桂林低碳旅游发展.doc

第 1 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。桂林低碳旅游发展桂林低碳旅游发展旅游发展模式是指一国家或地区在某一特定时期内旅游产业发展的总体方式与方法.低碳旅游发展模式则是某一特定区域发展低碳旅游的理念与方法的集合1.根据低碳旅游的实质，即生态文明背景下旅游业可持续发展的响应方式和低碳经济理念在旅游业的具体体现，本文将低碳旅游发展模式界定为：以生态文明理念为指导思想，通过定量测算旅游全过程中的能源消耗与碳排放现状，利用循环经济、低碳经济、清洁生产等方法具体实践节能减排目标与碳汇机制，明确旅游业低碳化发展的方法与路径.低碳旅游发展是落实科学发展观、建设资源节约型和环境友好型社会的综合创新与实践，是实现旅游业低碳化发展的重要内容，是一场涉及旅游生产、旅游消费和旅游价值观的变革.1 研究方法概述低碳旅游发展的途径共包括五个步骤.首先，对旅游要素的能源消耗与碳排现状进行定性与定量评估；第二步，通过具体方法促进旅游经济活动的低碳化发展；第三步，通过碳汇机制的应用与推广，分析低碳旅游的碳汇影响力；第四步，开展低碳旅游意识的调研，分析促使低碳旅游发展的潜在需求和内在驱动力；第五步，提出针对性的低碳旅游发展保障策略，促使低碳旅游的可持续发展.2 桂林市低碳旅游现状调研桂林旅游业低碳现状调研从旅游场所与环境入手，通过调查、第 2 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。访谈、资料分析等方式，抽样调查桂林的酒店和景区，探知桂林低碳旅游的发展基础，了解统计桂林市酒店与景区的节能减排举措，定性分析桂林市低碳旅游的现状，以便为桂林低碳旅游的发展提出针对性、操作性强的路径与方法.2.1 旅游酒店现状调研旅游酒店低碳现状调研主要通过调研与资料收集，定性分析酒店与景区的能耗与碳排现状，及现有节能减排举措等内容.针对酒店的调研主要从总能耗、电耗及节电举措、水耗及节水举措、客房及餐饮管理、管理规范及其他管理措施等 6 部分着手.根据调研可知，桂林市的星级酒店能耗成本大约占到总经营成本的 10%-20%，其中电和天然气是主要的能耗来源.电能消耗每天约为 2.4 万度，年消耗量约为 876 万度；水能消耗每天约为 450 吨，年消耗量约为 16.43 万吨；天然气的年消耗能约为 35 万立方米.在用电方面，酒店的空调与照明是主要的电耗.其中，空调用电占到总电能消耗的 75%，照明用电占15%.国家对空调的温控范围有明确的规定，但是酒店为了营造更舒适的环境，空调温度夏季控制在 20-22、冬季 23-25之间2.酒店对空调的节能十分重视，空调主机大多选用变频，每月清理一次滤网；在外界温度适中时，利用新风保持自然状态.在照明用电方面，桂林市酒店的节能灯使用率在 70%-80%之间，根据旅客流量科学调光.在用水方面，桂林市酒店的水能消耗量较大，目前无中水回收系统，主要的节水措施为开关控制、马桶水量缩减、宣传等形式.其中，桂林市香格里拉酒店的游泳池采用上循环系统，在达到清洁的同时，节约第 3 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。了用水量.在调研时，还获知酒店洗衣房是重要的能耗与水耗场所.各酒店尽量选择能耗低谷时段运作洗衣机器，并选择科学的操作规范精简程序节水节电.在客房与餐饮管理方面，酒店的客房仍供应一次性洗漱用品，但有相应的回收方法；开始注重客房的绿色环保，引导顾客自主选择床单的更换时间等，马桶由 9 升更换为 6 升或 5 升，采用取电卡控制客房电耗.部分酒店的厨房油烟处理采用水循环或者紫外线照射的方式降低污染.在清洁能源方面，桂林市酒店目前尚未开始使用清洁能源.桂林市各个酒店领导层都十分重视节能减排，在降低成本的同时，可以带来良好的社会效益.