地标装饰公司管理制度8doc11672.docx

地标装饰公司管理制度实施细则 员工守则 一、遵纪纪守法，忠忠于职守守，爱岗岗敬业。二、维护公公司声誉誉，保护护公司利利益。三、服从领领导，关关心下属属，团结结互助。四、爱护公公物，勤勤俭节约约，杜绝绝浪费。五、不断学学习，提提高水平平，精通通业务。六、积极进进取，勇勇于开拓拓，求实实创新。 2015年年10月月18日日 总则为加强公司司的规范范化管理理，完善善各项工工作制度度，促进进公司发发展壮大大，提高高经济效效益，根根据国家家有关法法律、法法规及度度。公司司章程的的规定，特特制订本本公司管管理制一、 公司事务管管理制度度为了严肃公公司工作作纪律，端端正公司司工作作作风，进进一步规规范公司司管理，塑塑造良好好的公司司形象，推推进公司司规范化化、制度度化、正正规化管管理，特特制定本本制度。第一条 注重个人形形象，提提升公司司文化品品位。员员工上班班须做到到衣着整整洁，举举止端庄庄，语言言文明，行行为规范范。不得得扎堆闲闲聊，不不得上网网游戏影影响工作作，违者者惩 元，在在当月工工资中扣扣除。员员工不得得做与本本职业务务无关的的事，违违者给予予批评教教育，情情况严重重的视情情节给予予处理。第二条 维护公司整整体利益益，树立立公司团团队精神神，确保保步调一一致，政政令畅通通。不准准散布损损害公司司形象的的言论，不不准在背背后议论论他人拨拨弄是非非，恶意意中伤他他人。违违者给予予批评教教育或者者警告，扣扣发当月月的绩效效工资，情情节严重重造成恶恶劣影响响者辞退退，加强强廉政建建设，严严禁任何何人以任任何形式式向被服服务对象象索取财财物或在在经济交交往中吃吃回扣，损损害公司司利益。违违者一经经查实，除除如数退退赔外，扣扣发当月月的绩效效工资并并通报全全公司，情情节严重重造成恶恶劣影响响者辞退退，依法法应受刑刑事处理理的移交交司法机机关处理理。第三条 尊重领导导，服从从公司工工作安排排，不得得顶撞领领导，违违者给予予批评教教育，恶恶意顶撞撞领导经经教育不不改者辞辞退。第四条 员工不得得酒后上上班，以以免造成成工作失失误。若若因工作作接待需需要饮酒酒，经领领导批准准后可休休息。因因私事饮饮酒，视视其影响响工作的的情节扣扣发影响响工作时时间的工工资。第五条 强化客客户服务务工作，切切实转变变工作作作风。公公司员工工要树立立服务就就是效益益的观念念，打破破归口接接待，树树立员工工主人翁翁精神，真真正做到到客户进进门有一一张笑脸脸，一杯杯热茶，一一个座位位，一席席中听的的话语，离离开时有有一句客客气的话话，让客客户有宾宾至如归归的感觉觉。坚决决克服门门难进，脸脸难看，话话难听，事事难办的的衙门作作风，不不得因个个人行为为给客户户不良印印象而影影响公司司业务。凡凡因客户户投诉，一一经查实实确属员员工有责责任，且且对公司司业务拓拓展有影影响或者者给公司司造成经经济损失失的，取取消当事事人当年年一个季季度至一一年的奖奖金，并并不列入入评选先先进。第六条 严格执执行财经经纪律。公公司接待待按领导导意图由由办公室室、财务务共同承承办，区区别对待待，控制制开支，公公司所有有财务支支付实行行经办人人签字、分分管财务务领导审审核、总总经理签签字生效效制度。任任何人不不得采用用任何形形式贪污污、挪用用公款或或拆借公公司资金金给他人人使用从从中获取取好处。 第七条条 办公用用品采购购由部门门报计划划，办公公室综合合络列采采购清单单，报总总经理审审批后由由专人执行行，严禁禁多头采采购。所所购物品品统一由由专人负责责分发、保保管。 第八条条 除技技术资料料外，公公司所有有文件资资料印发发须经办办公室进进行质量量把关。任任何对外外发布通通知、函函件、(除项目目部文件件)须经经总经理理签字后后实施，严严禁个人人以公司司名义在在报刊、网网络、小小报等形形式发布布，违者者重处并并追究责责任，以以维护公公司对外外形象。 第九条条 公司司各部门门办公室室由总经经理统一一安排。树树立安全全防火、防防盗、防防泄密意意识，各各部门做做到下班班时人走走灯灭电电器关，每每违反一一次，扣扣责任人人当月工工资 元，技技术、财财务等部部门，下下班走人人前须把把资料整整理好装装柜上锁锁，避免免外来人人员盗取取本公司司机密。