2022年中级经济师工商管理考点习题及答案.docx

2022年中级经济师工商管理考点习题及答案一、单选1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略答案D解析本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以企业整 体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。该战略属于 企业总体战略。2、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产 企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.非相关多元化战略D.集中战略答案B解析本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是指通过资 产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组 织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材 料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办 企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。3、()阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案D解析此题考查生命周期中衰退期的特点。到了衰退期，市场萎 缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这 一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间， 也可能迅速消失。4、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占 有率低的区域是()。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案A解析本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区企业 的产品业务增长率高，但是市场占有率低。5、从环境因素的可控程度看，经营决策可分为()。A.长期决策和短期决策B.企业总体层决策、业务层决策和职能层决策C.单目标决策和多目标决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策答案D解析本题考查企业经营决策的类型。从环境因素的可控程度分 类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。从决 策影响的时间进行分类，经营决策可分为长期决策和短期决策。从决 策的重要性分类，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营 决策和职能层经营决策。从决策目标的层次性分类，经营决策可分为 单目标决策和多目标决策。6、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过 ()选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三答案A解析本题考查股份有限公司董事会的组成。股份有限公司的董 事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。7、关于独立董事的说法，错误的是()。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务答案C解析本题考查独立董事。独立董事原则上最多在5家上市公司 兼任独立董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职 责。8、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分 之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派答案D解析本题考查国有独资公司的董事及董事会。国有独资公司的 董事每届任期不得超过3年，选项A错误。国有独资公司的董事会成 员中职工代表的比例由公司章程规定，选项B错误。国有独资公司的 董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，选 项C错误。9、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为()人。A. 5-12 人B. 5-17 人C. 5-19 人D. 5-20 人答案C解析此题考查股份有限公司董事会的组成。作为股份有限公司 的常设机关，董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。 我国公司法规定，董事会的成员为5T9人,这是根据我国的具体 情况所选定的人数限制。10、根据我国公司法规定，有限责任公司董事会成员人数为 0A. 3-11B. 3-13C. 3-15D. 5-17答案B解析此题考查有限公司董事会组成。根据我公司法规定, 有限责任公司董事会的成员为313人。11、下列不属于市场组成要素的是()A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望答案B解析本题考查市场。市场是由人口、购买力和购买欲望三个要 素组成，即市场=人口+购买力+购买欲望。12、市场营销管理的任务实质是进行0管理A.需求B.环境C.消费者D.沟通答案A解析本题考查市场营销管理的任务。市场营销管理的任务实质 是进行需求管理。其它选项为干扰项。13、下列市场的构成要素中，()是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品答案C解析本题考查市场。市场是由人口、购买力和购买欲望三个要 素组成。市场的构成要素中，人口是构成市场的基本要素。14、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案A解析本题考查市场营销观念。市场营销的观念，包括传统市场 营销观念（产品观念、生产观念、推销观念）、现代市场营销观念。传 统市场营销观念：（1）生产观念。主要表现：“我生产什么，就卖什 么（2）产品观念。主要表现“只要产品质量好，就一定有销路。” （3）推销观念。主要表现“我推销什么，你就买什么“。现代市场营 销观念：主要表现“消费者需要什么，我们就生产什么”，“市场需 要什么，我们就卖什么"，“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机 会”。15、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客 户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤 面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（）。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求答案B解析本题的考点为：市场营销管理的任务中负需求的概念。A.无需求：指顾客对其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需 求状态;B.负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避 的需求状态;C.充分需求：指产品或服务的目前市场需求水平、时间 与预期的需求水平和时间一致的状态;D.