公司应急管理规定18220.docx

莱州龙泰热电有限公司应急管理工作实施办法第一章 总则第一条 为加强莱州龙泰热电有限公司应急管理工作的组织领导，严格落实各级安全生产主体责任，进一步规范、理顺、强化各级应急管理职责，根据国家有关政策、法律法规和上级文件规定，结合公司实际情况，制定本实施办法。第二条 公司立立足于现现有应急急救援资资源、管管理体系系、运转转机制，逐逐步构建建“统一指指挥、反反应灵敏敏、协调调有序、资资源共享享、运转转高效、处处置得当当”的预防防和处置置公司各类类安全生生产事故故、公共共突发事事件的应应急管理理工作体体系，实实现安全全生产、长长治久安安、和谐谐发展的的总体工工作目标标。第三条 公司应应急管理理重点为为：重大大危险源源（锅炉炉、升压压站、煤煤厂、油油罐、酸酸碱罐等等）、突突发性灾灾害、自自然灾害害。第四条 应急急管理工工作机制制、体系系建设、示示范点建建设推进进、年度度规划列列入公司司年度工工作重点点。应急急管理工工作目标标管理实实行季度度考核。第二章 组织织机构及及职责第五条 龙泰泰热电应应急管理理领导小小组是公公司应急急管理的的领导机机构，由由总经理理任组长长、副总经理理任副组组长，成成员由各各分管部部门领导导担任。领领导小组组成员如如下：组 长：刘宝胜胜副组长：刘刘俊山、孙孙相腾、张张树安、林林增兰成 员：王颖太太、闫磊磊、张毅毅、宋金金丰、蔡蔡冬勇、李李晓华、孟孟祥峰、张张晓梅、杨杨亮、苏苏光谱其主要职责责如下：（一）负责责贯彻落落实上级级部门的的应急管管理方针针、政策策及要求求。（二）指导导应急管管理办公公室的总总体工作作，决定定公司应应急管理理工作的的发展方方向、发发展目标标、组织织机构设设置、职职责分工工及主要要人员的的任免。（三）负责责审查、审审批公司司应急管管理体系系建设年年度计划划、长远远规划及及相关规规章制度度，确保保应急管管理体制制的不断断完善。（四）应急急管理领领导小组组成员负负责对公公司应急急管理工工作进行行指导、监监督和考考核。第六条 公司司应急管管理办公公室是公公司应急急管理工工作的日日常办事事机构，应应急管理理办公室室设在安安全技术术科。主 任：王颖太太副主任：闫闫 磊磊成 员：邹爱妮妮、任鹏鹏主要职责如如下：（一）在应应急管理理领导小小组的领领导下，具具体负责责公司日日常应急急管理工工作，发发挥运转转枢纽作作用。（二）制定定、实施施公司应应急救援援体系建建设年度度规划及及长远规规划，并并按要求求对公司司所各单单位应急急管理工工作进行行指导、监监督及考考核。（三）建立立应急值值班室，推推进应急急管理基基础数据据库的建建设和技技术资料料的收集集整理，履履行办公公室的应应急值守守、信息息汇总和和综合协协调职能能。（四）指导导公司应应急管理理安全培培训工作作，参与与制定相相关培训训内容、标标准和方方式，健健全应急急管理培培训制度度，做好好公司及及相关各各单位应应急管理理培训的的监督和和考核。（五）落实实事故救救援过程程中应急急救援方方案，负负责事故故救援战战后总结结工作。应急办公室室下设各各工作小小组职责责1、统筹安安排工作作组设在在生产调调度室，主要职责是协助制定各类应急预案中安全技术保障措施，负责掌握公司系统设计、科研、施工、教育等单位专业技术力量变化情况，分专业建立公司系统内技术人员资料库。了解公司运营状况与事故整改恢复整体情况，负责统筹安排协调各抢险抢修任务、力量调配，掌握事故恢复进度和质量控制，负责收集信息及编制相应报表。2、信息发发布工作作组设在在运行车车间，主要职职责是负责规规范各类类应急预预案的信信息发布布流程，汇汇总发布布事故、灾灾害的发发生、演演变趋势势，在重重点部位位、重要要方面确确定安全全隐患信信息员，发发现苗头头，及时时报告，有有效信息息报告最最迟不超超过2小小时，实实行有奖奖信息报报告。3、安全监监督工作作组设在在安全技技术科，主主要职责责是负责责组织制制定各类类安全生生产应急急预案并并定期开开展演练练，制定定预警信信息发布布制度，组织开展应急工作技术研究，开发数字化应急平台等实用系统，提高公司系统应急处置工作能力和工作效率。4、物资供供应保障障工作组组设在物物资供应应中心，主主要职责责是负责责掌握各各公司库库存物资资和各基基建工程程到货物物资信息息，建立立各类设设备、材材料生产产厂家资资料库，完完善公司司应急物物资储备备计划并并监督落落实到位位。5、应急管管理办公公室下设设所有小小组成员员定期、不不定期组组织安全全大检查查，对事事故隐患患或苗头头逐一排排查，制制定有效效整改措措施，跟跟踪监督督落实情情况。安安全检查查每周一一次，风风险排查查率力争争达到1100%。6、每周一一调度会会议要总总结这一一周的安安全工作作经验教教训，制制定以后后安全工工作计划划，对这这一周的的安全隐隐患排查查提出治治理方案案。7、公司应应急值班班室设在在运行车车间，运行车车间负责责按照公公司相关关规定建建立、健健全244小时应应急值班班制度、应应急值班班记录、事事故出动动记录等等。第三章 应急急预案及及应急演演练第七条 公司司安全技技术科负负责在以以下应急急预案体体系主框框架的基基础上，编编制适合合本单位位实际的的综合应应急预案案、专项项应急预预案和现现场应急急处置方方案，建建立本单单位应急急预案体体系。