第十条 公司房屋屋及其它它固定资资产、设设备设施施的维修修由办公公室据实实报总经经理审批批后执行行。第十一条 办公室大门门钥匙统统一收归归专人保保管并负负责，因因工作需需要加班班的应当当事先告告知办公公室。第十二条 公司工工作纪律律由公司司办公室室实施、督查并负责监监督。员员工之间间也可以以相互监监督并提提出合理理建议。二、 公司工作考考勤制度度按国家法律律规定结结合本公公司工作作实际，制制定冬季季和夏季季作息时时间制度度。冬季和和夏季作作息时间间表由办办公室另另行通知知。第一条 公司员工必必须自觉觉遵守劳劳动纪律律，按时时上下班班，不迟迟到，不不早退，工工作时间间不得擅擅自离开开工作岗岗位。不不得外出出吃早餐餐或在办办公区域域吃早餐餐，违者者处罚款款 元。实实行上下下班打卡卡制度，工工资发放放标准参参照打卡卡记录。员员工不得得要求他他人代理理打卡，违违者处罚罚款 元。外出出办理业业务前，须须经本部部门负责责人同意意，并在在打卡记记录上注注明。第二条 工作时间按按照国家家规定每每日不超超过八小小时，每每周不超超过四十十四小时时。具体体工作时时间和假假日由办办公室协协协助总总经理统统一安排排。第三条 严格请、销销假制度度。员工工因私事事请假11天以内内的（含含1天），由由部门负负责人批批准；33天以内内的（含含3天），由由副总经经理批准准；3天天以上的的，报总总经理批批准。副副总经理理和部门门负责人人请假，一一律由总总经理批批准。请请假员工工事毕向向批准人人销假。未未经批准准而擅离离工作岗岗位的按按旷工处处理。请请假条统统一交公公司办公公室管理理。第四条 上班时间开开始后55分钟至至30分分钟内到到班者，按按迟到论论处；超超过300分钟以以上者，按按旷工半半天论处处。提前前30分分钟以内内下班者者，按早早退论处处；超过过30分分钟者，按按旷工半半天论处处。 （上上下班时时间）第五条 一个月内迟迟到、早早退累计计达3次次者，扣扣发5天天的基本本工资；累计达达3次以以上5次次以下者者，扣发发10天天的基本本工资；累计达达5次以以上100次以下下者，扣扣发当月月15天天的基本本工资；累计达达10次次以上者者，扣发发当月的的基本工工资。 第六条 旷工半天者者，扣发发当天的的基本工工资、效效益工资资和奖金金；每月月累计旷旷工1天天者，扣扣发5天天的基本本工资、效效益工资资和奖金金，并给给予一次次警告处处分；每每月累计计旷工22天者，扣扣发100天的基基本工资资、效益益工资和和奖金，并并给予记记过1次次处分；每月累累计旷工工3天者者，扣发发当月基基本工资资、效益益工资和和奖金，并并给予记记大过11次处分分；每月月累计旷旷工3天天以上，66天以下下者，扣扣发当月月基本工工资、效效益工资资和奖金金，第二二个月起起留用察察看，发发放基本本工资；每月累累计旷工工6天以以上者（含含6天），予予以辞退退。第七条 所有公司司员工实实行挂牌牌上岗，如如有违反反者罚款款 元/次次。所有有员工工工作时间间禁止打打牌、下下棋、串串岗聊天天、上网网玩游戏戏、打闹闹喧哗等等做与工工作无关关的事情情，所有有员工工工作时间间除带客客户以外外不得带带小孩、亲亲属、朋朋友进入入工作区区域。如如有违反反者当天天按旷工工1天处处理；当当月累计计2次的的，按旷旷工2天天处理；当月累累计3次次的，按按旷工33天处理理。第八条 参加公司组组织的会会议、培培训、学学习、考考试或其其他团队队活动，如如有事请请假的，必必须提前前向组织织者或带带队者请请假。在在规定时时间内未未到或早早退的，按按照本制制度相关关条款处处理；未未经批准准擅自不不参加的的，视为为旷工。第九条 员工按规定定享受探探亲假、婚婚假、产产育假、结结育手术术假时，必必须凭有有关证明明资料报报总经理理批准；未经批批准者按按旷工处处理。员员工病假假期间只只发给基基本工资资。第十条 员工的考考勤情况况，由各各部门负负责人进进行监督督、检查查，部门门负责人人对本部部门的考考勤要秉秉公办事事，认真真负责。如如有弄虚虚作假、包包痹袒护护迟到、早早退、旷旷工员工工的，一一经查实实，按处处罚员工工的双倍倍予以处处罚。