过量需求：指产品或服务的 市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况; 根据题目关键信息”顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差”、“呈现 厌恶甚至回避的状态”分析，可知符合负需求的概念；16、在实践中，企业工业品分销渠道主要以()为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理答案A解析在实践中，企业工业品分销渠道主要以直销为主，并在主 要销售地点设立网点，也可以利用代理商建立销售点或者利用批发商 进行销售。17、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的 模式是()。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式答案B解析服务产品常用的分销渠道模式有直接分销模式和中介机 构组建的分销渠道，其中，中介机构组建的分销渠道是服务业企业最 常采用的渠道模式。18、一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现 了服务产品的0。A.无形性B.所有权的不可转让性C.差异性D.不可分离性答案D解析此题考查服务产品的特征。一般情况下，服务的生产与消 费过程是同时进行的，在服务人员向顾客提供服务的同时，顾客也完 成了对服务的消费，两者在时间上不可分离，这体现了服务产品的不 可分离性。19、企业对渠道成员给予融资支持，属于()。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励答案C解析此题考查渠道成员的激励。企业对渠道成员的扶持激励包括实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员和融资支持等。20、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具 有有关消费者的（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权答案D解析此题考查渠道权力来源的类型。信息权是指渠道成员提供 某类信息的能力。任何渠道成员都可能因为及时得到某些真实可靠的 信息资料而具备这一权力，如零售商由于更方便地接触消费者而具有 的有关消费者的信息权。21、企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的 生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力答案C解析此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条 件的可分为三种：（1）设计生产能力；（2）查定生产能力；（3）计划生产 能力。其中，设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现, 它在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望，是企业在 搞基本建设时努力的目标。22、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和0。A.产品设备精密化程度B.生产员工数量C.产品的生产技术特点D.基础生产管理水平答案C解析此题考查产品出产进度安排的决定因素。产品出产进度应 做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。 产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。23、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A,单位面 积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2. 5平方米, 生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是() 件。A. 800B. 1 200C. 1 500D. 1 600答案D解析力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积：t为单位产24、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7. 5小时，节拍 为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是()台。A. 75B. 80C. 90D. 115答案C解析F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中的 数据，F=7.5X60=450；r=5,则该25、关于生产计划，下列说法正确的是0A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活 动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源 的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案答案D解析此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作 系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产 量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并 非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问 题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。26、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先0。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收答案A解析本题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理流程: （1）提出采购申请；（2）选择供应商；（3）进行采购谈判；（4）签发采购订 单；（5）跟踪订单；（6）物料验收；（7）付款及评价。所以处于选择供应商 之前的是提出采购申请。27、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于0A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存答案C解析此题考查安全库存的理解。安全库存是为了防止由于不确 定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。28、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率答案A解析企业销售物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中 所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中。29、下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收答案D解析此题考查经济订货批量模型的假设。经济订货批量（EOQ） 模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的 订货数量实现最低总库存成本的方法。