教代会校长述职报告：做更好的自己（三）.doc

本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 1 页 共 5 页教代会校长述职报告：做更好的自己教代会校长述职报告：做更好的自己加强德育建设打造品牌学校校长：双建栋各位代表及与会领导：我受大会组委会委托向大会作报告，请代表们予以审议。一、过去一年工作的回顾过去的一年我们始终贯彻党的教育方针，遵循我县工作部署开展了如下工作。（一）强化德育教育，狠抓安全工作教师师德不好育不好人，学生品行不好成不了才，因此本学期我们继续狠抓了师生的道德教育。1、定期召开教师会、学生会，进一步强化师生道德观念。师生道德水准有提高，校园内听不到不该说的话，看不到不该做的事。2、“八荣八耻”牌匾进教室，习惯落实在行动，各班紧紧围绕“荣辱观”为主题召开班队会，使学生“荣辱观念”增强。3、学校本学期开展了以“爱我家乡，爱我校园”，“从小好好学习，长大报效祖国”为主题的班队会，举行演讲活动。4、组织“文艺歌咏赛”“国庆征文赛”“乒乓球赛”活跃校园文化生活，规范师生文明行为。5、安全工作落在实处，制度完善，职责分明，谁主管，谁负责，做到随时留心，及时排查，有隐患马上消除，教师对学生的安全教育本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 2 页 共 5 页体现在时时处处，学校对师生的安全关心到方方面面。由于我们道德教育抓得实，安全教育不放松，所以一年来我校没有发生任何事故，学校呈现安全和谐局面。（二）巩固提高，严抓管理2021 年我县教育的管理年走过一个年头，为进一步将管理水平巩固提高，我们不仅健全和完善了制度，关键是工作落在了实处。做到各项工作有制度，有落实，有记载，有结果，留档案。一年来，我们充实和完善了各种制度，每周一次教师会，每月至少一次学生会，定期召开班主任会议，方方面面的工作安排督促到位，因此一年来无论是思想政治工作，还是教育教学工作，以及安全纪律、文明卫生等各项工作协调进展。（三）改善办学条件，优化校园环境本学年我校配置了标准化实验室两个投资 70000 余元，配置和充实了各室，购置图书 10000 余册，计 90000 余元，文体器材（乒乓球台、羽毛球网架、排球网架、栏架、跳高架）50000 余元。内部设施条件改善，使校园环境有了诱人的气息。（四）加强教导处工作，狠抓校本研训，提高教师素质我校教导处工作在全镇乃至全县一直处于领先地位，乘我县管理年之东风，教导处工作更细致，更扎实，更条理，多次受到县、镇两级领导好评。1、领导们以身作则代好每一门主课，领导们都兼代课，给教师们作出楷模。本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 3 页 共 5 页2、狠抓了校本研训，教研教改工作，一个学期两次教师人人登台讲课，展开全校性的评教评学的校本教研活动，期中前为人人过关，期中后为提高式的表演，我们还采取了请城区骨干教师来我校讲示范课，确实提高了教师业务能力，效果甚佳。3、实施了带徒工程。今年以来校领导及能手，骨干教师至少带一至二名青年教师为徒，在工作中跟踪指导，使我校新教师尽快入格，站稳讲台。4、初三工作常抓在手。每月一次考试后，组织教师开研究分析会，找不足，查漏洞，定期召开学生会，家长会。把师生教与学的信心调到最佳状态，尽管今年复习生少，应届生底子较薄弱，但我们有信心，有决心，明年中考再创辉煌。（五）开展多种活动，丰富校园文化生活为丰富和活跃校园文化生活，提高学生多方面的素质，我们每逢重大节日都隆重集会，表彰奖励，举行表演或竞赛活动。六一节以班出演文艺节目，在县局文化艺术节汇报表演时，我校选送的节目获得一等奖。本学期组织的“教职工乒乓球赛”“学生跳绳、乒乓球赛”以及“知识竞赛”活跃校园文化生活，使师生们感到了校园的乐趣和生机。（六）经费情况一年来收支情况：1.收入。财政拨款 240 万元（人头经费、转移支付、杂费、修本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 4 页 共 5 页缮费）；预算外收入 10 万元（幼儿管理费，信息费、村委拨款），合计 250 万元。2.支出。（1）、办公费 22 万元（办公费、印刷费、电话费、取暖费、交通费、招待费等）；（2）、维修购置 40 万元元；（3）、其它188 万元（人头经费、中考奖金、民办工资、旅游、福利、灶房补贴等）；合计 250 万元。收支均衡。（七）成教，职教，幼教有新的发展。（八）、本年度接受了省、地、县多次的监导检查，受到领导的好评，各项工作都走在先进行列，中考成绩实现新飞跃，达线人数突破 150 人，中考七科中，五科获全县第一，两科获第三。二、12 年工作总体思路（一）、首先是发挥教代会的积极作用，真正使工会成为学校和教工的桥梁和纽带，征求广大教师的呼声，一切从广大教工的利益出发，坚持为职工办好事，但必须把握好一个原则，就是维护学校的利益和荣誉。（二）、抓好远程教育的起步工作，提高校本研训实效，促进教学质量的再提高。（三）、抓好领导班子建设，教师队伍管理，学生行为规范教育三大板块工作的进一步提高。（四）、狠抓安全，文明卫生工作不松懈。（五）、加大力度，筹集资金进一步步充实各种设施，迎接省标准化复查。为尽快实现我校“十一五”规划蓝图，早日达到我校农村本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 5 页 共 5 页学校城市化目标而不懈努力。西营学校2021.10.22 目前存在的问题：1、不少教师年龄偏高，体力和精力不足2、新教师管理学生的水平和艺术有待提高3、考试造成的压力较大，师生的健康心理的养成还待解决4、个别科目师资力量薄弱，影响学校整体的安排5、部分教学辅助设施还有待提高西营学校2021.11