三、 公司卫生管管理制度度为创造一个个舒适、优优美、整整洁的工工作环境境，树立立公司的的良好形形象，特特制定本本公司卫卫生管理理制度 第一条 公公共区域域：包括括办公室室走道、办办公场所所、会议议室、卫卫生间、仓仓库等，每每天以值值日表为为准轮流流值日。公公共区域域坏镜卫卫生应做做到以下下几点1、保持公公共区域域地面干干净清洁洁、无脏脏物。 2、保保持门窗窗干净、无无尘土、玻玻璃清洁洁、透明明。 3、保保持挂件件、画框框及其他他装饰品品表面干干净整洁洁。 4、保保持卫生生间、洗洗手池内内无污垢垢、经常常保持清清洁，毛毛巾放在在固定（或或隐蔽）的的地方。 5、办以室垃圾框摆放到位，超过半桶当天值日生必须倒掉，不可有溢满的现象第二条 个个人区域域：包括括个人办办公桌及及办公区区域由各各部门工工作人员员每天自自行清扫扫。个人人区域应应注意以以下几点点： 1、不不随地吐吐痰，乱乱扔垃圾圾。 2、下下班员工工自已整整理个自自各办公公区域，办办公桌上上用品摆摆放整齐齐。 3、仓仓库管理理室禁止止抽烟和和乱扔烟烟头。第三条 办办公用品品卫生管管理制度度1、办办公桌面面只能摆摆放个人人办公必必须物品品，其他他物品应应放在个个人抽屉屉里面。2、办公室公用物品如剪子、胶带、尺子等应摆放在整齐并放在固定工作区域，员工平时试用，要从哪取试用后放回原位。以免丢失或引起工作不便。 3、电脑键盘要保持干净，下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭。 4、饮水机、灯具、打印机、传真机、电话、文件柜摆放要整齐，保持表面干挣整洁、无灰尘和废纸屑。办公室内电器线走向要美观，漏出地面的网线、电线需要用防护条防护。 5、新进设备的包装、报废设备及不用的杂物应按规定程序予以清理。第四条 日日常卫生生工作安安排1、每天上上午上班班后或下下午下班班为值日日生打扫扫卫生时时间。 2、打打扫范围围包括扫扫地，拖拖地板、倒倒垃圾等等。 33、每周周由行政政部抽出出一天组组织全体体员工大大扫除，清清扫办公公区域所所有地方方。 44、总经经理办公公室卫生生由总经经理指定定人负责责清扫经经理办公公室卫生生。 第五条条 检查查及考核核 11、每天天有领导导及行政政部检查查办公区区域的环环境，如如有不符符合以上上要求的的，一次次罚款110元，请请值日生生注意。 2、每周由行政文员对个人区域的环境进行检查，如有发现不符合以上要求，一次罚款10元，请大家做好自律。打扫人员打扫区域责任人设计部黄银、张赐赐权、朱朱艺公司前厅、多多功能厅厅、设计计部及上上阁楼、走走廊、黄银客服部陈晓燕、李李朝晖、陈陈娟、客服部、楼楼梯、卫卫生间、茶茶室、陈晓燕办公室肖为、黄润润彬、陈陈赛男、办公室、展展厅、卫卫生间肖为大扫除安排排公司办公室室每两周周的搞一一次大扫扫除。具具体安排排如上表表： （惩罚罚只是手手段，创创造良好好办公环环境才是是我们真真正的目目的，希希望大家家共同努努力，搞搞好工作作环境卫卫生）四、 公司工作报报告及会会议制度度 为方方便总经经理准确确把握各各部门、各各项目部部的工作作运行状状况，科科学决策策公司各各项经营营活动，不不断提升升中层或或以上管管理干部部的理论论水平和和业务素素质，养养成良好好的工作作习惯，特特制定本本制度。 第一一条 报告工工作的对对象：公公司各部部门和各各项目派派驻人员员。 第二二条 报报告工作作时间：每月前前两个工工作日内内将上月月工作报报告。传至公司办办公室，办办公室通通过登记记整理后后统一报报送分管管领导审审核，审审核时限限不超过过两个工工作日，审审核完毕毕后报呈呈总经理理审批。 第三三条 报报告工作作的内容容：公司司各部门门报告当当月工作作任务完完成情况况，存在在的问题题及其工工作建议议;项目经经理报告告当月管管理状况况、工程程进度、工工程质量量、安全全生产及及派驻管管理人员员工作开开展的真真实情况况，存在在的问题题;派驻管管理人员员报告当当月工作作任务完完成情况况，存在在的问题题及其工工作建议议。 第四四条 公司各各部门员员工每月月必须写写一份月月工作总总结，月月工作总总结不得得抄袭或或由他人人代写。月月工作总总结必须须在工资资发放前前交公司司办公室室。