酒店的工程部定期汇报酒店的能耗与水耗，积极发现并解决问题.在对员工的教育方面，酒店采用新员工入职教育和员工培训等形式.其中，桂林喜来登酒店采用六西格玛管理方法（sixsigma），不仅能节约经营成本，而且能增加顾客价值.总体而言，通过酒店的节能减排现状调研发现，桂林酒店的能耗主要包括电、天然气和水，其中电能耗是重点.酒店为了节约成本，从技术规范、保养维护、宣传教育等方面体现对节水、节电的重视，但是在使用清洁能源方面仍十分欠缺.究其原因，主要因为酒店采用清洁能源的前期投入太大，投资回报期太长.2.2 旅游景区现状调研桂林市景区主要保护山水观光类、历史遗迹类、水上活动类和其他类型.针对景区的调研主要从资源保护、能源管理、旅游产品与活动、管理措施和其他内容等 5 个方面开展.由于桂林的景区类型多样，在调研时无法做到面面俱到，本文希望通过典型景区反映出桂林第 4 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。市景区的节能减排总体现状.山水观光类的景区在资源保护方面，大多无明确游客接待量控制，在节假日等高峰期会适当通过门票价格来调节.此类型的景区内部交通方法均为电瓶车、自行车等清洁交通方式，照明使用节能灯，但是尚未使用清洁能源；通过采用节水开关与节水马桶节约水资源，并提示游客注重节约用水.景区的领导层面开始重视节能减排，提倡员工注重节能减排，但是尚未有明确的行为规范.桂林历史遗迹类的景区以靖江王府景区为主.在资源保护方面相当重视，景区控制每批入园游客量，景观照明采用节能灯和节能开关.景区内全程禁烟，每个月都会对景区内的遗迹进行维护与保养.水上活动类的景区主要包括两江四湖和漓江等景区.两江四湖景区从规划开发时期，就十分重视节能减排和水资源保护，如垂直升船机、湿运、单级双线船闸等.景区运营方面，船只采用环保船，垃圾储备后统一处理；游船每趟间隔十分钟，以保护资源.在景区管理方法，员工之间有节约评比，提倡无纸化办公.2.3 定性分析小结桂林旅游业节能减排现状分析主要从酒店和景区两个方面调研.概括而言，二者都因为成本投入大而未使用清洁能源，酒店有一定的节能减排技术规范贯彻施行，但景区则根据经验实施；在管理方面，二者都十分重视员工教育、宣传引导等内容.总体而言，桂林市低碳旅游发展现状目前处于探索阶段，节能减排的意识已经得到认可，企业领导重视以及政策环境有利于低碳旅游的全面推广和发展；但是，仍缺乏针对性强、可操作性强的指导与规范，尤其是酒店方面，节能第 5 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。减排现状参差不齐，酒店之间可互相学习，推广成功经验，提高桂林市酒店的整体水平.而景区方面，由于类型多样，因而造成景区的低碳旅游意识的贯彻执行难度大，需要针对各景区实际情况开展相应的节能减排工作.3 桂林低碳旅游要素定量测算3.1 旅游交通旅游交通的能耗与碳排大小取决于两个因素：一是游客依靠交通方式发生位移的距离；二是每种交通方式每千米能耗强度与碳排量.发展中国家的交通运输中10%是与旅游活动有关.4但由于桂林是旅游城市，交通运输中与旅游活动相关的比值高于平均水平，参考国内其他旅游城市的交通比值，本文取 20%；在航空运输中，46%的旅客是出于旅游目的.且每种交通方式的单位能耗与碳排放量各不相同.在单位行驶距离下，飞机的能耗与碳排是最高的，汽车次之，火车相对最低，分别为 396、132、66gco2/每人每千米3.桂林作为国际性的旅游城市，旅游交通包含汽车、飞机、火车等方式，根据各方式的运输量，计算出旅游交通的能耗值和碳排放量.其中，自驾车的出游方式难于统计，本文暂予忽略.根据统计出的桂林市旅游交通的旅客周转量，结合能耗与碳排系数，得出表 1 桂林旅游交通的能耗与碳排放量统计表.