（一）、综综合应急急预案1、自然灾灾害事故故应急预预案2、人身伤伤亡事故故应急预预案3、电力系系统危急急事件应应急预案案（二）专项项应急预预案1、锅炉满满水应急急预案2、锅炉缺缺水应急急预案3、风机故故障应急急预案4、管束泄泄漏应急急预案5、给煤机机故障应应急预案案6、输煤系系统事故故应急预预案7、凝结泵泵故障应应急预案案8、汽轮机机水冲击击应急预预案9、汽轮机机油系统统故障应应急预案案10、循环环水系统统故障应应急预案案11、电网网稳定破破坏应急急预案12、生产产调度室室通讯中中断应急急预案13、DCCS失电电处理措措施14、电缆缆着火应应急预案案15、发电电机着火火应急预预案16、变压压器着火火应急预预案17、台风风应急预预案18、异常常高温应应急预案案19、地震震应急预预案20、异常常暴雨应应急预案案21、高空空坠落应应急预案案22、触电电人身伤伤亡应急急预案23、机械械伤害人人身伤亡亡应急预预案24、化学学危险品品伤害人人身伤亡亡应急预预案第八条 安全全技术科科负责监监督检查查各单位位应急预预案的贯贯彻落实实情况，并并定期通通报。 第第九条 公司司每年度度至少组组织一次次综合预预案或专专项预案案演练，每每半年组组织一次次现场处处置方案案演练，各各部门做做好演练练情况汇汇报总结结情况。第十条 公司根根据各种种事故类类型，组组建成立立七个应应急小分分队。第一组：安安全技术术科、生生产调度度室、燃燃料供销销中心、热热力项目目开发中中心、经经营管理理办公室室等全体体成员。第二组：综综合办公公室、物物资供应应中心。第三组：安安装维修修队全体体成员。第四组：运运行车间间管理办办公室全全体成员员。第五组：运运行甲、乙乙、丙、丁丁四个小小组。第六组：水水质化验验与煤质质化验全全体成员员。第七组：运运行机修修与电修修全体成成员。第十一条 集集团公司司应急救救援队伍伍主要承承担公司司各类生生产安全全事故、危危险化学学品生产产安全事事故、空空间火灾灾事故、突突发性灾灾害事故故及各种种有害气气体中毒毒事故的的应急救救援。第十二条 应应急救援援队伍应应根据公公司应急急管理工工作实际际需要，本本着防救救结合、一一专多能能的工作作原则，加加强队伍伍管理，逐逐步建成成集“事故应应急救援援中心、救救援技术术服务中中心、救救援技术术培训中中心、救救援装备备维护校校验中心心、救援援装备储储备中心心”为一体体的救援援队伍。第十三条 应急急救援队队伍应按按规定开开展各种种专业演演习训练练、配备备相关专专业救援援装备，建建立健全全各种管管理制度度。第十四条 综合办办公室与与物资供供应中心心分别是是应急救救援的生生活保障障和物资资保障部部门，负负责提供供开展应应急救援援会议室室，做好好应急救救援信息息员工作作和负责责建立、完完善应急急物资储储备、管管理、使使用制度度和管理理台账，完善公公司应急急物资管管理、使使用、配配备制度度，监督督所属各各单位应应急物资资账物一一致性，确确保应急急物资的的完好可可用。 第四章 应急急培训演演练及科科普宣教教第十五条 公司安全全技术科科负责公公司应急急管理培培训计划划的组织织和落实实，培训训计划列列入公司司年度培培训计划划。三级级、四级级培训、新新员工岗岗前培训训、运行行车间“一日一一题”的日常常培训等等必须包包含应急急救援常常识的相相关内容容。第十六条 公司司安全技技术科负负责对公公司及各各单位进进行应急急管理培培训，并并对培训训情况进进行检查查和考核核，对培训、检检查和考考核情况况做好总总结工作作，负责制制定公司司及各单单位应急急管理年年度宣教教计划并并组织实实施，各各单位对对宣教计计划的实实施情况况进行监监督、检检查和考考核。第十七条 各各单位应应定期开开展多种种形式的的应急常常识宣教教科普活活动。科科普宣教教方式主主要包括括电视、应应急专栏栏、日常常培训、文文化长廊廊建设、安安全专栏栏、板报报、应急急知识“四进”（企业业、区队队、班组组、岗位位）活动动等。第五章 应急急管理体体系及应应急平台台第十八条 公公司应急急管理办办公室负负责制定定、修订订应急管管理体系系建设年年度计划划和长远远规划，制制定公司司应急管管理工作作实施办办法及应应急管理理工作考考核评分分办法，报报公司应应急管理理领导小小组批准准后组织织实施。第十九条 公公司综合合办公室室负责定定期设立立应急管管理工作作电视、报报刊专栏栏，宣传传上级应应急管理理法规、文文件精神神，介绍绍其他企企业应急急管理工工作经验验，宣传传公司应应急管理理工作情情况。第六章 目标考考核第十九条 公公司应急急管理办办公室负负责每季季度组织织1次应应急管理理目标考考核评比比工作，考考核结果果进行通通报，并并作为公公司对季季度安全全风险抵抵押考核核的依据据。第七章 附则则第二十条 本本办法自自公布之之日起施施行。第二十一条条 本办法法未尽事事宜，或或集团公公司、市市政府在在应急管管理方面面有新规规定的，均均按照上上级的规规定执行行。第二十二条条 本规定定自发布布之日起起执行。莱州龙泰热热电有限限公司应急管理规规定二0一0年年