公司司办公室室负责该该制度执执行，并并将月工工作总结结评价和和考核情况况上报总总经理。公司各部门员工可对公司经营方案提出合理的书面建议，合理的书面建议被公司采纳的，公司应当给予该员工 元奖励。 第五五条 强化管管理约束束机制，确确保制度度的落实实。凡不不按上述述规定上上交月工作总结结的，首首次缺报报扣该员员工工资资1000元，并该员工工应当于于一个工工作日内内将月工作总总结交公司办办公室。缺缺报按次次数按次次数递增增扣工资资，并通通报全公公司。 第第六条 各部部门每月月五、十十五、二二十五日日组织一一次部门门例会，由由部门负负责人主主持。部部门员工工应当汇汇报前一一段的工工作总结结和后一一段的工工作计划划。公司司每月的的第二个个工作日日组织公公司会议议，由总总经理主主持。公公司员工工必须按按时参加加会议，如如需请假假必须经经总经理理批准。如如有违反反处罚款款 元元。五、 公司保密制制度第一条 全全体员工工都有保保守公司司秘密的的义务。在在对外交交往和合合作中，须须特别注注意不泄泄露公司司秘密，更更不准出出卖公司司秘密。 第二条 公公司秘密密是关系系公司发发展和利利益，在在一定时时间内只只限一定定范围的的员工知知悉的事事项。公公司秘密密包括下下列秘密密事项： 1）公司经经营发展展决策中中的秘密密事项； 2）人事决决策中的的秘密事事项； 3）专有设设计方案案、设计计图纸； 4）重要的的合同、客客户和合合作渠道道； 5）公司非非向公众众公开的的财务情情况、银银行帐户户帐号； 6）股东会会或总经经理确定定应当保保守的公公司其他他秘密事事项。 第三条 属属于公司司秘密的的文件、资资料，应应标明“秘密”字样，由由专人负负责印制制、收发发、传递递、保管管，非经经批准，不不准复印印、摘抄抄秘密文文件、资资料。 第四条 公公司秘密密应根据据需要，限限于一定定范围的的员工接接触。接接触公司司秘密的的员工，未未经批准准不准向向他人泄泄露。非非接触公公司秘密密的员工工，不准准打听公公司秘密密。 第五条 记记载有公公司秘密密事项的的工作笔笔记，持持有人必必须妥善善保管。如如有遗失失，必须须立即报报告并采采取补救救措施。 第第六条 档案室室、微机机室等机机要重地地，非工工作人员员不得随随便进入入；工作作人员更更不能随随便带人人进入。分则一、 公司办公室室管理制制度第一条 文文件收发发规定 1）公司的的文件由由办公室室拟稿。文文件形成成后，由由总经理理签发。 2）业务文文件由有有关部门门拟稿，分分管副总总经理审审核、签签发。 3）属于秘秘密的文文件，核核稿人应应该注“秘密”字样，并并确定报报送范围围。秘密密文件按按保密规规定，由由专人印印制、报报送。 4）已签发发的文件件由核稿稿人登记记，并按按不同类类别编号号后，按按文印规规定处理理。 5）公司的的文件由由办公室室负责报报送。送送件人应应把文件件内容、报报送日期期、部门门、接件件人等事事项登记记清楚，并并报告报报送结果果。 6）经签发发的文件件原稿送送办公室室存档。 7）外来的的文件由由办公室室文书负负责签收收，并于于接件当当日填写写阅办单单，按领领导批示示的要求求送达有有关部门门，办好好文件阅阅办；属属急件的的，应在在接件后后即时报报送。第二条 文文印管理理规定 1）所有文文印人员员应遵守守公司的的保密规规定，不不得泄露露工作中中接触的的公司保保密事项项。 2）打印正正式文件件，必须须按文件件签发规规定由总总经理签签署意见见，送办办公室打打印。各各部门草草拟的文文件、合合同、资资料等，也也由办公公室各统统一打印印。打印印文件、发发传真均均需逐项项登记，以以备查验验。 3）文印人人员必须须按时、按按质、按按量完成成各项打打字、传传真、复复印任务务，不得得积压延延误。工工作任务务繁忙时时，应加加班完成成。办理理中如遇遇不清楚楚的地方方，应及及时与有有关人员员校对清清楚。 4）文件、传传真等应应及时发发送给有有关人员员。因积积压延误误而致工工作失误误或造成成损失的的，追究究当事人人的责任任。 5）严禁擅擅自为私私人打印印、复印印材料，违违犯者视视情节轻轻重给予予罚款处处理。 第第三条 办公用用品购置置、领用用规定 1）公司领领导及未未实行经经济责任任制考核核部门所所需的办办公用品品，由办办公室填填写资资金使用用审批表表，报报总经理理审批后后购置。