关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）oA.单代号网络计划中由关键工作组成的线路 B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路 D.时标网络计划中没有波形线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路92 .在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件有（）»A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.开始和完成节点为关键节点的工作D.完成节点是关键节点且自由时差为零的工作E.该工作的持续时间最长93 .下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.重视计算机软件的应用B.进行会议组织设计C.明确管理职能D.分析工程风险E.编制项目进度控制的工作流程94 .施工职业健康安全管理体系中，一般从（）层次进行合规性评价。A.施工人员级B.作业班组级C.项目组级D.部门级E.公司级95.影响建设工程项目质量的社会环境因素，主要有（）.A.建设法律法规的健全程度及其执行力度B.项目法人的理性程度以及工程经营者的经营理念C.政府的质量监督及行业管理的成熟度E.建立统一的现场施工组织系统D.建设咨询服务业的发展程度及其服务水平的高低96.下列关于固定总价合同的说法，正确的有(A.业主不承担投资风险B.依赖完整的施工图设计C.任何情况下不得对合同价格进行调整E.国际上通常不采用固定总价合同97.施工质量计划的基本内容包括（）»D.合同双方结算工作较简单A.工序质量偏差的纠正B.质量管理组织机构和职责C.施工材料质量管理控制措施E.工程特点和施工条件分析D.施工质量控制点的设置98 .建设工程项目进行竣工质量验收，应具备的条件包括（A.完成工程设计和合同约定的各项内容B.建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕C.建设单位已签署工程质量评估报告D.施工单位已签署工程质量保修书E.有工程使用的全部建筑材料、构配件和设备的进场试验报告99 .下列属于建设项目经济类信息的有（）,A.风险管理信息B.投资控制信息C.工作量控制信息D.进度控制信息E.材料设备技术信息100 .下列招标人的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（A.要求投标人有相应行业工程业绩B.招标人私下与自己较为偏向的投标人进行密谈C.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准D.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息E.指定特定的供应商答案及解析一、单项选择题1. B【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。2. A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。3. D【解析】安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控 制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。4. D【解析】项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理是该学科的第一代，其第 二代是项目集管理，第三代是项目组合管理，第四代是变更管理。5. B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、 施工阶段、动用前准备阶段和保修期。6. B【解析】策划是开放性的，A项错误。项目实施阶段的策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发 或建设，C项错误。实施阶段策划的范围和深度没有明确的统一规定，D项错误。7. D【解析】A、B、C项属于决策阶段，D项正确。8. D【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不进行具体的施工任务，A项错误。在进行对施工总承包 管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，B项错误。一部分施工图完 成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合 同价以施工图为依据，C项错误。9. D【解析】修正信息传递工作流程，属于组织工具，所以属于组织措施，D项正确。10. B【解析】编制项目管理目标责任书的依据包括：合同、管理制度、管理规划大纲、组织经营方针目标、 特点和实施条件，不包括B项，B项正确。11. B【解析】准备工作：目标分解、确定计划值，B项正确。12. C【解析】承包人需要更换项目经理的，要通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意，C项正确。13. B【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单 位技术负责人批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。工程建设实施细则应在工程施工前编制 完成，并必须经总监理工程师批准，B项正确。14. C【解析】现场成本核算的目的是考核项目管理绩效，完全成本核算的目的是考核企业经营效益，C项 正确。15. C【解析】实施性成本计划采用施工定额通过施工预算编制，C项所述错误，故应选C项。16. D【解析】图为正常型直方图，表示生产过程的质量正常稳定和受控。17. A【解析】评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等阶段。初步评审主要是进行符 合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括投标资格审查；投标 文件完整性审查；投标担保的有效性；与招标文件是否有显著的差异和保留等。B、C、D均属于详 细评审阶段的工作。18. B【解析】施工预算和施工图预算的主要区别：编制依据不同；适用范围不同；发挥作用不同。 施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。因施工定额比预 算定额划分得更详细、更具体，故施工预算较为详细、具体。19. D【解析】项目管理规划大纲的编制工作程序：明确项目需求和项目管理范围一确定项目管理目标一分 析项目实施条件，进行项目工作结构分解-确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工一规定项目 管理措施一编制项目资源计划一报送审批。20. B【解析】质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。21. C【解析】题干未给出各项工作的持续时间，无法确定关键线路，但所有线路均包含工作F,故工作F 必定为关键工作。选项A错误。选项C正确。工作A完成后进行工作C。工作A、工作B、工作D 均完成后，进行工作E。B、D两项错误。22. A【解析】根据建设工程项目管理规范规定，工程建设风险分为四级。其中，一级风险等级最高， 风险后果是灾难性的，并会造成恶劣社会影响和政治影响。