可见，2021 年桂林市旅游交通的能耗为 28.95pj，碳排放量为 255.42 千 t；2021 年桂林市旅游交通能耗为 35.23pj，碳排放量为 313.23 千 t.3.2 旅游酒店第 6 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。根据我国旅游业现状，旅游住宿业态主要包括星级酒店、无星级旅馆、家庭旅馆和度假村等.旅游酒店的能源消耗主要来自于水、电、气的消耗，通过将酒店年消耗的水电气按一定的系数转换，可得出酒店的能耗量.其中，星级酒店 155mj、无星级酒店 130mj、家庭旅馆 120mj、度假村单位能耗 90mj.总体而言，目前我国的酒店业绿色意识不强，加之酒店的运营寿命较长，导致能源消耗量高于国际平均水平（130mj/每床每晚），为 155mj/每床每晚；其他类型的酒店其单位能耗取值 113mj/每床每晚4.依据旅游酒店的接待人数，即可定量 测 算 出 酒 店 的 能 耗 值.酒 店 每 床 每 晚 的 碳 排 放 量 数 据 取43.2gco2/mj，根据桂林酒店业年接待人数数据，即可计算出桂林旅游酒店的碳排放量.根据表 2 可知，2021 年桂林市旅游酒店的总能耗为 12.27pj，碳排放量为 0.4 千 t；2021 年桂林市旅游酒店的总能耗为 15.41pj，碳排放量为 51.58 千 t.3.3 旅游活动随着大众化旅游时代来临，旅游活动方式更加多元化和个性化，由于旅游活动能耗的区域差异和个体差异明显，因此，旅游活动的能源消耗难于准确估算.根据国际上的旅游活动能耗与碳排系数，水上活动的能耗与碳排值最高为 236.8mj/人和 15300g/人，探险其次为8.5mj/人和 417g/人，能耗与碳排最低的是历史遗迹参观为 3.5mj/人和 172g/人5.旅游活动要素的能耗与碳排量统计工作难度较大.本文试图通过旅游目的地的景区类型来解决.桂林市的旅游活动类型主要有：以象鼻山、芦笛岩等景区公园为主的山水观光，以漓江和两第 7 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。江四湖为主的水上游览，以靖江王府为主的历史遗迹参观.因为桂林市的旅游活动仍以山水观光为主，所以桂林市全年接待人数中剩余的人数划归于山水观光类型.根据相对应景区的游客接待量，可计算出旅游活动的能源消耗.由于一个景区不仅存在一种旅游活动类型，这样统计结果仍存在一定的局限性和主观性.为了便于统计，仅筛选其中最主要的旅游活动类型进行统计.根据表 3 可知，2021 年，桂林市旅游活动的总能耗为 6.3pj，旅游活动的碳排放量为 38.95 千 t；2021年，桂林市旅游活动的总能耗为 7.71pj，碳排放量为 47.81 千 t.3.4 定量分析小结横向对比：桂林市的旅游业能耗与碳排都是主要来自于旅游交通，其次是旅游酒店，旅游活动的能耗与碳排占比最低.桂林旅游主要依靠自然山水资源，以观光类型为主，所以旅游活动的能耗与碳排的占比相对最低；而旅游交通方面则不可避免的产生大量能耗与碳排.因此，要充分考虑低碳节能的交通方式，如大力发展旅游公共交通系统和自行车旅游系统，以降低桂林旅游的能耗与碳排，同时也能缓解城市交通压力，提高旅游者与居民的幸福感.纵向对比：桂林旅游的能耗有所增长，涨幅为 18.56%，碳排的涨幅为 18.78%.桂林旅游的能耗与碳排的增长是与桂林市旅游业接待量相关联的，加之 2021 年才提出低碳旅游概念，节能减排的意识还未能得到很好贯彻与实施，由此涨幅属于正常情况.4 桂林低碳旅游的发展模式4.1 在政府主导下构建低碳旅游城市第 8 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。在自身发展方面，桂林目前正在建设国家旅游综合改革试验区，迫切需要前瞻性、试验性、引导性的改革举措.