实实行经济济责任制制考核的的部门所所需购置置办公用用品，到到办公室室领用，办办理出入入库手续续，明确确金额。需需购置的的，由部部门负责责人填写写资金金使用审审批表，报报总经理理审批后后由办公公室购置置。大额额资金的的使用，由由经理审审核并总总经理批批准后办办理。 2）办公用用品购置置后，须须持总经经理审批批的资资金使用用审批表表和购购货发票票、清单单，到办办理出入入库手续续。未办办理出入入库手续续的，财财务部不不予报销销。 3）办公用用品只能能用于办办公，不不得移作作他用或或私用。 4）所有员员工要勤勤俭节约约，杜绝绝浪费，努努力降低低消耗和和办公费费用。 55）个人人领用的的办公用用品、用用具要妥妥善保管管，不得得随意丢丢弃和外外借，工工作调动动时，必必须办理理移交手手续，如如有遗失失，照价价赔偿。二、 公司人事部部管理制制度第一条 公公司对员员工实行行合同化化管理。所所有员工工与公司司签订聘聘、(雇雇)用合合同。员员工与公公司的关关系为合合同关系系，双方方都必须须遵守合合同。第二条 公公司人事事部负责责公司的的人事计计划、员员工的培培训、奖奖惩；劳劳动工资资、劳保保福利等等各项工工作的实实施，并并办理员员工的考考试录取取、聘用用、商调调、解聘聘、辞职职、辞退退、除名名、开除除等各项项手续。第三条 公公司各职职能部门门，用人人实行定定员、定定岗，其其设置、编编制、调调整或撤撤销，由由总经理理提出方方案，报报股东会会或董事事会批准准后实施施。第四条 因因工作及及生产、业业务发展展需要、各各部门需需要增加加用工的的，一律律报总经经理审批批。 第第五条 公司聘聘用的员员工，一一律与公公司签订订聘用合合同。第六条 各各级员工工的聘任任程序如如下： 22）副总总经理、总总经理助助理、部部门主任任等高级级职员，由由总经理理聘任； 3）部部门副主主任(副副部长)及其他他员工，由由总经理理聘任； 第第七条 公司内内部若有有空缺或或有新职职时，可可能由内内部晋升升或调职职，出现现下列情情形进行行对外招招聘。 1）公公司内部部无合适适人选时时；2）需求量量大，内内部人力力不足；3）需特殊殊技术或或专业知知识须对对外招募募人才时时。 第八条 甄甄选员工工任用之之主要原原则是应应聘者对对该申请请职位是是否合适适而定，并并以该职职位所需需的实际际知识及及应聘者者所具备备的素质质工作态态度、工工作技能能及潜质质和工作作经验等等为准则则，经所所属部门门考核合合格任用用。 第第九条 新聘(雇)员员工，用用人单位位和受聘聘人必须须填写员员工登记记表，由由用人单单位签署署意见，拟拟定工作作岗位，经经人事部部审查考考核，符符合聘雇雇条件者者，先签签试用合合同，经经培训后后试用33个月。 第第十条 新员工工正式上上岗前，必必须先接接受培训训。培训训内容包包括学习习公司章章程及规规章制度度，了解解公司情情况，学学习岗位位业务知知识等。培培训由办办公室负负责。员员工试用用期间，由由人事部部会同用用人部门门考察其其现实表表现和工工作能力力。试用用期间的的工资，按按拟定的的工资下下调一级级发给。 第第十一条 员工试试用期满满30天天前，由由用人单单位作出出鉴定，提提出是否否录用的的意见，经经人事部部审核后后，报总总经理审审批。批批准录用用者与公公司签订订聘(雇雇)用合合同。 第第十二条 临时工工由各下下属公司司、企业业在上级级核准的的指标内内雇用。报报劳动人人事部备备案。 第第十三条 公司按按照按劳劳取酬、多多劳多得得的分配配原则，根根据员工工的岗位位、职责责、贡献献、表现现、工作作年限、文文化高低低等情况况综合考考虑决定定其工资资。 第第十四条 员工的的工资，依依照前条条规定确确定，由由办公室室行文通通知财务务部门发发放。 第第十五条 公司执执行国家家劳动保保护法规规，员工工享有相相应的劳劳保待遇遇。 第第十六条 员工的的奖金由由公司根根据实际际效益按按有关规规定提取取、发放放。 第第十七条 婚假：法定婚婚假3天天，晚婚婚(男225周岁岁女233周岁)假100天，异异地结婚婚可适当当另给路路程假，假假期内工工资照发发。 第第十八条 产育假假按国家家有关规规定执行行。 