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    九型性格与团队建设课程大纲内训教学内容.doc

    • 资源ID:49716787       资源大小:245.50KB        全文页数:7页
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    九型性格与团队建设课程大纲内训教学内容.doc

    Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。九型性格与团队建设课程大纲内训-敬致:_FROM_一、 九型性格与团队建设九型性格所贡献的价值在哪里?l 它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;l 它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;l 它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;l 它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;二、 它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。参加过九型性格课程的企业家一致认为:九型性格管理工具在以下方面有突出功效:l 领导力开发(包括决策能力、执行能力及沟通能力)l 组建优势互补及高效合作的团队l 人力资源开发及管理客户关系管理三、适合对象企业的高层管理者:了解核心团队成员的个性,做到知人善任,人尽其才;企业的HR(人力资源经理):一旦您掌握了九型性格这个工具,您就自然知晓怎样选对人;用对人,;留对人;职业经理人/部门主管:掌握了九型性格这个工具,您就自然知晓什么样的职业或事业更适合您的发展?您将怎样突破个性局限,越过“事业高原”;陈志嵘老师简介PTT国际高级职业培训师;国际注册企业教练(RCC)TECC九型性格导师中山大学MBA陈老师在服务业和制造业有过年职业经理人经历,曾担任人力资源总监和总经理等职,在员工培训发展、企业文化建设及领导能力提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”和“团队训练”“九型性格”的研究和讲授,尤其在“培训师的培训(TTT)”和“九型性格”方面取得了卓越的成绩。被业界誉为“专业之楷模,用心之典范”。一、 认识性恪及运用性恪1、 什么是性恪2、 性恪是如何决定命的3、 如何运用性恪的力量创造辉煌4、 性恪分析的经典工具-九型性恪5、 从取长补短的角度选准自已的左膀右臂二、 认识1号-完美型1、 1号-完美型介绍2、 1号自尊感高低之分别3、 1号整体特质描述4、 如何协助1号的人健康进步5、 团队成员支持1号的方法6、 团队成员如何与1号的人相处7、 1号个性在团队中容易出现的问题三、 认识2号助人型1、 2号助人型介绍2、 2号自尊感高低之分别3、 2号整体特质描述4、 如何协助2号的人健康进步5、 团队成员支持2号的方法6、 团队成员如何与2号的人相处7、 2号个性在团队中容易出现的问题四、认识3号成就型1、3号成就型介绍2、3号自尊感高低之分别3、3号整体特质描述4、如何协助3号的人健康进步5、团队成员支持3号的方法6、团队成员如何与3号的人相处7、3号个性在团队中容易出现的问题五、认识4号自我型1、4号自我型介绍2、4号自尊感高低之分别3、4号整体特质描述4、如何协助4号的人健康进步5、团队成员支持4号的方法6、如何与4号的人相处7、4号个性在团队中容易出现的问题六、认识5号理智型1、5号理智型介绍2、5号自尊感高低之分别3、5号整体特质描述4、如何协助5号的人健康进步5、团队成员支持5号的方法6、团队成员如何与5号的人相处7、5号个性在团队中容易出现的问题七、认识6号忠诚型1、6号忠诚型介绍2、6号自尊感高低之分别3、6号整体特质描述4、如何协助6号的人健康进步5、团队成员支持6号的方法6、团队成员如何与6号的人相处7、6号个性在团队中容易出现的问题八、认识7号活跃型1、7号活跃型介绍2、7号自尊感高低之分别3、7号整体特质描述4、如何协助7号的人健康进步5、团队成员支持7号的方法6、团队成员如何与7号的人相处7、7号个性在团队中容易出现的问题九、认识8号领袖型1、8号领袖型介绍2、8号自尊感高低之分别3、8号整体特质描述4、如何协助8号的人健康进步5、支持8号的方法6、如何与8号的人相处7、8号著名代表人物十、认识9号平和型1、9号平和型介绍2、9号自尊感高低之分别3、9号整体特质描述4、如何协助9号的人健康进步5、支持9号的方法6、如何与9号的人相处7、9号著名代表人物十一、九型性格教练工具应用1. 如何发挥团队优势2. 如何化解团队冲突3. 如何促进团队沟通4. 如何构建和谐团队十二、九型性格系统整合1. 个性成长及进步方向2. 有效应用九型工具的前提假设3. 九型性格教练工具的学习价值4. 九型性格教练工具的核心精髓学员提问、分享与交流-

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