其基本假设包括：（D只涉及一 种产品（A选项正确）；（2）年需求量已知，而且在整个周期内是连续的 （B选项正确）；（3）一年之中的需求稳定，需求比例是一个合理的常数 （C选项正确）；（4）各批量单独运送接收（D选项错误）；（5）货物脱销、 市场反应速度等其他成本忽略不计。30、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系 统中的缺陷D.在生产的组织上，有看板传递后道工序对前道工序的需求信息答案A解析精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进 式和拉动式。其中，推进式模式下企业生产物流管理的特点包括：（1） 在管理手段上，大量运用计算机系统（2）在生产物流的组织上，以物料 为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存；（3）在生产物流 计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。31、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开 发所订立的合同是0。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同答案A解析此题考查技术开发合同。我国技术合同主要包括：（1）技术 开发合同：（2）技术转让合同；（3）技术咨询合同；（4）技术服务合同。其 中，技术开发合同，是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。当事人之间就具有产业应用 价值的科技成果转化订立的合同，参照技术开发合同的规定。技术开 发合同包括委托开发合同和合作开发合同。32、经济学家熊彼特认为，创新的目的是（）。A.开发新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态答案C解析此题考查创新的目的。经济学家熊彼特认为，“创新”是 把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中，“建立一种新的 生产函数”，其目的是获取潜在的利润。A选项、B选项、D选项为创 新组合的内容，不是目的。33、合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另 一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是（）。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.技术转让合同答案D解析此题考查技术转让合同的概念。我国技术合同主要包 括：（1）技术开发合同；（2）技术转让合同；（3）技术咨询合同；（4）技术服务合同四种类型。其中，技术转让合同，是指合同一方当事人将一定 的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此 支付约定的价款或费用的合同，具体包含专利权转让合同、专利申请 权转让合同、专利实施许可转让合同，技术秘密转让合同四种。34、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要 (20062020年)明确提出，国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会答案A解析2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲 要(2006-2020年)明确提出了建设中国特色国家创新体系的任务。 国家创新体系是以政府为主导，充分发挥市场配置资源的基础性作用 (党的十八届三中全会改为决定性作用)，各类科技创新主体紧密联系 和有效互动的社会系统。35、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括技术重要性和()。A.技术先进性B.技术兼容性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位答案D解析本题考查矩阵法。分析技术组合，对企业的每一项重要技 术从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的 重要性;另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。36、绩效考核是人力资源管理的一项重要活动，其目的是0。A.促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.实现管理者对员工的过程监督与控制C.为绩效工资的发放提供依据D.为企业培训需求分析提供信息答案A解析此题考查绩效考核的目的。绩效考核是组织根据既定的员 工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期 对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈，从而促进员工绩 效目标的实现并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。绩效考核的 目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。37、下列不属于绩效考核的功能的是（）。A.管理功能B.心理援助功能C.监控功能D.增进绩效功能答案B解析此题考查绩效考核的功能。作为人力资源管理的一项重要 职能,绩效考核的功能包括：（D管理功能；（2）激励功能；（3）学习和导向功能；（4）沟通功能；（5）监控功能；（6）增进绩效功能。B选项心理援 助功能不属于绩效考核功能。38、企业给员工提供的各种福利属于0A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬答案D解析此题考查间接薪酬的理解。间接薪酬是企业给员工提供的 各种福利。39、在进行薪酬设计时，强调同一行业或同一地区或同等规模企 业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，这体现了薪酬制度设计的（） 原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平答案D解析本题考查企业薪酬制度设计的原则。外部公平是指同一行 业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同， 因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。40、某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业 务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法 预测，该企业明年业务主管的供给量为（）人。A. 11B. 16C. 22D. 25答案B解析本题考查管理人员接续计划法的应用。该企业明年业务主 管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的- 辞职的=20+3+2-3-2-4=16（人）。41、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）A.速度B.服务C.资产D.信用答案C解析此题考查电子商务对竞争方式的影响。在网络经济的时代, 竞争方式正在发生重大的变化，企业拥有的资产、仓库及员工不再是 竞争的核心要素。电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等， 速度、质量服务、信用等成为企业竞争的核心要素。42、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯，促进企业针对消费者而进行研究和开发活动，这体现了电子商务的0 特点。