第十十九条 员工的的直系亲亲属(父父母、配配偶和子子女)死死亡时，丧丧假3天天；异地地奔丧的的适当另另给路程程假。假假期内工工资和津津贴照发发。 第第二十条条 公司司有权辞辞退不合合格的员员工。员员工有辞辞职的自自由。但但均须按按本制度度规定履履行手续续。 第第二十一一条 试试用人员员在试用用期内辞辞职的应应向人事事部提出出辞职报报告，到到人事部部门办理理辞职手手续。 第第二十二二条员工工与公司司签订聘聘(雇)用合同同后，双双方都必必须严格格履行合合同。员员工不得得随便辞辞职，用用人单位位不准无无故辞退退员工。 第第二十三三条 合合同期内内员工辞辞职的，必必须提前前1个月月向公司司提出辞辞职报告告，由用用人单位位签署意意见，经经原批准准聘(雇雇)用的的领导批批准后，由由人事部部给予办办理辞职职手续。 第第二十四四条 员员工未经经批准而而自行离离职的，公公司不予予办理任任何手续续；给公公司造成成损失的的，应负负赔偿责责任。 第第二十五五条 员员工必须须服从组组织安排排，遵守守各项规规章制度度，凡有有违反并并经教育育不改者者，公司司有权予予以解聘聘、辞退退。 第第二十六六条 公公司对辞辞退员工工持慎重重态度。用用人单位位无正当当理由不不得辞退退合同期期未满的的员工。确确需辞退退的，必必须填报报辞退退员工审审批表，提提出辞退退理由，经经人事部部核实，对对符合聘聘用合同同规定的的辞退条条件的，报报原批准准聘用的的领导批批准后，通通知被辞辞退的员员工到人人事部办办理辞退退手续。未未经人事事部核实实和领导导批准的的，不得得辞退。第二十七条条 辞退退员工，必必须提前前1个月月通知被被辞退者者。 第第二十八八条 聘聘(雇)用期满满，合同同即告终终止。员员工或公公司不续续签聘(雇)用用合同的的，到人人事部办办理终止止合同手手续。 第第二十九九条 员员工严重重违反规规章制度度、后果果严重或或者违法法犯罪的的，公司司有权予予以开除除。第三十条 员工辞辞职、被被辞退、被被开除或或终止聘聘(雇)用，在在离开公公司以前前，必须须交还公公司的一一切财物物、文件件及业务务资料，并并移交业业务渠道道。否则则，人事事部不予予办理任任何手续续；给公公司造成成损失的的，应负负赔偿责责任。三、 公司财务部部管理制制度 第一一条 为为加强财财务管理理，规范范财务工工作，促促进公司司经营业业务的发发展，提提高公司司经济效效益，根根据国家家有关财财务管理理法规制制度和公公司章程程有关规规定，结结合公司司实际情情况，特特制定本本制度。 第第二条 公司会会计核算算遵循权权责发生生制原则则。 第第三条 财务管管理的基基本任务务和方法法： （一）筹筹集资金金和有效效使用资资金，监监督资金金正常运运行，维维护资金金安全，努努力提高高公司经经济效益益。 （二）做做好财务务管理基基础工作作，建立立健全财财务管理理制度，认认真做好好财务收收支的计计划、控控制、核核算、分分析和考考核工作作。 （三）加加强财务务核算的的管理，以以提高会会计资讯讯的及时时性和准准确性。 （四）监监督公司司财产的的购建、保保管和使使用，配配合综合合管理部部定期进进行财产产清查。 （五）按按期编制制各类会会计报表表和财务务说明书书，做好好分析、考考核工作作。 第第四条 财务管管理是公公司经营营管理的的一个重重要方面面，公司司财务部部对财务务管理工工作负有有组织、实实施、检检查的责责任，财财会人员员要认真真执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。 第二章章 财务务管理的的基础工工作 第第五条 加强原原始凭证证管理，做做到制度度化、规规范化。原原始凭证证是公司司发生的的每项经经营活动动不可缺缺少的书书面证明明，是会会计记录录的主要要依据。 第第六条 公司应应根据审审核无误误的原始始凭证编编制记帐帐凭证。记记帐凭证证的内容容必须具具备：填填制凭证证的日期期、凭证证编号、经经济业务务摘要、会会计科目目、金额额、所附附原始凭凭证张数数、填制制凭证人人员，复复核人员员、会计计主管人人员签名名或盖章章。收款款和付款款记帐凭凭证还应应当由出出纳人员员签名或或盖章。 