桂林市旅游业的发展离不开高新技术产业，特别是清洁能源、循环经济方面的发展.鼓励清洁能源的产业化发展，积极推广循环经济的应用，积极引入国际上先进的清洁技术与方法，才能促使桂林抓住旅游综合改革的重大机遇，完成桂林旅游产业的升级转型.同时，在发展低碳旅游城市中，要倍加关注城市生产与生活发展所带来的环境效益.在区域联动方面，桂林市要充分发挥与区内南宁、柳州，与区外广东省的区域协作，资源共享，优势互补.南宁作为广西首府，又是东盟博览会的会址.桂林在建设低碳旅游城市时，要借组南宁的区域优势，吸引东盟甚至东南亚地区的优秀资源.同时应加强与广东省的交通衔接，多关注广东省等发达省份的旅游业发展态势，积极引入低碳化的旅游活动，更新旅游产品与环境.4.2 在高铁背景下打造城市节能交通网络通过提高能源利用率和使用清洁能源等方法来实现能耗降低.推广能源效率高的混合动力车，采用先进燃油技术，减少尾气排放.大力发展桂林城际高铁交通，为旅游业提供便捷、高效、低碳的交通服务.全面发展旅游交通租赁服务业.旅游城市需要大力发展快速的旅游公交系统，提高公共交通的服务水平.鼓励游客选择汽车租赁服务，大力推进自行车租赁、私家车租赁和合租等项目.优化游船、航空等交通条件，通过技术手段和能源原料变更等实现节能减排.4.3 在生态保护前提下实现景区低碳旅游产品开发第 9 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。桂林市景区需要从资源保护、旅游活动节能、环境保护、能源管理和经营管理等路径着手，争取改善景区的经营与管理现状，实现旅游业的节能减排.在景区规划与开发期间，应遵循减量化原则，进行保护性开发并注重节能减排计划.采用梯度式开发，强化资源的循环利用.在景观运营期间，应科学控制游客容量，注意环境的承载力，以减少游客活动对旅游资源的影响.旅游活动的节能减排可以通过开发低碳旅游产品、绿色服务与消费等方式实现.提高低碳旅游产品的使用频率和利用效率，提倡主动计算碳足迹，并通过绿色旅游活动抵消碳排放量，增强公众的低碳旅游意识.景区游览方式应采用清洁能源车，游步道设计要考虑便捷性与景观效果.景观能耗是景区中最重要的部分，节能减排的工作任务最重.景观灯光效果采用太阳能灯光，路灯采用光控设施.循环利用水资源，卫生间采用低水量、强引力等设施.尽量利用自然水流制造水景，以减少喷泉、人造瀑布等水景的能耗，可以采用智能化的管理方式，建设数字化、自动化的景区管理系统，实现景区的数字化管理.4.4 在人本理念指导下完善酒店业低碳化发展模式酒店低碳化运营是桂林市酒店行业实现低碳化发展的重要路径与方法.实现桂林酒店的低碳化发展，可从能源节能、供水节能、绿色客房、绿色管理等路径实现.酒店建设要考虑风向、朝向、采光、建筑材料等对能耗的影响，应积极采用节能新理念、技术，应用可循环能源与建材，普及使用节能灯具，采用双路控制、声控等设施，多考虑自然取光，智能调节灯光亮度，减少照明能耗.温控方面应注重第 10 页 共 10 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。保温建材的使用，可考虑引进冰蓄冷技术，采用分时段控制运行，实时对空调机组进行智能化控制.确保对空调一年两次的保养与维修，以保证空调的正常运作，在换季期间可节约 5%的空调运营费用.酒店的供水节能方面，卫生间采用低冲水量或引力免冲马桶设施、刷卡洗浴、感应式水龙头等.可以采用中水回收循环系统，用于绿地灌溉、景观喷泉.酒店的客房讲究健康、环保、生态，多布设无污染、可再生的材料.一次性客用品按顾客意愿尽量减少.在具体实施的过程中，可以引进六西格玛管理方法，以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步，改进服务水平，增加顾客价值；高度依赖统计数据，重视改善业务流程，提高企业管理能力，积极倡导勤于学习的企业文化.