A,成本低廉B.交易虚拟化C.交易透明化D.服务个性化答案D解析此题考查服务个性化的特点。电子商务是在传统商务的基 础上发展起来的，由于有了信息技术的支撑，较之传统商务它又具备 一些新特点，主要包括：（1）市场全球化；（2）跨时空限制；（3）交易虚拟 化；（4）成本低廉化；（5）交易透明化；（6）操作方便化；（7）服务个性 化；（8）运作高效化。其中，服务个性化是指企业可利用网络追踪、数 据挖掘等技术分析消费者偏好、需求和购物习惯，同时将消费者的需 求及时反馈到决策层，促进企业针对消费者而进行研究和开发活动, 更好地为他们提供个性化服务。依据题干表述,符合服务个性化的特 点。43、综合资本成本率的高低取决于资本结构和0两个因素A.个别资本成本率B.利息率C.民间资本借贷率D.企业所得税率答案A解析此题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率是指一 个企业全部长期资本的成本率，通常以各种长期资本的比例为权重， 对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。 个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。44、在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目相 关的()。A.增量现金流量B.企业全部现金流量C.投资现金流量D.经营现金流量答案A解析本题考查现金流量估算的相关内容。估算投资方案的现金 流量应遵循的最基本的原则是:只有增量现金流量才是与项目相关的 现金流量。45、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M 公司租期每年年末支付给N公司租金10万元.假定年利率为10%,则 M公司支付的租金现值合计是()万元。A. 24. 87B. 35. 38C. 37. 91D. 4068答案C解析本题考查后付年金现值。后付年金现值为10X1-<14-10%）-5/10% =10X3. 791=37. 91 （万元）。46、下列关于第三方支付的说法中，错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平 台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转 至卖家账户D.在交易过程中，商家可以看到客户的信用卡信息答案D解析本题考查的是：第三方支付的流程。第三方支付,就是一 些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉 保障的第三方独立机构提供的交易支持平台（A选项正确）；在通过第 三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账 户进行货款支付（B选项正确）；由第三方通知卖家货款到达，进行发 货；买方检验物品后，就可以知付款给卖家第三方再将款项转至卖家 账户（C选项正确）；在第三方交易过程中，商家看不到客户的信用卡 信息（D选项错误）；47、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业答案D解析本题考查的是：电子商务对企业经营管理的影响-组织结 构。电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击，组织结构由 金字塔形向扁平形转变，无边界的新型虚拟企业的出现;故本题正确 答案为D。48、电子商务的核 心领域是0。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施答案B解析本题考查四个支柱。保障电子商务活动的安全是电子商务 的核心领域，故选B,其他选项为干扰项。49、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()A.联盟企业B.合资企业C.外资企业D.虚拟企业答案D解析电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击，组织 结构由金字塔形向扁平形转变。在电子商务模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把现有资源组合成为一种超越时空、利用 电子手段传输信息的经营实体，出现了一种类似于无边界的新型企 业。虚拟企业，其管理由原来的相互控制转向相互支持，由监视转向鼓 励，由命令转向指导。50、下列活动中，不属于信息流的（）A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉答案B解析此题考查信息流的内容。信息流是指电子商务交易各主体 之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程。信息流包括：（1） 商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容；（2）诸如报 价单、付款通知单等商业贸易单证；（3）交易方的支付能力、支付信誉、 中介信誉等。B选项支付、转账、结算属于资金流的内容。二、多选题1、下列关于企业经营决策的表述正确的是0。A.确定目标是企业经营决策的前提B.决策最基本的要素是决策目标C.拟定方案是决策中最关键的一步，是决策的决策D.选定方案是决策中最关键的一步，是决策的决策E.决策环境即决策条件答案ADE解析本题考查企业经营决策的流程。B选项，决策最基本的要 素是决策者，而不是确定目标，故不正确;C选项，选定方案是决策 中最关键的一步，是决策的决策，而不是拟定方案，故不正确。2、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标答案ACDE解析本题考查企业经营决策的要素。经营决策要素包括：决策 者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果，故ACDE选项 正确。3、经营决策根据决策目标的层次性的不同，可划分为()。A.企业总体层经营决策B.单目标决策C.业务层经营决策D.多目标决策E.职能层经营决策答案BD解析本题考查企业经营决策的概念和类型。ACE选项，是从决策目标的重要性的分类，故不正确。4、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制答案BDE解析本题考查经营者的激励与约束机制。企业家的激励约束机 制包括报酬激励、声誉激励、市场竞争机制。其他选项为干扰项。5、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括 0：A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态答案BCE解析本题考查经营者的素质要求。经营者的素质要求包括：精 湛的业务能力、优秀的个性品质、健康的职业心态。6、下列说法中，属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有OoA.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之 一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时答案ACE解析此题考查临时股东大会的召集，我国公司法规定，有 下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会：（D董事人数不 足法律规定人数的三分之二时（B选项错误，应为三分之二）；（2）公司 未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；（3）单独或者合计持有公 司10%以上股份的股东请求时（D选项错误，应为10%以上）；（4）董事会 认为必要时；（5）监事会提议召开时；（6）公司章程规定的其他情形。