第第七条 健全会会计核算算，按照照国家统统一会计计制度的的规定和和会计业业务的需需要设置置会计帐帐簿。会会计核算算应以实实际发生生的经济济业务为为依据，按按照规定定的会计计处理方方法进行行，保证证会计指指标的口口径一致致，相互互可比和和会计处处理方法法前后相相一致。 第第八条 做好会会计审核核工作，经经办财会会人员应应认真审审核每项项业务的的合法性性、真实实性、手手续完整整性和资资料的准准确性。编编制会计计凭证、报报表时应应经专人人复核，重重大事项项应由财财务负责责人复核核。 第第九条 会计人人员根据据不同的的帐务内内容采用用定期对对会计帐帐簿记录录的有关关数位与与库存实实物、货货币资金金、有价价证券、往往来单位位或个人人等进行行相互核核对，保保证帐证证相符、帐帐实相符符、帐表表相符。 第第十条 建立会会计档案案，包括括对会计计凭证、会会计帐簿簿、会计计报表和和其他会会计资料料都应建建立档案案，妥善善保管。按按会计计档案管管理办法法的规规定进行行保管和和销毁。 第第十一条条 会计计人员因因工作变变动或离离职，必必须将本本人所经经管的会会计工作作全部移移交给接接替人员员。会计计人员办办理交接接手续，必必须有监监交人负负责监交交，交接接人员及及监交人人员应分分别在交交接清单单上签字字后，移移交人员员方可调调离或离离职。 第第十二条条 资本本金是公公司经营营的核心心资本，必必须加强强资本金金管理。公公司筹集集的资本本金必须须聘请中中国注册册会计师师验资，根根据验资资报告向向投资者者开具出出资证明明，并据据此入帐帐。 第第十三条条 经公公司董事事会提议议，股东东会批准准，可以以按章程程规定增增加资本本。财务务部门应应及时调调整实收收资本。 第第十四条条 公司司股东之之间可相相互转让让其全部部或部分分出资，股股东应按按公司章章程规定定，向股股东以外外的人转转让出资资和购买买其他股股东转让让的出资资。财务务部门应应据实调调整。 第第十五条条 公司司以负债债形式筹筹集资金金，须努努力降低低筹资成成本，同同时应按按月计提提利息支支出，并并计入成成本。 第第十六条条 加强强应付帐帐款和其其他应付付款的管管理，及及时核对对馀额，保保证负债债的真实实性和准准确性。凡凡一年以以上应付付而未付付的款项项应查找找原因，对对确实无无法付出出的应付付款项报报公司总总经理批批准后处处理。 第第十七条条 公司司对外担担保业务务，原则则不承担担此业务务，特殊殊情况需需要经公公司股东东会研究究决定。按按公司规规定的审审批程式式报批后后，由财财务部登登记后才才能正式式对外签签发，财财务部据据此纳入入公司或或有负债债管理，在在担保期期满后及及时督促促有关业业务部门门撤销担担保。 第第十八条条 现金金的管理理：严格格执行人人民银行行颁布的的现金金管理暂暂行条例例，根根据本公公司实际际需要，合合理核实实现金的的库存限限额，超超出限额额部分要要及时送送存银行行。 第第十九条条 严禁禁白条抵抵库和任任意挪用用现金，出出纳人员员必须每每日结出出现金日日记帐的的帐面馀馀额，并并与库存存现金相相核对，发发现不符符要及时时查明原原因。财财务管理理中心经经理对库库存现金金进行定定期或不不定期检检查，以以保证现现金的安安全和完完整。公公司的一一切现金金收付都都必须有有合法的的原始凭凭证。 第第二十条条 银行行存款的的管理：加强对对银行帐帐户及其其他帐户户的保密密工作，非非因业务务需要不不准外泄泄，银行行帐户印印签实行行分管、并并用制，不不得一人人统一保保管使用用。严禁禁在任何何空白合合同上加加盖银行行帐户印印签。 第第二十一一条 出出纳人员员要随时时掌握银银行存款款馀额，不不准签发发空头支支票，不不准将银银行帐户户出借给给任何单单位和个个人办理理结算或或套取现现金。在在每月末末要做好好与银行行的对帐帐工作，并并编制银银行存款款馀额调调节表，对对未达帐帐项进行行分析，查查找原因因，并报报财务部部门负责责人。 第第二十二二条 应应收帐款款的管理理：对应应收帐款款，每季季末做一一次帐龄龄和清收收情况的的分析，并并报有关关领导和和分管业业务部门门，督促促业务部部门积极极催收，避避免形成成坏帐。 第第二十三三条 其其他应收收款的管管理：应应按户分分页记帐帐，要严严格个人人借款审审批程式式，借款款的审批批程式是是：借款款人部门负负责人财务负负责人总经理理。