23. C【解析】根据建筑施工组织设计规范规定，大型房屋建筑工程判别标准：25层以上的房屋建 筑工程；高度100m及以上的构筑物或建筑物工程；单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工 程；单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工 程；单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。24. A【解析】建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应根据项目特点而定。25. B【解析】质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件， 是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。26. D【解析】建设工程项目进度控制措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。27. D【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工 方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度 不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划等。28. A【解析】施工组织总设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。29. C【解析】相对于工程概算来说，工程合同价是实际值。选项A错误。相对于工程预算来说，工程概算 是计划值。选项B错误。相对于工程合同价来说，工程概算、工程预算均是实际值。选项C正确。 选项D错误。30. A【解析】政府对工程项目实施质量监督，应当依照的程序：受理建设单位办理质量监督手续；制 定工作计划并组织实施；对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；监督工程竣工验收； 形成工程质量监督报告；建立工程质量监督档案。31. A【解析】关键工作可能在非关键线路上。故选项B错误。关键线路上可能出现虚工作。故选项C错 误。关键线路上的总时差最小，当计划工期等于计算工期是，总时差为0。故选项D错误。32. C【解析】项目管理规划大纲的编制依据包括：项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资 料；实施条件调查资料。选项A、B、D属于项目管理实施规划的编制依据。33. D【解析】对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可 索赔人工上涨费；自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔，租赁机械一般按实际租金和调进调出的分 摊费计算；由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。现场管理费可按日计算，也可按直接成本的百 分比计算。34. C【解析】进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。35. D【解析】履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期 满之日。36. D【解析】信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传递的知识、新闻或可靠的或不可靠的 情报。37. B【解析】施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措 施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。38. B【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保 障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。39. B【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分 工是一种相对静态的组织关系。40. C【解析】评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其核心是详细评审。41. B解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的 可能性。42. C【解析】在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划， 在出图计划中标明每张图纸的出图日期。43. C【解析】横道图缺点包括；工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用 于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与 时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应较大的进度计划系统。44. B【解析】自由时差可以直接在图上通过波形线得出，波形线的长度即为自由时差2天。而时标网络计 划中一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的 最小值。其中以终点节点为结束节点的工作（无紧后工作）的总时差为2天。45. C【解析】箭线可以交叉，比如过桥法或指向法。故选项A错误。关键工作不一定安排在图画中心。故 选项B错误。工作箭线可以竖向和水平线。故选项D错误。46. B【解析】单价合同按实际工程量结算，所以对整个项目承包商风险较小，A、C项错误。变动单价合 同下，承包商不存在通货膨胀带来的单价上涨的风险，D项错误。47. C【解析】各合同类型的特点：类型特点成本加固定费用总成本估计不准、但变化不大一一酬金固定、 有利缩短工期成本加固定比例很难描述、无图一一酬金按照比例成本加奖金只有估算指标一一酬金按 照最终成本而定，60%75%下限；110%135%上限由表可知，C项正确。48. C【解析】咨询服务费用可由酬金、可报销费用和不可预见费用三部分组成，A项错误。人月费单价法 广泛适用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和项目管理和施T监理以及技术援助任务，B 项错误。人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法，C项正确。工 程建设费用百分比法一般适用于有明显的相对独立阶段的连续性咨询服务，D项错误。49. D【解析】施工合同管理风险包括：（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义 性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导 致施工方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和 漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。D项正确。50. C【解析】第三者责任险的目的是，项目以外的第三人出现事故后找业主和承包人索赔的时候，双方能 够向保险公司索赔，所以被保险人是项目法人和承包人，C项正确。51. D【解析】A项，围挡高度不低于1. 8m, A项错误。B项，100人以上需设置隔油池，B项错误。C 项，夜间不得超过55dB （A）, C项错误。52. B【解析】A项，室内净