7、下列属于现代市场营销观念的有0。A.我推销什么，你就买什么B.市场需要什么，我们就卖什么C.消费者需要什么，我们就生产什么D.只要产品质量好，就一定有销路E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会答案BCE解析本题考查现代市场营销观念的表述。选项AD属于传统市 场营销的观念。8、下列市场细分变量中，属于心理变量的有()。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向答案ABE解析本题考查消费者市场细分变量表。心理变量包括：个性、 购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格 反应的灵敏度等，选项ABE属于心理变量。选项CD属于行为变量。9、产品组合的策略有()。A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略D.产品线传统化策略E.产品线现代化策略答案ABCE解析本题考查产品组合的策略。产品组合的策略有四种，即扩 大产品组合策略、缩减产品组合策略、产品线延伸策略和产品线现代 化策略。10、下列指标可用于衡量渠道盈利能力的是()。A.渠道销售利涧率B.资产利润率C.渠道费用利润率D.分销渠道费用率E.渠道市场占有率答案ABC解析此题考查渠道盈利能力指标。渠道盈利能力可用以下指标 衡量：渠道销售增长率、渠道销售利润率、渠道费用利润率和资产利 润率。11、促进渠道扁平化的原因包括0。A.渠道横向一体化的影响B.顾客对商品的个性化要求越来越高C.经济全球化的影响D.消费的“折中主义”E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失答案BDE解析渠道扁平化的原因有：网络信息技术的影响;渠道纵 向一体化的影响;顾客需求特征的影响，包括顾客对商品的个性化 要求越来越高、顾客不确定性的增加和承诺的丧失以及消费的“折中 主义”三个方面。12、网络分销渠道的特征包括()。A.复杂性B.全球性C.便利性D.经济性E.虚拟性答案CDE解析此题考查网络分销渠道的特征。网络分销渠道的特征包 括：虚拟性，整个购物过程只是人与网站的对话，销售活动在虚拟 环境下完成;经济性，理论上网络分销渠道可以有效地降低分销成 本，提高分销效率;便利性，与传统分销渠道比较起来，网络分销 渠道更能节省时间与精力。13、下列属于确定产品产量指标的方法有()A.销售利率法B.盈亏平衡分析法C.线性规划法D.质量损失率法E.废品率法答案BC解析本题考查生产计划指标。产品产量指标的方法有两个：盈 亏平衡分析法和线性规划法。其它选项为干扰项。14、成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中，相 同的有()A.生产间隔期B.在制品定额C.生产周期D.批量E.生产提前期答案CE解析此题考查成批轮番生产企业和单间小批量生产企业的期 量标准。成批轮番生产企业的期量标准有：（1）批量；（2）生产周期；（3） 生产间隔期；（4）生产提前期等。单件小批生产企业的期量标准包括（1） 生产周期；（2）生产提前期等。两者共同的期量标准应是C选项生产周 期和E选项生产提前期。15、生产作业计划包括的内容有（）。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节答案ABCD解析本题考查生产作业计划包括的内容。生产作业计划的内容 有：（1）编制企业各个层次的作业计划；（2）编制生产准备计划；（3）计 算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡；（4）日常生产的 派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。选项E属于生产作 业控制的内容。16、流通企业物流中，零售企业的类型包括（）。A.直销企业B.批发企业C.连锁型零售企业D.仓储企业E.一般多品种零售企业答案ACE解析本题考查零售企业的类型。零售企业的类型有：一般多品 种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等。17、流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通 的企业的物流，具体包括()。A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.专业子公司物流E.配送中心的物流答案ABCE解析本题考查流通企业物流的内容。流通企业物流包括：批发 企业的物流、零售企业的物流、仓储企业的物流、配送中心的物流、 “第三方物流”企业的物流。18、下列关于“第三方物流”企业物流的说法，正确的有()。A. “第三方物流”也称为契约物流或物流联盟B.本身拥有商品C.以现代信息技术为基础，实现信息和实物的快速、准确的协调传递，提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平D.是从生产到销售的整个物流过程中进行服务的“第三方”E.通过签订合作协定或结成合作联盟，在特定的时间段内按照特 定的价格向客户提供个性化的物流代理服务答案ACDE解析本题考查“第三方物流”企业的物流。“第三方物流”本 身不拥有商品，选项B错误。19、技术创新的特点有()。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E. 一体化和国际化答案ADE解析本题考查的是：技术创新的含义。技术创新的特点：(1) 技术创新是经济行为研究开发包括基础研究、应用研究和实验开发三 种活动，他们的主体是科学家、发明家、工程师等创新是一种经济行 为，核心是企业家，目的是获得利润。(2)技术创新是一种高风险的 活动在风险类型上，技术创新属于投机风险(3)技术创新时间的差异 性发展性开发一般需要2-3年，应用性技术开发需要5年左右，基础 性开发需要8T0年左右(4)外部性由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高的现象，例如对于创新成果的无偿模仿 等；(5) 一体化与国际化1、一体化企业外部：产、学、研形成一体化, 实现优势互补。20、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略答案CDE解析本题的考点为：技术创新战略的类型。按照企业所期望的 技术竞争地位，技术创新战略可分为技术领先战略和技术跟随战略, 故选B。按照企业行为方式的不同，技术创新战略可分为进攻型战略 和防御性战略;按照技术来源的不同分类，可以分为自主创新战略、 合作创新战略和模仿创新战略;选项AB属于按照企业期望的竞争地 位的不同来划分的。21、关于项目组合评估的项目地图法的说法，错误的有0A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡舫型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高E.对于白象型项目，企业应终止或排除答案BCD解析本题考查的是：项目地图法中风险-收益气泡图四个区域 的特点。B选项，牡妨型，具有较高的潜在收益，较低的技术开发成 功的可能性，故错误;C选项，白象型，具有较低的预期收益和成功 概率，故错误;D选项，面包和黄油型，具有较低的预期收益，较高 的成功概率，故错误。故本题正确答案为BCD。22、影响企业薪酬管理的外部因素主要有（）A.劳动力和人才市场B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力答案ABC解析此题考查影响企业薪酬制度的外在因素。影响企业薪酬制 度制定的因素主要有三大类，一是外部因素，二是内部因素，三是员工 个人因素。外部因素主要包括：（1