借用用现金，必必须用于于现金结结算范围围内的各各种费用用专案的的支付。 第第二十四四条 短短期投资资的管理理：短期期投资是是指一年年内能够够并准备备变现的的投资，短短期投资资必须在在公司授授权范围围内进行行，按现现行财务务制度规规定记帐帐、核算算收入成成本和损损益。 第第二十五五条 长长期投资资的管理理，长期期投资是是指不准准备在一一年内变变现的投投资，分分为股权权投资和和债权投投资。公公司进行行长期投投资应认认真做好好可行性性分析和和认证，按按公司审审批许可可权的规规定批准准后，由由财务管管理中心心办理入入帐手续续。公司司对被投投资单位位元没有有实际控控制权的的长期投投资采用用成本法法核算；拥有实实际控制制权的，长长期投资资采用权权益法核核算。 第第二十六六条 固固定资产产的管理理：有下下列情况况之一的的资产应应纳入固固定资产产进行核核算：使用期期限在一一年以上上的房屋屋、建筑筑物、机机器、机机械、运运输工具具和其他他与经营营有关的的设备器器具、工工具等；不属于于经营主主要设备备的物品品，单位位价值在在20000元以以上，并并且使用用期限超超过2年年的。 第第二十七七条 固固定资产产要做到到有帐、有有卡，帐帐实相符符。财务务部负责责固定资资产的价价值核算算与管理理，综合合管理部部负责实实物的记记录、保保管和卡卡片登记记工作，财财务部应应建立固固定资产产明细帐帐。 第第二十八八条 固固定资产产的购置置和调入入均按实实际成本本入帐，固固定资产产折旧采采用直线线法分类类计提，分分类折旧旧年限为为： 1房房屋、建建筑物，为为20年年； 2与与生产经经营活动动有关的的器具、工工具、家家具等，为为5年； 3电电子设备备，为33年。 第第二十九九条 已已经提足足折旧、继继续使用用的固定定资产不不再提取取折旧，提提前报废废的固定定资产，不不再补提提折旧。当当月增加加的固定定资产，当当月不提提折旧，当当月减少少的固定定资产，当当月照提提折旧。 第第三十条条 对固固定资产产和其他他资产要要进行定定期盘点点，每年年末由综综合管理理部负责责盘点一一次，盘盘点中发发现短缺缺或盈馀馀，应及及时查明明原因，并并编制盘盘盈盘亏亏表，报报财务部部审核后后，经总总经理批批准后进进行帐务务处理。 第第三十一一条 无无形资产产指被公公司长期期使用而而没有实实物形态态的资产产，包括括：专利利权、土土地使用用权、商商誉等。无无形资产产按实际际成本入入帐，在在受益期期内或有有效期内内按不短短于100年的期期限摊销销。 第第三十二二条 递递延资产产是不能能全部计计入当期期损益，需需要在以以后年度度内分期期摊销的的各项费费用，包包括开办办费，租租入固定定资产的的改良支支出和摊摊销期限限超过一一年，金金额较大大的修理理费支出出。开办办费自营营业之日日起，分分期摊入入成本。分分摊期不不短于55年，以以经营租租入的固固定资产产改良支支出，在在有效租租赁期内内分期摊摊销。 第第三十三三条 公公司的营营业收入入包括手手续费收收入、其其他营业业收入等等。营业业收入要要严格按按照权责责发生制制原则确确认，并并认真核核实、正正确反映映，以保保证公司司损益的的真实性性。 第第三十四四条 营营业收入入要按照照规定列列入相关关的收入入专案，不不得截留留到帐外外或作其其他处理理。 第第三十五五条 公公司在业业务经营营活动中中发生的的与业务务有关的的支出，按按规定计计入成本本费用。成成本费用用是管理理公司经经济效益益的重要要内容。控控制好成成本费用用，对堵堵塞管理理漏洞、提提高公司司经济效效益具有有重要作作用。 第第三十六六条 成成本费用用开支范范围包括括：利息息支出、营营业费用用、其他他营业支支出等。 （一）利利息支出出：指支支付以负负债形式式筹集的的资金成成本支出出。 （二）营业业费用包包括：职职工工资资、职工工福利费费、医药药费、职职工教育育经费、工工会经费费、住房房公积金金、保险费、固固定资产产折旧费费、摊销销费、修修理费、管管理费、通通讯费、交交通费、招招待费、差差旅费、车车辆使用用费、报报刊费、会会议费、办办公费、劳劳务费、董董事会费费、奖励励费、各各种准备备金等其其他费用用。